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年年高级经济师之工商管理练习题
(一)2022-2023及答案单选题(共48题)
1、电子汇款是指银行以()方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式A.电报B.电传C.电报或电传D.传真【答案】C
2、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()A.一切险B.平安险C.水渍险D.附加险【答案】B
3、关于准时采购的特点,下列说法错误的是()A.采用更多的供应商,多条供应链同时进行,提高效率B.选择供应商时要进行综合评估,价格不再是主要的考量因素,质量成为最重耍的标准C.准时采购要求供需双方信息高度共享,保证供需信息的准确性和实时性D.小批量采购是准时采购的一个基本特征A.股东(大)会B.董事会C.经理机构D.监事会【答案】B
30、电子商务运作系统的组成要素不包括()A.支付体系B.CA认证中心C.政府财政部门D.物流配送体系【答案】C
31、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为()A.
3.1B.
2.1C.
1.5D.
1.3【答案】C
32、在绩效考核中,贯穿于绩效考核整个周期的活动是()A.选择考核方法B.绩效沟通C.制定考核计划D.反馈考核结果【答案】B
33、下列企业财务管理目标中,没有考虑资金时间价值和风险的是()A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.股票市值最大化【答案】A
34、供应链环境下物流管理特点不包括()A.信息共享B.互利合作C.逐级传递D.满意服务【答案】C
35、某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正,这体现了战略控制的()原则A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制【答案】D
36、准时化生产(JIT)的基本思想是()A.降低成本,杜绝一切浪费B.提前准备原材料,保证生产顺利进行C.保证生产的连续进行D.以顾客需求为出发【答案】A
37、拥有特定技术的企业、大学、研究机构通过向其他企业发放专利和(),实现技术合作与转让A.营业证B.许可证C.税收凭证D.合作协议【答案】B
38、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会【答案】D
39、某商品流通企业经销某种商品的变动费率为
0.7,固定成本分摊为
16.2万元,该种商品的销售单价为2700元/台该种商品的保本销售量是()台A.190B.200C.210D.220【答案】B
40、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】A
41、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化这种预测方法是()A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】A
42、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】A
43、企业的某设备组只生产一种产品,设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间时15小时,每台机器每小时生产20件产品,则该设备组一个工作日的生产能力是()件A.2000B.2200C.2500D.3000【答案】D
44、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理【答案】D
45、反映企业发展能力的指标不包括()A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率【答案】C
46、某公司推出全金属外壳手机产品替代现有塑料外科手机产品,这种创新属于()A.原始创新B.集成创新C.产品创新D.工艺创新【答案】C
47、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】A
48、关于外部招聘的优点,下列说法错误的是()A.为企业注入“新鲜血液”B.可以拓展企业的招聘范围C.能够使企业快速招聘到所需要的员工D.由于外部人员的优秀,减少了企业的培训费用【答案】D多选题(共20题)
1、生产控制的基本过程包括()A.分配作业B.测定差距C.找出症结D.处理差距E.提出解决方案【答案】ABD
2、产品出产进度要做到()A.企业经济利益最大化B.保证交货时期的需要C.均衡出产D.企业损失最小化E.充分利用企业资源【答案】BC
3、企业第一次在该银行办理贷款等授信业务,办理打包贷款时必须提供的基础资料包括()A.税务登记证B.企业营业执照副本C.正本信用证D.企业组织机构代码证E.进出口业务许可证【答案】ABD
4、市场营销组织分为专业化组织和结构性组织,下列属于专业化组织的有()A.金字塔型组织B.市场型组织C.产品型组织D.矩阵型组织E.地域型组织【答案】BC
