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文本内容:
1.负责工程部管理工程工程的技术管理、合同管理、质量掌握、进度掌握及费用掌握工作
2.在副总的领导下对工程进度、质量、本钱、安全进行掌握
3.制定工程总进度计划及分解计划,并组织实施
4.对全部工程建设进度、质量、本钱、安全负责指导工程的实施,监督检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,检查施工组织方案;协调工程部工程经理与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各工程提供服务和掌握,对工程进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程本钱进行掌握;组织相关部门验收工程工程,与物业公司进行交接;
5.主持对工程组的考核和评价评价工程组的工作绩效;组织工程建设的总结;
6.负责部门内的日常管理负责分解部门的工作计划,负责部门内部的人员工作布置,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作工程部部长岗位职责篇
111、工程部经理对所属各参建单位负全面领导责任工程部直接领导各参建单位的安全工作
2、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定,并负责组织制定贯彻实施方法
3、规划、布置、监察、总结、评比施工任务的同时,把安全工作落实到,在确保安全的情况下组织各参建单位施工
4、认真制定施工措施,负责组织编制工程部的安全施工措施,经批准后组织各参建单位实施
5、负责组织各参建单位施工工程开工前的安全施工条件进行检查与落实,应亲临现场监督检查施工工作
6、按时对各参建单位提出安全技术措施计划工程,经上级批准后负责组织实施
7、指导、支持工程部专职安全员的工作,支持各安监部门和安监人员履行职责
8、负责对各参建公司的、安全教育和特种作业的培训组织工作
9、负责组织每月一次的安全大检查,严格遵守文明施工的规定,确保各参建单位做到文明施工
10、认真制定并对各参建单位下发安全施工与经济利益挂钩的管理方法,严格处理各参建单位的违章行为
11、负责对各参建单位的施工工程进行安全监督与指导
12、组织并主持轻伤事故和记录事故中严惩未遂事故的调查分析,提出对事故参建单位的处理看法工程部部长岗位职责篇
121、负责工程全面技术工作,负责工程工程设计托付、图纸会审工作;
2、参与工程工程的设计招标工作,审核工程设计要点,评估设计招标方案;
3、负责工程各阶段设计、施工任务书的编制,亲密跟踪工程进度;
4、检查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸,确保科学合理;
5、协调解决工程建设过程中遇到的重大技术问题,协调各专业间施工图的协作问题;
6、每月对工程节能降耗数据统计及分析,并对工程提出掌握建议;
7、对工程工程进行管控,依据实际需求审核选购计划;
8、审核工程的装备、设备修理计划和更新改造计划的制定并监督计划的执行情况;
9、负责公司内部总结和归纳运行、修理过程中的,工程技术方法,对创新、先进的技术方法进行技术沟通和专业沟通;
10、协作工程在解决工程遗留问题时提供技术支持;
11、对已成立的工程工程人员进行技术、政策、法律法规等方面培训;
12、负责组织相关人员对重大工程类的突发大事及重大的技术改造工程进行技术商量;
13、监督跟进工程重大改造工程的改造的进度情况,并进行评估和验收,提出整改建议;
14、审核已成立工程工程的年度预算工程部部长岗位职责篇
131、全面帮助工程部部长开展各项工作
2、帮助工程部部特长理工程实施过程中的其他管理及技术问题
3、负责公司投资开发工程全面管理,及相关职能部门的沟通协调工作
4、负责工程招标文件、施工合同、工程本钱、监督管理
5、负责公司开发工程的施工质量、进度、安全和投资掌握,全面推动工程建设
6、负责施工过程中与设计、地勘等工程建设相关单位的沟通联系,对设计变更、技术洽商核定帮助总工办完善处理看法,以及现场经济签证审核
7、催促施工单位、现场甲方代表和监理人员进行图纸会审,并帮助总工办进行技术交底
8、负责检查监理公司的监理规划和监理细则及施工单位的施工组织设计和专项施工方案
9、负责制订工程分阶段的进度计划及进度掌握方案以及明确甲方代表的进度管理职责
10、常常深化工地,定期向工程部部长汇报工程建设情况及存在问题的处理
11、帮助领导对工程质量、安全施工事故的调查,处理看法和报告编制,做好施工索赔事项工作
