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公司经理助理岗位职责公司经理助理岗位职责
11、计划任务负责帮助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提示,并合理布置触及总经理的计划外事务负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划,并对执行结果负责;
2、负责协调布置总经理工作日程、会议等,做好会议记录;
3、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;
4、负责为总经理接见访客做好预约工作,接待总经理的来访人员,并做好来访记录;
5、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;
6、正确无误地传达总经理指示,汇总各部门递交和上报的工作信息和文件,负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;
7、帮助总经理对外联络和公共关系工作;
8、帮助协调各级人员及各部门之间的合作与沟通关系;
9、负责根据保密协议进行自我日常行为标准管理,严格保守触及总经理工作及生活的私密内容公司经理助理岗位职责
21、帮助经理进行校企合作工程的顺当开展
2、帮助上级管理、协调市场,跟踪并监察各项市场营销计划的执行;
3、帮助对公司产品的、市场调研活动;
4、搜集市场同行业信息,负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作,确保质量和时间要求对购进物品保存质保书、保修单,对运用中的问题负责,并及进与厂商联系解决对购进物品做好移交验收工作,提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书主办或协办向有关政府部门的工程申报、年检、申领各类证照,完成批文手续及出境手续等事宜详细办理来宾食宿布置、购票和迎送事宜,以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务完成临时交办的其他任务
1、起草公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理公司经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行协作;
4、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
5、把握公司经理的日程布置做好预约工作,布置商务旅行;
6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、依据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常聘请工作;
10、完善公司绩效考核制度如何做好公司经理助理开宗明义,公司经理助理即古代之幕僚,当今则称之为智囊对内,凭借丰富的经验和超常的才智独挡一面;对外,则以自己的机敏与魅力赢得普遍信任和赞誉公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画,另一方面更要分担繁重的行政事务,让公司经理得以集中精力思索事关全局的、具有战略意义的大事因此,公司经理助理须有广博的学问,丰富的管理经验,才智的头脑和干练、稳健的办事作风故西方一位管理学家说“……往往,公司经理助理是不行替代的”诚则斯言6条管理原则
1.当好教练,做好示范,凡要求别人做的,自己首先做好以收无为而治之效
2.三管三不管事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益的事,管管则管严,不留余地个人私生活不管;个人习惯不管;与公司无关的事不管不求全责怪,不管小节
3.远大的目标公司小志向应当远大;基础薄弱,目标必需雄伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下如的微软
4.优化资源配制知人善任,量才运用,让英雄有用武之地如张良之用韩信,因一人而乾坤定;如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴
5.高薪酬、高福利一流人才给一流待遇惟有高薪才是能把高素养人才长期吸引住的东西,因它能防止社会风险带来的担心全感
6.容人、爱才,攻心为上主要应在以下八个方面努力一要认清自己,处事有原则找不准位置,也就找不准工作的立足点、切入点、着力点,工作起来也就找不着“感觉”公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置,围围着中心工作,上协调领导,下联系群众,事务、政务都要过问,其他部门管不了、不该管的,都要公司经理助理去管公司经理助理要把握所应扮演的角色,把握好工作分寸,管理不巨细,参谋不决断,助手不揽权,不越权,不越位,不缺位,工作要到位二要耳聪目明,作好参谋工作从大的方面说,当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务按时地捕获信息,精确地搞好反应,主动地当好决策参谋不仅要擅长发现问题,还要认真分析问题,给领导解决问题提供决策参考领导一旦接受决策看法,还要制订决策备选方案备选方案不能只是一种,要有多种方案,以便优中选优,“拍板定案”决策制定后要实行得力措施抓落实,并按时搞好催促检查,搞好落实情况反应三要擅长长袖善舞,作好各部门之间的“润滑油”首先要协调好上下的关系对上要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违反原则盲从领导陈云同志说,要