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上市公司岗位职责上市公司岗位职责
1、帮助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;
1、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
2、帮助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,3尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;、协作董事特长理外部公共关系(政府、重要客户等);
4、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析看法及改进建议;
5、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面对总经理提供相关解决6方案;、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要;
7、帮助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划,协作管理办开8展企业文化工作;、完成其他临时交办的任务9上市公司岗位职责
2、全面负责集团整体财务工作的规划、管理和不断优化;
1、负责集团上市过程中及上市后的财务标准化运作;
2、为董事会经营决策提供依据,帮助董事会制定公司战略,制定公司3财务战略规划;
四、生产部生产计划执行
1.依据工序派工及生产工艺的要求,按时按量完成生产计划,完成按时交货产品质量掌握
2.严格执行工艺操作规程,稳定并提高产品质量,确保质量目标的完成装备管理
3.装备自主保养、点检与定期修理;
3.1装备故障修理与装备技改;
3.2装备备品备件管理
3.3车间安全、消防及管理
4.5s遵守公司各项安全生产及消防管理的规章制度,安全生产,保障员工的作业安全及职业健康,爱护公司财产的安全,确保生产现场干净有序,完成生产现场的管理5s生产本钱掌握与生产效率的提升
5.优化生产本钱构成,杜绝各种铺张,完成企业本钱领先的战略目标;
5.1透过各种管理方式及技术改进,不断提高生产效率
5.2物料领用及在制品管理
6.通过对在制品以及原辅材料的合理管控,确保生产顺当进行生产汇报及统计
7.制定生产报表、工作月报、工资统计报表;
7.1建立生产报表,每日与系统核对,确保数据真实精确;
7.2ERP每月定期完成生产部门上个月度工作月报;
7.3每月定期完成生产部门上个月度工资计算,并按时核对,确保工资金
7.4额的正确性生产工艺技术管理
8.负责制定各生产线的操作规程并监督执行;
8.1负责现场工艺技术质量问题的解决;
8.2负责新产品研发和技术开发/改进的跟踪;
8.3帮助调查质量事故和用户质量异议
8.4
五、品管部质量管理()
1.QM把握产品质量状况,分析质量问题存在的原因,制定质量掌握措施,指
1.1导质量改进,完成质量管理目标,满意客户的需求;透过质量管理手法与工具,组织相关部门,定期或不定期对产品质量
1.2问题进行检讨分析;质量意识/观念的宣传与培训
1.3供应商质量保证()
2.SQA SupplierQualityAssurance通过制定《质量保障计划》、开展产品检查、对供应商的质量保证体系进行审计、跟踪质量问题处理、对质量水平进行度量和报告等手段,确保供应商的产品质量符合企业的要求进料检验()
3.IQC建立科学牢靠的抽检方案和验收制度,完善各种检验方法与手段,对公司购进来料进行质量掌握,确保来料的质量生产过程检验
4.IPQC建立、完善产品检验方法与检验标准,严格执行公司的生产工艺流程,对产品生产过程中的质量进行监控,稳定产品的生产质量,不断提高产品的成品率成品装箱前检验
5.FQC依据产品质量要求,对产成品进行检测验收,确保交付的产品质量符合要求.仪校管理6通过对公司检测、测量仪器的管理及周期检定,确保公司运用的检测、测量仪器符合国家、公司的运用要求质量体系管理与环境管理体系、计量测试管理体
7.IS09001ISO14001系的有效建立与维护依据体系标准的要求及管理过程的需要对质量管理体系和环境管理体
7.1系、计量测试管理体系的相关文件进行制定和修订,确保体系文件系统符合标准,促进体系管理持续改进;组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、帮助协作外审等活动,确
7.2保体系运行持续有效;管理目标指标的监督运行;
7.3向各部门发布体系运行的信息
7.4上市公司岗位职责6织编制预算、财务收支计划、本钱费用计划、信贷计划、财务报
7.5告和会计报表等、负责组织实施内部审计并协作外部审计工作
2、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
3、审定财务、会计、审计等财务负责人的任免、晋升、调动、奖惩事项;
