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年年高级经济师之工商管理精选试题及2022-2023答案二单选题(共48题)
1、关于市场定位,下列说法错误的是()A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】B
2、熊彼特认为创新的目的是()A.开发新的资源B.开辟新的市场C.获得新的生产方法D.为了获取潜在的利润【答案】D
3、根据马斯洛的需求层次理论,绿色营销属于满足消费者()需要的活动A.生理B.安全C.社会D.尊重【答案】BC.主席和经理D.绿带和倡导者【答案】B
30、下列各项,不属于期间费用的是()A.销售费用B.制造费用C.管理费用D.财务费用【答案】B
31、如果一个企业的市场营销活动面向全国,那么它会按照地理区域设置其市场营销机构,其属于()A.金字塔型组织B.产品型组织C.矩阵型组织D.地域型组织【答案】D
32、制定标准的方法有多种,其中,根据权威机构制定的标准作为自己的控制标准指的是()A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【答案】D
33、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化这种预测方法是()A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】A
34、某手机生产企业开通网上商店,向最终消费者出售其产品,并提供商品配送,电子支付等服务,该企业的电子商务模式是()A.B2B.B2C.B2GD.C2C【答案】B
35、某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天A.6B.8C.10D.12【答案】D
36、关于实验调查法的优点,下列说法错误的是()A.调查结果具有较强的针对性和客观性B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案C.实验结论具有较强的说服力D.调查费用较低【答案】D
37、把成本分为固定成本和可变成本两部分,然后与总收益进行对比,以确定盈亏平衡时的产量或某一盈利水平的产量的分析方法是()A.线性规划法B.回归分析法C.盈亏平衡点法D.决策收益表法【答案】c
38、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()OA.10天B.15天C.20天D.30天【答案】D
39、企业资源计划中,主生产计划、物料需求计划、能力需求计划属于()模块A.物流管理B.生产控制C.人力资源D.财务管理【答案】B
40、汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()OA.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D,混合类型布置【答案】C
41、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()A.服务对象是特定的、集中的众多货主B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】A
42、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()A.生产调度B.生产控制C.生产监督D.生产计划【答案】A
43、形成于商品交易过程中的自然性融资方式是()A.吸收直接投资B.经营租赁C.储存收益D.商业信用【答案】D
44、以发展为导向,引导企业不断开发新产品,开拓新市场,提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是()A.紧缩战略B.稳定战略C.集中战略D.成长战略【答案】D
45、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降促销费用也相对减少,利润迅速上升这种产品处于什么阶段()A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B
46、企业战略管理的关键环节是()A.战略制定B.战略实施C.战略控制D.战略目标【答案】B
47、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争【答案】B
48、当事人没有约定标的物检验期间并且标的物没有质量保证期的,买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起()内未通知出卖人的,视为标的物的数量或者质量符合约定A.30日B.60日C.一年D.两年【答案】D多选题(共20题)
1、下列各项属于企业基本特征的有()A.拥有一定的资源B.是一个经济组织C.自主经营、自负盈亏D.作为法人,具有法定的权利和义务E.经营范围不可变动【答案】ABCD
2、成批生产的产品出产进度通用方法有()A.将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产B.产量较少的产品,用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况,安排当月的生产C.安排老产品,要考虑新老产品的逐渐交替D.精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配E.优先安排生产周期长、工序多的产品生产【答案】ACD