5、企业安全管理的主要任务包括()方面A.以人为主B.改善生产条件C.遵守国家政策D.采取安全措施E.职业健康安全管理【答案】BD
6、直接出口的特点主要有()A.要求企业有自己的国际营销渠道,有专人负责出口营销的管理工作B.直接出口的有利因素是可以以很低的投入有效地增加企业的产出C.与间接出口相比,直接出口投资较大、风险一般也比间接出口来得大,但潜在的报酬也较高D.直接出口弥补了间接出口的缺陷E.直接出口要求企业投入的资源高,对企业内部专业人才和管理水平的要求也比间接出口高得多【答案】ACD
7、市场调查问卷设计的注意事项包括()A.具有可行性B.逻辑性强C.先调查,后试测D.语言流畅E.主题明确【答案】BD
8、行政手段是指国家凭借行政权力,通过颁布行政命令,制定政策、措施等形式,对流通经济活动进行宏观调控或干预的方式,行政手段的特点包括()A.横向性B.权威性C.纵向性D.时效性E.局限性【答案】BCD
9、货运合同中托运人的权利包括()A.留置货物的权利B.变更合同的权利C.提存货物的权利D.如实申报的权利E.要求履行合同的权利【答案】B
10、合同争议一旦发生,必须公正而及时地解决,合同争议的解决途径有()A.协商B.调解C.仲裁D.经济诉讼E.强制执行【答案】ABCD
11、六西格玛团队由()层次组成A.领导层B.高层领导C.中层领导D.骨干层E.具体执行层【答案】AD
12、防止合同争议发生首先应重视合同订立的环节,在订立合同时应做到()【答案】A
4、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()OA.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法【答案】C
5、关于市场型组织,下列说法正确的是()A.一名市场主管经理管理几名市场经理B.多名市场主管经理管理多名市场经理C.市场经理开展工作所需要的职能性服务由自己提供D.市场经理不负责制订所辖市场的长期计划【答案】A
6、下列各项中,不属于分销渠道系统的是()A.横向分销系统B.垂直分销系统C.水平分销系统D.混合分销系统【答案】AA.明确合同的形式B.遵守订立合同的基本原则C.注意合同要素的完全D.合同的公证与鉴证E.利害关系人回避【答案】BCD
13、厂级生产作业计划根据企业年度(季)生产计划,编制各车间的月(旬、周)的生产作业计划,包括()A.出产品种B.投入量C.生产能力D.产出期E.投入进度【答案】ABD
14、六西格玛管理中倡导者的成员包括()A.总裁B.行政总裁C.总经理D.首席信息官E.财务副总裁【答案】BCD
15、与传统采购相比,准时采购表现为()A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠【答案】AC
16、企业采用类比法制定生产控制标准的依据有()A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E.下游企业的先进水平【答案】CD
17、下列关于丰田生产管理的表述正确的有()A.丰田生产管理的基本理念是从需求出发,杜绝任何浪费B.丰田生产管理的基本目标是彻底降低成本C.丰田生产管理中的准时化本质是一个推动式的生产系统D.看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统E.丰田准时化生产方式的目标和目标体系中的各子目标是通过全员参加的改善活动来实现【答案】ABD
18、中长期生产计划与年度生产计划不同在于()A.中长期生产计划是为实现企业的发展战略,不受企业现有条件的约束,是为开创新局面所制订的生产发展规划B.年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业的生产纲领C.年度生产计划是考核企业生产水平和经营状况的主要依据D.年度计划是确定企业生产水平的纲领性计划E.生产作业计划是生产计划的执行性计划【答案】ABC
19、在制品控制的是企业生产控制的基础工作,它的优点在于()A.有利于缩短生产周期B.加速资金周转C.提高经济效益D.在制品储备是一种保障E.有利于加长生产周期【答案】ABC
20、关于新建方式设立国际直接投资企业的优点,下列说法正确的有()A.不易受到东道国法律和政策上的限制B.有利于迅速进入东道国以及其他国家市场C.不易受到当地舆论的抵制D.有利于迅速进行跨行业经营E.对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价【答案】AC大题(共10题)
一、随着“一带一路”倡议的推进,我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资甲企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,该企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长根据上述资料,回答下列问题
1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么?
2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?
