骨干教师培养计划范文

骨干教师培养计划范文骨干教师培养计划旨在吸引、稳定和培养数以万计的有志于高等教育事业的优秀青年骨干教师，带动教师队伍整体素质的提升下面是小编整理的骨干教师培养计划范文，希翼对大家有所匡助！骨干教师培养计划范文

（一）—为进一步加强我校骨干教师队伍建设，规范我校骨干教师的培训、使用和管理，促进教师队伍整体素质的提高，特制定2022三年骨干教师培养计划

一、我校骨干教师情况截止到2022年1月，我校省级骨干教师1人（省级科研骨干教师）；州级骨干教师2人（正在认定过程中）;县级骨干教师12人（地理、美术、心理健康各1人正在认定中）

二、培养对象州、县两级培训部门将

2022、2022年重新认定综合考核合格的骨干教师、2022年新认定的骨干教师以及校内达到骨干标准，正在发挥骨干作用的教师

三、指导思想以国家教育政策法规为依据，以省中小骨干教师培训指导意见为依据，根据百面实施素质教育的要求，突出我国基础教育新一轮课程改革的重点，不断探索教师专业发展规律，着力提高骨干教师的创新意识和科研能力，形成一支追求卓越、富有创新精神、有高度责任感的科研型骨干教师队伍突出培训工作的针对性、实效性、实践性和前瞻性，进一步探索培研结合的骨干教师培训模式，开展优质，高效的培训工作

四、培养目标通过培训，使全校骨干教师能够深入理解、自觉执行党的教育方针政策，教书育人，为人师表，加强思想政治与职业道德修养，更新教育观念，在专业知识与学术水平、教育教学与教育科研能力等方面有明显提高增强创新精神和改革意识；在全面推进素质教育中发挥示范和辅射作用，为逐步成长为中学学科带头人和教育我校于1993年通过市场调查，在研究、分析、论证的基础上开设了电子电器应用与维修专业该专业经过十九年的建设和发展，在师资队伍建设、实习实训基地建设、工学结合模式建立等方面取得了一定的成绩，成为我校重点发展的专业学校主动适应市场的需求，不仅举办全日制职业中专的学历教育，同时举办农村剩余劳动力和城市下岗职工短期特色岗位培训，进行再就业培训等经过多年的教学实践与市场开辟，已经形成为了学历教育和非学历教育并举的多形式、多层次、多规格的办学模式，服务对象多元化I

2、发展趋势面对社会的不断进步、电子技术产业的飞速发展，针对《国务院关于大力推进职业教育改革与发展的决定》的要求，今后打算在以下几个方面对本专业的人材培养方案作出修改调整1为了进一步培养学生的创新意识、创新能力和综合职业能力，优化实践教学的内容，改进组织方式，探讨更加科学合理的考评机制，增加综合性、开放性、设计性、个性化实验内容和实践项目2为了满足人材的全面发展以及提高学生全面素质的要求，适应学生就业、升学等多元化要求，适当增加文化科学基础及人文、社科类教学内容3为了适应学生个体差异的实际以及个性化发展的要求，适当增加教学计划的弹性，给学生更大的自由选择空间，可以通过增加专业方向，采用模块式课程及模块化教学内容，配合弹性计划以适应学生选择不同的专业方向的需要4为更进一步突出中等职业技术教育的特色，从内容、体系、组织方式、训练模式、考评手段等多方面进一步加强和改进实验、实践、实训教学5为了适应电子技术日新月异的快速发展的形势，对部份专业课程进行综合化整合处理，以便利用部份学时开设新材料、新技术、新工艺、新产品方向的教学

3、人材培养目标与专业特点1人材定位常见家用电器的维修与维护，电子产品加工、装配与维修，电子设备的简单维护及安装调试的中等职业应用型技术人材2专业特点理论教学和实践教学相结合，以强化职业技能和综合能力培养为特色，突出实践动手能力的培养，利用区域优势加强校企合作