3、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新【答案】D
4、关于工业增加值,下列说法正确的有()A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A
5、要提高事后控制的质量,要做到()A.具备较完整的统计资料B.计划执行情况的分析要主观C.具有高效的信息处理系统D.决策迅速、执行有力E.提出控制措施要可行【答案】A
6、产品品种系列平衡法中的市场引力体现在()方面A.企业销售能力B.销售利润率C.市场容量D.企业技术能力E.产品资金利润率【答案】BC
7、企业的职能包括以下()A.满足客户需求B.不断进行技术创新C.不断提高管理水平D.选择合适的供应商E.承担必要的社会责任【答案】ABC
8、关于工业增加值,下列说法正确的有()A.工业增加值是企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果B.工业增加值以企业的最终成果作为计算的依据C.以市场范围确定最终成果,包括企业之间相互消耗产品的转移价值D.以市场范围确定最终成果更加真实地体现了产值问题E.工业增加值的价值构成是新创造的价值加固定折旧【答案】A
9、企业第一次在该银行办理贷款等授信业务,办理打包贷款时必须提供的基础资料包括()A.税务登记证B.企业营业执照副本C.正本信用证D.企业组织机构代码证E.进出口业务许可证【答案】ABD
10、生产进度控制的基本内容主要包括()A.投入进度控制B.工序进度控制C.物流进度控制D.出产进度控制E.供应链进度控制【答案】ABD
11、分销渠道的功能包括()A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资【答案】ABD
12、按层次划分,生产计划分为()A.厂级生产作业计划B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划
4、是指在生产线和流水线的基础上发展起来的,技术上更为先进的一种生产组织形式A.生产线B.流水线C.自动线D.设备线【答案】C
5、某产品在试销成功后,销售额急剧增加,成本大幅下降促销费用也相对减少,利润迅速上升这种产品处于什么阶段A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】B
6、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】BD.班组生产作业计划E.个人生产作业计划【答案】ABCD
13、分销渠道的功能包括()A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资【答案】ABD
14、为了协调生产过程各个方面的活动和实现生产活动的预定目标,必须进行生产控制广义的生产控制包括()A.计划安排B.技术监督C.库存控制D.质量控制E.生产进度控制及调度【答案】ACD
15、企业组织变革与创新的方向包括()A.组织结构的扁平化B.组织结构的合作化C.组织结构的科学化D.组织结构的柔性化E.组织结构的人本化【答案】ABD
16、反映产品本身内在质量的指标包括()A.产品平均技术性能B.产品质量分等C.质量损失率D.废品率E.成品返修率【答案】AB
17、供应商管理库存的关键表现在()A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则E.目标一致性原则【答案】ACD
18、根据调查方法,可以将市场调查分为()0A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查【答案】CD
19、保税仓库货物储存保管作业中,保管期间货物的检查主要包括()A.质量检查B.数量检查C.做好记录及时联系D.分析问题找出原因及时处理E.安全检查【答案】AB
20、运输合同又称运送合同,其特征有()A.运输合同是双务、有偿合同B.运输合同为诺成合同C.运输合同是要式合同D.运输合同的标的是运送行为E.运输合同较多采用格式合同形式【答案】ABD大题(共10题)
一、著名美国学者钱德勒在《看得见的手一一美国企业管理革命》一书中,提出了“目标决定企业战略,战略决定组织结构”的著名论断法国电信的目标是要成为欧洲电信服务提供商的标杆,计划通过NEXT战略来实现法国电信企业战略的制定基于两个原则来进行一是以用户为中心,二是用结构调整来提高集团的运营效率法国电信的组织结构,主要由OperatingManagement BusinessSegments和GroupFunctions三个模块构成按照地理片区构成的OperatingManagement,为包括法国、英国、西班牙等不同的国家和地区,以及全球性的企业商业用户服务作为面向客户的第一线,是整个组织结构的输入端和输出端它的主要任务是整理用户行为,并按照当地市场需求实施战略调整BusinessSegments的主要功能是按照用户的实际需求,部署集团战略的实施将固定、移动、互联网及基于各种平台的内容整合成融合业务,不断推动集团的技术创新和战略调整为了增强这种推动力,法国电信在其下组建了Healthcare部门,专门负责新业务的开发与执行,以支持集团战略的实施此外,在个人、家庭市场逐渐饱和的背景下,企业用户的重要性和发展空间日益显露因此,原来由OperatingManagement负责的企业用户,按照规模被细分为大型全球企业和中小型企业,而BusinessSegments则在支持原有的个人业务、家庭业务之外,被赋予了管理中小企业通信服务的新使命GroupFunctions则负责集团整体战略的制定和各种资源的协调,包括内部网络、运营、信息体系对接、人力资源等等通常情况下,该模块负责制定集团整体的运营策略,集中管理影响战略方向的各种集团功能,以协同的资源降低各类成本,实现整个集团的健康发展法国电信的这种组织结构,不仅弱化了用户对各类业务界限的感知,而且也淡化了法国电信集团内部各类业务支持层面的界限OperatingManagement在获取用户需求后,由BusinessSegments推出相对应的解决方案,同时GroupFunctions根据用户需求的变化,及时调整集团战略这样,在整个矩阵内部完成所有的运作,最后再由OperatingManagement反馈结果给用户,从而完成高效和精准的客户服务这一切更加显著地突出了法国电信所主导的“融合”阅读上述案例材料,回答以下两个问题