“不唯书,不唯上,要唯实”在实际工作中,不看领导眼色是不行能的,但要有分寸,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从待下以礼,以诚,以情不要咄咄逼人,不搞、舌L指挥,不欺下瞒上再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上四要高效快捷处理有关事务公司经理助理必需要有剧烈的时效观念、意识,求真务实、大张旗鼓的工作作风,运筹帷幄的领导艺术,在有限的时间里办好应办之事要擅长“分身”,明确该干什么,不该干什么,先干什么,后干什么要有所为,有所不为为好应为之事该别人“代劳”之事,要分解任务到人,并明责授权,责权相等一旦分工、明责、授权,要少插手,多支持下级大胆工作不要事无巨细,事必躬亲不该为之事,“亲自”未必就好,还往往会挫伤员工的主动性工作有成果,也会有缺乏,要客观地分析是非功过,更不要跟下边抢功争好尤其是显现过错不要推诿,对自己的过错更不要上推下卸工作要扎实,力求实绩、实效总办工作不能摆花架子,更不能弄虚作假要真实地反映情况,扎实地开展工作五要不断提升个人素养,增加人文魅力自身素养强,就会产生人文“魅力”和影响力要当好公司经理助理,要有权力的影响力,但更重要的是有非权力的影响力只有二者有机结合,才能更好地开展工作要注意发挥自身非权力因素的影响力,具备德、识、才、学,具备高尚的人格、丰富的学问、高明的才能、卓有成效的方法艺术来开展工作在提高自身素养的同时,还要学会尊重,学会理解,学会“赐予”,尊重上级,理解同级,擅长“赐予”下级培育人才,帮忙人呈现才能,完成价值六要留意自身形象,起好表率作用总办处在公司的第一线,一举一动都代表着公司形象公司经理助理务必要强化自身修养,注意自我形象塑造同时,要引导公司全体员工强化形象意识,形成塑造形象的.共识工作中,要重视外在形象的“包装”,一心一意地、热忱细致地待人接物,为人处事要常常并擅长“换位思索”,想一想假设自己是领导或是员工怎么办,设身处地地搞服务、办实事、办好事七要制订并完善游戏规章一方面要依据工作需求,建立一套切实可行的工作规章制度,并不折不扣地去执行另一方面要在工作实践中不断地加以完善比方,要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等,用制度管人、管事依据游戏规章,奖优罚劣表扬、嘉奖好的,批判、惩处坏的不能好坏不分,是非不明,不能让“会叫唤的孩子多吃糖”,更不能形成或陷入“干的不如不干的,不干的不如捣蛋的”怪圈,建立并逐步完善好人能够主动办好事,坏人不敢办坏事的良好机制,确保公司工作正常、有序、高效运转八要努力营造温馨欢乐的工作环境要着力制造总办工作的良好环境,用良好的环境去影响人、改造人、约束人主动提倡、努力制造勤奋学习、主动向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境,增加总办整体效能公司经理助理要把制造温馨欢乐的工作环境视为重要的工作内容,思想上重视,工作上要研讨、策划,实行切实有效的举措,搞好宣传,形成言论气氛搞些健康有益的文娱活动,活泼员工的文化生活,努力制造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境公司经理助理岗位职责
121、帮助总经理制定物业公司中长期发展战略目标,并在运营过程中提出合理化建议;
2、依据战略目标进行公司年度经营计划的制定和各工程经营目标的、分解监督工作;
3、依据公司经营计划,对市场资源进行合理开发及协调管理工作,为工程市场运作提供支持和引导;
4、依据公司经营与业务管控需要,形成会议方案主题并组织召开各类经营会议及专题会议;
5、帮助总经理建立完善的物业管理体系,推动企业文化建设落实;
6、全面负责公司各项管理工作的监督及监管工作并建立相应管理机制;
7、提升物业服务品质,突破现有服务瓶颈,依据现代企业管理标准提升服务标准;
8、组织修订可行性业务操作手册,完善业务标准标准及流程;
9、对品质督导部门反映的各项客户投诉及员工违规事项并加具处理看法,报总经理审批;
10、负责集团及重点合作方关系的维护,保证各项业务的顺当发展公司经理助理岗位职责
131、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;
2、报表的、收编以及整理,以便更好的贯彻和落实工作;
3、协调会议室预定,合理布置会议室的运用;
4、帮助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作,确保办公区的干净有序;
5、完成部门经理交代的其它工作公司经理助理岗位职责
141、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务
2、在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检杳、催促、落实执行情况
3、帮助总经理作好经营服务各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况
4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理
5、帮助总经理调查研讨、了解公司经营管理情况并提出处理看法或建议,供总经理决策
6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、确定等文件的起草、发布
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作
8、负责保管运用企业图章和介绍信
9、负责企业内外的,公文办理,解决来信、来访事宜,按时处理、汇报
10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作
