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文本内容:
某酒店工程质量保证措施
11.1施工组织设计审批制度
11.
1.1施工组织设计必须要由项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字
11.
1.2施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理技术质量科,由工程管理部主任工程师审批后上报公司技术质量及总工程师审批
11.
1.3施工组织设计必须经上级审批并按审批意见进行修改完整,经上报同意后方可进行施工n.2技术复核、隐蔽工程验收制度
11.
2.1技术复核应在施工组织中或各分部分项施工方案中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法n.
2.2本工程技术复核的主要内容如下表:分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预砖砌体墙体轴线、标高、预埋孔位置埋孔位置
11.
2.3技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档
11.
2.4凡分项工程的施工的结果必须被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存
11.
2.5技术复核与隐蔽工程验收流程见下图钢筋翻样施工员工关砌、木工翻样自验修正自验整改填写复核单项目技术员复验否填写验收单项目工程师组织验收项目技术员复核填写《隐蔽工程验收记录》签证填写《技术复核记录》签证送交建设单位或监理签证
11.3施工阶段的级配及试块管理制度
11.
3.1凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土,砂桨均属级配管理范围
11.
3.2由项目技术员开具级配单、项目试验单,负责将原材料送往测试中心并进行级配试验
11.
3.3由项目施工员根据级配书负责向施工班组进行级配交底,中途抽查
11.
3.4由项目试验工负责现场试块制作,养护及送试工作
11.4施工阶段“混凝土浇灌令”制度
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4.1混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度
11.
4.2项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请,项目工程师负责“混凝土浇灌令”申请签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填写送签工作
11.
4.3“混凝土浇灌令”申请签发符合以下条件⑴模板的支撑系统按施工方案施工完毕⑵模板钢筋及其支架质量符合规定,验收合格⑶技术复核、隐蔽工程验收须确认签证⑷施工范围内安全设施落实⑸施工机具准备就绪且能正常运转⑹材料供应准备完毕
11.5技术、质量交底制度
11.
5.1项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会
11.
5.2施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控及监控要点
11.
5.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产负责人、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术先是安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗
11.6二级验收及分部质量评定制度
12.
6.1分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作
13.
6.2分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程管理部、技术质量科专职质量员核定
14.
6.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评
15.
6.4工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单项目经理负责在指定了如指掌期内将整改情况以收书面形式反馈到技术质量科
16.
6.5按照我公司质量站的要求,对下列部位必须请质监站核验⑴基础分部核验条件
①±0000以下分项工程全部施工完毕
②基础模板全部拆清,基坑内无积水
③弹出水平标高线及墙身轴线
①所有质量缺陷全部处理完毕
②资料齐全⑵主体分部核验条件主体工程所含分项工程全部施工完毕1弹出各楼层水平标高线2门、框校正、固定、并嵌缝完毕3内、外墙粉刷塌饼制作完成,超过规定厚度b=40处4应作处理内、外墙护角线可先行施工,但严禁门窗侧边做水泥5粉刷除现浇楼板外,主体核验前,严禁地坪施工6楼层垃圾全部清理完毕7质量保证资料齐全8⑶妥部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写分部工程核验单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认后交工程管理部技术质量科技术质量科核实后报公司技术质量部及质监站申请核验
11.7现场材料质量管理
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7.1严格控制外加工、采购材料的质量各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽查,发现问题立即与供货商联系,必要时退货处理
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7.2搞好原材料二次复试取样,送样工作水泥必须取样进行物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋录像片物理试验外还需要进行化学成分分析及可焊性试验;所有防水材料必须进行取样复试;另外所有材料必须有出厂合格和产品质量证明书;材料试验经合格方可使用
11.8计量器具管理
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8.1工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定,督促及管理工作
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8.2现场计量器具必须确定专人保管,专人使用他人不得随意动用,以免造成人为损坏
11.
8.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不准带病工作
11.
8.4计量器具要定期校对、鉴定、严禁使用未经校对过的量具
11.9工程质量奖罚制度
11.
9.1施工单位遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各专业施工班组进行全面质量管理和追踪管理
11.
9.2各专业施工班组或个人在施工过程中违返操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了先是问题的必须进行处罚,处罚方式为整改停工、罚款、严格按照公司有关规章制度和处罚条例进行处罚
11.
9.3各施工班组及个人在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,公司将给奖励,奖励的形式为表扬、表彰、奖金;严格执行公司的有关奖励制度
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9.4公司在实施奖罚时,以平常检查、抽查,每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。