1.法国电信的以用户为中心的战略制定受到哪些因素的影响?结合案例材料加以具体分析
2.法国电信的组织结构在组织设计理论中属于哪种类型的组织结构?分析这种组织结构的优缺点【答案】
二、英特尔公司(Intel)创立于1968年1970年代,英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器1980年代英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺1990年代,在创新理念的指引下不断改进芯片的设计使它的年销售额增长了7倍,超过250亿美元,资产回报增长了1倍,资本投资达183亿美元在《财富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中,该公司排名第121,营业收入达
262.66亿美元,利润
60.68亿美元,资产额
314.71亿美元英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式一一不断改进芯片的设计,以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要摩尔提出计算机的性能每18个月翻一番,只有不断创新,才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008,但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU英特尔公司毫不放松,一年后又开发出真正通用型的微处理器8080,使英特尔成为8比特芯片市场的领导者由于市场前景十分看好,竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器为了保持竞争优势,英特尔随后推出了速度更快、功能更多的8085型处理器,并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器英特尔为了确保市场份额抵御其他制造商的竞争,确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念,在技术方面,不断加强科研开发,并努力拓展产品的适用范围,始终牢牢地把握产品更新换代的主动权L根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解
2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响?
3.请问英特尔公司所具有的主导设计,如通用型的微处理器8080等,体现了什么特征?【答案】
三、某企业成立以来一直生产假冒伪劣产品,并且违规排放污水,前期赚取了大量的不法收益后来被相关行政部门查出并处以罚款结合企业职能分析企业应该承担哪些职能,该企业从哪些方面没有履行企业的基本职能【答案】
四、有A公司和B公司两个食品企业,都瞄准了儿童食品市场A公司在确定方向以后迅速调研市场需求,并且引进国外先进生产技术,高新聘请技术人员;在原材料方面更是严格把关B公司为了节约成本,在A公司产品生产出来之后就模仿A公司的产品,通过廉价添加剂做出跟A公司口感类似的产品,并以极低的价格销售虽然刚开始B公司产品销售火爆,但很快遭到消费者投诉,B公司被罚款,产品下架而A公司虽然一开始销量不佳,但经过口口相传,逐渐打响口碑,发展越来越好L请简述企业的职能有哪些?
2.请从经济和社会角度分析企业的目标,并结合案例简述两者的关系【答案】
五、随着“一带一路”倡议的推进,我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资甲企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,该企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长根据上述资料,回答下列问题
1、甲企业进行国际直接投资的动机是什么?
2、甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?
3、甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?【答案】
1、答市场导向型动机市场导向型动机具体的情况有
(1)为了突破外国贸易保护主义的限制而到国外投资建厂
(2)为了给顾客提供更多的服务,巩固和扩大国外市场占有份额,而到当地投资生产或服务维修设施
(3)企业为了更好地接近目标市场,满足当地消费者的需要而进行对外直接投资
(4)国内市场饱和或是受到强有力的竞争,转而对外投资案例已知甲企业为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务在印度建立了子公司,可知符合市场导向动机的情形,因此可知甲企业进行国际直接投资的动机是市场导向型动机
