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工程总监岗位职责工程总监岗位职责
1、参与制定工程进度计划,负责工程的现场施工管理工作,做好图纸检1查和协调工作;、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题,监督工程2施工按进度计划顺当进行;、协作规划设计部完成相关设计变更;
3、协作选购部对现场材料质量进行检查;
4、协作本钱掌握部完成工程招投标、定价和隐藏工程等工程量的结算;
5、完成领导交办的其他工作6工程总监岗位职责2
一、制度建设组织制定公司的房地产开发工程、基建工程工程管理制度及工程部规章制度,并组织、催促执行,确保公司工程顺当进行
二、工程计划依据工程工程规划,组织制定工程进度计划,包括工程总体计划、年度
1.计划、月度计划.审核工程经理编制的质量、本钱、进度掌握计划和资金运用计划及相应2年度计划.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况,对未按时完成的计划,分析3原因、评估影响,制定订正措施并催促实施与装备设备的选型,提出符合酒店标准的建议与看法;、跟踪酒店各工程机电工程调试及验收进度;
4、帮助制定酒店各工程工程费用预算;
5、对酒店工程设计及工程工作作整体评估,负责酒店工程的工程验收工6作;任职要求、年以上高端酒店工程筹建管理经验,有高星级或精品设计型酒店筹建15工作经验者优先考虑;、熟识星级酒店内装、消防、给排水、暖通、强弱电、电气、智能化、安2防等系统的实施标准标准要求;熟识基建期和筹建期酒店工程流程、工程工程设计和施工质量验收标准和流程,具备动力工程、电力工程、暖通空调、给排水工程等相关学问;、具有良好的、组织协调力量及较强的沟通、管理力量;
3、年龄一岁,接受出差或短期驻外(二到三周)4285工程总监岗位职责11工作职责、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准;
1、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作;
2、对公司工程设计方案的审核确认工作;
3、对生产技术、工艺进行管理与指导,组织处理生产中显现的有关技术4问题;、负责与设计院或客户进行技术沟通;解答客户技术问题;负责与客户5签订技术协议;帮助维护客户关系、组织制订工程的实施计划并组织工程的实施;
6、负责同设计、监理、电力进行技术合作与沟通;
7、技术团队建设,部门管理;
8、负责与报价和技术设计进行沟通;负责处理报价及设计工作中遇到的9‘需要与客户沟通的技术问题;职位要求、熟识国电力行业技术发展状况,把握行业最新技术发展信息,熟识行1业工作方式;、熟识配电、线路设计、施工、报价等国家标准、技术标准;
3、熟识线路、居配生产流程、工艺等;
4、能娴熟操作各种绘图软件,熟识相关体系流程,爱岗敬业,责任5ISO心强,有较强的领导及组织力量;、具有良好的专业技术力量、沟通表达力量,学习力量、抗压力量;
6、具备较强的独立分析问题、解决问题力量;
7、工作认真主动、细心、具备良好的职业道德;
8、身体健康,能承受较大工作压力;
9、电力系统自动化或电气工程专业毕业;10工程总监岗位职责
12、工程管理制度、技术标准的.建立与完善负责执行公司监理管理制度、1流程及相关规定,落实工程监理部管理制度;、监理业务培训与考核负责组织工程监理部参与监理公司总部组织的2监理业务培训,协作监理公司总部考核工作;负责对工程监理人员工作情况及岗位职责的履行情况进行检查;、监理业务确定工程监理机构人员及岗位分工组织编制监理规划,审3o批监理实施细则;依据工程发展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;批阅监理日志等等;、部门行政管理:工程监理部行政例会工作;部门行政费用预算掌握,费4用报销管理等等工程总监岗位职责13确定工程监理机构人员分工及其岗位职责;1组织编制监理规划,审批监理实施细则;2依据工程发展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;3组织召开监理例会;4组织审核分包单位资格;5组织检查施工组织设计、专项施工方案;6检查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令;7组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;8组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工9结算;组织审核和处理工程变更;10调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;11组织验收分部工程,组织检查单位工程质量检验资料;12检查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量13评估报告,参与工程竣工验收;参与或协作工程质量安全事故的调查和处理;14组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;15催促施工单位对建设工程质量和安全生产隐患进行整改;情况严峻的,16责令临时停止施工,并按时通报建设单位;对拒不整改或者不停止施工的,,按时报告有关行政主管部门;布置专人检查施工工程部关键岗位人员配备情况对人员配备不达标、17擅自更换、不到岗、不按规定履行职责的,应责令其改正;对拒不改正的,按时报告住房和城乡建设主管部门及其质量安全监督机构工程总监岗位职责14工作职责、管理公司工程团队,对其