2023年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附答案（基础题）

年监理工程师之交通工程监理案例分析题库附2023答案（基础题）大题（共题）10

一、某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构【问题】

5、监理规划中规定各监理人员的主要职责如下

（1）总监理工程师职责

①审核并确认分包单位资质；

②审核签发总监办文件；

③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书；

④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题；

⑤签发开工令

（2）监理工程师职责

①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作；

②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统；

③检查确认工序质量，进行检查；

④签发停工令、复工令；

⑤实施跟踪检查，及时发现问题及时报告

（3）监理员职责

①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量；

②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录；

③记好监理日志以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当应该怎样调整？【答案】

5、职责划分总监理工程师职责中的

③、

④条不妥第

③条中“工程计量、签署原始凭证”应是监理员职责；第

④条应为监理工程师职责监理工程师职责中的

①、

③、

④、

⑤条不妥第

③、

⑤条应是监理员的职责；第

①、

③条应是总监的职责

二、某甲级监理公司通过投标承担了某高速公路的一个监理合同段的施工全过程的监理工作，并与业主签订了监理委托合同，该监理公司任命了总监理工程师,并按以下监理实施程序开展了工作

（一）建立项目监理机构1确定了本监理项目的质量控制目标为项目监理机构工作的目标2确定监理工作范围和内容包括设计阶段和施工阶段3进行项目监理机构的组织结构设计4由总监代表组织专业监理工程师编制了工程监理规划

（二）制定监理实施细则1各专业监理工程师仅以监理规划为依据编制了监理实施细则2总监代表批准了监理实施细则3监理实施细则仅包括了监理工作的流程、监理工作的方法及措施

（三）规范化地开展监理工作

（四）参与交、竣工验收,签署监理意见

（五）向建设单位提交工程竣工档案资料

（六）进行监理工作总结；【问题】

2、请指出在制定监理实施细则的三项工作中的不妥之处,并写出正确的合法的做法【答案】

2、

（1）仅以监理规划为依据编制了监理实施细则不妥；编制依据应包括已批准的监理规划，与专业工程相关的标准、技术规范、设计文件和技术资料及施工组织设计

（2）总监代表批准了监理实施细则不妥；应由总监理工程师批准

（3）监理实施细则包括的内容不全面，应包括专业工种的特点、监理工作的流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施四项内容

三、某公路工程项目通过公开招标的方式，确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务，建设单位分别与A公司签订了桥梁施工合同；与B公司签订了道路施工合同；与C公司签订了设备安装合同三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款，即“建设单位应协调现场其他施工单位，为三公司创造可利用条件”合同执行过程中，发生如下事件事件1A公司在签订合同后因自身资金周转困难，随后和分包人D公司签订了分包合同，在分包合同中约定分包人D按照建设单位与承包人A约定的合同金额的10%向承包人A支付管理费，分包合同履行中的一切责任均由分包人D承担事件2由于A公司在现场施工时间拖延5天，造成B公司的开工时间相应推迟了5天，B公司向A公司提出了索赔事件3桥梁构件吊装安装后，A公司立刻拆除塔式起重机，改用卷扬机运送工程材料，C公司原计划由建设单位协调使用塔式起重机吊装某设备的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送最后，C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案；C公司就新方案的实施引起的费用增加和工期延误向建设单位提出索赔【问题】

2.事件2中B公司向A公司提出索赔是否正确？如不正确，说明正确的做法【答案】

2.事件2中B公司向A公司提出的索赔不正确正确做法B公司就因A公司的拖延造成其开工推迟的工期和费用损失，向建设单位提出索赔

四、中标监理单位与建设单位按照《建设工程监理合同（示范文本）》签订了监理合同，合同履行过程中，合同双方就以下四项工作是否可作为附加工作进行了协商

①工程建设过程中外部关系协调

②施工起重机械安全性检测

③施工合同争议处理

④竣工结算审查【问题］分别指出事件中四项工作是否可作为附加工作？说明理由【答案】

①可以作为附加工作理由根据相关法律法规规定，

①是建设单位的工作，属于监理工作范围外的工作可以作为附加工作

②可以作为附加工作理由根据相关法律法规规定，

②是使用单位的工作，监理单位为监督单位参与验收，不承担施工起重机械安全性检测

③④不可以作为附加工作理由根据相关法律法规规定，

③④是监理正常工作范围

五、某公路工程项目在具备施工招标条件的情况下，建设单位欲通过公开招标方式择优选择施工单位建设单位于2011年3月15日在国家指定的媒体上发布施工招标公告在招标公告中，要求参加投标的施工单位必须是本省二级及其以上施工资质的企业或外省一级以上施工资质的企业，近三年来有获得省、市级优质工程奖的项目，而且需要提供相应的资质证明文件2011年4月1日向通过资格预审的施工单位发售招标文件，各投标单位购买领取招标文件时均要求在一张表格上登记确认招标文件规定，工期不长于24个月，工程质量标准为优良2011年4月18日为投标截止时间在招标过程中招标人发现，甲投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察，也没有出席开标活动乙投标人在2011年4月17日上午书面通知招标人要求撤回投标文件丙投标人在20n年4月19日上午书面通知招标人要求撤回投标文件2011年4月19日公开开标，开标由当地交通运输主管部门主持开标时，由各投标人推举的代表检查投标文件的密封情况，确认无误后，由招标人当众拆封，宣读投标人名称、投标报价、工期等内容同时，招标人还宣布了评标标准和评标委员会名单评标委员会由8人组成，其中招标人代表2人，交通运输主管部门代表1人，评标专家5人评标委员会评标过程中发现一些投标人的投标文件中存在以下问题A.投标人投标文件中缺少施工组织设计；B.投标人投标文件中的投标工期为28个月；C.投标人在工程量清单中没有填报某一子目单价；D.投标人没有提交投标保证书【问题】