2、答甲企业在印度建立的子公司是以自己的名义开展业务子公司是由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构,有独立的名称、章程和行政管理机构;有自己能独立支配的财产,自负盈亏;可以以自己名义开展业务
3、答全球性地区结构跨国公司的管理组织形式中,全球性地区结构是以地区为单位,设立地区分部从事经营,每个地区都对公司总裁负责案例资料已知“甲企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司”,可知符合全球性地区结构的概念
六、英特尔公司(Intel)创立于1968年1970年代,英特尔开发出世界上第一块用于个人电脑的4004型微处理器1980年代英特尔把普通的芯片制造工艺改造成为世界上最高效、最尖端的工艺1990年代,在创新理念的指引下不断改进芯片的设计使它的年销售额增长了7倍,超过250亿美元,资产回报增长了1倍,资本投资达183亿美元在《财富》杂志评选的全美最受推崇的10家企业中名列第四在该杂志1999年公布的全球最大500家企业排行中,该公司排名第121,营业收入达
262.66亿美元,利润
60.68亿美元,资产额
314.71亿美元英特尔的创始人摩尔从1970年代起就构筑了其赖以成功的商业模式一一不断改进芯片的设计,以技术创新满足计算机制造商及软硬件产品公司更新换代、提高性能的需要摩尔提出计算机的性能每18个月翻一番,只有不断创新,才能赢得高额利润并将获得的资金再投入到下一轮的技术开发中去在英特尔推出第一块用于个人电脑的4004型微处理器之后的一年又推出了升级产品4008,但这段时间微处理芯片还未广泛应用于CPU英特尔公司毫不放松,一年后又开发出真正通用型的微处理器8080,使英特尔成为8比特芯片市场的领导者由于市场前景十分看好,竞争对手很快也就开始生产8比特微处理器为了保持竞争优势,英特尔随后推出了速度更快、功能更多的8085型处理器,并调集人员开始研制更先进的32比特432型微处理器英特尔为了确保市场份额抵御其他制造商的竞争,确立了“永不停顿、不断创新”的企业理念,在技术方面,不断加强科研开发,并努力拓展产品的适用范围,始终牢牢地把握产品更新换代的主动权
1.根据英特尔公司的发展历程谈谈你对技术创新的理解
2.英特尔公司的发展经验能够体现主导设计和技术标准对企业技术发展的什么影响?
3.请问英特尔公司所具有的主导设计,如通用型的微处理器8080等,体现了什么特征?【答案】
七、随着“一带一路”倡议的推进,我国越来越多的企业走出国门并开展对外直接投资甲企业是我国一家著名的通信设备制造商,该企业确立了全球化经营目标为了能够更好地接近目标市场,突破外国贸易保护主义的限制,给顾客提供更多的服务,该企业在印度设立了南亚地区总部,统一管理在南亚地区以独资形式设立的子公司鉴于该企业拥有较强的研发能力和众多专利,建立了较为完善的供销网络,企业在南亚地区的市场份额稳步增长根据上述资料,回答下列问题
1.甲企业进行国际直接投资的动机是什么?
2.甲企业在印度建立的子公司是以母公司的名义还是自己的名义开展业务?并试分析设立子公司的优点有哪些?
3.甲企业采用的跨国公司的管理组织形式是哪一种?并试分析该种管理组织形式的缺点
4.试分析建立国际独资企业的优势【答案】
八、某货轮从舟山港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口,要求直航经查该商品货物分级表规定的等级为9级,计算标准为W/M(即以重量或体积两者中运费高的为准),基本费率为H00元/运费吨,另收燃油附加费30%在航行过o程中由于船舶触礁发生共同海损,船体损失20万元,货物牺牲30万元,救助费8万元,损失运费2万元设各方的分摊价值如下船舶600万元,货主甲为200万元,货主乙为100万元,货主丙为90万元,运费10万元
1.计算该货轮运费总额
2.在航行过程中由于船舶触礁造成的海运货物风险属于哪种风险?
3.在航行过程中发生共同海损,则共同海损的牺牲和费用如何分摊?
4.计算货主乙的共同海损分摊额【答案】
1.答案因为该货物体积数字大于重量数字,所以运费吨为200吨该货轮运费总额=货物数量(重量或体积)义基本费率义(1+附加费率)=200X1100X(1+30%)=286000(元),即
28.6万元
2.答案海上风险包括自然灾害和意外事故其中,意外事故有船舶搁浅、触礁、与流冰或其他物体碰撞、爆炸、火灾、沉没、船舶失踪等
3.答案共同海损是指在海运途中,船、货和其他财产遭遇了共同危险,为了共同的安全,有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用关于共同海损的牺牲和费用,应由船舶、货物和运费三个主要利益方按比例分摊
4.答案由题意,首先确定共同海损的损失额,并求得总损失额,总损失额除以总保险金额,得到分摊比率,然后以各利益方的保险金额乘以分摊比率,即得到各自的分摊金额则分摊比率=20+30+8+2+600+200+100+90+10=6%;货主乙分摊100X6%=6万元
九、某生物制药公司年销售净额280万元,息税前利润80万元,固定成本为32万元,变动成本总额为168万元,资产总额为200万元,负债资本比率为40%,综合债务利率为12%公司的所得税还按税率为33%计算预计3年后,公司的资产总额达到1000万元,负债率会提高到60虬在此期间,需新增贷款500万元,期限3年,贷款年利率为15%,每年付息一次,筹集费率为
0.1%
1.计算公司当前的财务杠杆系数
2.计算该公司预计新增贷款的资本成本率
3.该公司新增贷款,综合资本成本率是否会降低?