11、主要是依据不同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助理主要是公司内部部门的协调、企业制度的制定、帮助总经理做好对外经营、决策
12、工程部经理助理主要是对已批准实施的工程进行先期与政府相关部门的对接、各种手续的办理、帮助经理做好工程招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等
13、类似的书籍你可在网上搜寻,例如触及到土地、规划、招标等法律法规方面的,房地产开发与管理方面的、建设工程工程管理方面的等等
14、总经理助理工作内容辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对总经理提出建设性的看法、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等
15.总经理助理帮助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,完成企业经营管理目标
16.工作内容帮助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;协作总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);跟踪公司经营目标达成情况,提供分析看法及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面对总经理提供相关解决方案;撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要;帮助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,协作管理办开展企业文化工作;完成其他临时交办的任务
17.要求学问面宽,学问结构较全面,具有丰富的行业经验及管理经验;具有较高的综合素养,能够快速把握与公司业务有关的各种学问;娴熟运用办公软件
18.看法有较强的组织、协调、沟通、领导力量及杰出的人际交往和社会活动力量以及敏锐的洞察力;有很强的推断与决策力量,计划和执行力量;良好的团队协作精神,为人老实牢靠、品德端正、具有亲和力,较强的独立工作力量和公关力量公司经理助理岗位职责
151、帮助总经理开展日常管理工作及部门协调工作;
2、起草各类策划文案、公文、工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
3、起草、存档整理总经理签发的文件;
4、公司管理制度的完善与修订,公司网页内容审核,设计方案的修订;
5、接听总经理的办公电话、妥当应答,并做好电话记录;
6、把握并负责总经理的日常行程布置与协调;
7、完成总经理交办的其他工作;
8、依据公司发展的要求制定人力资源战略,设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常聘请工作;
10、完善公司绩效考核制度总经理助理工作内容1参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算并参与公司月度预算分析与平衡会议2制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行3主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度,经批准后组织实施并监督检查落实情况4把握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报5负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作6负责通达集团管理模式执行情况的检查工作,汇总各部门的反应看法,整理分析后向总经理汇报7接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件8负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审9审批行政系统文件,在总经理授权下审批其它系统的文件10领导公司的后勤服务工作,制造和保持良好的工作环境11领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查,保证公司安全12组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监督检查公司保密工作的执行情况13负责协调公司系统间的.合作关系,先期调解工作中发生的问题14定期组织做好办公职能检查,按时发现问题、解决问题,同时催促做好订正和预防措施工作15核实人力资源部员工的过失单和嘉奖单16领导行政系统的培训和考核工作,提高行政系统人员的政治业务素养17负责主管业务的检查改进与研讨发展,按时向总经理报告工作18按程序做好与相关系统的横向联系,主动接受上级和有关部门的监督检查,按时对系统间争议提出界定要求19制定直接下级的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定20指导、监督、检查所属下级的各项工作,把握工作情况和有关数据,视情况填写过失单或嘉奖单,按程序办理21定期向总经理述职22做好本系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增加团队精神23按时、精确传达上级指示并贯彻执行24定期主持行政系统例会,召集公司行政方面工作会议,参与总经理办公例会以及其它重要会议25批阅行政系统及与其相关的文件,审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,确定任职资格