1.指出该项目施工招标过程中的不妥之处，并说明理由【答案】

1.该项目招标过程中的不妥之处如下

（1）“该项目招标公告中对本省和外省投标人的资质等级要求不同”不妥因为这属于“招标人以不合理的条件限制或排斥潜在投标人”，违反了公平、公正原则

（2）“要求购买领取招标文件的投标人在表格上登记并确认不妥因为按规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量等情况

（3）“2011年4月18日为投标截止时间”不妥因为，按规定自招标文件发出之日起至投标人递交投标文件截止之日止，最短时间不得少于20天

（4）“20H年4月19日公开开标”不妥因为按规定，开标时间和投标截止时间为同一时间

（5）“开标由交通主管部门主持”不妥因为按规定，开标应由招标人主持

（6）“开标过程中宣布评标委员会名单”不妥因为按规定，评标委员会名单在中标结果确定之前应当保密

（7）“评标委员会由招标人代表、交通主管部门代表、评标专家组成”不妥因为按规定，评标委员会应由招标人代表和评标专家组成

（8）“评标委员会由8人组成”不妥因为按规定，评标委员会应由5人以上的单数组成

（9）“评标专家5人”不妥因为按规定，评标委员会成员中，有关评标专家不得少于成员总数的2/3

六、某高速公路工程采用《公路工程标准施工招标文件》合同条款承包人为了避免今后可能向业主支付逾期交工违约金的风险,在路基工程施工过程中，由于以下原因使正常施工受到影响,而导致工程暂停受影响的路基工程正好处在工程施工进度网络计划的关键线路上于是承包人提出要求将路基的完工时间延长180天的索赔要求

（1）特大暴雨；

（2）现场劳力不足；

（3）业主在原工地现场之外的另一地方追加了一项额外工作；

（4）出现无法预见的恶劣土质条件，使路基施工难度加大；

（5）业主迟延提供施工场地使用权；

（6）业主未按合同规定及时支付进度款【问题】

1、请分析以上那些原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误,可批准延长工期【答案】

1、上述

（1）

（3）

（4）

（5）

（6）原因所引起的延误是非承包人承担风险的延误,可批准延长工期

七、某工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段监理任务，总承包单位C按合同约定将设备安装及钢结构安装工作分包给设备安装单位Do在合同履行过程中，发生了如下事件事件L专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已自行施工，且现场没有专职安全生产管理人员于是总监理工程师下达了监理通知单事件2专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位D违章作业，有可能导致发生重大质量及安全事故总监理工程师随即向总承包单位C发出工程暂停令，要求总承包单位C立即暂停分包单位D施工，但总承包单位C未予执行总监理工程师随即向总承包单位C下达了工程暂停令，总承包单位C在向设备安装分包单位D转发工程暂停令前，发生了设备安装质量及安全事故，重伤4人事件3为满足钢结构吊装施工的需要，设备安装分包单位D向某设备租赁公司租用了一台大型塔式起重机，并进行塔式起重机安装，安装完成后，由总承包单位C和设备安装分包单位D对该塔式起重机共同进行验收，验收合格后投入使用，并到有关部门办理登记事件4钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现设备安装分包单位D使用的高强度螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，即向设备安装分包单位D签发了工程暂停令，并报告了总监理工程师总承包单位C得知后也要求设备安装分包单位D立即停工整改设备安装分包单位D为赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门报告发出的当天，发生了因高强度螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故，造成两人重伤，直接经济损失

4.6万元事件5总承包单位C项目经理安排技术员杨某兼施工现场安全员,并安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行安全验算后，即组织现场施工，并将施工方案及验算结果报送项目监理机构【问题】

3.事件2中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？【答案】

3.不可以理由按照规定，监理工程师发出的所有指令都应是书面的在紧急情况下，总监理工程师可以签发临时暂停施工指令，但应在规定的时间内予以确认

八、某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同条款的约定提出增加两根

2.0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承包人发出了变更指令在对该变更进行估价时发现，合同工程量清单中没有

42.0m钻孔桩的价格，而有

1.5m钻孔桩的价格监理工程师提出参考（借用）相邻标段工程

2.0m钻孔桩的价格施工单位认为该价格太低，于是提出自己组价计算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50%,试就上述背景资料回答以下问题【问题】

4.监理工程师就变更工程价格能否与建设单位、承包人协商？能否做出让步？【答案】

4.根据合同条款的规定，就该变更工程价格监理工程师可以与合同双方协商只有不违反合同规定，监理工程师可以做出让步

九、某高速公路工程项目经有关主管部门批准后，由交通部门自行组织施工公开招标

（1）招标工作主要内容确定为a、成立招标领导小组b、发布招标公告和资格预审公告c、编制招标文件d、编制标底e、发放招标文件3组织现场勘察和招标答疑h、接受投标文件i、投标单位资格审查j、开标k、确定中标单位

1、评标队签定承发包合同n、发出中标通知书

（2）交通部门于2001年4月1日向施工单位发售招标文件，各招标单位领取招标文件均要求在一张表格。