3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?【答案】
1、答市场导向型动机市场导向型动机具体的情况有
(1)为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂
(2)为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施
(3)企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资
(4)国内市场饱和或是受到强有力的竞争,转而对外投资案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司,可知符合市场导向动机的情形,因此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机
2、答甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构,有独立的名称、章程和行政管理机构;有自己能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己名义开展业务
3、答全球性地区结构跨国公司的管理组织形式中,全球性地区结构是以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”,可知符合全球性地区结构的概念
二、假设甲公司2018年实际销售收入为3000万元,2019年预计销售收入为3600万元,实际完成4000万元2018年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元.
1.甲公司2018年资产负债率为?
2.财务比率反映偿债能力的指标有哪些,其中企业长期偿债能力的指标有哪些?
3.甲公司2019年销售增长率为?
4.企业的主要财务报表有哪些?【答案】
三、
三、论述题国际标准化组织(ISO)发布的IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准,被各国广泛采用,试简述IS09000族标准对我国质量管理国家标准的影响【答案】答我国是最早引进和采用IS09000族标准的国家之一,在1987版IS09000系列标准发布的第二年,我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300系列标准,1992年由等效采用改为等同采用,标准编号改为GB/T19000系列1994年,即在1994版IS09000族标准发布的当年,我国就发布了等同采用的国家标准2000年,我国及时修订和发布了等同采用2000版IS09000族标准的国家标准国家标准GB/T19000/IS09000《质量管理体系基础和术语》表达了IS09000族标准中质量管理体系的基础,确定了80个相关术语及其定义,标准第一次明确提出了质量管理八项原则,强调这八项质量管理原则是IS09000族标准的基础标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式,鼓励采用过程方法管理组织国家标准GB/T19001/IS09001《质量管理体系要求》规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品;通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求,旨在增进顾客满意度国家标准GB/T19004/IS09004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率,进而考虑开发组织业绩的潜能与GB/T19001相比,该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩国家标准GB/T19011/IS019011《质量和(或)环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南,也对审核员的能力和评价提供了指南
四、我国已经开启全面建设社会主义现代化国家的新征程企业应该立足新发展阶段,落实新发展理念,在新发展格局中,打造企业核心竞争力,切实履行社会责任,实现可持续发展企业如何打造核心竞争力?企业如何履行社会责任实现可持续发展?【答案】
五、企业竞争环境的变化导致企业管理模式的转变,供应链管理思想就是在竞争环境变化的过程中出现的20世纪70年代以前,成本是主要的竞争优势,80年代,质量是主要的竞争优势,90年代,交货时间成为主要的竞争优势,到21世纪初,这种竞争优势转移到了敏捷性上在这种环境下,企业的竞争优势体现在如何以最快速度响应市场要求,满足不断变化的多样化需求企业必须能获得实时的需求信息,快速组织生产资源,把产品送到客户手中,并提高产品的客户满意度供应链管理顺应了新的竞争环境的需要,使企业从资源约束中解放出来,创造新的竞争优势供应链管理实质上是一个扩展了的企业概念
1.请简述供应链与供应链管理的含义
2.请简述供应链管理环境下的物流与物流管理的含义3,供应链管理环境下,物流管理有什么特点?【答案】
1.答案供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者连成一个整体的功能网链结构供应链管理是以市场和消费者需求为导向,在核心企业的协调下,本着共赢原则,以提高客户满意度、获取最大利润为目标,以协同商务、协同竞争为商业运作模式,通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制,从而将消费者、供应商、制造商、销售商、服务商等合作伙伴连成一个完整的网状结构,形成一个极具竞争力的战略联盟
