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在全县基本公卫绩点制管理培训班上的讲话县卫健局党组成员、副局长王捷(2023年6月25日)同志们在当前全局各项工作任务十分繁重的重要节点,举办为期6天的基本公卫绩点制管理培训班,体现了局党组对基卫工作的高度重视,本次培训班的目的是通过培训进一步规范我县基本公共卫生服务项目量化绩效考核,提升大家的能力素质和业务水平,提高落实新时期基本公共卫生服务新任务、新要求的履职能力,切实把全县基卫工作推上一个新台阶希望大家一定要珍惜机会,排除干扰,潜心学习,努力把学习成果转化为推动工作的强大动力下面,就开展好本次培训,我讲三点意见
一、高度重视,充分认识绩点制管理实施的目的和意义自2021年湖南省实施绩点制管理以来,通过完善基本公共卫生服务项目财政补助“购买”模式,将以往按照常住人口数量拨付的方式转变为按照工作数量、工作质量拨付项目经费让项目指标评价结果实现最公平、透明的方式来加以实施,以杜绝形式主义的工作作风大改变,使基层医疗卫生机构的经费拨付可以最真实的展示出来,以此勉励优秀机构,刺激“惰性”思维,形成良性竞争在坚持公益性的同时,基层积极性将充分调动,可持续性将得以增强,基本公共卫生服务更加优质价廉,从而使基层群众获得更加加强基本公共卫生服务实行绩点制管理,实现基本公共卫生服务项目“三个转变”,激发全县基层医疗卫生机构执行力和综合竞争力,从而全面提高基本公共卫生服务的质量和效率一要加强组织领导各医疗卫生单位要形成主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓、跟踪抓,公卫专干具体抓、逐项抓,临床人员协作抓的工作格局和责任体系,确保项目有人管、服务有人落实,以坚强的决心和务实的举措全力推动基本公卫服务工作落实落细;二要强化项目培训严格按照规范要求,以“工作项目化、项目清单化、清单责任化”的模式,进一步梳理基本公共卫生服务项目工作流程和职责,实现全县内“一盘棋”“一支队伍”“一个标准”,确保全县基本公共卫生服务同质化;三要坚持问题导向对照规范,对标对表,举一反三,深入分析查找工作中存在的短板和弱项,常抓不懈,持之以恒,着力在短板和弱项上下功夫,全面提升全县基本公共卫生服务工作水平,提高基本公共卫生服务质效,增强城乡居民获得感和幸福感;四要加大督导考核以优化绩效考核为契机,完善考核评价体系,优化考核细则,健全基本公共卫生服务绩效考核制度,加大督导考核力度,持续巩固基本公共卫生服务项目质量全县公共卫生管理人员要统一思想,提高认识培训班的举办是全县卫生健康工作发展的迫切需要,是提升.业务人员服务能力的有效举措,是做好今年全县公共卫生服务项目工作的重要基础要认真学习,提升能力全体学员要认真学习领会培训内容,提高做好公共卫生服务项目的本领,充分发挥家庭医生签约服务团队作用,推进慢病防、治、管整体融合发展,全力守护好群众生命健康安全要履职尽责,担当作为在加强管理上出实招,在提升服务质量和加强服务内涵建设上下功夫,在破解发展难题上求突破,在推动工作发展上想办法,推动公共卫生服务工作取得新成效要严实作风,狠抓落实加强对基层医务人员的管理,压实工作责任,建立健全公共卫生服务项目日常监督指导和考核评价体系,使公共卫生服务项目各项工作落细落实最后,祝大家在学习期间有所悟、有所感、有所进,通过这次培训,能够达到在学习上有进步、思想上有提高、工作上有促进的目的。