2023年监理工程师之交通工程监理案例分析通关试题库有答案

年监理工程师之交通工程监理案例分析通关试2023题库（有答案）大题（共io题）

一、实施公路工程施工安全监理和环境保护监理对于完善项目管理内容，提高项目管理水平，实现公路工程建设科学和可持续发展具有重要意义试根据《公路工程施工监理规范》（JTGG10-2006）的规定，回答以下问题【问题】

2.工程开工前，监理工程师应审查施工组织设计是否按设计文件和环境影响评价报告的有关要求制订了施工环境保护措施，审查合格后方可同意工程开工监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况请问监理工程师在检查环境保护措施落实情况时应检查的主要内容包括哪些？【答案】2•监理工程师在巡视、旁站中，应随时检查施工单位制订的环境保护措施的落实情况，检查的主要内容如下

（1）是否落实了施工环境保护责任人

（2）是否对施工人员进行了环保教育

（3）施工场地的布设是否符合相关环保要求

（4）职业危害的防护措施是否健全

（5）施工现场（含临时便道、拌和站、预制场等）和料场等是否洒水防尘

（6）是否按有关要求采取降噪措施

（7）材料堆场设置环境的合理性及采取措施减少运输漏洒情况

（8）施工废水、渣土、生活污水、垃圾的处置是否合理

（9）是否按照批准在拟定的取弃土场取弃土，取土结束后是否采取了有效的排水防护和植被恢复措施

二、某土方工程中，承包人在合同中标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前1个月但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月由于施工速度慢,使得部分施工任务拖到雨季进行,按一般公认标准推算，又影响工期2个月为此承包人准备提出索赔【问题】

（3）承包人应提供的索赔文件有？【答案】

（3）

①索赔意向通知；

②索赔报告；

③索赔证据与详细计算书等附件

三、某桥梁工程项目,承包人要施工30mT梁时出现了质量事故,其表现为T梁顶面有多处横向裂纹；拆模后有的侧面混凝土不密实；有的地方有空洞、露筋、胀模质量事故发生后，有关方面组成了联合调查组在调查中发现了以下一些问题用于30mT梁的主要材料进场后直接使用；受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位；承包人无混凝土施工记录；承包人施工人员的施工技术差；模板未经监理检查签证就浇筑T梁混凝土；监理工程师有过失【问题】

3、该质量事故中监理有哪些过失？【答案】

3、

①监理工程未严格把好材料关，主要材料未经承包人自检合格、监理抽查合格就直接用于施工；

②水泥受潮、钢筋锈蚀说明承包人的材料库房不符合规范的规定，而监理并没有发现此点；

③受潮水泥、锈蚀钢筋用于重要部位,说明监理不是专业技术差就是对工程极不负责,受潮水泥只能用于附属工程并要降低强度使用，决不能用于主要工程部位；

④按施工规范的规定,混凝土施工必须要有混凝土施工记录,而在监理现场监督时未要求或检查承包人的施工记录；

⑤监理违反了“只有上道工序检查合格并签认后，下道工序才能施工”的原则；

⑥监理在施工准备和施工过程中有明显的过失在施工准备中未考核承包人的自检体系,对监理程序也不清楚；在批准承包人的施工组织设计时也未核实承包人的施工技术水平、机具设备情况；

⑦在施工过程中也未把好材料关；当发现材料（混合料）不合格或操作人员不称职时应及时更换

四、某高速公路设计车速120kni/h,路面面层为三层式沥青混凝土结构施工企业为公路交通大型企业专业施工队伍，设施精良为保证工程施工质量，防止沥青路面施工中沥青混合料摊铺时发生离析、沥青混凝土路面压实度不够、平整度及接缝明显，施工单位在施工准备，沥青混合料的拌和，沥青混合料的运输，沥青混合料的摊铺，沥青混合料的压实，接缝的处理等方面，做了如下工作1•选用经试验合格的石料进行备料，严格对下承层进行清扫，并在开工前进行试验段铺筑；