4.为什么贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率?【答案】L答案:该企业的债务年利息额为:I=200X40%X12%=
9.6o则DFL=EBIT/EBIT-I=80+80-
9.6-
1.14式中,I为债务年利息额;EBIT为息税前盈余额息税前盈余额=净利润总额+利息额+所得税额
2.答案该公司新增贷款的资本成本率为K1=I11-T/L1-F1=[500X15%X1-33%]/[500X1-
0.1%]=
10.06%式中,KI为长期借款资本成本率;H为长o期借款年利息额;L为长期借款筹资额,即借款本金;F1为长期借款筹资费用率,即借款手续费率;T为企业所得税率
3.答案该公司新增贷款,增加了负债比率,加大了财务风险,但综合资本成本率会降低
4.答案贷款的资本成本率要计算利息,而利息在计算企业所得税时是允许税前抵扣的,因此贷款的资本成本率要低于普通股的资本成本率
一十、某企业进行人力资源需求与供给预测通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是172,该企业预计2021年销售额将比2020年增加1000万元根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划
1.该企业计划采用内部招聘和外部招聘,平衡两者关系时应该考虑哪些方面?2•根据转换比率分析法,计算该企业2021年需要增加管理人员的数量
3.该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法有哪些?【答案】
1.答案内部招聘和外部招聘是相辅相成的,如果两者能够很好地结合,既能满足企业实现招聘计划的要求,又能很好地将两者的优势互补平衡两者关系时应该考虑以下几个方面
(1)企业的经营发展战略当企业处在迅速发展阶段,根据未来发展战略和业务拓展要求,各个岗位都需要大批人才,此时的内部人力资源供给已经远远小于各岗位空缺产生的需求,应采取外部招聘的方式获得人才;当企业发展至成熟阶段,出现空缺职位时,从外部招聘可能会增加较多的人工成本,而企业内部已经形成较完善的培训机制和人员接替计划,可采用内部招聘
(2)企业现有人力资源状况企业人力资源管理部门在招聘前,必须对企业的现有人力资源状况从总量、质量、结构及使用效果等方面进行核查,从而明确招聘需求;必须进行工作分析,以明确招聘对象应该具有的能力、知识和基本素质当企业现有人员无法满足岗位空缺、进行内部培训时间不足或者成本较高时,应采用外部招聘若现有人员中有可培养的对象,且培养成本不高,则可采用内部招聘
(3)招聘目的当招聘的目的不仅是找到合适的人才填补空缺,而是基于管理考虑,通过招聘增加新员工,带来新思想、新观点,激发员工队伍活力,为老员工带来新的竞争对手,达到提高员工积极性、转变经营观念和工作方式、改变工作态度和行为等目的,则招聘应该以外部招聘为主
(4)企业的用人观企业领导的用人风格对企业招聘渠道的选择起着决定作用企业领导对内部招聘和外部招聘的偏好程度不同,两种招聘方式在企业的选择中所占的比重就不同有的企业领导喜欢从外部引进人才,则外部招聘所占的比重就大;有的企业领导倾向于内部培养人才,则内部招聘所占的比重就大
(5)企业所处的外部环境外部环境包括人才市场建立与完善状况、行业薪资水平、就业政策与保障法规、区域人才供给状况、人才信用状况等这些环境因素决定了企业能否从外部招聘到合适的人才若企业所处区域的人才市场发达、政策与法规健全、有充足的人才供给、人才信用良好,在不考虑其他因素的情况下,外部招聘不仅能获得理想人选,而且方便快捷若企业外部环境与上述情况相反,则宜采用内部选拔培养,这样既可节约招聘成本,又可避免招聘风险
2.答案转换比率分析法是根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法具体做法是根据过去的业务活动量水平,计算出每一业务活动量所需人员的相应增量,再把对实现未来目标的业务活动增量按计算出的比例关系折算成总的人员需求增量,然后把总的人员需求量按比例折算成各类人员的需求量根据题意,2021年销售额比2020年增加1000万,那么需要增加的整体人数是1000/500X20=40(人),在这40人中,管理人员占1/(1+2+7)=1/10,所以管理人员增加40X(1/10)=4(人)
3.答案人力资源供给预测包括内部供给预测和外部供给预测两方面人力资源内部供给预测是指对当企业出现新的人力资源需求时,对企业自身满足这种需求的能力与程度的判断最常用的内部供给预测方法有三种人员核查法、管理人员接续计划法和马尔可夫模型法,该企业对工程技术人员供给状态进行预测时,可采用的方法即包括以上三种
7、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于()A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】B