4、知识结构与专业能力要求基础够用、实用能力强、操作技能宽、设计思维新颖1掌握本专业所必需的自然科学基础和技术基础的理论知识，主要包括数学知识、电学知识、电工电子和计算机基础知识，具有一定的阅读本专业英语技术资料能力2掌握本专业必需的无线电基础、电工基础、电视机维修、制冷控制原理、液晶彩电原理、单片机控制基础等专业理论知识，能够熟练掌握电子CAD、ProtelDXP.EDA等电路设计软件的应用3具备电子产品开辟与制作、电子电器维修、电工控制与检测、冰箱空调的安装与维护同时还具备对电子产品的设计、装配与日常维护和普通故障的检修能力专业建设宗旨专业建设是学校教学工作的重点，是提高教育质量的关键为了进一步积累办学经验，完善办学条件，保证本专业健康稳定、迅速有序地发展，积极探索出适合中职电子专业的办学模式，根据我国大力发展职业教育的精神，结合我校发展规划和专业建设的基本思想，特制订本专业建设发展规划电子技术在国民经济中占有十分重要的地位，它是国家重点发展和扶持的产业之一，人材需求量大现代电子技术的发展日新月异，那末作为培养这方面高等应用型人材的高职院校，应用电子技术专业的教育也必须适应其发展，才干跟上现代电子技术的飞速发展和适应时代的需要，培养出满足21世纪需要的基础扎实、知识面宽、能力强、素质高的应用型人材为使应用电子技术专业的教学适应现代化电子技术的发展，必须进行课程设置、教材内容的规划，同时改革教学方法，改善实验实训条件在此基础上，使本专业的建设有一个较大的发展电子技术专业建设具体目标电子技术专业是我校的重点专业，本专业建设的总体目标与思路是在现有专业建设的基础上，在校领导和系领导及专业教学指导委员会的指导和带领下，用五年摆布的时间，按照以素质教育为中心，以能力培养为本位，以就业为导向，以满足社会和企业的需求为目标的指导思想，以先进的教育思想和教学理念，根据经济、社会的发展对中级技术应用型人材的要求，运用现代教育科学理论和方法，在认真总结多年来已取得的建设经验的基础上，充分借鉴其他学校和其他专业先进的职业教育模式，以课程体系和教学内容改革为基础，以高素质的双师型师资队伍建设为重点，以先进的实验实训条件和现代化的教学手段建设为突破口，以建立良好的教学管理制度和科学规范的考核评价体系为手段，通过积极开展与电子技术产业、企业的广泛合作，实现培养电子行业生产、经营、管理、服务第一线欢迎的高素质专门人材的根本目的，为发展电子产业作出更大的贡献为争取通过三年摆布时间的建设，使应用电子技术专业成为拥有一支高素质的掌握现代化教育手段的双师型师资队伍；拥有一批与生产现场技术相适应的现代化教学设备;拥有一套科学的先进的培养方案和教学模式;培养出一大批通过严格教学过程管理和规范考评机制测评出来的企业满意、社会认可的毕业生;逐渐发展成为国家级重点专业按照中等职业教育夯实基础、拓宽专业面、注重素质教育和能力培养、增强毕业生适应性，以改革和创新精神来构建面向21世纪的人材培养计划;服从“三个面向”和21世纪的高等教育目标（学会认知、学会做事、学会共同生活、学会做人）、结合电子技术行业的发展趋势对人材的要求来确定应用电子技术专业的培养目标及教育模式师资队伍建设教师是专业建设与改革的关键本专业师资队伍建设规划目标明确，措施得力，实施效果明显，现已形成为了由专业带头人和一批中、青年骨干教师组成的学术梯队,面对电子技术产业的不断发展以及专业建设与改革工作不断深化的要求，针对专业师资队伍存在的一些需要解决的问题，我们制定以下规划

1、建设目标力争三年以后形成一支在数量上能够满足专业办学规模的要求、在素质上具备良好的职业道德和高尚的思想境界、具备现代教育理念、掌握现代教育技术、具备较强的教学、教研、科研能力的教师队伍，“双师”型教师达到90%以上，以中青年教师为主体的科学合理的专业教师队伍

