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公司总经理助理岗位职责公司总经理助理岗位职责1岗位职责.在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、催促、落1实执行情况;.帮助总经理作好经营服务各项管理并催促、检查落实贯彻执行情况;
2.把握总经理的日程布置做好预约工作,布置商务行程;
3.做好总经理办公会议和其他会议的,组织工作和会议纪录做好决议、4确定等文件的起草、发布;.做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作5公司总经理助理岗位职责2
一、主持公司的生产经营管理工作;
二、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
三、拟订公司内部管理机构设置方案;
四、拟订公司根本管理制度;
五、制定公司详细规章;
六、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人;
七、聘任或者解聘除应由执行董事确定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
八、执行董事会授予的其他职权公司总经理助理岗位职责公司所规定的各项经营指标(利润指标、销售3指标、服务等指标)认真分解落实到人,作好部门之间日常的沟通、协调、监督指导工作,从而确保各项指标保质保量的达成
六、拟订分公司各项财务预算、严格各项费用管控、弥补亏损方案;竭力防止及负责追究处理各类给企业造成的经济损失和不良影响
七、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于担当责任;忠于企业、专心领导、杜绝重大事故、失误发生
八、拟订、完善分公司各级岗位职责、工作流程等制度,主动推行“制度管人”原则,并监督各项制度落实以身作则、大公无私、弘扬正气
九、拟订及参与分公司各级人员的薪酬制度、绩效考核、惩罚制度、KPI福利制度、各职位横向纵向职业发展通道的规划与设置
十、行使对分公司经理及以下人员的聘任、解聘、调配、工作执行监督、指导、奖惩等权利
十一、全力推行企业文化建设与团队建设工程强化企业凝聚力与向心力,提高员工对企业荣誉感与归属感制度以外提倡宽容与仁善,严肃打击损害公司名誉及利益的一切行为强化企业内部团结,充足发挥团队领袖作用
十二、签订集团公司对该岗位的奖惩考核制度
十三、授权范围内代表及审核分公司对外签订经济(事物)合同和处理业务
十四、定期向股东会、集团公司总经理提出经营和财务状况报告
十五、履行股东会、集团公司、分公司企业章程授予的其它权利与任务公司总经理助理岗位职责
15、执行总经理的专项分工,严格贯彻总经理管理精神,听从总经理的督1导,向总经理负责检查、考核分管部门经理的工作成果及业绩,培育造就物业管理专业人才、负责公司管理体系之有效运行,并依据公司中长期及年度经营管理目2标,制定相应的公司质量目标并研讨和制订各工程部的经营管理目标,确保实施、负责督导、检查分管部门管理体系的贯彻执行及落实,确何其总体质3量目标的完成分管并负责工程部对客服务、经营管理及内部管理等全面工作,确保达成公司既定的各项工作方针及目标,完成年度经营管理任务、负责工程部主管级以上人员的定级、加薪的审核,负责工程部主管级4以上人员的任免审核总经理助理、负责督导、审批、检查工程部作业文件的编制、更改及35执行,确保该类作业文件的适合性及有效性、负责督导、检查工程部各类合同的有效落实
6、负责主持工程部的管理服务风险评估工作,督导、检查业主投诉及不7合格服务实行订正预防措施的按时性和有效性、负责督导、检查工程部各级管理人员对现场服务质量的巡查工作,全面8监督、抽查工程部各项日常管理服务工作及现场管理情况,确保各级监控责任落实的实效性及整改完成的时效性、负责催促、检查工程部业办法见、投诉、突发大事、质量事故的处理,9确保事态得到合理、有效掌握、削减公司损失、负责督导、检查工程部与业主沟通工作的落实,按时了解业办法见和10需求,组织服务设计及管理创新的拓展工作、监督工程部对安全管理工作的落实情况及保安管理人员和安全管理装11备的管理情况监督工程部对各类公用设备的管理状况、负责公司劳动安全、组织实施评估各部门劳动安全及机电装备管理之12综合力量,并就管理现状中缺乏现象提出整改看法和落实整改措施、负责依据公司统一授权,在权限内审批经营性开支,合理掌握费用支13出、负责公司受托物业管理工程的前期协调、移交验收、装修管理、入伙14工作、工程遗留问题处理,并代表公司与发燕尾服商进行交涉、协调、完成总经理交办的其他业务
15、组建并带着区域销售团队,负责区域销售工作,完成区域销售业绩1指标;、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;
2、策划区域内终端推广活动,帮助客户达成年度销售任务;
3、按时了解同行业产品市场改变情况,定期向总公司提供所辖区域的市场4状况信息,为总公司的总体布局提供牢靠的依据;、完善分公司内部组织架构,制定各岗位的工作标准,明确其职责权限;
5、把握财务学问,定期进行财务状况分析,监督财务管理6公司总经理助理岗位职责
4、负责制定销售计划,并依据客户及市场情况,制定销售策略
1、负责国外客户联系信息的记录,把握客户的需求
2、负责组织有关人员进行对国外客户要求确实认及销售合同的.评审,以确3保满意客户要求,并做好评审记录、定期保持与国外新客户样品的跟踪,按时处理客户所提出的要求