工作计划、落实情况、现场生产的进度、质1量、本钱掌握与回款申报及催收工作作出监督和指导,以及对显现的问题作出应对措施并监督跟踪落实情况;、工程团队内部各工程部及职能人员间的资源合理调配与工作布置,对人2员进行必要的培训和技术指导;、负责公司工程部门的规划与建设,工程部门人员的工作考核与人事管3理;、指导和协调各工程部与客户对应部门和人员的沟通对接工作,代表公4司与客户就工程生产及工程管理进行对接沟通与协调;、工程部各经济及人事事项的内部审核与审批,并组织和落实工程部与5公司其他相关部门的协作与协调工作;、组织协调布置工程工程后期的养护与结算工作及过程中的监督管理工6作;、对公司总经理负责,并落实总经理布置的‘其他相关事项7任职资格、园林或工程相关专业,专科及以上学历,有二建或中级职称以上的职1业资格优先;、年以上园林行业工程施工与管理相关经验,其中有三年以上工程部210副总或五年以上工程总监类似岗位工作经验;有一级资质或上市园林企业相关管理性岗位工作经验的优先考虑;、忠诚有责任心,处事敏捷,思路清楚,有较强的抗压力量和沟通协调3力量,有剧烈的团队合作意识;、具有城投或工程运作经验优先,把握工程各关键节点运作;4PPP PPP、能够很好的处理业主、监理等方面的关系,具有丰富的社会资源(如劳5务队、材料商、甲方关系等)优先说明、要有同行业同岗位工作经验年以上,年产值亿以上企业工作阅历;
132、目前在广东区域工作的优先考虑
2、工程副总经理或总监,月固薪+奖金提成工程总监岗位职32W—
2.5W,责15岗位职责化工石油、水利水电、机电安装、电力工程、道路与桥梁等专业的国家注册监理工程师任职要求、年龄岁以下
158、建筑类大专以上学历、中级以上专业技术职称,有相关专业的国家注2册监理工程师证书、五年以上现场监理工作经验
3、身体健康能胜任工
4.依据工程进度的客观实际情况,必要时调整工程进度计划4
三、招投标管理.组织编制甲供材料选购招标、甲供装备选购招标、专业工程分包招标总1体计划并监督实施,确保每项招标申请适时提出.负责工程承包、专业分包、监理、供应商的管理,根据公司招投标管理2规定召集符合要求的工程承包、专业分包、监理、供应商,对竞标的工程承包、专业分包、监理、供应商的资质、信誉进行严格检查.组织建立、不断完善工程承包、专业分包、监理、供应商档案,对其根3本信息、资质、完成工作量、完成质量、履约表现详加记载,为公司的发展不断积累资源
四、工程管理.负责对工程部的组织架构、人员配置、管理模式及工程甲供、专业分包、1清包内容提出初步方案,供公司决策作为参考.负责对工程的.进度、质量、本钱、安全及文明施工管理进行指导、监督2和考核,定期或不定期组织单项或综合检查,对检查出来的问题催促有关部门和单位制定订正、预防措施,并催促实施.整体把握公司各工程的运行情况,对发现的问题和工程部提出的问题,3按时组织解决,必要时报请公司召集专题会议,确保公司各工程正常运行.组织工程施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供装备、4整改方案的会审工作组织对重要材料、装备、工程的验收及备案工作.监督工程部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理,全5面把握各工程履约情况,必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集特地会议,按时解决履约中存在问题.负责公司工程资源的统一协调与调度,包括装备、工具、仪器、材料、工6程管理人员,确保各工程的顺当运行和资源优化利用.负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件和公7司其他重大业务文件参与公司重大合同评审,提出看法和建议.对公司所属各工程经理或主管的年度和任期考核、调动、奖惩等提出建8议.领导工程系统的培训和考核工作,提高工程系统人员的职业素养和业务9水平
五、协作协作.负责工程管理人员队伍建设工作,组织工程管理人员进行业务学问培训,1指导、监督工程管理人员工作并进行业绩考核.协调好部门员工之间、本部门与其他部门工作协作协作关系
2.保质保量按时完成上级领导交办的其它工作3工程总监岗位职责
3、组织编制监理规划,审批监理实施细则;
1、依据工程发展及监理工作情况调配;
2、组织召开监理例会
3、组织检查施工组织设计、(专项)施工方案
4、检查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令
5、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况
6、组织审核施工单位的.付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣7工结算、调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔
8、组织分部工程、单位工程和工程竣工预验收
9、组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料10工程总监岗位职责4确定监理机构人员的组成和分工,并负责工程监理机构的日常工作;1主持编写工程监理规章,审批工程监理实施细则;2检查分包单位的、资质、并提出检查看法;3检查和监督监理人员的工作,依据工程工程的发展情况进行人员调配,4对不称职的人员应调换其工作;主持监理工作例会,签发工程监理机构的文件和指令;5审定提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;6审核签署的申请、支付证书和工程结算;7检查和处理工程变更;8主持或参与工程质量和事故的调查;9HSSE调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;10组织编写并签署监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理11工作总结;审核并签署分部工程和单位工程的质量检验评定资料,组织监理人员12对待验收的工程工程进行质量检查;参与建设工程工程的中间交接和交工验收,并签署工程交工验收证书;13主持整理工程工程的监理资料14工程总监岗位职责
