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文本内容:
年度工作计划年度工作计划篇1
一、20—年度我项目部经营奋斗目标如下
1.按照设计及业主要求,在20_年4月完成全部工程施工;
2.安全无一切事故,事故频率为零;
3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程
二、抓好各项管理,实现奋斗目标西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)B包工程TB15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作L做好成本控制工作项目成本的主要部分有三个方面一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案定期总
2、王晓燕老师、孙鲜老师、刘标老师就《基于培养学生学习素养为目标的小组合作学习方式的实践与研究》这一课题进行研讨课教学
3、每位教师认真进行教后反思(备注今年的目标细化力求要保证质量,力求在精心解读教材和准确分析学情后认真细化,避免走了形式,哪怕一个单元就保证细化好一课,或者每一种文体、课型细化好一课也行)
三、补充说明20—年3月,学校在全校全面推开生本实验,因此,工作室的重点也要转移到生本实验上来除了继续在钻研教材、细化目标上继续做足功课外,尤其要把目光放到小组合作学习运行上总结并反思、完善自己生本教育实验小组评价方式
1、认真阅读荆志强《幸福的做老师》一书,学习并借鉴其做法,写下心得进行交流
2、总结并反思、完善自己生本教育实验小组评价方式,形成个性化小组评价方案
3、利用推门课、研讨课逐步落实学校“2323”生本教育实施方案年度工作计划篇6我们都知道竞价是份烧钱的工作,每个公司和企业都想让自己的公司在推广方面能用较少的推广费用带来最好的回报,但是这大多数取决于一个优秀的竞价人员能够对账户进行合理的优化调理管理工作所能给自己的公司带来更好的推广效果
一、优秀的竞价人员要具备哪些条件热爱、专注、负责、态度、思维(投放策略),这些作为一个优秀的竞价人员必须具备【热爱】如果我不热爱这个工作岗位,那也不会一直走到现在,显然热爱已经成为竞价这份工作基本条件【专注】既然选择了竞价这份工作就一定对这份工作有种专心,专注,专研,琢磨的精神,才能在这个工作岗位更好的发展下去【负责】竞价不同一般的工作岗位,工作上每过一分一秒的同时,账户的余额也在时时消费,因此对这份工作负责也是对自己负责【态度】端正良好的工作态度会让我在这个工作岗位上越走越远态度决定一切,这个总结毋庸置疑【思维】思维即投放策略,做竞价已经不同以往,由于竞争激烈,市场限制等一些因素;不光光是出高价争排名;调词这些工作,而更多的在于投放策略这些我们能大概总结出来,说明自己对竞价已经有一定的认知,但是要达到一个优秀竞价人员的标准,光是认知这些远远不够,经历、考验、实战、方向、目标、总结、经验,这是进一步所具备的20_年我们对竞价这个岗位的工作人员进行一次规划,也是真正深入到做竞价的一些核心内容除去我们竞价人员每天必做的一些出价调词工作流程之外,我们对现在的竞价团队人员进行部署了以下工作任务情况恶意点击分析(针对商务通和百度统计中的数据指标进行分析了解和统计)时段数据统计(针对账户及转化在时段数据方面异常波动情况进行统计了解)竞争对手分析(针对外界竞争对手关键词排名异常情况及搜索引擎展现变化情况做分析了解及统计)账户细节检查(针对账户中存在的死链和账户各层级设置问题进行观察及统计了解)网站内容检查(针对推广网站中文章内容的可读性进行检查及和竞争对手网站中的内容进行对比分析;在作出一些建议性的相关统计)以上我会对我们竞价团队的人员分别分配一个以上的数据点进行数据统计分析,以及根据某个数据点异常;实施针对性的方案去做,在每周通过会议我们竞价人员进行概述讨论和总结这也结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终做到事前预测,事中控制,事后总结
2.确保工程进度为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实