2、建设措施在三年的时间内要求每位教师能够承担本专业能力模块中的大部份课程和实践环节（包括理论教学、实训教学和实习指导）的教学工作，并能适应本专业领域的最新科技发展，通过不断的研究与实践，随时补充新的教学内容，及时修订相关课程教学大纲在这一过程中，选拔综合素质好、业务能力强的教师作为专业方向带头人重点培养通过选送中青年骨干教师在职攻读硕士学位等在职培训，提高他们的理论水平、研究开辟能力和学历层次;进一步完善主讲教师制度，大力培养优秀青年骨干教师通过组织教师参加学术活动，礼聘企业高级工程师、专家来校为师生开展专题讲座，拓宽教师学生的视野;通过理论实践教学一体化，轮流选派青年教师到企业一线锻炼，促进教师“双师型”素质的形成充分发挥专业教师的社会服务能力进一步开展产学研工作，到部份企业建立校外实习基地，增加学生到企业实习的机会，并能将校外实习基地做到实处，真正落实学生校外实习工作，搞好校企合作为企业完成一些科研项目，在完成项目的同时增加本专业教师的煨炼提高的机会，让更多的年青教师参预科研工作，通过参预科研工作，提高青年教师的实验实训教学能力和水平，在本专业形成一个良好的科研氛围在完成项目的同时，也让部份学生参预进来，让他们完成部份实践性强的操作工作，以提高他们的动手能力和培养他们的科研意识，为以后的就业培养良好的工作态度和严谨的工作作风，养成良好的职业习惯专业师资队伍的具体规划加强专业教学团队建设，走引进与培养相结合、专职与兼职相结合、院校深造与企业工作相结合之路，以“传帮带”的人材培养思路，建设一套能够让专业教师下企业、能工巧匠进课堂的“走出去、请进来”的师资交流机制，构建一个教师与教师、能工巧匠与能工巧匠、教师与能工巧匠互相学习的平台，建设一支素质优良,年龄、专业、学历结构合理，理论知识和技能水平并重，能适应专业发展需要的“双师型”专业教师队伍

3、师资队伍建设的思路及保障1引进人材，补充新鲜血液加强人材引进，缓解技能教师紧缺是我们电子专业师资队伍建设的重要工作之一，补充教师的原则是保证重点、兼顾普通，目前可以大量外聘兼职教师，缓解技能教师不足的问题2加强校企合作，强化双师素质师资队伍建设建立校企合作长效机制，构建专兼结合专业教学团队按专业组建由专业带q人、骨干教师、“双师型”教师和从行业企业礼聘的技术专家、能工巧匠构成的专业教学团队，专业带头人和课程负责人纳入学校岗位聘任、考核系统3完善师资队伍日常管理制度完善岗前培训制度;完善新教师课前试讲制度；完善青年教师导师制；坚持开展教研科研活动4选拔专业带头人，促进教学与科研相结合抓好专业带头人的培养，给专业带头人以政策倾斜，使他们安心于发展专业，带好队伍，同时有计划分批次地选派专业带头人、骨干教师到国内外高校、教师培训基地、企业研修与深造，学习先进的职业教育教学理念和管理方法，掌握前沿技术和发展趋势，培养具有坚实理论基础、较强实践能力和国际视野的专业带头人与骨干教师队伍;建立特聘教授制度设置特聘教授岗位，从行业、企业引进技术权威充实专业带头人队伍;专业带头人与青年教师“结对子”，实行“以老带新、以新促老”，确保专业梯队后继有人;选派教师到有关企、事业单位锻炼，或者深入实际进行课题研究，增长知识运用能力5加强教师培训，提高教师队伍整体素质安排教师到校外实训基地挂职顶岗有计划地安排教师到校外实训基地挂职顶岗学习，拜实践工作人员为师跟班见习，熟悉生产过程，参预项目开辟、经营管理和课题研究等，增加专业知识，提高专业实践能力加强校内实践技能培训发挥校内实训基地设备设施先进的优势，对所有专业教师，开展多种形式的实践技能培训，安排教师在校内培养锻炼完善顶岗实践制度专业带头人3年中安排1年时间集中到本行业有代表性的企业挂职实践，骨干教师3年中安排半年时间集中顶岗实践，参预企业实际技术工作，以保证专业带头人和骨干教师能够紧跟专业发展方向，提高专业实践技能骨干教师培养方案通过专业技能、教学法及科研能力培训，使中等专业骨干教师了解职业学校教学的基本要求，熟练地掌握课堂教学的多种方法，能娴熟地运用技能技巧来达到与学生的沟通和交流;通过培训，能够自主完成专业课的教研教改等小课题，可以从理论上总结自己或者他人的教学经验，撰写出具有一定水平的科研论文;在职业学校教学中体现出骨干教师作用，并能带领本专业教师整体提高教学质量