2.答案供应链管理环境下,物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统物流管理是对供应链上各种物料(包括原材料、零部件、产成品)、服务及信息从起点到终点的流动过程实施的计划、组织和控制活动的总称物流管理充分运用信息技术,将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等活动有机结合,为供应链运营管理提供支持,为用户提供一体化的综合服务
3.答案供应链环境下的物流管理特点可以简要概括为信息共享、交货准时、过程同步、敏捷响应、互利合作、满意服务
六、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务12月份装配车间(最后车间)应生产到800号,产品的平均日产量为10台该产品在机械加工车间的产出提前期为50天,生产周期为20天求机械加工车间12月份产出和投入的累计号数【答案】
七、
三、论述题国际标准化组织(ISO)发布的IS09000族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准,被各国广泛采用,试简述IS09000族标准对我国质量管理国家标准的影响【答案】答我国是最早引进和采用IS09000族标准的国家之一,在1987版IS09000系列标准发布的第二年,我国就发布了等效采用国际标准的GB/T10300系列标准,1992年由等效采用改为等同采用,标准编号改为GB/T19000系列1994年,即在1994版IS09000族标准发布的当年,我国就发布了等同采用的国家标准2000年,我国及时修订和发布了等同采用2000版IS09000族标准的国家标准国家标准GB/T19000/IS09000《质量管理体系基础和术语》表达了IS09000族标准中质量管理体系的基础,确定了80个相关术语及其定义,标准第一次明确提出了质量管理八项原则,强调这八项质量管理原则是IS09000族标准的基础标准第一次提出了以过程为基础的质量管理体系模式,鼓励采用过程方法管理组织国家标准GB/T19001/IS09001《质量管理体系要求》规定了质量管理体系要求,以证实组织有能力稳定地提供满足顾客需求和使用符合法律法规要求的产品;通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客和法律法规要求,旨在增进顾客满意度国家标准GB/T19004/IS09004《质量管理体系业绩改进指南》提供了超出GB/T19001要求的指南,以便组织考虑提高质量管理体系的有效性和效率,进而考虑开发组织业绩的潜能与GB/T19001相比,该标准将顾客满意度和产品质量的目标扩展为包括相关方满意和组织的业绩国家标准GB/T19011/IS019011《质量和(或)环境管理体系审核指南》为审核原则、审核方案的管理、质量管理体系审核和环境管理体系审核的实施提供了指南,也对审核员的能力和评价提供了指南
八、十四五规划中提到,全党要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,作为中国制造业的代表企业,多年来格力电器坚持自主掌握科技,用创新驱动企业发展壮大的同时,更不忘回馈国家,引导行业
1.试简述在复杂的国际环境挑战中,企业应发挥哪些职能
2.试简述企业如何通过内部环境的分析把握机遇,应对挑战【答案】
九、某企业生产新型护眼灯该企业将新型护眼灯与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买根据上述资料,回答下列问题
1.该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是什么策略请简要说明
2.该企业对新型护眼灯采用的分销渠道是哪个类型
3.该企业为新型护眼灯建立品牌,若企业坚持品牌持有策略,那么有哪些品牌战略可以选择,并说明企业要考虑的问题【答案】
1.对峙定位策略是指与现有竞争者“对着干”的市场定位策略,企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置,争夺同一个消费者群体,彼此在产品、价格等方面差别不大结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯与市场中领导品牌的价格相当新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析,可知符合对峙定位策略的概念,所以该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是对峙定位
2.根据案例资料信息”为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者”分析,该分销渠道的中间商包含“批发商、零售商”两个层级,因此属于二层渠道
3.答可供企业选择的策略有三种?
(1)使用本企业自己的品牌,即制造商品牌,或全国性品牌;?
(2)使用中间商品牌,也称私人品牌或商店品牌,即生产者把大批产品卖给中间商,中间商使用自己的品牌上市;?
(3)两种品牌同时并用,即有些产品使用制造商品牌,有些产品使用中间商品牌?使用制造商品牌必须考虑如下问题?