4、按时处理国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分5类,并把处理结果按时反应给客户,做好售前、售后服务、负责销售团队的日常管理工作,帮忙建立、补充、发展、培育销售队伍,6激发团队力量,提高工作效率公司总经理助理岗位职责
5、负责制订年度工作(经营)经济指标制订,并组织检查落实;
1、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;
2、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和互相关系;
3、具有较强的市场预测和分析力量,定期向总公司提供所辖区域的市场经4营状况信息,编制较精确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供牢靠的依据;、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身5作则,率领属下完成总公司的各工程标、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,6负责完善培训制度,不断促使人员素养的全面提高,为公司培育具有丰富制造力的人力资源;、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并催促合同的.执行完毕;
7、依据市场改变,按时了解同行业产品价格的改变情况,在预算内掌握本8钱增长点;、认真把握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,9一切费用及报表应的确过目,再予签章,严格掌握不合理费用开支,严禁利用公司取得利润,设小金库等;、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关10系;、以“公开、公正、公正”为处事根本准则;H、按时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;
12、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任盘活资金运13行,按时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严格财经纪律、定期以书面形式向总公司述职;
14、按时处理上级交办的临时工作任务15公司总经理助理岗位职责
6、负责公司各类电脑文档的编号、打印、排版和归档;
1、报表的收编以及整理,以便更好的,贯彻和落实工作;
2、协调会议室预定,合理布置会议室的运用;
3、帮助保洁员完成公共办公区、会议室环境的日常维护工作,确保办公区4的干净有序;、完成部门经理交代的其它工作5公司总经理助理岗位职责7
一、执行董事会的各项决议,组织和领导开展经营活动,并向董事会报告工作
二、依据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制订岗位责任制
三、依据董事会的决议制订和完善管理制度方法、业务操作规程,建立、健全公司统
一、高效的组织体系和工作体系,并依此调发动工主动性以及发挥企业经营效益的最大化
四、按时了解和研讨市场,制订公司经营发展规划,业务计划
五、对经营过程中经营人员如严峻失职,营私舞弊,损害公司利益和形象的行为要按时按有关制度进行处理,对造成重大损失的应向董事会报告,帮助董事会进行处理
六、定期组织和召开经营通报、分析、决策会议,强化决策民主化,增加经营过程的透亮度
七、检查批准年度计划内的.经营、投资、改造、建工程和流淌资金贷款、运用健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值
八、每年初制定年度工作计划,并报董事会批准后实施年终进行年度总结,对公司经营成果向董事会报告
九、拟定公司员工的工资、福利和奖惩,必要时有权提议召开董事会临时会议公司总经理助理岗位职责
8、对公司经营计划、销售策略、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,1参与公司重大经营决策、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系;
2、协作处理外部公共关系;
3、制定公司相关工作计划与实施看法,跟踪结果、按时总结分析汇报;
4、产业营销与开发工程方案的审核
5、组织制定销售管理制度、品牌宣传和工程招商工作
6、完成董事长临时交办的其他任务7公司总经理助理岗位职责
9、帮助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
1、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
2、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,3尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;、协作总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等);
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析看法及改进建议;