3.严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本,要坚持“百年大计,质量第一”的方针,贯彻执行国家法律,法规及行业主管部门相关规定及强制性标准,遵守《建设工程质量管理条例》确保工程质量牢固树立“质量就是生命,质量就是信誉,质量就是效益”的观念正确处理质量与进度,质量与效益的辨证关系,在保证安全质量的前提下,实现工期和经济效益目标设立专职质量检查技术人员,建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和质量事故处理记录”三本台帐明确项目质量有关责任人完善工程质量岗位责任制,建立健全教育培训制度,形成“全员、全方位、全过程”的质量保证体系,实行工程管理逐级负责制,确保工程质量管理工作落到实处
4.确保施工安全坚持“安全第
一、预防为主”的方针,以深入贯彻“安全生产法”为主线,科学规范管理深入开展以《安全生产法》为重点的安全质量宣传教育活动在日常工作和管理中体现依法管理,依法履行职责,让法律意识深入人心,发挥威力正确地处理安全,进度,效益三者之间的辨证关系在确保安全生产的前提下,实现工期和经济效益目标明确各级安全责任,设立专职安全员,建立健全各项规章制度和安全检查,安全教育,违章违纪和事故处理三本台帐每月进行一次安全教育培训,贯彻上级方针政策,强化安全技术知识采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全员安全意识和预防事故的安全防范能力对新员工进行岗前安全教育,特殊工种进行专门安全技术培训施工现场的劳动安全卫生设施坚持与主体“三同时”原则
5.加强环境保护工作项目部将环境保护工作纳入工作计划,积极推行环境管理体系,建立健全环境保护责任制度,采取推行有效措施,加大环保管理力度广泛开展多种形式的环保宣传教育活动,提高广大员工的环保意识搞好废弃物的收集处理工作,建立环保技术档案,对项目部污染物排放量,污染程度,环保工作等情况进行检测统计,定期总结分析我们深信,在公司领导的正确领导和大力支持下,在全体职工的不懈努力下,我们项目部一定能够总结经验,科学管理,抓住机遇,实现目标,再创辉煌!年度工作计划篇2
一、矿井基本概况简要说明矿井概况,包括井田面积,生产能力,开采煤层、采煤方法等基本情况
二、矿井水文地质概况简要说明矿井水文地质条件,包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层,以及井田内部及周边小窑情况,矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容
三、防治水年度工作计划
1、地面防治水工程计划说明全年各项地面防治水工程的计划,如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源;
2、井下防治水工程计划结合全年的采掘接替,分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析,并制定针对性的防治措施治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等
四、防治水基础工作计划
1、防治水基础资料(包括各类相关台账、图纸、资料等)方面全年工作计划
2、矿井排水系统建设全年计划
3、钻探、物探等仪器设备全年计划
4、水化学、水监测系统全年计划
5、应急救援演练计划
6、防治水培训计划
7、其他(根据本矿实际情况可自行增加内容)
五、防治水工作目前存在的.难题及建议针对本矿实际情况,简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题,并提出解决办法及建议
六、附表
1、矿井全年采掘接替情况表
