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年年监理工程师之交通工程监理案例分2022-2023析高分题库附精品答案大题(共io题)
一、某高速公路工程项目,施工中发生了以下事件事件1:施工合同签订后,施工单位按合同要求进场,进行开工前准备工作在基准点复测时、因征地补偿问题,遭到当地村民的严重阻扰,使到场的人员无法工作,仪器设备闲置为此,施工单位按规定向总监办提交了费用索赔和工期索赔通知书事件2监理工程师向施工单位书面提供了经监理工程师复核无误的测量基准点资料施工时施工单位发现某中桥桥址旁有一初步设计时使用过的临时水准点,就向测量监理工程师索求该临时水准点的高程,测量监理工程师向设计单位询问后,口头告知了该高程数据施工单位依据该临时水准点的高程进行中桥的施工控制,在墩柱分项工程验收时发现,中桥标高高于设计高程经检查,是临时水准点高程数据有误施工单位不得不采取返工处理,降低该桥标高因此,施工单位认为,由于该临时水准点的高程是监理工程师提供的,施工单位不应承担返工的损失,并按规定向总监办提出了费用和工期索赔要求事件3某软基处理完成后,未经监理工程师检查验收,施工单位已进行了覆盖,监理工程师发现后要求揭开检查施工单位认为,监理人员每天都在施工现场,情况非常了解,工期很紧,没有必要再通知监理工程师进行覆盖前检查,拒绝揭开监理工程师坚持必须揭开检查,揭开检查后,质量符合要求为此,施工单位按规定提出了费用和工期索赔要求问题
1.请分别说明事件
1、事件2中,施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理?并说明理由
2.事件2中,监理工程师的做法存在哪些问题?正确的做法是什么?
3.事件3中,监理工程师要求揭开检查是否合理?为什么?
4.事件3中,施工单位提出的索赔要求是否合理?请说明理由【答案】
1.请分别说明事件
1、事件2中,施工单位提出的费用和工期索赔要求是否合理?并说明理由答案
(1)事件1中,施工单位提出的费用索赔要求合理因为提供施工用地是建设单位的责任施工单位的工期索赔要求不合理因工程尚未正式开工,工期尚未起算
(2)事件2中,施工单位提出的费用和工期索赔不合理因为该事件因施工单位自身原因造成,由施工单位承担相应责任
2.事件2中,监理工程师的做法存在哪些问题?正确的做法是什么?答案监理工程师的做法存在以下问题
(1)总监办向施工单位书面提供测量基准点资料的做法不正确正确做法由设计单位进行现场交桩,监理工程师应要求施工单位对控制点进行复测,对施工单位的复核结果进行抽检,无误后审批
(2)测量监理工程师口头询问设计人员后告知施工单位临时水准点高程数据的做法不正确正确做法由设计单位现场移交该临时水准点
(3)监理工程师使用了未经复核的临时水准点的做法不正确正确做法监理工程师应要求施工单位将该临时水准点与原控制网联网复测,并经监理工程师批准后方可使用
3.事件3中,监理工程师要求揭开检查是否合理?为什么?答案监理工程师要求揭开检查是合理的施工单位在工程隐蔽部位覆盖前,经自检确认隐蔽部位具备覆盖条件后,应通知监理工程师在合同约定的期限内检查通知中应附有自检记录和必要的检查资料经监理工程师到场检查,确认质量符合隐蔽要求,并在检查记录上签字后,施工单位才能覆盖
4.事件3中,施工单位提出的索赔要求是否合理?请说明理由
二、某施工单位承包某工程项目,甲乙双方签订的关于工程价款的合同内容有
(1)建筑安装工程造价660万元,建筑材料及设备费占施工产值的比重为60%
(2)工程预付款为建筑安装工程造价的20%工程实施后,工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣,从每次结算工程价款中按材料和设备占施工产值的比重扣抵工程预付款,竣工前全部扣清
(3)工程进度款逐月计算
(4)工程保修金为建筑安装工程造价的3%,竣工结算月一次扣留
(5)材料和设备价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料和设备价差上调10%,在6月份一次调增)【问题】工程各月实际完成产值见表l-20
(5)6月份办理工程竣工结算,该工程结算造价o为多少?甲方应付工程结算款为多少?【答案】
(5)工程结算总造价为660万元+660万元\
0.610%=
699.6万元;甲方应付工程结算款
699.6-484-(
699.6X3%)-132=
62.612万元
三、某高速公路施工里程86km建设单位通过施工监理招标,将施工监理工作委托给某监理单位监理合同签订后,监理单位立即着手组建项目监理机构监理单位根据该公路工程特点设置了二级监理机构,即总监理工程师办公室(简称“总监办”)和驻地监理工程师办公室(简称“驻地办”)总监办配备1名总监理工程师和若干名监理员驻地办配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师总监办和驻地办的主要职责如下总监办的主要职责有
