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文本内容:
工程采购过程中的风险管理•招标主要内容收集与招标有关的资料(比如清单、图纸、主要合同条款、投标人须知、技术标及商务标格式等等)、招标文件的编审与发放主要风险点招标方式不合理、清单编制不严谨、合同主要条款与现有条件不符等比如可以进行竞价的项目选用直委且直委价格高于市场价;同项目分两个标段同时招标,其中一个标段进行招标,另一个标段直委;图纸条件不允许仍选择总价包干.答疑主要内容针对各投标单位提出的疑问进行统一的回复,如面谈则需逐一约谈主要风险点答疑回复带有倾向性字眼、答疑回复透漏相关投标单位比如组织踏勘现场或约谈时未排好序,导致各投标单位相互知晓评标原则・主要内容提前对评标的相关细则进行约定,比如技术标、商务标的占比;技术标的评标标准等主要风险点评标原则不清晰导致对中标后合同签署影响较大、技术标评标标准不清晰导致倾向性打分比如集中采购定标多家单位,但定标价格差异率大,订单合同签署时选用价格高的合作单位,造成成本增加.投标主要内容各投标单位根据招标文件的要求,登录投标网站进行标书的上传主要风险点围串标(招标方与投标方串通、投标方部分或全部串通)比如多家投标单位投标地址高度相似或一致、技术标或商务标属性IP一致前者仍需进一步核实,后者则可直接判定串标.开评定标主要内容根据评标原则进行评标(不少于个部门参加);根据技术3标及商务标清标结果,最终由决策小组(不少于个专业部门及相关领4导)共同决策定标主要风险点技术标评标出现倾向性、商务标清标流于形式比如按招标文件约定的最低价中标,签合同时发现,中标单位报价混乱,部分子项严重偏离市场价合同签署・主要内容根据定标结果签署合同主要风险点合同主要条款风险、界面重叠风险比如精装修合同签署时未充分考虑其他合同,其部分墙面抹灰与总包界面重叠工程采购环节最大的风险是围串标风险,无论是投标方联合还是招投标方联合,最终损害的都是甲方的利益。