1、大专以上学历;
2、应届生及实习生亦可
3、具备思维活泼、有主动进取的精神及接受挑战的性格;
4、为人老实、正直,性格开朗、责任心强,擅长与人沟通;
5、有肯定的组织协调力量,能担当和突破工作压力,是很好的时间管理者和自我任务驱动者公司经理助理岗位职责31在经理的领导下,负责帮助协作经理的‘工作,对经理负责2全面负责所分管的物业修理部、秩序维护部和各种收费工作,对所分管部门负责3把握各部门运行状况,会同经理研讨、分析、解决各种问题,参与公司发展战略规划4依据物业公司内部管理各项作业规程、工作标准、绩效考核等规章制度,对公司各部门进行监督、指导、落实奖惩制度5负责公司企业文化建设,开展社区文化,营造和谐气氛,树立企业形象组织各种培训,提升全员素养6负责组织企业评优活动,争创,市优,、省优,、同家示范小区,等荣誉称号7负责服务质量管理,求新、求变、求发展,全面提升服务品质8定期不定期向经理汇报工作,搜集与本公司相关信息,为公司发展献计献策处理方式26在必要的情况下向所属下级授权27按时对所属下级工作中的争议做出裁决28向上级或有关部门提供政策性建议,受理直接下级上报的合理化建议,根据程序处理29培育和发现人才,依据工作需要根据程序申请聘请、调配直接下级,负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准30领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作31领导做好保密工作32负责本人办公室办公用具、装备设备的登记保管与报损报失工作33关怀所属下级的思想、工作、生活34代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系总经理助理职位要求行政管理、企业管理等相关专业的本科学历至少XX年以上的行政工作经验,至少XX年以上的行政管理经验,注意详情管理,擅长团队建设,能承受工作压力,具有较强统筹管理力量和亲和力9在授权范围内,负责分管部门工作,开展各项管理服务活动10完成经理交办的其他任务公司经理助理岗位职责4直接上级总经理主要职责助理工作♦
1.帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;
2.按时搜集和了解各部门的工作动态,帮助总经理协调各部门之间有关的业务工作,把握全公司主要活动情况;
3.帮助总经理搜集各部门重要报表,并校对各项重要数据,依据核对结果对各部门进行绩效考核,并依据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查催促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料搜集归档管理工作,进行业务指导;
6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,帮助参与专用管理标准及管理制度的拟定、商量、修改工作;
7.帮助总经理与供应商建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待布置及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务;行政事务♦
1.本着合理节约的原则,组织公司办公费用的计划、编制月度后勤用款计划;
2.组织协调公司年会、员工活动,负责外联工作;
3.管理公司重要资质证件;(财务)
4.做好办公室人员考勤和处理各种假期;(办公室助理)
5.帮助总经理筹备及发放日常福利、节日福利;
6.负责做好公司经营用水、电管理工作定期组织检查和修理计量器具,抓好电器装备和线路的保养修理工作,强化用水、电费用核算,按时交纳水、电费;
7.负责公司内部治安管理工作维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,爱护公司财产的安全,确保工作的.顺当进行;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务人事事务♦
1.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、布置面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;
2.办理人事录用、解聘、缴纳社保和劳动年检等相关手续;
3.帮助相关部门计算员工薪资、福利,参与薪酬与福利调查;
4.建立并管理员工信息资料及各类人事资料;
5.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;
6.帮助总经理完成对员工的年度考核;
7.帮助修订员工手册;
8.改进、完善并监督执行公司考核体系和标准;
9.向员工解释各种相关制度性问题;
10.依据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施方法公司经理助理岗位职责
51、帮助销售经理开展云南地区客户拜见及客户关系的建立、维护;
2、产品的推广、销售及产品工程合同的签订,售后服务的接洽及服务协议的签订;
3、工程方案、工程建议书、投标书的制作;
4、工程及服务实施的跟踪、协调、收款岗位要求
1、性别不限,35岁以下,大专以上,1年以上独立销售经验,有较强表达、学习、协调沟通力量,可塑性强、吃苦耐劳、能频繁出差;
2、有银行、通信行业销售经验者优先;
3、有营销、驾驶、机械、电子、网络或软件之一的学问及经验则优先公司经理助理岗位职责6在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务工程经理助理在工程经理的领导下,负责组织服务中心人员做好接待、回访、收费、社区文化宣传、档案资料的保管及客户资源库的建立与梳理等工作,对工程经理负责主要工作如下