(1)主持召开监理交底会;
(2)审批施工组织设计;
(3)签发支付证书;
(4)签发合同工程开工令、单位或合同工程的暂停令和复工令;
(5)审核变更单价和总额以及延期和费用索赔;
(6)组织编写监理竣工文件及监理工作报告驻地办的主要职责有
(1)主持编制监理计划;
(2)主持召开第一次工地会议;
(3)审批总体进度计划、重要工程材料及混合料配合比;【答案】
1.监理单位设置二级监理机构不合理因为根据现行《公路工程施工监理规范》(2016年版)规定,高速公路开工里程在100km以下的,宜设置一级监理机构,即总监办
2.总监办配备的监理人员不合理理由总监办应配备1名总监理工程师和若干名专业监理工程师及监理员、试验员等驻地办配备的监理人员不合理理由驻地办应配备1名驻地监理工程师和若干名专业监理工程师及监理员、试验员等
3.总监理工程师应具有相应专业的高级技术职称、五年以上的现场工程监理经历,担任过两项以上同类工程的驻地或总监职务驻地监理工程师应具有相应专业的中级或高级技术职称、同类工程三年以上的监理经历
4.所列总监办的各项职责是正确的所列驻地办职责中的
(1)
(2)
(3)
(8)
(9)不妥,这些职责应是总监办的职责5,本工程监理合同的组成不完备,还缺少以下几种文件
(1)投标函;
(2)项目专用合同条款;
(3)委托人要求;
(4)监理服务费用清单;
四、某公路工程施工项目采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款施工合同签约后,承包人无法在工程现场附近找到满足技术规范要求的施工料源和水源,施工中所需砂石料和水源严重缺乏因此,承包人只得到极远的地方去运这些大宗材料,而且运距越来越长,加之路况极差,造成运输负担沉重,工期严重滞后,成本费用直线上升承包人就此提出在投标时,业主没有在招标文件中将这种情况预先告知承包人,据此承包人通过监理工程师向业主提出了索赔要求而业主则认为根据合同条款的规定,承包人已经认真进行了现场考察,对于施工所用的大宗材料的料源和水源应有充分考虑,因而拒绝承包人提出的任何索赔要求【问题】
(2)在该案例中,承包人应吸取什么经验教训?【答案】承包人在投标过程中要对业主提供的资料进行研究,认真作好现场考察环节的工作,充分了解施工中可能存在的风险,并在报价中体现出来,在管理中采取相应措施,从而避免或减少损失发生
五、某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项i的监理组织机构【问题】
1、常用的监理组织结构形式有哪几种若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统
一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?【答案】
1、常见的组织结构形式有直线制、职能制、直线职能式和矩阵制应该选择直线制组织结构形式
六、某土方工程中,承包人在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石,因此工期提前1个月但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算,又影响工期2个月为此承包人准备提出索赔【问题】2在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?【答案】2本事件使承包人由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔
七、某路桥工程公司,承包高速公路一座桥梁施工,4月1日进驻工地,准备按合同工期2001年5月1日开工,因征地拆迁延误到5月24日才开始施工在2001年11月3日施工段A中桥基坑开挖后,发现基底承载力不能满足设计要求,按监理变更通知改为钻孔桩基础因此,使该桥施工期延误7d2002年9月20日,业主提出桥梁外形重新装修的要求,因此使工程不能在合同规定的10月1日前竣工,需延迟到10月15日承包人10月5日为上述三项事件提出索赔要求,并要求工期延长56do【问题】承包人提出索赔的依据是什么?监理工程师如何处理上述索赔事件?【答案】
1、承包人有理由要求索赔的有两项,即开工延误24d的索赔;增加装修内容需时25d的索赔,该两项均因业主原因或业主要求增加了工程内容而因地基承载力不足而改为钻孔灌注桩不能要求索赔,因为此项并非业主的原因所造成的但上述三项均有理由要求延长工期因为上述三项均不属于承包人的过错或失误或违约造成的
2、可获准索赔和延期的只有桥梁增加装修内容一项因按合同规定,当索赔事件首次发生的21d之内,承包人应将索赔意向书提交监理工程师,并抄送业主,当延期事件首次发生后,承包人应在14d之内向监理工程师发出要求延期的通知而只有该项事件是在合同规定时效范围内