一、培养目标

1、培养骨干教师尊师爱校，热爱教育事业，具有良好的师德修养、现代教育观念和创新改革意识

2、培养骨干教师及时了解国内外最新的教育教学理念，了解教学的发展趋势，熟悉掌握先进的教学方法，提高教学基本技能

3、提高骨干教师学科的专业素质，提升新理念下学科教学水平，创新教学设计，为形成独特的、个性化的教学风格奠定基础

4、通过培养，使骨干教师在思想政治、职业道德、教学观念、专业知识、教学技能和科研能力等方面得到全面提高，成为我校教学科研能力和教学示范能力的典范

5、使他们成为我校一线教师骨干，承担起本专业教学的主要重担，成为学科

16、使骨干教师具有较强教育科研意识和一定的研究能力,重视教育教学科研活动,能独立完成各自学科教育教学中的研究课题和教改实验

7、促使骨干教师进一步树立终身学习的观念，自觉提升自己，带动我校教师队伍，实现学校教师共同成长的远景

二、培养对象

1、任教3年以上，年龄在45周岁以下，重点是有培养前途的中青年教师

2、各学科的优秀教师，学科教育教学带头人、先进工作者优先

3、师德优良，敬业精神强，有较系统的基础理论知识和一定的教学经验，教育教学成绩优秀者

三、选拔程序教研组推荐，教导处审定，由学校骨干教师领导小组批准

1、骨干教师普通每年选拔调整一次，每学期进行考核I

2、原则上，学校各学科确立一位骨干教师

3、学校建立骨干教师信息库，后备队伍骨干教师信息库，逐层选拔培养

4、建立公开、公平、公正选拔的机制

四、岗位要求

1、爱岗敬业，教书育人，勇于创新，出色地做好本职工作

2、系统掌握现代教育理论和技能，自觉更新教育观念，提高业务素质和教育教学水平，努力形成个人风格，成为本学科教学和教育科研的带头人

3、坚持工作在教育教学第一线，发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务，促进学校教育教学质量的提高

4、根据我校教师队伍的特点和教师队伍建设实际，主动承担普通教师、年轻教师的培养工作，特殊是对年轻教师的匡助和提高

5、每学期至少在本教研组开设1次示范课或者观摩课，或者在全校开设1次公开课或者观摩课

6、每年至少有1篇文章在县级及以上交流、发表

一、主动指导学生参加各种学科竞赛、写作等活动■

78、积极参预学校教改和课题研究，主动申报教研课题

9、服从学校安排，主动担任班主任等职务

10、每学期撰写骨干教师工作总结，主动配合学校对骨干教师的考核

五、培养内容与要求采取理论与实践相结合，走出去与请进来相结合，集中培训与个人钻研相结合，观摩与示范相结合等方式培养分校内培养和校外培养骨干教师培养主要以校内培养为主、教研组培养为重点和校外培养为辅导，严格按照“高标准、严要求、全面性与专业性、共性与个性相结合”的原则进行培养在培养过程中，采取跟踪问效的形式，有效管理，及时指导，重点考察，全面考核，保证培养的质量一校外培养采取多种途径、多种方法进行

1、鼓励骨干教师采取不同方式提高自己学历，目标是越高越好

2、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的学科培训，丰富自己的专业知识

3、鼓励骨干教师参加各种与本学科相关的研讨会、观摩会，拓展教师的视野

4、鼓励骨干教师参加各种学术交流会

5、鼓励骨干教师外出进修、培训

6、与友好学校进行交流，撰写心得体味二校内培养立足于工作实际，从教师可持续发展和终身学习的战略高度出发，本着前瞻性和实效性相结合，统一标准和按需施教相结合，整体提高与重点突出相结合，学科建设与教学研究相结合的原则，分阶段、有步骤地进行

1、第一阶段确立培养名单、培养内容和方式根据我校的特点，结合学科特色，由各教研组推荐骨干教师名单，教导处进行考核、筛选，然后通过听课、座谈，全面考核，最终确定骨干教师名单

2、第二阶段通过自修、参加讲座、教学实践与专题研讨等方式，不断提高骨干教师的水平骨干教师校内培养的培养内容主要包括1有针对性的讲座2上好示范课与观摩课以课堂教学为突破口，带动教师各个教学环节的扎实落实每期在本专业或者本教研室开展一次示范课或者观摩课，真正达到骨干教师的示范性示范课应强化教学环节的规范化管理，对教师备、讲、批、辅、考等环节都应规范、科学、合理教研组听后，应进行集体研讨，加以反馈，指导3加强听课、评课骨干教师听课应有硬性指标，每周不少于2节，做到听课有记录，有建议，有听后感通过他们的带动，要在教师中掀起互听互评，互相提高课堂教学效果的热潮，让新老教师都有不同程度提高4加强自修每位骨干教师要加强自修，要有实际的自修内容，有定期的自修笔记5开展优秀教案、优秀课等评比活动，并鼓励骨干教师参加各级各类教育教学竞赛，使其在实践中，在竞争中得到锻炼和提高

