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岗位名称综合管理部主任岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1总经理工资等级直接上级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司总经理室成员(内部对上)1主要工作协、公司各职能经理(内部横向)2作关系、外部政府相关部门、广告公司、供应商等(外部横向)3统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、工作概要企业文化建设等综合事务,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标工作职责与工作任务1协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论及经营目标的分解,年度计划分解落实到部门或者单位,完成经营目标督导、制定完善公司的管理制度,促进公司内部流程梳理与优化,制定完善公司的2管理制度从而优化流程使公司运营效率提升编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人材3梯队建设,保证公司人材储备,建设良好的员工发展机制,为公司发展提供人力资源支持编制公司人员绩效管理制度,推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行,保证公4司人材激励考核机制有效落实指导并实施与外部单位的联络工作,形成良好的外部合作环境,确保公司各顶工作5正常开展促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持,形成高效、节约的行政6后勤工作风格;考核指标部门工作计划完成率及质量,年度计划及部门计划和完成效果检验,计划完成超过195%考核机制的有效性,有效性指考核数据的量化与执行,考核制度的完善,月度考核2记录评分、年度考核上报,绩效考核执行率不低于95%人力资源,人员招聘、培训,人员流失率<35%任职资格要求、年龄区间:岁;年龄与性别125-
45、健康、有良好形象气质;2岗位名称综合管理部司机岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、综合部各助理岗位;(内部1主要工作对上)、公司各部人员、集团各职能部门人员;(内部横向)协作关系
2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作火伴、供应商等(外部横向)3在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的车辆管理与暂时任务等综合事工作概要务,实现公司的运营目标工作职责和工作任务日常维护、年检、保险、出车,按公司要求,完成工作1具体完成暂时交待任务2配合后勤助理完成日常卫生工作,按公司要求,完成工作3考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%车辆管理,故障率低于23%任职资格要求年龄与性别、年龄区间岁(岁最佳);125-4528-
35、健康、能吃苦;2学历与工作、初中或者以上;1经验、从事司机相关工作年以上,有丰富的实际驾驶经验
25、良好的驾驶技能1能力要求、具备良好的识别地图能力
2、良好的应急处理能力3知识技能要、驾驶证照及以上;1C求、普通话流畅、表达能力强;2工作时间上下班时间比较固定,时常需要加班和出差;备注岗位名称综合管理部前台接待岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、综合部各助理岗位;(内部1主要工作对上)、公司各部人员、集团各职能部门人员;(内部横向)协作关系
2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作火伴、供应商等(外部横向)3在综合管理部行政助理领导具体完成公司考勤、斐己、前台接待任务工作概要F工作职责和工作任务日常考勤妙己的统计与监督,按公司要求,完成工作1具体完成款待任务2负责日常会议的接待服务工作3考核指标考勤与考^己工作,做到公平公正合理,出错率低于13%前台接待工作,慷慨得体,评比得分超过分290会议接待服务,出错率低于35%任职资格要求、年龄区间岁(岁最佳);年龄与性别120-3023-
28、健康、气质佳;2学历与工作、大专或者以上;1经验、从事相关工作年以上,有实际经验
21、良好的个人修养1能力要求、具备良好的服务意识2知识技能要、礼仪等相关知识;1求工作时间上下班时间比较固定;备注学历与工作经、大学专科或者以上;1验、从事经营管理或者人力资源管理相关工作年以上,有丰富的管理实际经验22O能力要求、良好的人际沟通能力和协调能力、具备良好的目标管理能力与经验
12、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力、企业管理、行政管理、人31知识技能要求力资源等相关知识;、普通话流畅、表达能力强;工作时间2备注综合管理部副部长岗位(内控)岗位名称综合管理部副部长岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1综合管理部部长工资等级直接上级直接下级行政助理、后勤助理等薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月20222主要工作、公司综合管理部部长、集团各职能部部长、公司总经理室成员;(内部对上)1协作关系、公司各部人员、集团各职能部人员;(内部横向)
2、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等(外部横向)3在综合管理部部长领导下完成统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计工作概要划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标工作职责与工作任务完成企业月度计划与月度总结的汇总并上报,按集团考核要求,完成计划工作1制定并完善公司的管理制度,提升公司工作效率2组织招聘、完成员工定级与晋升前期工作,建设良好的员工发展机制3编制公司人员绩效管理制度,执行绩效考核计划,保证考核机制有效落实4完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理,形成高效的行政工作风格;5考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%考核机制的执行,有效考核并进行督导,月度考核记录评分、年度考核上报,绩2效考核执行率不低于95%制度运行有效性,按照规范制定制度、执行,制度检查、执行顺畅,出错率低于35%人力资源,人员招聘、培训,人员流失率<45%任职资格要求年龄与性别、年龄区间岁(岁最佳);125-4528-
35、健康、有良好形象气质;
2、大学专科或者以上;1学历与工作、从事经营管理或者人力资源管理相关工作年以上,有丰富的管理实际经验25经验、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验
2、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力
3、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识;知识技能要
2、普通话流畅、表达能力强;求3工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;备注岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合部主任工资等级直接下级外联助理、厨师等薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司总经理室成员;集团各职能部部长(内部对上)1主要工作、公司各职能部部长;(内部横向)2协作关系、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等(外部横向)3在综合管理部部长领导下完成公司的外部联络、对外接待、后勤管理等综工作概要合管理事务,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标工作职责和工作任务负责实施与外部单位的联络工作,形成良好的外部合作环境,确保公司各顶工作1正常开展负责对外款待工作,安排好客人的食宿,完成公司的款待任务2具体负责食堂、员工宿舍的管理,购置员工工作服饰等,保障公司日常生活的正3常运转考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%后勤考核,有效考核后勤人员,月度考核记录评分、年度考核上报,绩效考核执2行率不低于95%任职资格要求年龄与性别、年龄区间岁(岁最佳);125-4528-