12、负责定期召开分管工程工程例会及施工单位上报工作联系单的问题处理
13、负责审核施工单位在施工过程中完成量及工程款划拨和尾款的支付把关
14、负责工程总体进度、质量、本钱的掌握管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调
15、负责组织分项工程的中间验收及竣工验收以及移交等工作
16、完成工程部部长交办的其他工作
6、落实工程质量全方位全过程管理,参与各项检查评优工作,负责组织省“世纪杯,,和国家“鲁班奖,,的.评审申报准备和协调工作
7、参与勘察设计施工监理单位等各项工程招标活动
8、负责监理单位的协调管理,检查监理规划细则和监理报表
9、参与工程各项招标以及材料装备选型方案检查和测试工作
10、定期报送基建报表,编审“基建简报”和各部分工程简报
11、负责工程技术工作,供应技术询问,参与工程建设设计谋划,负责专家组的协调管理和专家组技术商量会议的组织
12、负责组织工程勘察设计,检查勘察设计方案勘查报告和设计图纸的质量,并出具看法
13、审核确认设计变更,协调各设计施工单位的关系
14、担当工程装备设备的检查调实验收工作,并制作音像资料
15、负责工地的安全生产和工地人员安全管理工程部部长岗位职责篇
31、主持工程部全面管理工作;
2、认真贯彻执行国家工程建设法律法规,并严格根据建设程序执行;
3、负责本部门管理人员职责分工、绩效考核,提出本部门工作人员晋升、奖惩建议;
4、强化本部门管理人员管理力量、专业业务水平的提升;
5、全面把握工程总体进度、质量、安全文明施工、本钱的,掌握,对工程进行综合管理和协调,并做好与城市公司工程部门的沟通和协调;
6、布置总工对开工前图纸审批、设计交底工作;
7、全面主持工作中各项技术方案的最终决策管理(包括质量、安全文明等)和技术资料的监督管理工作;负责确认重要经济标、技术标等各项资料的签发;
8、常常深化工地,定期或不定期参与工程管理各项会议;
9、组织公司对工程各项核查工作,并主持工程各项评定;
10、完成公司领导交办的其他工作工程部部长岗位职责篇4
一、执行根本建设方针政策、程序,遵守各项法律、法规
二、主持工程部全面工作,组织协调各施工单位,按时保质完成施工任务,对公司负责
三、建立健全目标责任制,分工明确各负其责
四、审核监理规划,监理细则,不定期检查监理内业资料,批阅监理月报
五、参与检查施工图纸及设计文件的合理性及合法性,并按时帮助总经理做好必要的工作
六、认真审批开工、停工、复工、竣工验收等手续
七、检查施工单位的资质和施工力量检查监理公司的资质,监理工程师的要件
八、组织建设单位、施工单位、监理单位对施工栋号的技术管理、质量管理、施工进度等进行大检查,并按时评定和评比
九、负责处理各种设计变更的手续的.签发负责施工现场各配套工程的进场及连接和协作工作的协调
十、按时办理工程竣工及验收工作上报材料的审批
十一、做好本部门管理工作,调动本部门主动性、制造性、发挥团队精工程部部长岗位职责篇
51、负责对工程工程中进行沟通协调管理与掌握工作,协调好各个部门以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程工程所需要的各项技术标准以及标准标准并负责贯彻落实,正确标准管理工程;
2、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及工程工程建设的管理工作,按照国家规定的相关法律法规政策公司规定的相关制度条款,根据程序流程按时的有质量的完成工程建设工作;
3、对于交工后的工程,定期进行回访工作,并对反映的工程问题按时有效的进行报修处理工作;
4、做好工程工程开工前的准备工作,依据施工合同建设单位与监理单位的要求,再按照工程工程的实际情景,帮助建立工程工程的技术管理体系,拟定管理制度并进行标准完善充足了解本部门的人员并依据工程的需求确定不一样岗位不一样工作人员的职责,依据不一样员工的‘特长布置到适合的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行工程管理工作;
5、负责组织相关专业人员对工程施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工工程中的重点施工程序特别工序赐予相关的作业指导;
6、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程工程的天气交通地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
7、深化了解工地施工情景并了解工程工程存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情景或是评价建立工作;