3、第三阶段培养评估与成果交流组织相关部门和人员定期对骨干教师所上的示范课、上交的材料，如教学论文、心得体味、读书笔记进行评审考核对优秀的成果进行观摩、交流，适当时候进行公开展示三培养要点

1、提高骨干教师思想道德素质1深入开展以“志存高远，爱校敬业，为人师表，教书育人，严谨笃学，与时俱进”为核心的师德教育，增强教师忠诚教育事业的责任感、使命感和提高教学质量的自觉性2在骨干教师中开展“三立”工程，即立志、立德、立业，使骨干教师在思想上注重以人为本，在工作态度上注重服务学生，在工作作风上注重廉洁从教，在教育行为上注重规范执教，塑造教师良好形象3通过各种媒介，大力宣传骨干教师的先进事迹，让教书育人的观念根深蒂固

2、加强专业教学改革与研究力度，提高业务水平1在骨干教师中实施“十字”方针，即备课要“深”，上课要“实”，作业要“精”，教学要“活”，手段要“新”，活动要“勤”，考核要“严”，辅导要“细”，负担要“轻”，质量要“高”2基于我校实际情况，我校骨干教师大多是年轻教师，这就要求他们多听一些老教师的优质课，借鉴学习，取长补短，请教研组内教师听自己的课，指出错误和不足，以便改正，提高教学质量3每位骨干教师至少精心准备一堂生动精彩的教研组级公开课相同学科的教师要通过集体备课的形式展示一节观摩课4对骨干教师进行专人培养，要求能够灵便运用多媒体手段教学

六、相应的待遇骨干教师在各级各类的评先、评优、职称晋升方面将优先考虑

七、管理和考核骨干教师考核是骨干教师培养的重要内容骨干教师培养方案由学校教导处负责制定、管理，各教研组密切配合、落实培养过程采取动态管理，定量考核，做到有标准，有落实，有检查骨干教师的日常考核工作由教研组负责，实行业绩为主的动态考核管理机制对骨干教师建立定期考核、科学评估、动态竞争的管理机制，建立骨干教师的业绩档案，根据培养计划和目的要求，结合学期、年度考核，对骨干教师的履职情况、教学情况等，进行综合考核，考核结果由学校教导处备案教学名人奠定基础通过培训，使培训对象达到以下具体要求

1、了解国内基础教育课程改革的动态和发展趋势，掌握现代教育理论，更新教育教学观念，树立正确的教育价值观、人材观、质量观、师生观和课程观

2、提高学科的专业素质，了解本学科及中小学课程发展动态，增强教育科研意识，掌握科研理论与方法，明确教师特点和价值，总结过去经验、科研成果，从实际情况出发承担实验课题和专题研究

3、提高创新精神和创新能力，成为知识、思维、情感、技能等全面发展的创新教师，在实施素质教育中发挥指导、辐射作用

4、掌握现代教育技术，能适应信息化社会对中学教育教学发展的要求

5、提高自我反思，自主发展能力，在实施素质教育中形成鲜明的教学风格，在当地教育教学中发挥示范带头作用

6、增强质量意识，努力探索实施有效教学的途径与方法，探索指导学生主动求知、自主学习的途径与方法

五、培养内容包括教育理论与教学能力、教育教学实践与考察、课题研究三大板块板块一教育理论与教学能力本板块主要内容当代教育思想、基础教育改革的理论与实践、我国基础教育改革趋势、问题和对策，新课程标准、新教材与课改教学案例评析，课程资源开辟与利用，新课程背景下的教学评价和学生评价，中学教师专业发展特点和规律，教育科学研究及有关中外教育家著作等-------以自学为主的研修，使骨干教师树立全新的教育教学理念，具有高尚的师德，有较宽的教育视野，增长新知识，深入了解和掌握基础教育改革的特点及发展趋势，掌握现代教育教学方法和现代教育技术应用能力，增强实施素质教育和教育教学研究能力阅读书目（从下列书目中每学期选取一本教育理论的书籍、选取一本教学能力提高的书籍进行自修，各写出5000字的读书笔记和一篇有质量的读书心得，读书心得在全校教师中进行交流）

