文本内容:
最佳现金持有量=总现金需求*转换成本/机会成本=1J2*J2*8100*
0.2/10%%仁万元V1620/
0.1%V
16200127.3现金转换次数二总现金需求/最佳现金持有量二仁次28100/
127.
363.7现金交易成本二每次现金转换的成本*现金转换次数=万元〜
30.2*
63.
712.7持有现金的机会成本=最佳现金持有量*机会成本率二万元
4127.3*10%=
12.73相关总成本=现金转换次数*持有现金的机会成本+现金交易成本=
563.7*
12.73+
12.7万元
812.1原信用条件下收益的增加额=赊销收入净额*收款比率-坏账损失率-收账费用率=11000*万元1-
0.2-
0.12=664原信用条件下应收账款成本增加额=赊销收入净额*赊销额的机会成本率=21000*10%=100万元新信用条件下收益的增加额=赊销收入净额*收款比率-坏账损失率-收账费用率=31100万元1-
0.03-
0.02=1054新信用条件下应收账款成本增加额=赊销收入净额*赊销额的机会成本率=41100*10%=110万元综合考虑,信用条件改变后美佳公司收益的增加额为万元,应收账款成本1054-664=390增加额为万元110-100=10因此,应改变信用条件,因为收益的增加额大于应收账款成本增加额经济订货批量二平均需用量*订货费用/单位变动年储存成本二1J2*72*250000*500件/10=V25000000/10=V
25000001581.1全年订货次数=平均交货时间*平均需用量/经济订货批量=365/365/4*250000次/1581%
9113.3年存货相关总成本二单位变动年储存成本*经济订货批量/平均需用量*购置成本+全年22+订货次数*订货费用=元10*
1581.1/2+250000*150+
9113.3*500y789700每日平均需用量二平均需用量/平均开工天数=件3250000/250=1000再订货点=平均需用量*安全库存周期=件1000*4=4000。