5、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面对总经理提供相关解决方6案;、撰写和跟进落实公司总经理睬议、专题研讨会议等公司会议纪要;
7、帮助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,协作管理办开展8企业文化工作;、完成其他临时交办的任务9公司总经理助理岗位职责10
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标依据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的.全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制,制定建筑公司发展规划及实施细则与详细工作方案;
五、依据建筑市场的竞争法则,建立统
一、高效的组织管理体系;
六、建立企业鼓励机制,弘扬企业文化,为员工搭建发挥才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
九、接受员工所提出的各种合理化看法、建议形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式公司总经理助理岗位职责
11、计划任务负责帮助总经理做好年、月、周、日工作及个人计划提示,1并合理布置触及总经理的计划外事务负责制定并上报本岗位年、月、周、日工作计划,并对执行结果负责;、负责协调布置总经理工作日程、会议等,做好会议记录;
2、负责总经理签发文件的起草、打印、登记、存档和管理工作;
3、负责为总经理接见访客做好预约工作,接待总经理的,来访人员,并做4好来访记录;、负责起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;
5、正确无误地传达总经理指示,汇总各部门递交和上报的工作信息和文件,6负责总经理发布的工作文件或工作指示的落实和催办工作;、帮助总经理对外联络和公共关系工作;
7、帮助协调各级人员及各部门之间的合作与沟通关系;
8、负责根据保密协议进行自我日常行为标准管理,严格保守触及总经理工9作及生活的私密内容公司总经理助理岗位职责
12、贯彻、执行集团公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标,1依据集团公司的部署,制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;、直接对集团总经理负责,接受集团公司的统一领导部署和工作检查;
2、主持建筑公司的全面工作,对建筑生产、工程质量、施工进度、安全管3理、物资消耗等项工作负责,按计划、按合同、按图纸施工,确保用户满意;、组织、领导建筑公司各职能部门,制定建筑公司各部门管理制度和业务4流程,批准后详细组织实施、执行;、依据建筑市场的竞争法则,建立统
一、高效的组织管理体系;
5、对建筑公司全体员工进行管理和考核,对职能负责人及其他相关职员的6提议任免、奖惩进行评定、考核,上报集团批准执行;、建立建筑公司的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌7意识;、建立企业鼓励机制,弘扬企业文化,为员工搭建发挥才能的平台;
8、依据工程工程实际,制订有关的计划和规章制度,并详细组织管理实施;
9、负责工程劳务分包的组织与管理,催促、检查工程款的按时拨付与回10收;、筛选和培育有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互11助关系;、参与集团召集的与建筑业务有关的工作会议;12公司总经理助理岗位职责131帮助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务;.
2.按时搜集和了解各部门的工作动态,帮助总经理协调各部门之间有关的业务工作,把握全公司主要活动情况;
3.帮助总经理搜集各部门重要报表,并校对各项重要数据,依据核对结果对各部门进行绩效考核,并依据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作;
4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查催促会议决议的贯彻实施;
5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料搜集归档管理工作,进行业务指导;
6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,帮助参与专用管理标准及管理制度的拟定、商量、修改工作;
7.帮助总经理与施工方建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待布置及重要会议的组织与会务工作;
8.完成公司领导交办的其他工作任务9司总经理助理岗位职责14
一、参与股东、集团公司办公会议,贯彻、执行会议决议
二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作
三、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)努力营造良好的企业发展运营内、外部环境
四、站在全局的高度,本着脚踏实地、公正公正原则拟订分公司内部各管理机构各项指标分解设置方案
五、组织分公司相关部门负责人本着脚踏实地、公正公正原则将集团。