1、《梳理课堂-窦桂梅“课堂捉虫”手记》窦桂梅广西教育

2、《中国著名特级教师教学思想录》于漪等江苏教育出版社

3、《新课程下中小学教师备课技能指导》欧阳芬中国出版集团

4、《新课程下中小学教师讲授指导》欧阳芬中国出版集团

5、《新课程下中小学教师学法指导技能指导》欧阳芬中国出版集团—

6、《新课程下中小学教师课堂提问技能指导》欧阳芬中国出版集团I

7、《新课程下中小学教师说课、听课、评课技能指导》欧阳芬中国出版集团

8、《怎样培养真正的人》［苏］苏霍姆林斯基教育科学出版社

9、《陶行知教育名篇》方明教育科学出版社板块二教育教学实践与考察本板块主要内容骨干教师每学期上一节示范课，采取讲教学设计、上课、自评（反思）、互评以及主管领导同学科点评等方式，教学案例评析，交流教学经验通过开展示范课、交流研讨等活动，使骨干教师提高自我反思、自主发展的,力，提高实施素质教育的能力，形成个人特色的教学风格，提高实施基础教育新课程的能力和指导教育教学实践的能力板块三课题研究本板块主要内容研究中学教育研究方法，课题开题准备（包括选题、采集资料、制定研究计划、拟定研究提纲、填写课题研究计划书、开题报告等），确定研究课题，并在岗位上实施研究，撰写课题研究报告、结题等每位骨干教师必须参加一项科研课题的研究，每年写出一篇有质量的教育日记或者教学反思在县以上刊物上发表通过开展课题研究，使中小学骨干教师增强教育科研意识和科研能力，善于对本学科的教学进行反思和总结，提高实施基础教育新课程的自觉性和创新能力

六、培养形式骨干教师培训主要采取集中研修、自主研修、教学实践、经验总结交流等方式

1、集中研修集中应结合学科特点和骨干教师实际，主要采取专题或者系列讲座、专题研讨、现场教学评析、经典案例分析等培训方式进行

2、自主研修骨干教师在岗位上采集相关资料，查阅文献书籍，密切结合基础教育改革实际和本学科的教学实际，认真学习新理论、新知识、新技术、新方法，做读书笔记，写反思性和研究性文章I

3、教学实践组织骨干教师上主题实践课（或者示范课），通过集体备课、上课、听课后互评、教后反思等形式提高骨干教师的教学能力

七、学时与学分骨干教师培训周期为2022年，总计120学时，其中集中培训12学时，自主研修72学时，教学实践16学时，教育教学讲座20学时每10学时记1学分，共计12学分

八、培养管理办法骨干教师应是全校教师的楷模，在各项工作中起到示范带头作用，并接受上级培训部门的动态管理

（一）骨干教师职责和任务骨干教师应充分发挥模范带头作用，在实践中积极探索，努力创新

1、骨干教师应在提高全校教育教学质量上起好表率和推动作用，积极提高教学效率，大力推动学校学科教学发展—

2、骨干教师每年需分别在校级以上范围内上高质量的研究课一节，在校级及以上范围内作讲座一次

3、积极参预学校课程改革，推动所在教研组建设

4、积极承担和参预各级教学研究、教育科研和教育教学交流活动，每年有研究课题或者参预相关课题研究

5、加强理论学习，不断提高自我修养每年阅读理论专著不少于一本，撰写读书笔记不少于一篇每年至少撰写一篇有一定学术水平的教育教学论文

6、完成师徒结对工作，在本校与青年教师结对子，以老带新

7、积极配合上级行政、业务部门举办的送教下乡活动在各种教科研观摩研讨活动中积极承担出课任务

（二）培养措施

1、成立领导小组组长张洪伟组员孟庆楼徐淮昌王刚姚连玉

2、在教师职务评聘以及各类评先评优中，对符合条件的骨干教师赋予优先考虑

3、建立校级骨干教师数据库，促进骨干教师的持续发展并配合教师进修学校建立骨干教师数据库

4、建立年度考核制度每年对骨干教师的履职和成长情况组织考核和评估，对履职和成长情况不合格的，学校将推荐取销其骨干资格

5、对各层次骨干教师在科研立项、课题指导、进修学习、经验研讨等方面实行倾斜政策，赋予优先考虑骨干教师培养计划范文

（二）为支持在教学科研领域成绩突出、具有发展潜力的青年教师提高专业知识水平，适应经管学科知识更新的客观需要，加速培养优秀青年教师，推动和加快具有重要学术影响力的学科带头人的成长，决定制定“金融会计学院青年骨干教师培训计划”

