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年职位竞聘竞选演讲稿2023一.自我介绍过去N种场合,N次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己一个真正有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里,别人愿意主动认识你如果以后大家始终记不住台上这个人,那就这样吧二.感恩相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收首先感谢师傅x先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄x先生,大师傅x先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟姐妹们,感谢再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔最后,感谢那些打击、嘲讽过我的人们,让我体验到充足的人间冷暖,让我全身心的投入工作,让我更虔诚的对待生活!三,现状汇报2023年2月,我再次放弃换了无数次的行业,再次归零,带着对未来的迷茫,我来生命人寿参加了一场面试,和许多普通的不能再普通的毕业生一样,从一名保险公司的业务员开始做起三天的新人班培训中,我想的最多的不是伙食怎么样,女同事那个最漂亮……而是,像我这样一个农村出身的孩子,这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”,或许是我改变命运的机遇,至少,是我出来五年的第一道曙光!半个月后,同事们有些找到了名为“幸福”的另一半,有些很喜欢这份工作的氛围,玩的很开心……只有我,一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”,看起来略有几分另类就在月尾,我晋升了营销经理,而大部分花钱大方,生活“充实”的同事开始抱怨行业,选择了离开……借助四月的组织发展,我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队,为5月晋升高级营销经理垫定了坚实的基础2023年5月31日,一个平淡到不能再平淡的日子里,我晋升了成为了生命人寿合肥本部的一名高级营销经理,第一次月入破五位数这一夜,我失眠了……在鲜花、掌声和各种荣誉中,我并未觉得我有什么值得骄傲的事实就是如此,我只是真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情然后,按照公司领导和师傅的成功,结果不言而喻如果有人非要非要说晋升和涨工资是多么困难的事,我认为那全是鬼话!因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了!随着级别和收入的提升,我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾,我感受到了真正做个有尊严男人的心境平和2023年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,第一个月,收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理!这一刻再次来到这个期待无数个夜晚的舞台上,以不一样的身份,席设第一排,和全省优秀的总监分公司老总同席,接受鲜花和掌声,我感受到了前所未有的平静截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得体会1,文化建设任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的本事A,谈“梦想”人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激动,兴奋然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说清楚他就跟你干!物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”一起饿肚子跟!起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬“车文化“,我告诉兄弟们所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些“梦想”,记得每当义年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回“高老庄“,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,慢慢从包里掏出一张他亲手写上呐喊日期的轿车,他深深地看着我,一句话也不说了,拿过轿车照片,重重的摔门离开,再次跑到市场上展业我们就是这种环境下互相激励走着走着,直到今年4月份,我定下了自己人生第二辆代表团队的马自达3轿车,选了一个代表90后年轻人的宝石蓝色款,那晚,.