8、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料竣工验收等相关事宜;
9、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研工程的科技研发等工作;
10、对于参与工程建设相关的技术人员管理工和作业人员组织系统的工程工程资料交底和学习工作,并监督与掌控工程执行的进度情景合理分配施工工程的劳动力以及各项资源材料配置;
11、以身作则,领导好部门员工开展工程工作,并对员工开展工作的情景进行了解与指导、塑造一支优秀的工程工程团队,培育剧烈的工作职责感与优秀的职业素养沉稳的完成各项工作工程部部长岗位职责篇
61.全面主持工程部工作,认真贯彻国家关于施工方面的法规、标准、工正常运转;
5、负责协调业主单位及施工现场周边关系,保障良好的施工环境工程部部长岗位职责篇8工程部部长是负责工程部各项工程管理工作,保障工程工程能够按时的完成,工程部部长岗位职责岗位介绍如下
1、在公司总经理的领导下全面负责工程部的日常管理工作及工程工程建设的管理工作,按照国家规定的相关法律法规政策、公司规定的相关制度条款,根据程序流程按时的、有质量的完成工程建设工作;
2、做好工程工程开工前的准备工作,依据施工合同、建设单位与监理单位的要求,再按照工程工程的实际情况,帮助建立工程工程的技术管理体系,拟定管理制度并进行标准完善、充足了解本部门的人员并依据工程的需求确定不同岗位不同工作人员的职责,依据不同员工的特长布置到适宜的岗位上,做到分工明确,人岗匹配,有效的进行工程管理工作;
3、负责对工程工程中进行沟通协调管理与掌握工作,协调好各个部门、以及各个施工单位之间的沟通工作,制定工程工程所需要的各项技术标准以及标准标准并负责贯彻落实,正确标准管理工程;
4、参与设计文件和图纸的审核工作,并组织相关的施工调查工作,搜集相关的工程工程的天气、交通、地址等等调查的撰写以及交接桩工作;
5、负责组织相关专业人员对工程施工设计与重点工程编制相关的施工方案,并对施工工程中的重点施工程序、特别工序赐予相关的作业指导;
6、对于参与工程建设相关的.技术人员、管理工和作业人员组织系统的工程工程内容交底和学习工作,并监督与掌控工程执行的进度情况合理分配施工工程的劳动力以及各项资源材料配置;
7、深化了解工地施工情况并了解工程工程存在的问题并协调处理解决,组织召开各例会或是专题会议,修正检查工程建设的情况或是评价建立工作;
8、组织相关人员搜集相关的技术总结资料或是编写相关的工程资料,参与公司工程科研工程的科技研发等工作;
9、负责组织相关的工作人员搜集与编写相关的竣工资料、做好整理组卷工作,并处理好移交竣工资料、竣工验收等相关事宜;
10、对于交工后的工程,定期进行回访工作,并对反映的工程问题按时有效的进行报修处理工作;
11、以身作则,领导好部门员工开展工程工作,并对员工开展工作的情况进行了解与指导、塑造一支优秀的工程工程团队,培育剧烈的工作责任感与优秀的职业素养沉稳的完成各项工作工程部部长岗位职责篇
91、主持工程部全面管理工作
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理
3、负责政府性投资工程及公司房产开工程实施全过程综合协调管理
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核,提出对本部门工作人员的.晋级、奖惩的建议
5、强化本部门管理人员政治和业务学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理力量、和专业学问水平,尽职尽责完成各项工作
6、负责工程总体进度、质量、本钱的掌握综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调
7、负责帮助总工办对开工前的每个工程进行图纸会审和设计交底工作
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作,负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发
9、全面协调各参建施工单位的协作关系,保证工程建设正常开展
10、常常深化工地,定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题
11、参与监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正
12、组织建设工程的开工典礼及竣工验收
13、完成公司领导交办的其他工作工程部部长岗位职责篇10。