4、协调公司同银行、工商、税务等部门的关系5上市公司岗位职责7岗位职责搜集整理经营信息,完成上市公司季度、年度财务分析、报表及附注1完成上市公司财务预算执行情况的搜集、汇总,并进行跟踪比照分析2协作会计师事务所,完成上市公司内控审计及年报审计3准备董事会、审计委员会、股东会会议资料4帮助完成新交所和公关公司的例行问题答复等5公司交办的其他工作6任职要求本科及以上学历,财务、会计等相关专业;1岁以上,具有相关岗位工作阅历年以上;2305有大型制造型企业经验、内控经验,有上市公司财务工作阅历;3英语口语流利、能编制英文财务报表及附注;4有会计从业资格证、中级会计职称,注册会计师优先;5能娴熟运用财务办公软件6上市公司岗位职责8岗位职责、通过电话、网络给意向学员进行课程询问;
1、在系统中按时精确输入并更新学员信息;2erm、无需外出,无需开发客户资源,仅针对意向学员进行课程询问;
3、参谋式营销,有无销售经验均可;4职位要求、年龄岁,大专及以上学历;118—
30、较强的表达与沟通力量,一般话标准;
2、较强的学习力量,可快速把握专业学问;
3、工作严谨、吃苦耐劳、有责任心,有团队合作精神;
4、娴熟把握办公软件的.操作;5office上市公司岗位职责
9、每日按岗位说明书格式要求提交工作日志至领导邮箱;
1、完成领导交办的其它工作;
2、听从公司的工作布置,包含但不限于工作内容的调整、岗位的调动等,3负责跟进的每一件事情的,发展情况及结果都必需在第一时间汇报给上级领导,延误及懈怠应当受到惩处;、遇紧急事情可实行电话、面对面等方式按时汇报领导发展情况;
4、接受公司对所在岗位的绩效考核监督和检查,认真做好本职工作;
5、拥护和执行公司的各项制度确定和规章、规定
6、依据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和掌握标准
1、建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金2运作等进行总体掌握、主持财务报表及财务预算的编制工作,为公司决策提供按时有效的财3务分析、参与确定公司的股利政策,促进与投资者的沟通顺畅,保证股东利益4的最大化、比拟精确的监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理5结构、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险6评估、指导、跟踪和掌握、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计事务所等相关中介7机构建立并保持良好的关系上市公司岗位职责11
一、贯彻执行国家有关财经政策,严格遵守集团各项财务管理制度,确保公司整体运营健康、有序
二、根据集团公司下达的任务和指标,认真组织编制公司的年度财务预算,并负责贯彻执行;定期考核各项指标完成情况,确保各项指标的完成
三、针对年度预算指标按月分解,并检查其执行情况;按月编制财务分析报告,为公司本钱费用的掌握提供有效、真实的理论依据和决策参考资料
四、认真对供应、销售业务、费用报销流程进行监督,严格根据制度执行,切实履行好财务核算监督职责
五、在深化生产现场基础上,认真履行好核算和监督职能,确保各项本钱、费用的.核算信息牢靠,支出合理
六、催促和协作有关部门定期和不定期地对公司资产进行清查和盘点,并对盈亏情况按时查明、分析原因,提出处理看法,防止资产的流失
七、负责固定资产的核算,按国家和公司有关规定办理固定资产的增减、调拨、报废等转帐手续,按月提取折旧
八、负责现金的收支、银行信贷结算的管理,按时清理债权、债务,认真做好记帐、对帐、报帐工作,按时编报会计报表,并按时向内外相关单位传递工作
九、按时计提和上交有关税费,自觉抵制乱摊派、乱收费和行业不正之风
十、合理筹划公司各类财产保险,帮助处理财务损失的理赔事宜
十一、完成相关领导交付的其它临时性任务上市公司岗位职责12
一、依据《公司法》的规定,董事长有权召集和主持董事会会议,检查董事会决议的实施情况主持召开董事长办公会议,组织商量和确定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的,重大事项,并负责检查上述会议的贯彻实施情况;
二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、确定酬劳、待遇以及解聘事项;
三、检查总经理提出的各项发展计划及执行结果;
四、定期批阅公司的财务报表全盘掌掌握公司的财务状况;公司超过XX万元以上的开支,须经董事长批准
五、签署批准公司聘请的各级管理人员和专业技术人员;
六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;上市公司岗位职责
13、董事长办公室文件分类整理;
1、把握好董事长的日常布置,做好接见访客预约及登记工作;
2、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;
3、帮助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;
4、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要;
5、协作董事特长理外部公共关系,必要时出席过量的宴会应酬6上市公司岗位职责
14、帮助董事长制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
