车间主管岗位职责

车间主管岗位职责车间主管岗位职责

11、依据生产计划下达的生产任务，合理布置生产；

2、制定生产员工的、培训计划，包括新进员工培训，在岗技能和安全培训等；

3、监督、指导生产员工按时精确完成生产开机准备、正常生产及停机工作，按计划准时生产；

4、依据产品规格和质量标准，实时监控产品质量，确保生产合格产品；

5、对生产现场的巡察，对员工工作状况、安全等要素按时检查和更正；

6、指导员工合理正确操作装备，按时发现装备故障并报修，协作装备部完成修理保养工作；

7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理，确保操作员按时、正确完成填写；

8、监督、指导员工完成清洁，确保车间、装备清洁状况；

9、贯彻执行公司的相关规定和制度，保持与员工的良好沟通，公正公正合理的管理生产员工；

10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理；车间主管岗位职责2

一、布置工作任务力求科学合理，劳逸结合，便利关怀员工

二、负责生产车间的环境卫生及财产安全，工具施行货币花到人

三、向公司搜集员工提出的合理化看法和建议

⑤现场生产安全要求监督落实和安全事故异样处理车间主管岗位职责15织造车间主管负责车间全面管理工作安全生产管理、质量管理、进度计划管理、损耗掌握管理、机器维护管理、工艺技术管理、现场5s管理、员工考勤日常管理、员工思想教育管理、企业文化制度执行培训管理、员工操作技能培训管理、以及上级临时布置交代工作

1、提前15分钟上班，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作

2、听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核本质量、进度情况并指导操作规章制度，合理布置计划生产与执行

3、依据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产布置

4、依据生产部计划执行计划生产，依据目前生产情况进行平衡调整车间生产

5、检查车间每日原料消耗情况，依据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，防止显现混乱产品，减低误差与不合格品损失

6、新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异样，立刻召开生产会议，检查落实工作

7、检杳袜机运行情况，检杳产品质量情况，机台制成率，检杳组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场5s管理情况

8、依据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作执行上级规定的生产会议落实工作

9、组织机修工机器保养工作，检查机器机器修理记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的.工作考核落实工作

10、坚守工作岗位、听从上级布置、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益

11、认真学习企业文化，把握工作技能，提升工作标准、提高管理水平

四、负责降低损耗，削减铺张，提高效率，提高效益

五、负责车间的水电气的、合理利用并每天填写生产报表及工作日志车间主管岗位职责

31、负责对进厂修理、保修车辆进行合理派工调度，保证交车时间；

2、负责在修理工人作业期间进行生产监督与指导，全程监控车辆的修理进程，对修理工艺、操作流程及修理质量进行把关；

3、负责所辖区域现场环境的管理，制定与落实车间管理制度；

4、负责组织进厂修理车辆检查与故障诊断工作；

5、负责服务车间的5s及车间装备的维护和保养工作；

6、协作组织车间疑难杂症的，会诊及保修鉴定工作；

7、组织召开部门每日晨会，完成上级领导交办的其它临时势项车间主管岗位职责

41、负责制定车间的各项管理制度，布置车间日常工作，并检核落实情况；

2、负责针对车间KPI的达成情况、日常管理情况等，制定车间改善对策和计划；

3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作；

4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系；

5、负责车间工具、装备力量的评估和配置企划，运用培训以及定期的标定和数据晋级；车间主管岗位职责

51、生产计划前置管理对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析布置及跟进

2、生产计划达成依生产计划编排，组织各个生产车间之人力、装备、工艺等生产要素进行产品的生产，按交期完成订单产品生产

3、生产物料的.损耗管理订单完成后，组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施

4、生产效率管理以工序分析解决生产瓶颈，协调装备、人员、工艺，提升生产效率

5、装备管理制订并按时完善装备操作标准指引，按时评估装备生产性能，为装备增减计划决策提供依据，完善生产装备日常保养制度及保养计划实施的监督

6、安全生产开展安全生产活动，保证人员、装备设备、产品的安全和有效运作

7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产标准产品工艺质量掌握点，并使之有效实施对生产异样按时处理，并提报订正预防措施

8、负责部门人员的管理培训及考核；

9、完成上级交待的其它工作车间主管岗位职责

61、执行生产计划，并落实到每一个开机人员，并对生产过程中显现的异样问题分析解决，保障订单生产的顺畅

2、肯定要敏捷运用人、机、料、法开展工作1；依据情况进行恰当工种调整

3、每天检查是否有员工需要进行工作指导，按时跟进或进行现场技术指导工作对操作工发现的进行检查，并追踪原因和指定措施改进

4、建立起合适任何人操作的工作流程和工序要求

5、保证机器的清洁维护，保证工具，包装袋的周转正常，保证各种物料的摆放整齐，标准，摆正生产环境畅通如何搞好车间的现场管理是任何一名车间管理人员的根本功

6、按规格型号，计算出每台喷油机器日生产数据，依据订单需求精确的计算出整个车间的生产数据没有每台机器每天生产的.数据，主管如何去做计划生产，也根本做不出计划来，盲目的

7、每天下班前思索一下明天的工作布置《，原材料准备，工作方法，改善工作，订单要求》

8、车间主管必需对每位员工每人每天至少五次以上的监督工作，每次时间最少两分钟，不分新老员工对做的不到位的员工提出看法并在例会或工作黑板上指出，以便改正车间主管岗位职责