5、履行质量、安全、进度掌握监理工程师的职责;
1、指导现场监理,开展监理工作;
2、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要装备及其运用、运行3情况,并做好检查记录;、复核或从施工现场直接取得工程计量的有关数据,并签署原始凭证;
4、按施工图纸及有关标准,对承包单位的.工艺过程或施工工序进行检查5和记录;、签署监理日记和有关的监理记录6工程总监岗位职责
6、依据工程发展情况布置人员进场;
1、组织审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案;
2、签发开工令、工程暂停令和复工令;
3、按时、精确的审核签署施工单位的、申请、支付证书和竣工结算;
4、按时检杳和处理工程变更,确保工程如期进行;
5、检查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量6评估报告,参与工程工程的竣工验收;、参与协作工程质量安全事故的调查和处理;
7、严格执行公司各项规章制度,并按时根据合同收回监理服务费8工程总监岗位职责
7、负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
1、按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权利;
2、帮助总监理工程师选择确定本工程部门的负责人员,并确定他们的任3务和职能分工;、帮助总监理工程师主持监理工作会议;
4、参与编制监理规划、检查各专业工程监理实施细则;
5、检查承包单位的资质,并提出检查看法;
6、帮助总监理工程师主持或参与工程质量事故的调查;
7、检查承包单位提交的,施工组织设计,进度计划;
8、检查和处理工程变更;
9、检查签认分部、分项、单位工程质量,检查验评资料和承包单位的竣10工申请,参与工程工程的竣工验收;、定时或不定时巡察本工地现场,按时发现和提出问题并进行处理;
11、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总12结;、帮助总监理工程师主持整理工程工程的监理资料;
13、定期或不定期向本公司汇报监理工作情况;
14、认真执行本公司的指示、决议和业主方符合监理合同所规定的范围的15指令工程总监岗位职责
8、代表监理公司企业法人全面负责工程监理工作,执行监理合同授予的1职权,组建工程监理部,根据监理合同要求确定现场监理人员分工,对监理目标负责、组织工程监理部全体人员对监理工程实施质量掌握、进度掌握、投资2掌握、安全掌握、合同、信息管理和组织协调、主持编写监理规划、工程进度掌握计划,审核专业监理实施细则,并组3织实施、检查工程部的监理工作,考核专业监理工程师、监理员岗位职责及详4细业务的完成情况、组织、主持(或帮助业主)监理外部会议5⑴设计交底会议⑵第一次工地会议⑶图纸会审⑷施工进度、质量、供应各方面协调会、现场会⑸试运投产会、召集、主持监理内部会议6⑴贯彻上级文件、指示⑵布置月度工作⑶确定监理月报有关内容⑷协调监理人员分工、业务关系⑸考核工程监理部人员工作、审定签署7⑴施工组织设计及报审表⑵分包资质证件及报审表⑶施工进度计划申报表⑷开工/待工/复工令⑸工程款支付申请表⑹工程竣工验收资料、审核签署工程监理月报、监理工作联系单
8、负责工程监理部日常考核工作,定期或不定期巡察工地现场,按时发9现和提出问题并进行处理,同时记录总监日志、定期或不定期征求业主对监理服务工作的看法,并将信息按时反应给10工程管理部、定期检查监理装备的运用与保管状况
11、按时组织全工程监理人员业务学习,按时传达监理公司的要求,考核12工程监理部成员执行《监理人员的.职业道德与纪律守则》与《监理人员十二不准》情况详见附录12o、组织监理人员参与事故的调查和处理工作
13、对托付保修期监理的工程,组织进行工程质量调查,确定质量缺陷责14任,监督施工单位修理、对工程工程的进度、质量、投资、安全掌握等监理等工作做全面总结,15组织组建工程监理档案、在监理工作中,遇有重大大事按时与公司取得联系,并负责搜集第一16手资料,为公司决策提供依据,完成公司交办的其它工作工程总监岗位职责9工程前期准备工作
1.)起草劳务合同,帮助总监完成劳务合同的签订;1)帮助总监完成工程装备材料选购总体计划、资金运用计划及施工队进2场前的一切准备工作.工程中、后期)工程施工过程中的一切沟通事宜;21)按公司装备材料选购管理流程,帮助总监完成装备材料月度选购计划、3选购合同起草、选购款支付申请、装备材料进场报验审核等工作,并负责向本钱核算部、财务部提供相关资料;)按公司劳务款审批流程,帮助总监完成各施工工程工程量的.审核、劳4务款的支付申请等)按公司现场施工管理流程,帮助总监完成工程后期决算工作
5.各项工程费用报销及整理,负责完成工程施工过程中一切资料的管理、3归档工作.完成领导交办的其它工作4工程总监岗位职责10职责描述、参与酒店工程规划设计、工程评审,对接工程管理团队、参谋、设计1院,提供合理化建议;、制定工程工程施工标准及施工计划,协调工程的工程质量、工程进度;
2、指导酒店装修、装饰施工、设备装备安装进度,主持施工图纸会审3。