①企业是否愿意并有能力为推广自己的品牌、商标支付昂贵的促销费用
一十、十四五规划中提到,全党要统筹中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局,深刻认识我国社会主要矛盾变化带来的新特征新要求,深刻认识错综复杂的国际环境带来的新矛盾新挑战,增强机遇意识和风险意识,作为中国制造业的代表企业,多年来格力电器坚持自主掌握科技,用创新驱动企业发展壮大的同时,更不忘回馈国家,引导行业
1.试简述在复杂的国际环境挑战中,企业应发挥哪些职能
2.试简述企业如何通过内部环境的分析把握机遇,应对挑战【答案】
7、判定合同当事人是否存在违约事实以及应否承担违约责任的重要准则是()A.经济合理原则B.全面履行原则C.公平合理原则D.诚实信用原则【答案】B
8、()通过运用现代信息技术和集成技术,达到对整个供应链上的信息流、物流、资金流、业务流和价值流的有效规划和控制A.供应链B.供应链管理C.物流管理D.生产管理【答案】B
9、通过分析国外某些产品的生命周期的发展变化,来预测国内产品的需求变化的预测方法属于()A.相关类推法B.对比类推法C.用户调查法D.经销人员意见法【答案】B
10、有两个投资方案,投资的时间和数额相同,甲方案从现在开始每年现金流入4000元,连续6年;乙方案从现在开始每年现金流入6000元,连续4年,假设它们的净现值相等且小于0,则()A.甲方案优于乙方案B.乙方案优于甲方案C.甲乙方案均可行D.甲乙方案均不可行【答案】D
11、技术创新分为产品创新和工艺创新的依据是()A.技术创新对象B.技术创新模式C.技术创新的速度D,技术创新的新颖程度【答案】A
12、某商品流通企业经销的某种商品,销售价格为3600元/台,单位商品的变动成本为3000元/台,固定成本分摊为100万元,计划期预计销售量为3000台,则该种商品在计划期内的盈利额为()万元A.80B.250C.800D.950【答案】A
13、下列各项中,不属于分销渠道功能的是()A.调研B.寻求C.推广D.物流【答案】C
14、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()A.西格玛水平越高,缺陷越少B.缺陷率与西格玛水平相等C.产品合格率与西格玛水平相等D.西格玛水平越高,产品合格率越低【答案】A
15、下列产品中,其生产类型属于连续型生产的有()A.化肥B.电视机C.桌子D.汽车【答案】A
16、关于质量认证制度,下列说法错误的是()A.质量认证是指经权威机构确认,并通过合格证书或合格标志,证明某产品符合相应标准或规范的活动B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中,第三方是一个公正的机构,它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的,它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段【答案】D
17、某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D
18、下列各项中,不属于营销推广方案内容的是()A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算【答案】C
19、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是()A.员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划【答案】A
20、企业设计和选择技术创新项目的过程,说法正确的是()A.项目概念提出一一项目评价一一项目筛选一一组织实施B.项目概念提出一一项目筛选一一项目评价一一组织实施C.项目筛选一一项目评价一一组织实施一一项目概念提出D.项目筛选一一项目概念提出一一项目评价一一组织实施【答案】A
21、下列关于供应链管理的说法,错误的是()A.供应链管理的实质是深入供应链的各个增值环节,使总成本最小B.供应链管理以客户和最终消费者为中心C.供应链管理强调企业与政府之间的合作D.供应链管理是一种集成化的管理模式【答案】C
22、下列各项中,不属于我国海运保险附加险的是()A.偷窃险B.海运战争险C.水渍险D.罢工险【答案】C
23、某企业在进行市场营销人员培训时,请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户,并对存在的各种营销问题进行分析和处理,以培养和提高市场营销人员的工作能力该企业采用的培训方法是()A.行动学习法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】C
24、我国《著作权法》规定,著作的修改权、署名权以及保护作品的完整性的权利均不受时间限制,但作品的使用权、发表权、获得报酬的权利为作者终生及死后()年A.10B.20C.30D.50【答案】D
25、企业联盟平行模式的协调机制是()A.法院B.自发性协调C.联盟协调委员会D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】B
26、如果某企业的财务杠杆系数为
1.6,则说明A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长
1.6倍B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长
1.6倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长
1.6倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长
1.6倍【答案】A
27、某企业进行工作分析时,该员工按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动以及所消耗的时间等各种细节该企业采用的工作分析方法是OA.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】D
28、SWOT分析法中的S和T是指A.机会和劣势B.优势和机会C.优势和威胁D.劣势和威胁【答案】C
29、是企业的法定代表。