2.沥青混合料的拌和站设置试验层，对沥青混合料及原材料及时进行检验，拌和中严格控制集料加热温度和混合料的出厂温度；

3.根据拌和站的产量，运距合理安排运输车辆，确保运输过程中混合料的质量；

4.设置两台具有自动调节摊铺厚度及找平装置的高精度沥青混凝土摊铺机梯进式施工，严格控制相邻两机的间距，以保证接缝的相关要求；

5.压路机采用2台双轮双振压路机及2台16t胶轮压路机组成，严格控制碾压温度及碾压重叠宽度；

6.纵缝采用热接缝，梯进式摊铺，后摊铺部分完成，立即骑缝碾压，以除缝迹，并对接缝作了严格控制1,施工准备中，控制石料除了规格和试验外，堆放应注意哪几点？【答案】

1.石料应分类堆放；石料堆放场地最好做硬化处理；石料堆放场地四周做好排水

五、在监理招标文件中，列出目标控制工作如下投资控制

①组织协调设计方案优化；

②处理费用索赔；

③审查工程概算；

④处理工程价款变更；

⑤进行工程计量进度控制

①审查施工进度计划；

②主持召开进度协调会；

③跟踪检查施工进度；

④检查工程投入物的质量；

⑤审批工程延期质量控制

①审查分包单位资质；

②原材料见证取样；

③确定设计质量标准；

④审查施工组织设计；

⑤审核工程结算书【问题】指出监理目标控制工作中不妥之处，说明理由【答案】投资控制中

①③不妥理由

①属于设计阶段投资控制工作，

③属于设计阶段投资控制工作进度控制中

④不妥理由是属于质量控制的内容质量控制中

③⑤不妥理由

③属于设计阶段质量控制工作

⑤属于施工阶段投资控制工作，

六、某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，并委托一家监理单位实施施工阶段监理经建设单位同意，甲施工单位将工程划分为Al、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能部门，同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组，组成直线职能制项目监理组织机构为有效地开展监理工作，总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制Al、A2标段两个监理规划总监理工程师要求

①六个职能部门根据Al、A2标段的特点,直接对Al、A2标段的施工单位进行管理；

②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》，要求停工整改驻地监理工程师主持召开了第一次工地会议会后,驻地监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位在报送监理规划中，项目监理人员的部分职责分工如下⑴投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书，但竣工结算须有总监理工程师签认；⑵合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔；⑶进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期；⑷质量控制负责人审批项目监理实施细则⑸Al、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作，及时调换不称职的监理人员【问题】

2、指出总监理工程师工作的不妥之处，写出正确方法【答案】

2、

（1）安排项目监理组负责人主持编制监理规划不妥,应由总监理工程师主持编制

（2）分别编制A1和A2标段两个监理规划不妥，同一监理项目应统一编制监理规划

（3）；六个职能管理部门直接对Al、A2标段的施工单位进行管理不妥（

0.5分），应作为总监理工程师的参谋（

0.5分），对Al、A2标段监理组进行业务指导【或应由A1,A2标段监理组直接对施工单位进行管理】；

（4）A2标段监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改不妥,应发给甲施工单位；

（5）由相应标段监理组负责人签发《工程暂停令》不妥,应由总监理工程师签发；

（6）主持召开第一次工地会议不妥，应由总监主持；

（7）监理规划在第一次工地会议以后报建设单位不妥，应在第一次工地会议前报建设单位；

（8）监理计划由驻地监理工程师审核批准不妥，应由总监审核批准

七、某世行贷款高速公路工程,KM大桥上部

32.5111T梁安装，桥梁监理工程师不批准承包商的安装方法,承包商只能按监理工程师方法施工,安装完工后工期延误了14天【问题】

1、监理工程师是否有不妥之处？【答案】

1、监理工程师不能指令承包商按监理工程师的方法去完成工程

八、某高速公路大桥工程项目采用的是预制钢筋混凝土管桩基础业主委托某监理单位承担该工程项目施工招标及施工阶段的监理任务因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制工作，业主对工程发包提出了两种方案一种是采用平行分包模式，即土建、沉桩、管桩制作进行分别发包；另一种是采用总分包模式,即由土建施工单位总承包,沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再进行分包⑵如果采取施工总分包模式,监理工程师应从哪些方面对分包单位进行管理其主要手段是什么？【答案】

（2）若采取施工总分包模式，监理工程师对分包单位的管理其主要内容为

①审查分包人资格；

②要求分包人参加相关施工会议；

③检查分包人的施工设备、人员；

④检查分包人的工程施工材料、作业质量监理工程师对分包单位采取的主要手段为

①对分包人违反合同、规范要求的行为，可指令总承包人停止分包人施工；

②对质量不合格的工程，拒签与之有关的支付；

③建议总承包人撤换分包单位

九、某公路施工项目，业主与某监理单位签订了监理合同,合同签字日期为2006年1月1日，合同内写明的完成日期为2006年12月30日，由于征地拆迁工作的影响，至2006年12月30日时工程仅完成80%o【问题】

3、监理服务费是否维持不变为什么？【答案】

3、监理合同中有明确规定的,按监理合同中有关各款执行，如无明确规定，监理单位有权获得在相应延长时间内执行监理业务的附加报酬

一十、某公路项目采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款实施管理，光华监理公司在对派驻到该公路项目的监理人员的指示中，要求每个监理人员都要忠实履行监理职责,维护业主的权益,谨慎代表业主行使对工程管理的权力因此,不管是驻地监理工程师还是专业监理工程师都要对业主负责多与业主联系遇到合同中不明白、含糊不清、有矛盾之处，要及时请示业主，认真的按业主对合同的解释,在业主授权范围内严格行使监理权力,施工中积极主动与设计单位联系，发现有设计修改问题,不要都等总监处理，谁发现谁及时通知设计单位进行修改,不要影响施工进度【问题】上述指示中有哪些不妥之处,为什么？【答案】

1、应维护业主和承包商的合法权益以独立第三者履行“合同”规定的职责、行使合同规定的权力Q

2、“驻地监理工程师、专业监理工程师”对总监负责

3、“合同”中含糊或矛盾时由总监工程师解释

4、监理工程师与设计单位没有合同关系,监理工程师没有权力通知设计单位进行设计修改应报告业主单位要求设计单位修改。