8、企业在产品不同的生命周期会采取不同的营销策略,在产品(),消费者对产品不甚了解,需求不大时,企业通过大量的促销工作,以迅速建立产品知名度为核心,使市场迅速接受该产品,快速占领市场A.介绍期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】A
9、除高效的信息技术外,实现虚拟库存还必须具备的条件是()A.卖方市场的环境B.非供应链合作关系C.买方市场的环境D.条件式供应链关系【答案】C
10、下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是()A.改善生产条件B.提高经济效益C.采取安全措施D.职业健康安全管理【答案】B
11、不是员工内部招聘的优点()A.为企业注入新鲜血液B.给员工提升晋升空间C.可以提高员工的忠诚度D.减少了企业的培训费用【答案】A
12、某企业采用流水线方式生产汽车,则该流水线一天连续生产两辆相同汽车的间隔时间就是该流水线的()A.生产周期B.生产提前期C.生产率D.节拍【答案】D
13、企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也充分注意自然生态平衡这种类型的营销是()A.社会营销B.绿色营销C.大市场营销D.目标营销【答案】B
14、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()OA.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】D
15、如果某企业的财务杠杆系数为
1.8,则说明()A.当公司息税前盈余增长1倍时,营业额应增长
1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时,息税前盈余应增长
1.8倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前盈余将增长
1.8倍D.当公司息税前盈余增长1倍时,普通股每股收益将增长
1.8倍【答案】D
16、()是企业对消费者的电子商务模式A.B2B.B2C.C2CD.B2G【答案】B
17、班轮运输具有“四固定”的特点,“四固定”是指()A.固定港口、固定航线、固定船期、固定客户B.固定航线、固定客户、固定船期、固定费率C.固定费率、固定港口、固定客户、固定航线D.固定船期、固定港口、固定航线、固定费率【答案】D
18、在降低库存措施中,减少库存批量属于()A.降低周转库存B.降低在途库存C.降低调节库存D.降低安全库存【答案】A
19、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和(晰)财产权要清A.员工B.债权人C.法人D.管理者【答案】c
20、原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断,无法实现向顾客作出的交货承诺,保证物料供应不间断的一个有效的方法是()A.提升管理水平B.控制生产过程C.减少生产时间D.保持大量库存【答案】D
21、不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息称为()A.著作权B.专利权C.商业秘密D.商标权【答案】C
22、国际贸易的货物有2/3以上是通过()A.海洋运输B.铁路运输C.航空运输D.管道运输【答案】AA.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A
24、国际贸易的货物有2/3以上是通过()A.海洋运输B.铁路运输C.航空运输D.管道运输【答案】A
25、下列各项中,属于企业营销微观环境的是()A.顾客B.经济C.人文D.法律【答案】A
26、下列选项中,不属于生产运营管理的内容是()A.员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划【答案】A
27、下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是()A.加大品牌商标宣传力度B.市场改进C.改进产品D.改进营销组合【答案】A
28、下列关于网络营销的方式的说法错误的是()A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况网络在线交流和广告B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2cB2B等D.BBS营销又称论坛营销,就是利用论坛这种网络交流平台,通过专业的论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在论坛空间提供高效传播【答案】C
29、六西格玛团队由三个层次组成,其中骨干层是指()A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带。