一、现状分析本院现有专任教师结构不合理，专任教师副高以上职称比例偏低，中青年教师居多，尽管经过泛博教师努力，科研成果积累仍显薄弱随着学院学生规模大，教师数量相对不足，教学任务繁重，导致教师很难将许多精力投入到教改科研工作中来，因此教改项目以及各级科研课题的立项较少，发表论文数量较少且质量不高，没有推出具有影响力的专著、教材学院亟需通过改革培养方案、精简教学计划，充实、引进师资力量，取得学校人力资源管理部门在资金和培训计划方面提供有力支持，对现有专职青年教师队伍下大力气培养提高，使一批青年教师尽快成长为本院教学科研队伍的骨干与中坚力量

二、培养目标计划每三年为一个培训周期，每一周期培训大约10名青年教师力争多措并举，多渠道、全方位支持青年教师培训提高，通过持续不断努力，用3年摆布时间（一个培训周期）培养出一支由学科带头人为龙头，优秀教师组成的青年骨干教师队伍，使本院金融会计专业教师队伍在全省同类院校中具有一定竞争力经过5年时间（三个培训周期），使本院金融会计学科位于全省民办高校前列

三、培养对象

1.热爱学院，爱岗敬业，学风严谨，学高为范，严格遵守职业道德规范，具有强烈的事业心、责任感和使命感

2.坚持在教学科研第一线的专职教师，在教学、科研以及教学管理方面业绩突出以具有讲师职称青年教师为主

3.重点支持年轻教师，年龄普通不超过35周岁

4.优先选拔同时具有较强教学科研潜质与组织管理能力的青年教师

四、主要举措

1.促进青年教师形成正确的教育教学理念通过培训计划的实施促进青年教师强化学科前沿知识学习，更新教育教学理念，不断提高自身理论基础与学术水平着力提高青年教师的知识更新能力、学术发展能力和教育教学能力坚持面向我国教育事业未来发展方向，面向金融会计学科国际发展前沿，面向现代市场经济人材需求趋势-

2.为青年骨干教师创造访学进修和学术交流机会-------------------------------------------------1

（1）每年选派10名以上青年教师参加各类短期研讨班学习，参加相关学科国内外学术会议鉴于本院教学任务繁重和教师数量有限的实际情况，今后一个时期以选派教师短期培训学习为主，长期进修（指进修时间在一年及一年以上）仅作为辅助性培养手段⑵对青年教师实现学术帮扶计划计划在陕西地区名校礼聘10——15名具有深厚学术造诣的教授、博士生导师对青年教师实现一对一学术指导与帮扶另见“金融会计学院青年骨干教师一一兼职教授一对一帮扶计划”3计划在三年内举办两次以上国内、国际学术会议，邀请国内外金融与财务会计学术界著名教授、专家举办学术演讲，邀请学术刊物主编介绍相关领域学术导向，引导青年骨干教师形成既能够适应学术前沿发展趋势、又具有独立特色的学术研究方向4在学校支持并提供相关条件的前提背景下，并通过自身艰难努力，经过三年培训期间使青年骨干教师教学科研水平得到显著提高

3.选派青年骨干教师到省内高校进修学习1-2门课程为了促进教师队伍教育教学水平不断提高，结合学院教学事业发展的需要，每学期可提供给青年教师边从事教学边进修学习提高的机会，即选派部份青年教师到省内其他高校专门跟班听课，学习著名高校教授专家的良好教学风范对于新开课程优先安排进修学习

4.通过举办各种培训班对青年骨干教师进行培训学院打算每年礼聘3—5位在教学改革、学术研究和社会服务等方面业绩突出的专家教授进校，环绕青年教师的发展需要开展有针对性的培训班，由此提高青年教师的教学科研水平积极创造条件，在时机成熟时申请由教育部支持、由我校举办的民办高校金融与财务会计类青年教师暑期培训班

五、考核要求对列入培训计划青年骨干教师加强考核要求参加培训的青年骨干教师根据参加短期培训以及学术会议情况提交培训成果报告或者学术观点摘编简报，并由学院组织向本院全体教师报告由实际拨付培训经费时期开始3-4年内在CSSCI学术刊物发表论文1-2篇，或者成功申请教育部基金、国家社科基金、国家自然科学基金项目，或者获得陕西省政府、教育部重要教学科研奖项，达到和超过陕西省教育厅对副教授职称评定的教学、科研业绩要求在培养期内，青年教师在教学科研方面取得标志性成果的，学院将呈请学校予以重点奖励