我们四个兄弟在车里坐了很久,而没一个人有驾照,他们甚至不知道钥匙怎么插进去放音乐随后的日子,慢慢第二辆别克凯越,第三辆长安逸动,第四辆,第五辆接着到来今天,换上职业经理人的新装,戴上适合身份的手表,开上自己喜欢的座驾,没人知道我们这群孩子的路程,合肥都觉得我们的父母条件不错,因此我们统一在车后面喷上“绝非二代”,从我一个人开始,我很清楚的想到了这些,然后无中生有,坐在毛坯民房硬板凳上,吃着馒头蘸着“老干妈”说给我的兄弟听,然后我兄弟再蘸着“老干妈”说给他兄弟听,到后来我们一块大声的说给很多弟兄们听,听着走着,走着说着,走累了再听着,就是这样活过来的B,建立“落叶归根”感人,出来都是为了风风光光回家去!我没有条件没有很硬的背景,也没钱给兄弟们发工资,因此我没权利要求也要求不了他们,我只是经常提醒他们,还有多久就过年了,想想去年回家的心情,去年回家的样子,徒弟一没动力了,我就带他们晚上逛市区繁华的大街,大声问他看看繁华的合肥,跟你有个屁关系,咱有什么资格在家歇着玩电脑?这些熬到凌晨两点辛辛苦苦的小商贩,就是我们40岁的写照.大家便睡不着懒觉了c.算账历经生活的锤炼,我已经习惯了不敢多讲一句废话,因为我知道那让麻木的人们不会有感觉假如能活100岁,X年乘以365天就是36500天,这就是人生,除去已虚度年数乘以365天,所剩无几,用小学文化也算的出来,用20x天创业,过几年猪狗不如的日子,换剩下几十年风轻云淡的生活方式,值!!!很多人消磨度日,只是还没有觉悟,不管多少岁,只要没有觉悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道该抓紧做什么D.“赌”文化人生没有失败,不是得到就是学到.要么慢慢死去,要么精彩的燃烧掉,半上不下那叫“半吊子”活着压抑.所以大碗喝酒,所以大口吃肉,就是这种豪情爽朗的文化,才能在团队没有辉煌成绩的起步阶段吸引很多有梦的志士加盟E.“老板杯”文化所谓”老板杯,’的功能就是,老板左手拿杯子,右手拿杯子,然后就没有手了,没有手以后,老板吃倪就只能靠脑袋和嘴了,意思就是团队长没有时间太多去做一线的事情,那样没人看方向了,所以团队始终就爆炸不了而无数”职业经理人”十年如一日,不去提升学习自己的技能,以为坐上了管理就不再提升学习,因此思维停留在80年代,所以每天忙来忙去,这抓抓,那抓抓,看起来很忙,很多事情要处理,但结果很吃力.所以一个老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿类似的工资,这叫正常!因此,管理层必须靠脑袋和嘴吃饭,提升选人,留人,育人,用人的能力F.“大树根”文化遇到问题,人都喜欢先找别人的毛病,所以我16岁出来到19岁都是这个思维,因此活该去干服务员,操作工后来渐渐明白一个人解决问题的能力和收入待遇成正比!我开始不再抱怨爸妈给的环境不好,合肥的工资分配不公平遇到问题,就琢磨怎样解决所以今天企业里每天上演精彩的一幕有一群人遇到问题就抱怨,这种人工作30天,月薪20x;有一些人遇到问题就反应,然后得到一个解决方案,然后按照得到的方案解决,所以月薪3000到5000,;还有一小部分人遇到问题就琢磨,然后琢磨出一个方案解决,所以慢慢老总把一个区域交给他负责,另外配一个办公室,专门让他解决这个区域的问题,所以人家月入1,2万;最后还有几个人,每天琢磨着还有多少员工的衣食住行,慢慢设计很多方案分配下去,所以年薪百万,千万...因此,抢问题等于抢钱!所以团队长要明白团队发展壮大不用规划,团队长像大树使劲往下扎根一样,内心变得丰满丰富,凡事就找自己的原因,然后团队发展就是自然向外延伸壮大的结果!
2.人生定位A.选人扩军,组织发展,很多人认为打完了一场战役才需要扩军备战,这样想没错,这是正常人的思维,所以用正常人的思维就只能得到正常人的结果所以为啥有一种发展速度叫做”鬼的速度,就是说不能按正常人的思维来,要办鬼事,要像鬼一样疯狂,所以才有鬼的速度我跟骨干都是一样,跟李嘉诚学,看到一个有点想法的人,脑袋就有想法挖过来,所以今天我团队的骨干都是我公交车上认识的,大排档吃饭认识的,打台球认识的,公园认识的,上网玩游戏认识的B.留人小团队靠感情,大团队靠文化单枪匹马什么都没有,准备创业的时候,凭什么刚刚有点职级就对兄弟们呼来唤去?我就是从有一个合伙人和一两个客户开始把我和他们的名字书写在大字报上贴在墙上,买个香炉每天烧香去拜,我告诉自己感谢他们养育了我全家,我要送去最好的服务,才过的心安理得慢慢有一颗虔诚的心去带团队,经营客户c.育人很多人迷茫,没有韧性,并非这些人不愿意吃苦,只是很多普通人没有接受过系统的教育,没有明白一个规律但凡一个生活不错的人,起初都是猪狗不如的日子熬出来的,然后才改变几代人的命运,所以从刚刚起步的“疯狗期”,到中间受挫的“绵羊期”,到历经磨练的“黄牛期”,才能完成一个合格职业经理人的过程事实上,是因为,是因为,一首打油诗.....O
21.2岁花前月下,
24.5岁谈婚论嫁,
27.8岁繁衍后代,
31.2岁开始创业,所以
44.5岁开上座驾而很多年轻人如何年轻就做到很多40,50岁的成绩呢把顺序调整一下,人生就可以调整了!谨此,献给寻找价值的外乡穷苦人....。