71、负责车间生产线管理和调试主导工作，熟识其中触及的生产工艺和设备装备等；

2、负责贯彻并执行公司的各项管理及规章制度，建立健全车间的管理制度和工作流程；

3、负责含铜蚀刻废液处理、含边角料（固废）车间各项安全、生产、质量等工作；

4、按公司下达的生产指令，负责组织车间计划与实施，负责向本车间4的各个工序下达生产指令，按时对车间的生产计划进行总结和调整；

5、帮助完善车间sop文件的制定；

6、完成领导交办的其他工作事项车间主管岗位职责

81、负责依据生产计划合理布置生产任务，并监督生产计划的有效落实;

2、负责车间安全生产工作的落实，组织开展各类安全教育培训，确保安全生产体系有效运行；

3、负责车间各装备机台操作标准的宣导、培训I,确保各装备合规操作；

4、负责公司质量管理标准的宣导落实，确保各工序品质到达公司目标;

5、负责产品在生产过程中各类异样问题的调查、处理，并按要求落实相关问题的‘整改；

6、负责根据要求对各生产工序进行定时和不定时抽检，并做好巡查记录，确保将员工工作成效评定落到实处；

7、负责按要求按时填写各类生产报表，并呈报上级领导；

8、负责劳动、工艺、安全等三大工作纪律的有效落实，确保员工行为标准符合公司要求；

9、负责组织开展车间6S管理工作，确保将6S各项工作指标落到实处；

10、完成上级领导及公司交办的其他工作车间主管岗位职责

91、负责全面管理染色车间的.日常生产相关工作

2、负责订单工艺的最终审核，认真对小样卡和工艺单进行审核，确定无误前方可布置生产

3、负责大货生产对色，努力提高对色质量，降低加色频率，掌握色差、缸差，保证出缸颜色0K,尽量防止返工

4、负责按时高效地处理生产异样情况，包括异样分析，原因查找，解决方法，详细落实跟进，把关生产质量

5、负责监督员工培训、标准操作、培育员工技能、提高员工素养

6、负责依据生产计划合理掌控生产进度、安全生产，提示员工留意事项

7、负责按时高效处理本部门存在的问题车间主管岗位职责10详细任务

1、计划布置工厂车间的生产任务，监督各组长合理布置生产，明确产品的质量要求和执行标准，要认识到产前会的重要性，不能光注意在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去

2、依据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作（面，辅料，工艺，装备，仓库，等）的情况，确保车间生产时流水的畅通

3、随时跟踪车间的生产进度，每天必需要有具体的生产报表交生产部

4、按时解决车间生产过程中显现的问题，要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工，针对显现的问题事后要主动组织相关人员开会分析，吸取教训，总结经验

5、要协调车间与各部门之间的工作，相互协作，协商解决存在的问题

6、审核车间流水工序工价的合理性，帮助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的、培训工作责任

1、对公司各项制度在车间得以实施负责

2、对车间的生产任务负责

3、对车间生产产品的品质负责

4、对车间流水生产是否畅通负责

5、对车间的生产装备保养和各区域的卫生安全负责

6、对车间员工的稳定负责

7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责车间主管岗位职责11X负责合理规划、组织开展和监督检查预处理车间工作，实施车间生产管理、安全环境管理、装备管理、应急处置；X负责组织危险废物的预处置工作，对车间生产人员、材料、装备、能源等资源进行计划、组织、指挥、协调和掌握，完成预处理车间生产任务；X负责提供废物预处理实时管理和监督车间作业，考核各班组及外包劳务工生产计划执行情况；X对基础设备和工作环境的管理，确保基层人员作业条件、作业环境得到满意；X贯彻公司安环相关制度，检查并消退安全隐患；X负责负责部门内部车辆、器具及装备的，管理和设定；X完成上级领导布置的其他工作任务车间主管岗位职责

121、生产计划管理A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产B、召开班组长日常会议，根据生产周计划，合理布置配置生产人员,保证生产计划的有效实施，满意生产需要

2、品质货期管理A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅C、宣导车间合理运用工装夹具，有效提高生产效率

3、本钱管理A、监管生产车间对物料运用及操作标准，减小生产补数B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的掌握，降低生产本钱

4、装备/安全管理A、根据现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督B、跟进做好车间现场管理和5s工作，定期组织检查装备维护保养工作，保证安全生产

5、人员培训管理A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的、素养能到达公司的要求

6、KPI指标A、依据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核车间主管岗位职责13

①与厂家技术部门进行良好的沟通，能够精确取得技术信息，得到技术增援；

②精确搜集市场品质信息并按时以技术报告的形式反应给厂家技术部门；

③主动主动协作厂家提出的技术调查依靠及市场处置等活动；

④当重大案件发生时（例三包退车案件）按时与厂家技术室沟通联络；

⑤主动主动协作厂家技术室完成现地技术增援/现地技术确认工作；

⑥做好保修/保养更换零件的保管及发送工作；

⑦按时精确的.将厂家发布的技术信息传达给店内其他技师；

⑧与TA共同做好TA流程中的工作（问诊/现象确认/故障诊断/修理完成检查）；

⑨对于修理诊断工具服务信息系统显现的问题及改善建议要按时向厂家反应；车间主管岗位职责14

①7s稽杳并监督责任人整改，推动7s全员管理；

②协调车间现场后勤基建设备异样处理；

③协调车间场地布置需求处理；

④监督现场保密安保措施执行和落实；。