公司年度财务分析

年度财务分析制度名电子文件编码页码年年度财务分析XXXX去年，在兄弟单位的大力支持和配合下，我站全体干部职工在适应商品流通渠道的变化方面，发挥了积极性和主动性；通过企业整顿，建立健全了以经济责任制为中心的各种规章、制度，把责、权、利有机地结合起来，从而超额完成上级下达的年度利税计划，现将各项主要指标执行情况综合分析汇报如下:

一、主要经济财务指标执行情况本年度进货总值万元，与去年万元相比下降万元，即XXxx XXXX Xxx其中，地产收购总额万元，省内调入万元，省外进货万元X X X X X X X X X X X X本年销售总值X万元,与去年同期万元相比下降万元，即,其中，X X X X X X X X X X批发销售比去年同期有所增长，调往省内外都略有下降年末商品资金总额万元，比去年同期万元下降万元，即XX XX XX XX XXX值年同期万元下降万元,即；库存结构得到进,I IX X X X X X X的调整，布局逐步趋向合理本年商品流通费总额万元，比去年同期万元下降万元，即；X X X X X X X X费用水平为，比去年下降，其下降幅度为本年度实现利税总额为万元，超额完成上级下达的任务X X X整个年度进货正常，销售达^预期效果,库存下降，费用降低，经济效益较为理想签发人责任人签名制度名年度财务分析电子文件编码页码

二、流动资金占用的分析年末全部流动资金占用为万元,比去年同期万元下降万元,即；X X X X X X X X X X X本期平均流动资金占用为万元，比去年同期万元下降X X XXXXXXXXX万元，即，本期平均流动资金周转次数为次，比去年同期次加快了次，即加快；期末银行贷款为万元，比去年同期万元下降XXXXXXXX XXX万元，即一商品资金年末商品资金为XX万元，比去年同期万元下降万元，即，XX XXX XXX从而达到了整顿企业时制定的库存压缩计划年末商品资金结构情况如下在途商品为万元，较之去年同期万元有所上升，造成的主要原因,年末五XXX XXX六天内承付托收的货款近万元之多，商品尚未能验收入库库存商品为万元，XX XX XX比去年同期万元下降万元，即移库下放商品为XX XX XX XX0万元，比年初万元下降；省内外十几个联营点年内共销售万元,XXXXXXX占我站销售额的移库代销商品大部份是处理商品，削价损失已经近XX万元对此我们已经研究决定，在下年告度根据不同情况采用相应的办法，把移库下放联营商品统统解决二结算资金占用年末结算资金占用万元，占全部流动资金的其中委托银行；XXX收款万元，应收款万元，分期应收款万元，待决应收款万元，待处理损XXX XX XX XX失万元，银行万元XX XX主要情况分析如下应收款项中有一笔万元是由于外单位因缺乏资金，经有关方面融通暂时XX签发人责任人签名制度名年度财务分析电子文件编码页码分期应收货款属于我单位与所属集体单位商店联营的铺底资金待决应收款我们组织多次清理，已处理解决笔，金额为万元，从而使待XX XXX决应收款压缩到万元XX我们决心在下年度积极主动地清理各种结算资金的非正常占用，并且采取一系列办法，防止待决款项的增加，压缩不合理的资金占用，努力降低结算资金

三、商品流通费的分析本年商品流通费总额为万元，比去年万元下降万元,下降幅度为XXX XXX XX;本期费用水平为，比去年下降，下降幅度为其中-直接费用本年直接费用为万元，比去年万元减少万元，下降其中XXX XXX XX澎穗万元，比去年同期万元下降万元,下降幅度为本XXXXXX年销总额比去年下降，于是运杂费下降为万元，同时不少大宗商品就a x厂发货，节约市内搬运费达万元,此外进货渠道有所改变，节约运费近万元,对夕XX母取优惠不付费用或者少付费用达万元摆布X保管费万元，比去年同期万元下降万元，下降幅度为主XXXXX要是本年度平均库存万元，比去年同期万元下降；为此应该XXXX XXXX下降万元由于仓库改为批发商场，全年增加保管费万元本年又增加部份商品X存厂，节约保管费万元摆布X利息为万元，比去年同期万元下降万元，下降幅度为；本XXXXXXX年度每天平均贷款余额为万元，比去年同期万元下降万元，节约利XXXXXX息万兀x x签发人责任人签名制度名年度财务分析电子文件编码页码二间接费用本年间接费用为万元，比去年万元增加万元主要原因工资增加万XXXXXXX元；折旧费增加万元；由于人员增加，福利和其它费用有所上升；特殊是差旅费有X所增加总之，我们在间接费用开支方面，基本上按国家财政制度、财经纪衡口会计制度办事我们也注意防止一些不合理的费用开支，努力降低间接费用水平，为四利润的分析本年实现利润总额万元，超额完成上级下达的利润计划具体分析XX-进销差价本年号」额为万元，比去年同期万元增力口万元；本年号」率为I XXX XXXXXXI，比去年同期上升具体情况如下我站全年处理有问题商品万元，其中低于进价损失万元，为此影响毛万元XXXXX^Jxx全年争取优惠价格和扩大批发增加毛利达万元摆布XX—商品流通费本年减少万元XX三营业外收支净值为负万元X四利润总额本年为万元，超额完成年度利润计划如果在本期不XX姐里有问题商品，介损失万元，那末全钙牌银万元XXXX五今后的意见我们认真总结本年度的经验教训，在新的一年中，适应开放式的市场需要，抓销促进，改善管理，提高企业和职工的素质，加强各方协作，贯彻执行以经营签发人责任人签名制度名年度财务分析电子文件编码页码益为主攻方向作为我们改善经营管理的目的，争取在新的年度取得更大的成绩省X站财务科XXXXX年义月日XXX签发人责任人签名。