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撰写人日期办公室主任的演讲稿模板汇编六篇尊敬的各位领导、各位来宾:办公室主任的演讲稿篇1大家好!今天,在这里我以平常人的心态,参与集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创造了这次公平竞争的机会!在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有机会能够站在这里,接受各位领导的选择我之所以参加这次竞聘,首先是对x事业的热爱,希望在今后的工作中,能为公司、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台第一,本人现年x岁,正是年富力强的时候,具有充沛的体力和精力第
二、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直善良的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨刚才参加办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势那么,我的优势是什么?我要说,我的优势就在于两个方面
一、我一九九七年六月开始主持办公室工作,至今已两年有余,在这里,我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成绩,因为荣誉属于大家,成绩代表过去,我只想说,两年多的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我增强了工作能力,使我积累了一定的工作经验如果我能当选办公室主任,所有这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求
二、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗全心全意为大家服务的心虽然我不善于说一些美丽动听的话,但我敢说实话,能办实事在我主持办公室工作期间,不管是领导还是同事,我都做到了一视同仁,这一点大家是有目共睹的优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的思路和设想我的主要目标概括起来就是以下四个方面一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”二是立足本职,当好“服务员”为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体干警,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”三是搞好关系,当好“协调员”办公室主任的演讲稿篇4我于1988年xx司法学校毕业后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到办公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭长期间参加了全国法院业余法律大学及中心党校法律本科班的学习,现均已毕业中共党员我竞争的岗位是法院办公室主任
一、竞争的优势1999年5月份通过竞争上岗,我担任办公室付主任,在担任付主任2年时间内,我从中体会到法院的后勤治理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤治理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述
二、竞岗成功后的改革措施假如我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤治理应该以搞好服务保障为基础,以科学治理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的
(一)后勤治理社会化、企业化随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤治理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型现在法院这种“小而全”的后勤治理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应实行后勤治理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益
(二)资源配制效益化现在的法院后勤保障体制包括房产治理、车辆治理、财务治理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大浪费我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强治而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的理结合起来,在物业治理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益
(三)服务商业化法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道
(四)用工市场化我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工实行定岗定员,必要时实行后勤治理人员聘用制总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务谢谢大家!办公室主任的演讲稿篇5各位带领、各位评委、同志们:大家好!我叫XX,本年29岁20xx年7月从XX镇小教系统调到市文化馆文学室工作20xx年3月又借调到体裁局文化科工作业余正在进修办理专业高档学历中层干部履行刚正、刚正、果然地竞争上岗,这是强化人事轨制改革的重猖狂措,也是体裁局加强干步队伍构筑的有益实行对此,我一是附和,二是赞成,三是参加我将爱惜此次进步本身、熬炼本身的机遇,果敢地走登台来,竞选办公室主任一职,盼望能获得大家的赞成,同时也接纳大家的评判大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、办事性和噜苏性等特点,头绪复杂,任务艰巨此次参加办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有本身的优势那么,我的优势是甚么呢?我要说,我的优势就在于四个方面:第
1、我有较强的笔墨表达本领曾经在《XX日报汉«XX文学》等省级刊物公告大量文章,并于20xx年荣获第三届XX市刺桐文艺奖文学类二等奖,详细参加编纂《星光》大型文艺丛刊在文化馆工作期间,帮忙馆长草拟过一系列紧张案牍、工作筹划与年度总结,负担大众文化档案的汇集、料理工作;在文化科工作期间,参加局紧张文件的草拟和相干材料的撰写到文化馆、体裁局近两年的工作实践使我熟悉了办公室的工作特点,使我加强了工作本领,使我积聚了必定的工作经验如果我能被选办公室主任,扫数这些都将有益于我尽快进入角色,适应工作要求第
2、我有较强的和谐、构造本领到文化馆、体裁局这两年的工作中,参加、构造了几十场大大小小的活动,特别是首届企业文化节系列活动、“联合首歌”《走进品牌之都一一晋江》大型文艺晚会及“20xx——20xx中国男篮甲A联赛揭幕式”和晋江赛区的19场比赛中,我帮忙局带领筹谋、订定方案,构造活动的履行、并做好后勤欢迎工作,经心尽责当好局带领的顾问和帮手,从中熬炼了本身并高雅结束工作任务第三是长于进修在倡导“爱拼才会赢”、“进修才会赢”、“立异才会赢”的期间大潮中,我立足本职工作,谦和向有经验的老同志进修,向大家大家进修,向册本进修,向实践进修,连续进步本身的政策程度、知识程度、交易程度,谙练地把握了电脑技巧技巧和电子政务本领第