3、工期可延至10月15日
4、监理工程师只受理桥梁增加装修的索赔和延期事件,同时对基础改为钻孔桩和增加装修,按工程变更处理
八、某公路路基填筑工程在施工完成半月后,一段路基(约有80m长)整体失稳垮塌,但未造成人员伤亡经调查表明,该事故发生的原因是由于施工单位在该路基施工时盲目赶进度,未将原地面的淤泥彻底清理干净所致事故发生后,施工单位立即进行了返工处理,经检查验收合格经监理工程师核实施工单位用于这次返工的各项费用共计90万元,事后施工单位根据合同规定监理工程师提交了费用索赔的各种文件资料,要求建设单位对返工所花费的90万元给予赔偿【问题】
1.试分析施工单位的索赔要求是否成立?为什么?【答案】
1.施工单位的索赔要求不成立因为该质量事故发生的原因是由于施工单位施工时盲目赶进度,路基基底淤泥层未彻底清理干净,就强行进行路基填筑,导致路基整体失稳垮塌施工单位这一行为违反了合同条款和技术规范的要求,是此次事故的责任方,对该质量事故应负全部责任
九、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位在施工过程中,发生如下事件事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位事件2专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格,拒绝签认施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题经法定检测机构对现浇结构的实体进行检验,结果为商品混凝土质量不合格事件3空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供货单位签订的合同中包括该设备的安装工作经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供货单位订了供货和安装合同事件4在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏经查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致【问题】
1、写出项目监理机构对事件1的处理程序【答案】
1、⑴下达《工程暂停令》,并向建设单位报告;⑵对已完工程进行检查验收或质量鉴定;⑶要求施工总承包单位提交新增加的桩基础施工分包单位资质报审表,并进行审核;⑷若审核通过,下达《工程复工令》,通知施工总承包单位要求现场桩基施工分包单位继续施工;⑸若审核不通过,通知施工总承包单位要求新增加的桩基础施工分包单位立即退场
一十、某公路工程划分为土建工程和设备安装工程两个合同段建设单位通过公开招标方式分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同工程实施过程中发生了以下事件事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了工程开工报审表,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到场检查时发现,施工机具已进场准备就位,施工所需的施工道路、临时设施已完成,施工人员已到位,材料和工程设备已进场,施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设,拆迁工作正在进行,不会影响工程进度为此,总监理工程师向甲施工单位签署了工程开工通知,并报告了建设单位事件2专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书事件3项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核事件4为了解工程设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与监理人员共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制事件5工程交工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收【问题】
2.写出项目监理机构处理事件2的程序【答案】
2.项目监理机构处理事件2的程序如下
(1)指令施工单位提供材料质量证明文件、质量合格证明和产品合格证书,并对此进行审查;
(2)指令施工单位对材料进行抽样检验,并提交检验报告;
(3)指令施工单位报送使用该材料的施工工艺措施及专项施工方案,并对此进行审查;
(4)组织有关方面及专家对该材料的使用所涉及的有关事项进行专题论证,经审定后予以签认;
(5)指令施工单位对有关作业人员进行相应的安全生产教育培训。