1、建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进2行有效的呐部掌握;、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算,制定公司的3会计核算方案和税收筹划方案;、参与对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风4险掌握;、为企业生产经营、业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和5决策依据;、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利6益;、完成董事长临时交办的其他任务7上市公司岗位职责
15、组织领导集团公司的财务、本钱、投融资、预算、会计核算及监督、财1务分析等方面的工作、主持建立和完善财务管理制度和相关工作程序,制定和管理税收政策2方案及程序、把握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,拟订或规划资金筹措3和资本运作方案、组织拟定公司年度预算大纲及财务预算,并提交董事会审议
4、审核融资计划,报上级批准后组织实施
5、组织编制预算、财务收支计划、本钱费用计划、信贷计划、财务报告6和会计报表等、负责组织实施内部审计并协作外部审计工作
7、参与集团重大投融资决策,优化资本结构和资本配置;
8、负责上市主体在资本市场的,重要活动及工程,如投融资、兼并、收购9等;、负责上市主体的市值管理,建立和维护好投资者关系
10、优化财务部门建设,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体4系和财务监控体系,进行有效的.内部掌握;、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
5、主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险6掌握;、参与公司重要事项的分析和决策,为公司业务发展及对外投资等事项7提供财务方面的分析和决策依据上市公司岗位职责
3、负责搜集、统计、汇总董事长/总经理办公室所需的各类信息、报表、资1料;、负责董事长/总经理办公室的、对外联络、来电记录、来访接待应酬及2礼仪服务工作,保持电话小时待机传达服务,随时电话顺畅;
24、负责组织领导事情及相关会议,做好会前准备签到、会上记录、纪要3成文于第二天早上递交总经理、会后落实、催促执行、结果汇报等工作;、随领导上下班工作,不得任意请假或提前下班,与领导确认当天工作4完成后,领导下班后才能离开遇到领导外出或忙时,代领导陪客户品茶、用餐、喝酒,节假日也不例外;、负责董事长/总经理办公室、会议室每天的办公环境整理工作,保持洁5净干净上市公司岗位职责
4、参与制订公司中长期发展战略;依据总体发展战略制订财务战略;
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,帮助总经2理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;主持对重大投资工程和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险掌握;、财务报表的检查;全面负责公司财务工作;
3、负责公司与金融机构、投资机构联系,查找融资资本,全面规划融资4工程;、辅助总经理制定投、融资发展战略规划、年度经营计划,并向总经理5提供相关的解决方案;、帮助总经理进行投资业务管理,优化工程结构,提高投资回报率,保障6公司战略发展目标的.达成;、负责组织完成引进战略投资者、资产重组、并购、信托等投资事宜;
7、负责进行工程的投资谈判、签约等工作;
8、负责投资方案和投资报告的审核;
9、负责拓展并维护公司与资本市场的关系10上市公司岗位职责5
一、选购部.选购资金管理透过谈判协调,合理规划供应商付款周期,以促进公司内1部营运资金顺畅调度.选购物品分类管理2制订各种选购物品的分类标准,统一选购物品的名称与编号选购计划
3.依据生产及经营需要,了解各项原辅材料的消耗和库存的情况,合理
3.1制定选购计划,满意营销、生产、办公及其他经营活动的需要;负责合理掌握物资库存,不断提高存货效率;
3.2按时与财务部沟通并提交合理的选购付款计划,确保资金调配的合理
3.3有效.供应商管理4透过各种渠道开拓符合公司经营需求的充足数量的供应商,同时作好
4.1供应商信息的搜集、整理和分析工作;作好供应商资质评估及分级动态管理
4.2选购合同管理及执行
5.透过选购沟通与谈判,按时提供申请部门提出的符合质与量需求的物
5.1品;做好选购合同的拟定、保管等工作,并跟踪确保合同的有效执行;
5.2负责货物的接收及货款的结算工作;
5.3负责在显现交货/质量等问题时与供应商进行交涉,确保企业的合法权
5.4益选购交期管理
5.5选择适宜的运输供应商,合理制定运输计划,确保运输安全、按时、
5.
5.1精确,有效掌握运输本钱;负责处理运输质量事故,办理运输保险的索赔、理赔、冲账等事宜542选购本钱掌握
6.敏捷应用各种商业手段,以合理的价格选购到合格的商品,确保按时交货,完成综合选购本钱的有效掌握.帐务管理7按时做好选购业务的报账工作,确保财务信息的按时精确;
7.1做好供应商往来帐的登记和整理工作,并与财务信息相全都
7.