4、我一贯勤勤奋恳、风格正派,有一颗经心全意为人民办事的心到文化馆、体裁局这两年的工作中,我扎结壮实地践诺本身的职责,竭尽心思地做好本职工作固然我不长于说一些英俊动人的话,但我敢说实话,能办实事,大众根本结壮在详细的交易工作中获得大众赞成、附和和好评,并由此被推举为晋江市作家协会副主席兼秘书长,在每一年的年度考核中,均获得大家的表扬优势固然紧张,但唯一优势也难以在工作中做出成绩要使办公室工作展开得绘声绘色,还必须有本身的思路和设想我的紧张目标概括综合起来便是以下四个方面:一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为关联上下摆布、前后表里的桥梁纽带,是各种信息的集散中间如果我能被选办公室主任,我将自动自动地站在全局的角度思虑题目,为带领决议计划供给信息、出策划策,当好“询问员”二是立足本职,当好“勤务员”为全局办事是办公室主任义不容辞的职责是以,如果我能被选办公室主任,我必定会密切关联全部干群,自动谛听大家的呼声,明白和关心大家的难过,力图为大家当好“管家”,做一名合格的“勤务员”三是搞好干系,当好“和谐员”办公室处在我局的关键位置,必要处理内部和外部的各种干系如果我能被选办公室主任,我必定会珍视联合、保全大局,与副主任和办公室的其他同志一道和谐好各种干系,以确保我局的各项工作平常运转四是加强办理,当好“办理员”办公室工作面宽事杂,只有加强办理才华包管工作宽而不推,杂而有序如果我能被选办公室主任,我必定会加强办理,美满政治、交易进修等各项轨制,为办公室人员定岗定责,做到责任明了,任务详细,富裕变动每位同志的自动性和创设性,使办公室构成一个联合协作的战役集体各位带领、各位评委、同志们,我将在今后的工作中进修,在进修中工作,进修进修再进修,工作工作再工作,连续地进步本身和美满本身!最终我只想用一句话结束我的演讲,那便是给我一次机遇,还您一个如意!感谢大家!办公室主任的演讲稿篇6我于XX年在XXXX学校毕业后,分配到XX市司法局工作,(……介绍下个人工作经历以及学习进修经历)我竞争的岗位是法院办公室主任
一、竞争的优势XX年XX月份通过竞争上岗,我担任了办公室副主任,在担任副主任XX年时间内,我从中体会到法院的后勤管理工作在整个领导活动中,在整个审判活动中都起到了举足轻重的作用法院的后勤工作是一个复杂的工程,与其他行政部门的后勤管理工作相比较,有其独特的特性,除了核心是法院后勤工作为审判业务提供有利的物质保障,为法院创造一个良好的工作学习、生活环境之外,每一件事可能都涉及到审判和法院工作人员的切身利益,即具体又实在但最主要的是法院后勤工作的复杂性,既有人际关系,又有人与物的关系,比如审判业务所需的交通、通讯、器材等物资保障,以及法院工作人员的生活样样都要细心考虑,精心安排,稍有疏漏就会影响审判业务的展开和审判人员办案的情绪既要处理好法院内部各庭室之间的关系,又要处理好法院与外部的诸多方面的关系,我在这方面的有些做法在前面的述职报告中也做了陈述,现不再一一赘述
二、竞岗成功后的改革措施如果我能竞争成办公室主任,随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成,我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,大胆引进外地经验,以提高效益为目的
(一)后勤管理社会化、企业化随着法院机构改革的不断深入,光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了,必须运用行政和经济相结合的手段,也就是将服务型逐步转化为服务经营型现在法院这种“小而全”的后勤管理体制,不但不利于提高工作效率,而且造成人力、物力、财力的极大浪费,与法院审判工作的需要也不相适应实行后勤管理社会化和企业化,将服务职能从现在的行政职能中剥离出来,成为经济实体的服务中心,为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等这样不但可以缩减行政编制,节约经费,而且还可以提高工作效率,加强竞争,创造经济效益
(二)资源配制效益化现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等,包揽了许多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局,造成了人才、资源的浪费我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来,在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中,尽可能地发挥其职能,盘活现有存量,以产生其经济效益
(三)服务商业化法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈,树立服务出效益的观念,把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来,使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道
(四)用工市场化我觉得要仿效现代企业的用工办法,引入用人竞争机制,根据后勤服务工作的不同岗位,不同劳动强度,不同业务要求和现有职工结构状况,实行全员劳动合同制,按劳取酬,对某些岗位的缺额和新建单位所需人员,实行“公开招考,择优录用”的办法招用合同工实行定岗定员,必要时实行后勤管理人员聘用制总而言之,法院后勤工作,要真正实现为审判工作提供全面高效的服务够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人我始终信奉,负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点第四,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子不论是从部门参加过众多复杂工程的建设工作,并通过在X协调部三年多的工作锻炼,使我具有人缘熟悉地缘熟悉的优势,便于在今后的工作中融会贯通20XX年2月指挥部领导决定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,积极开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象20xx年区块的外部市场实现收入lo8亿元,较好地完成了任务,20xx年我被指挥部评为优秀处级干部20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2o5亿元20xx年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的情况下仍完成产值3亿元第五,具有较强的理解能力和沟通能力十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志20xx年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长在新的工作岗位上,我积极主动,接受挑战,我与新任厂长一起认真研究积极工作,较快地扭转了被动局面,使顺醉生产和销售工作走向主动截止到5月十五号生产顺好5200吨,销售5700吨,实现销售收入400万元第