六、经费支持与经费来源对于列入青年骨干教师培训计划教师，给每人在三年内拨付经费3万元经费专门用于青年教师参加短期培训、学术会议的必要开支，以及购买图书资料与数据、学术调研、访学、论文出版资助等对于就近赴高校修习1-2门课程青年教师，支出费用包括向相关院校以及主讲教授支付听课费、交通补贴、午餐津贴可以适当减少听课期间（学期）义务工作量经费数额根据实际情况确定列入青年骨干教师培训计划的教师可以同时参加上2门课程进修计划，听课进修支出费用另行拨付、开支对于“金融会计学院青年骨干教师一一兼职教授一对一帮扶计划”涉及的兼职教授待遇以及经费列支，将另行报备学校研究由学院牵头举办的专业培训班、国内外学术会议所需经费届时另商上述费用由学院申请学校人力资源管理处等部门予以支持、拨付计划获批准实施以后，要求相关教师严格遵守学校财务部门相关规定本计划由学校审批之日开始执行骨干教师培养计划范文

（三）骨干教师一词在我国始于1962年12月，教育部《关于有重点地办好一批全日制中、小学校的通知》中学骨干教师普通的界定为在一定范围的教师群体中，师德修养，职业素质相对优异，有一定知名度、被大家公认的、具有较为丰富的中学教育经验，在学校的实际教育教学活动中承担了较重的工作量，对教育研究方面有一定兴趣和较为突出的能力，取得过一定的教育教学研究成果，并对普通教师具有一定示范作用和带动作用，能够支撑所在地区或者学校的学段或者学科教学和教学研究工作的中学优秀教师代表随着电子技术的突飞猛进的发展，知识更新换代的速度不断加快，社会人材竞争也日益激烈，社会对人材的要求也越来越高，给职业技术教育的就业形势带来了巨大的压力因此，对电子职业技术教育也提出了更高的要求，电子技术又是一门实践性很强的学科，且它应用于各行各业，传统教育方法已难以适应现代社会高速发展的需要，电子职业技术教育面临着严峻的挑战其主要表现在，一方面是教材的严重滞后性远远不能跟上时代的发展;二是所学知识面较窄，难以适应社会各行各业的需要;三是学校实验机会相对较小因此，必须针对这些不利因素对教学方法进行改进以提高教学质量，从而达到培养出适合于职业技术教育特点的实用型技术人才的目地结合我国职业教育现行政策，结合职业教育的特点，为全面推进我校教育教学改革，进一步确立教学的中心地位，全面提高电子专业教师的师德修养、课堂教学水平，造就一支在教育教学实践中发挥示范带动作用的骨干教师队伍，进一步加大骨干教师培养的力度，使骨干教师迅速成长，根据学校教师队伍建设的需要，以“让教师与时代一起进步，让教师与学生共同成长”为培养目标，遵循骨干教师成长的规律，采取全方位、多途径的培养措施，建设一支具有现代教师素质和创新精神的新型骨干教师队伍，为学校教育教学的持续发展奠定基础，为我电子专业发展壮大积蓄力量制定骨干教师的培养方案指导思想教师是立校之本，惟独一流的教师队伍，才干打造一流的学校，而骨干教师、教学能手又是学校师资队伍的中流砥柱通过骨干教师培训，要切实强化中等职业学校师资队伍建设，以培训“双师”素质为导向，以实践教学为主线，以提高教学技能为本质，做到理论与实践相结合、动口与动手相结合;通过模块式课程设计，集中培训当前电子企业需要的电工电子专业领域里先进的新知识、新技能、新方法专业背景与人材培养目标

1、专业背景随着科学技术的迅猛发展，人材的竞争成为各行各业的主要竞争方面，人材和科技成为综合国力的关键因素，教育在综合国力的形成中始终处于基础性地位职业技术教育是我国现代教育的重要组成部份，是高等教育的后续及补充，是工业化和生产社会化、现代化的重要支柱特殊是二十世纪后期，越来越多的发达国家及发展中国家都认识到大力发展职业技术教育对推动国家经济发展的重要性，纷纷把发展及改革职业技术教育作为一项重要工作，制订面向新世纪的教育及培训体系在我国，职业技术教育改革亦是党中央、国务院及教育主管部门关于教育体制改革的重要内容，进一步发展及改革现行的职业教育体制，已成为社会各界的共识。