2、各项防治水工程及资金预算表年度工作计划篇3自20__年2月工作至今,仔细回顾了近几个月的工作,看到成绩也发现了不足.我力求认真总结近几个月的工作,使今后做得更好.对于我们驾驶员来说,安全生产就是生命,认真完成公司的各项任务,服从领导、团结同事,遵守本公司制定的各项规章制度.根据公司的工作要求,现对自己的工作总结如下一学习理论、端正思想,用实践验证理论,用理论指导实践认真学习各种理论知识来武装自己的头脑,正确树立自身的人生观、价值观,切实做到贫贱不能移,富贵不能淫.努力做到在思想上、认识上同上级保持一致,利用业余时间学习法律法规知识,以及进一步学习自己的业务知识.二立足本职爱岗敬业为本职岗位做贡献在近段时间的工作中,认真学习业务知识.我在本职岗位上,按照公司领导的.安排和要求,准时安全的完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作.为降低生产成本,在日常的行车、保养中在节能降低方面做了积极的工作,在公司领导的带领下安全的完成了近段时间的工作,在几个月里能够自觉的遵守各项交通法规和单位的规章制度.能够在工作中任劳任怨,在领导或工作需要时不论早晚,不论节假日随叫随到.不计报酬从无怨言.本来我驾驶的就是接送客户的班车,我能时刻记住客户就是上帝,公司利益永远第一位,认真搞好服务,认真完成了接送任务在平时的工作中,做到严格遵守驾驶员的职责,按时出车,认真保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能,积极参加学习.听从交通警察指挥.不酒后开车,文明驾驶,礼让三分,确保安全行车无事故!三存在的问题尽管经过一些努力,我的业务水平较以往有所提高,但还需要进一步努力,再上新台阶.在以后的工作中,我将加强自主管理意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务水平,与其他同事一起努力工作,在公司领导带领下,使自己的工作达到更高的层次!年度工作计划篇4—县粮食局承担着—县内的粮食市场稳定和安全的职责,负责全县人民的粮食供需平衡工作,在新的时期要加强粮食产业化建设,完善粮食储备体系,健全粮食监测预警体系和应急机制,提高粮食供应保障能力
一、拟定粮食宏观调控、总量平衡以及粮食流通产业发展规划;加强全县粮食储备、流通等方面的管理和调控,确保市场稳定和粮食安全;提出收储、动用县级储备粮的建议;负责深化粮食流通体制改革
二、贯彻执行国家粮食流通工作的,方针、政策、法律和规章;负责粮食流通的行政管理、行业指导;贯彻执行粮食流通统计制度;执行粮食收购市场准入标准;指导粮食流通的科技进步、技术改造和新技术推广;监督粮食储存、运输技术规范的执行
三、承担粮食监测预警和应急责任;负责粮食流通宏观调控的具体工作;指导政策性粮食购销,协调粮食产销合作
四、协调管理省级动态储备粮与省级临时储备粮;承担县级储备粮行政管理责任,研究提出县级储备粮的规模、总体布局建议并负责监督实施;研究提出县级储备粮的规模及总体布局建议,指导全县粮食储备和农村安全储粮工作;监督检查粮食流通以及县级储备粮的数量、质量和储存安全,建立和完善全县粮食储备体系;监督粮食收购、储存环节的质量安全和原粮卫生
五、负责军队粮食供应管理;指导和协调灾区、缺粮贫困地区、国家重点建设项目的粮食供应;指导国有粮食企业全面工作,协调落实粮食风险基金的使用和管理
六、负责全县粮食流通、仓储、加工设施的规划和布局;承担粮食流通设施投资项目的相关管理工作;负责粮食流通信息网络建设工作;负责—县粮食行政首长负责制考核领导小组办公室的日常工作
七、承办县委、县政府和上级粮食行政管理部门交办的其他工作年度工作计划篇5
一、工作回顾工作室到现在已成立一年,回想这一年的工作,有收获的喜悦,也有困惑的烦恼可喜的是工作室的老师都能在认真钻研教材和分析学情的基础上,细化每一课的教学目标,并且能依据细化后的目标进行教学比较以前,教学的方向性、目的性清晰了、明朗了,教师能做到心中有数了,课堂的盲目性、随意性逐渐消失,老师们解读教材、把握教法的能力都有所提高不尽人意的地方是由于老师们平时的工作任务比较多,班级杂事也不少,导致老师们精力不能集中,细化目标的时间不够充分,后来的目标细化走了过场,流于形式,真正起到的作用在逐渐下滑因此,本学年继续以“细化教学目标,提高课堂教学实效性”为主题进行活动另外,继续进行《基于培养学生学习素养为目标的小组合作学习方式的实践与研究》的.课题实验并且就以“小组合作学习方式”的课堂为媒介,落实目标细化、提高课堂教学实效性的活动
二、具体工作计划
1、工作室的每位成员都要认真细化每一课的教学目标。