六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象谢谢大家放在首位,视企业为家,企业存亡等同于自身存亡人最宝贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年代,我们应勇敢面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们宝贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充满希望的旅途胜过终点的到达!如果我竞聘成功,成为{xxx,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取我的工作思路是“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个服从”,“五个做到”“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设“三个转变”就是进行换位思考,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当核心领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人协调交往中凝聚合力如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率管人不整人,用人不疑人“六个做到”是
一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体经常深入基层,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列为领导的正确决策出主意,想办法
二、知人善任了解下属的德才学识、性格作风作为办公室主任,必须针对各人特点,用其所长,避其所短关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足使办公室成为一个作风过硬,素质优良,纪律严明的窗口部门
二、倡“和”求“统”O办公室主任要善于站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同意见,与下属倡“和”,搞好团结,增强凝聚力和向心力,发挥好整体功能在具体工作中,要唱好“将相和”,同志间要互相尊重,互相支持,遇事多商量,多通气,自觉做到“内图同心协力,外谋合作支持”努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,及时集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢
三、寓“管”于“帮”作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关心,尽力帮其向上发展要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项具体的工作大家都能积极地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中不拘泥于局部利益,服从于集团公司、西部管道建II!设项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明
五、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让XX项目部领导放心,让全体职工放心
六、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心如果这次竞聘不成功,我将毫无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作因为竞争意味着风险最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!谢谢大家!项目部办公室主任竞聘演讲办公室主任的演讲稿篇2尊敬的各位领导、评委、同志们大家好!今天能够在这里做竞聘演讲,我感到无比的激动与自豪,因为是在座的各位给我了一个使自己的才华得以施展、长处得以发挥、实现自身价值的机会;同时也给我一个能为我们供销事业的发展和振兴而贡献力量的机会!在此,我真诚的对在座的各位说声谢谢!我今天竞聘的岗位是市供销社监事会办公室主任下面请允许我向在座的各位介绍一下自己我叫许冰,男,回族,中共党员,现年33岁,本科学历,在书法、文艺和写作方面有所特长1996年毕业分配到市社机关,先后在办公室、财务科、组织人事科工作,20xx年12月任市供销社业务协调科副科长,20xx年6月任市供销社办公室副主任,20xx年4月任市供销社团委书记在此期间,曾经获得全省硬笔书法比赛一等奖,省供销总社书法比赛三等奖,省供销总社信息工作先进个人,市政府办公室信息工作先进工作者,市直工委优秀党员,团市委优秀团干部接下来,我结合自己的实际工作就竞聘成功后该如何去做,谈几点自己的见解:首先要树立正确的世界观、人生观和价值观作为一名供销社党员干部,无论何时何地都必须弄清楚,人活着为了什么,要干什么,追求什么,本着本本分分作人,踏踏实实工作这个原则,以崇高的精神支柱支撑自己,以崇高的精神食粮充实自己,以崇高的精神动力鞭策自己,要深入贯彻落实好《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》精神,进一步推进我市新农村现代流通服务网络工程建设,更好地为“农业、农村、农民”服务,以实际行动来证明我们供销合作事业的伟大与光荣其次,要有吃苦耐劳,无私奉献的精神,在实际工作当中要善于领会和把握领导意图,提高工作的预见性俗话说:凡事预则立,不预则废,我认为不管做什么工作,都要争取工作的主动性,要有超前意识,做到超前服务所以在工作中,要了解并吃透领导的思想、主张、工作思路,领导没有想到的我们要想到,领导没有做到的我们要做到,对上加强联系,对内加强管理,对外搞好协调,对下做好服务,切实履行好监事会办公室职责、职能,进一步增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策,查缺补漏,真正做好领导的参谋与助手!另外,要树立认真负责、严谨细致的工作作风,在工作中实事求是,求真务实,说话办事不张扬、不张狂,不说过头话,不意气用事,要时刻想着自己是领导的勤务兵、同志们的办事员,在任何情况下都要把握好自己,不能忘乎所以,趾高气扬,目空一切要时刻保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风,虚心接受同志们的意见和建议,在实际工作中不断学习新的工作经验,好的工作方法,充实自己,提高自己,脚踏实地的将全身精力都投入到工作当中,真正做到为领导排忧解难,为我们供销合作事业的振兴做出应有贡献!我深深地认识到,如果这次竞聘能够成功,那是组织的培养和信任,是领导和同志们的关心支持的结果,我将会保持谦虚谨慎的心态和品质,化动力为责任,更加严格要求自己,更加虚心学习,勤恳工作,团结同志,做出更大的成绩,让群众信服,组织放心,我会将满腔的热情投入到实际工作当中,决不辜负领导和同志们的厚望!但如果这次我没能得到组织的任用,我也绝不会失望与气馁,我会保持平静的心态,化压力为动力,激发自己加强学习,努力工作,做出成绩,以求得施展才华的更大空间!我的演讲完毕,谢谢大家!办公室主任的演讲稿篇3各位领导、同志们大家好!我叫xx,今年34岁,大学毕业,一九九五年五月从xx县农业局选调到县检察院,一九九七年通过“一推双考”被任命为办公室副主任,同时主持办公室工作今天我本着锻。