2.主材价格市场趋势分析
8.新型材料提供及试样9
二、财务部财务制度建立、健全并有效执行
1.负责系统建立财务掌握、确认、增值、比拟四大财务体系,并与相关部门沟通协调,确保财务四大体系有效落实执行预算管理
2.负责制定公司的预算管理制度并组织公司各部门开展预算编制工作;
2.1负责编报预算报表;
2.2负责预算管控、预算分析及预算执行情况的考核
2.3财务经营分析与管理
3.负责定期或不定期提供财务三张报表及其他报表,进行财务分析,为经营管理决策提供财务支持会计核算与帐务管理
4.负责财务会计核算完好、真实,并按时精确提供财务相关报表;
4.1负责财务各项帐务管理
4.2资产管理
5.负责制定公司的资产管理制度,主持公司的资产管理和盘点工作,并对公司的资产管理情况进行监督和管理本钱管理
6.负责本钱核算及本钱分析,并制定有效的本钱管控措施资金管理
7.负责资金的筹措、资金运用的监督和管理及财务风险掌握,确保资金
7.1安全;负责与银行建立良好的业务管理
7.2出纳、现金及银行往来帐管理(含员工薪资发放)
8.财产险及税务管理
9.费用报销审核与管理
10.负责按政策起草报销有关规定文件;
10.1负责公司日常费用报销审核与管控
10.2综合统计
11.负责制定相关部门统计标准并辅导统计员有效执行统计规定;
11.1在保密的原则下,负责为相关部门按时精确提供各项财务分析数据
11.2
三、生产管理部生产计划
1.营销需求计划执行
1.1依据营销部提供的营销需求计划,合理制定生产部门日排产计划,负责打码作业,并帮助与监督生产部门保质保量完成任务生产物料需求计划制定
1.2标准系统流程,确保数据精确更新整合供应链相关职能L
2.1ERP ERP部门,标准选购订单、到货入库、选购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库,销售退货等流程链接点的人、单据、时间点,维护与优化系统流程,确保系统数据责任到人,更新有据,实时精确;ERP ERP管理长、中、短期生产计划及物料需求计划,跟进生产进度,确保满122意订单需求;按月、周销售计划需求量实时制定生产性物料选购计划,并监督选
1.
2.3购到货率及合格率,按时调整差异部分;库存周转率管理管理成品、半成品、五金备件、化工材料、包材
1.
2.4等库存滚动时间,建立各品类安全库存及库存短缺预警机制,降低库存本钱建议并跟进呆滞品库存的消化与处理;跟进市场需求分析,建立长、短期的选购本钱、选购周期、选购质量125的战略和建议;促进供应商管理,确保选购质量,缩短选购交期,降低选购本钱;合理排备付款计划,改善资金流并提高资金运用效率;
1.
2.6整合供应链相关职能部门,优化发货计划、生产计划、库存计划及选L
2.7购计划链接,确保满意市场需求,保障生产有序进行,提高运营效率;仓储、运输物流绩效与数据分析管理,优化物流作业效率、流程,降
1.
2.8低储运本钱并改善服务,提高客户满意度建立盘点制度,标准仓储账、实管理,确保账实全都,合理规划库容及仓库设置,提高装卸效率;整合原纸、包材等大宗选购物资运输及成品、半成品销售配送业务,合理化组织运输业务,降低运输本钱;部门预算编制及管控129生产本钱核算与管控
1.3负责依据公司经营管理目标,根据目标管理的原则进行逐层分解,分
1.
3.1析生产部门中各类消耗,制定合理的生产经营管控目标,以确保公司经营目标的达成;对于未达成生产目标的部门,由生产协调部每月组织召开经营检讨
1.
3.2会,由各生产部门分析原因并对策,生产协调部负责跟踪落实开单
2.销售订单接收管理
2.3依据销售订单需求,按时搜集整理配发货执行;
2.
3.1定时与公司财务对接客户往来款情况;
2.
3.2实时与计划对接,按需组织生产
2.
3.3发货跟催
2.4销售单据管理
2.5客服管理
2.6客户资料管理,客诉及售后服务协调处理,并跟踪落实改善,提高客户满意度客户订单接收并执行,跟踪订单完成进度销售数据分析
2.7仓储
3.库容规划与管理
3.3材料、半成品、成品入库管理
3.4精确核定物料的品种、规格、数量及质量,做到物料与单据相符库存管理
3.5按物料储存条件合理存放,定期盘点,标识精确,做到物、帐、卡相符,确保物资的妥当保管按时精确向相关部门通报存货信息,按安全存量按时发出警戒信息,提示需求部门按时请购,确保物料满意生产计划布置出库管理
3.6依据领料单据做好物料及成品的.发放,按先进先出原则确保物料和成品不变质货物装卸与搬运
3.7依据货运计划材料、半成品及成品的装卸与搬运工作仓库安全管理(防火、防盗、防潮、防台)
3.8物流
4.配发货管理
4.3依据配发货计划,按时组织车辆,合理配送物流方案的规划
4.4按年度预算,制定和不断优化物流配送方案,实时更新新增区域的运价,保证结算费用合理物流费用结算
4.5物流数据分析
4.6分析年度、季度、月度物流配送按时率,货损、货差损坏率,物流费用掌握率。