1.帮助工程经理对所管辖的区域客户进行信息跟踪、分析及报告,并定期进行更新
2.帮助工程经理对所管辖的区域客户的产品开发进行工程管理,满意用户需求
3.常常与客户进行沟通、与客户保持亲切联系,定期走访、了解产品的质量等情况
4.帮助完成客户报价工作,即时解答客户的商务问题
5.在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行情况
6.帮助总经理作好经营服务各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况
7.负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理
8.帮助总经理调查研讨、了解公司经营管理情况并提出处理看法或建议,供总经理决策
9.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、确定等文件的起草、发布
10.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作
11.负责保管运用企业图章和介绍信
12.负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,按时处理、汇报
13.负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作公司经理助理岗位职责7岗位职责
1.在总经理领导下负责企业详细管理工作的.布置、实施、检杳、催促、落实执行情况;
2.帮助总经理作好经营服务各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况;
3.把握总经理的日程布置做好预约工作,布置商务行程;
4.做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、确定等文件的起草、发布;
5.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作公司经理助理岗位职责
81.建立健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系确定组织体制和人事编制,确定副总经理、总经理助理,各职能部门经理以及其他高级职员的任免、酬劳、奖惩,确定派驻下设机构和人员
2、领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度,并深化贯彻实施;
3.确定对成果显著的员工予以嘉奖、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退
4.检查批准年度计划内的经营、投资、改造工程和流淌资金运用的.可行性报告
5.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值公司经理助理岗位职责9职位描述岗位说明
1.帮助工程经理负责医院智能建筑弱电系统工程工程实施管理;
2.负责所管工程的各类材料的编制及归档;
3.负责与公司主管领导及相关部门、工程经理、客户沟通协调,处理相关事务;
4.完成上级领导交待的,其他任务任职资格
1.计算机、电子、自动化、工民建、暖通及相关专业本科及以上学历;
2.娴熟操作办公软件和AUTOCAD制图软件,具备综合布线和弱电安防工程现场工作经验优先;
3.能独立处理日常工作,能协调好内外各种关系,具有较好的公关与沟通力量;
4.可顺应出差,执行力量强,吃苦耐劳,有上进心,擅长从工作中学习、总结;
5.具有建筑师证书者待遇从优6司经理助理岗位职责10岗位职责
7、全面协作总经理完成物业公司日常各项管理工作;
2、负责员工绩效考核工作;
3、负责公司总部下发的各项规章制度通知的下达工作;
4、负责与相关行政执法部门的沟通协调工作;
5、负责与酒店管理层的沟通协调工作;
6、负责各类固定资产的.管理,物资本钱掌握;
7、听从总经理完成其他交办的工作任职要求
1、具备肯定的敏捷性及应变力量,承受工作压力的力量;
2、具备物业管理学问和管理体系的力量;
3、年龄在40—5岁之间优先录用公司经理助理岗位职责11公司经理助理岗位职责
1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务
2、在公司经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、催促、落实执行情况
3、帮助公司经理作好经营服务各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况
4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理
5、帮助公司经理调查研讨、了解公司经营管理情况并提出处理看法或建议,供公司经理决策
6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录做好决议、确定等文件的起草、发布
7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作
8、负责保管运用企业图章和介绍信
9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,按时处理、汇报
10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作负责各类办公用品、器具与装备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的选购工作依据批准的选购计划,按时按量购进货品,要求货比三家、降低本钱、秉公办事、不谋私利。