35、健康、有良好形象气质;
2、大学专科或者以上,企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业■学历与工作1经验、从事经宫管理或者相关工作年以上,有丰昌的管理头际经验
25、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的目标管理能力与经验
2、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力3知识技能要、企业管理、行政管理等相关知识;1求、普通话流畅、表达能力强;2工作时间上卜班时间比敕固定,有时需要加班和出差;备注岗位名称综合管理部行政助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长(内控)工资等级直接下级前台款待、文员、司机等薪酬类型所辖人员年月20222岗位分析日期、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员;(内部1主要工作对上)、公司各部人员、集团各职能部门人员;(内部横向)协作关系
2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作火伴、供应商等(外部横向)3在综合管理部副部长领导下具体完成公司的外部联络、对外接待等综合管理事工作概要务,实现公司的运营目标工作职责和工作任务公司文件处理、文件归档,按公司要求,完成工作1完成部门成员的工作计划、工作总结的汇总,按公司考核要求,完成计划工作2具体执行公司的管理制度,完成考核3负责员工档案管理、员工福利的落实完成4参预公司人员绩效管理,执行绩效考核计划,完成考核5具体完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理,保持高效的行政工作风格;6考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%考核的执行,2有效考核,绩效考核执行率不低于95%行政事务,按照规范进行日常会务、公文管理,执行顺畅,出错率低于35%人力资源,人员招聘、培训、保险购买,人员流失率<45%任职资格要求年龄与性别、年龄区间岁(岁最佳);125-4528-
35、健康、有良好形象气质;2学历与工作、大学专科或者以上;1经验、从事管理相关工作年以上,有丰富的管理实际经验
23、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验
2、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力3知识技能要、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识;1求、普通话流畅、表达能力强;2工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;备注岗位名称综合管理部外联助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长(外联)工资等级直接下级前台款待、文员等薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员;(内部1对上)主要工作协、公司各部人员、集团各职能部门人员;(内部横向)作关系
2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作火伴、供应商等(外部横向)3在综合管理部副部长领导下具体执行公司的制度管理、人力资源管理、计工作概要划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务工作职责和工作任务具体实施与外部单位的联络工作,形成良好的外部合作环境,确保公司各顶工作1正常开展具体完成对外款待工作,安排好客人的食宿,完成公司的款待任务2考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%外部联络,有效联络,绩效考核执行率不低于295%对外款待,按照要求进行对外款待工作,执行顺畅,出错率低于35%任职资格要求年龄与性别、年龄区间岁(岁最佳);125-4528-
35、健康、有良好形象气质;
2、大学专科或者以上,企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业;1学历与工作、从事经营管理或者人力资源管理相关工作年以上,有丰富的管理实际经验25经验、良好的人际沟通能力和协调能力1能力要求、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验
2、良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力
3、企业管理等相关知识;知识技能要1求
2、普通话流畅、表达能力强;工作时间上下班时间比较固定,有时需要加班和出差;备注岗位名称综合管理部后勤助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长(内控)工资等级直接下级前台款待、文员、司机等薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员;(内部1主要工作对上)、公司各部人员、集团各职能部门人员;(内部横向)协作关系
2、外部政府相关部门、工程承包公司、合作火伴、供应商等(外部横向)3在综合管理部副部长领导下具体执行公司的卫生管理、车辆管理等综合管理事工作概要务工作职责和工作任务具体负责办公室卫生、男宿舍卫生实施,公司卫生整洁1具体完成出车登记、公务车管理,2考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%卫生管理,公共区域与集体宿舍,卫生考核在分以上285车辆管理,按照要求进行管理,执行顺畅,出错率低于35%任职资格要求年龄与性别
1、年龄区间25-45岁(28-35岁最佳);、健康、有良好形象气质;2学历与工作、高中或者以上;1经验、从事管理或者相关工作年以上,有实际的管理经验
23、较好的人际沟通能力和协调能力、具备一定的目标管理能力与经验12能力要求知识技能要、企业管理、行政管理、等相关知识;1求、普通话流畅、表达能力强;2上卜班时间比较固定,有时需要加班和出差;工作时间备注岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期年月
20222、公司各部门经理、人事主管、综合部主任(内部对上)1主要工作、各部门人员(内部横向)2协作关系、外部政府相关部门、工程承包公司、合作火伴、供应商等(外部横向)3在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的文件处理、会务处理、公司工作概要内部宣传等综合事务,实现公司的运营目标工作职责和工作任务负责公司各部门的文件录入和存档1负责公司对外合同文本的盖章与管理2具体完成公司日常会务管理3负责所有办公设备的日常管理,做好相关登记4负责公司报送文件通知等5负责公司合同文件、通知及函件存档6P7准备会议现场考核指标个人工作计划完成率及质量,个人计划和完成效果检验,计划完成超过190%文件录入与排版及档案管理,按要求完成文件的录入与排版,出错率低于25%会务管理,按照规范进行日常会务准备,执行顺畅,出错率低于35%内部宣传,向公司传达文件通知,重点事项宣传达到495%任职资格要求、年龄区间岁(岁最佳);年龄与性别125-4528-
35、健康、有较好形象气质;
2、大学专科或者以上,企业管理等相关专业;学历与工作
1、从事管理或者相关工作年以上,有丰富的管理实际经验经验23O、良好的人际沟通能力和协调能力
1、具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验2能力要求、良好的办公系统软件、电化办公系统操作能力3T知识技能要、企业管理、行政管理、人力资源等相关知识;1求、普通话流畅、表能力强;2iA工作时间上卜班时间比牧固定,有时需要加班和出差;备注。