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培训工作述职报告范文【三篇】【篇一】回顾消失的时间,不经意间,来已经一年多了,在这段时间里,我接触了人力资源各方面的工作,最终培训渐渐转移成为了工作的重点,在一边工作一边摸索的过程中我熟悉到,“培训是公司的长效投入,是发展的后劲,是员工的福利”在此主要是对过去培训工作做一个总结
一、培训工作的开展状况截至到年月日,本年度共进行培训余场次,参加人数达20XX12413004105人次其中企业内部培训占比以上,外部培训以及集团总公司组织的培训占90%比摆布,培训经费达元,培训范围包含了专业学问培训、新员工入职10%20680培训、在岗培训等多个方面年度培训打算完成率达以上86%
二、培训课程概括主要分为以下几大类、新员工入职培训随着公司新产品的申报,新车间的投建,规模渐渐扩1大,每月都有新员工入职,根据培训相关要求,每月定期组织新员工入职培训,培训主要涉及企业文化、规章制度;安全训练;微生物根抵学问;根抵学问;GMP薪资福利制度以及社保根抵学问年度培训工作总结范文篇工作总结20225培训由相关部门带给课件支持,并由相关人员讲授,最终会对培训进展现场考核,以到达准时反应培训效果此类培训工作是每月都会发展的常规性培训、专业学问培训产品的质量靠公司全体人员的努力,但在职人员的专业2素质参差不齐,为了保证对产品质量每一步发展把关,同时响应国家药监部门及集团公司相关号召,公司投入超多人力、物力、财力开展制药讨论,生产质量相关的专业学问培训,以提升员工的专业素质,保障生产出来的是合格的,精良的产品培训主要涉及工艺讨论分析、新药讨论分析、质量掌握等方面、在岗培训此类培训涉及到的层面比拟广泛,(例如岗位培训、3SOP相关文件培训、设备操作培训、卫生管理培训、安全生产培训等等)它是整GMP个培训体系中占比的一局部,月均培训次数场次摆布,同时此类培训会依据实20际状况以及培训需要发展相关的考核、部门内部培训新员工入职培训完毕后,将新员工安排至新的岗位,由4部门依据实际状况安排各种实际性培训,这种培训,主要是更具部门工作的需要来发展安排组织的培训
三、培训工作分析、取得的成绩1顺当完成为了年度注射剂二车间认证需要的培训方面a20XX GMP的支持工作顺当完成为了索法酮新药工程检查需要的培训方面的支持工作b根本顺当的完成为了年度培训打算里面的相关培训C20XX、存在的缺乏2自身对专业培训方面了解的不够,导致在培训需求规划、培训课程设计、a培训执行等方面做的远远不够培训执行方面,大局部员工对培训工作还是比拟支持的,但少数部门领导b及员工对培训熟悉不够,觉得培训担搁工作时间,可有可无,对培训支持力度不够培训讲师的职责心不高,局部培训存在一个问题,就是讲师在上面讲自己C的,不管参训着是否理解或者听懂,对着培训资料照本宣科,忽视了培训互动的原则原则性不强或者说没有相应培训奖惩制度,不能严格执行培训纪律和有关d规定,对违反者睁一只眼闭一只眼,这是导致培训纪律松懈、秩序较乱的主要原由内部讲师授课技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课e程潜力有所欠缺,所以,需要改善并进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的内训师队伍根据相关资料对培训的要求,一个完整的培训,务必要包含的资料之一就F是培训现场的图片或者视频,从而催促培训工作落到实处,切实贴合实际的执行下去依据过去一年的工作存在的缺乏,在新的一年中,我将会主要从以下几个方面入手,逐步的对培训工作发展优化,并合理化的执行从各种渠道去了解,学习培训专业学问,并依据实际状况去解读分析,将自1:身专业水平提高,从而成为一个合格的培训人员乃至讲师切实了解,分析员工对于培训的实际需求,真正做到培训为员工而做2加强与各部门的沟通沟通,使培训工作得到各方面的充分理解和支持3培训以年度打算为方向,每月监视执行,完成后务必带给相关的资料包括4现场视频或者图片,让培训落到实处,员工切实受益,再也不仅仅成为各项检查的附庸整个年度我都在从事着培训以及人力资源的各方面日常性工作,逐步的加深了我对该行业的了解,同时更加深刻的明白自身的缺乏在此要感谢部门领导及同事在工作中的指导,专业领域方面的渗透,能让自己了解到该行业宽阔的的前景,让我在今后的工作之中能更好的找到自己的定位,并为之努力的方向在新的一年中,在做好培训相关工作的同时,我会努力的学习专业方面的学问,增进同行以及同事之间的沟通沟通,取长补短,促使自己在新的一年之中能有长足的进步【篇二】转瞬间,年已悄然走来,年,综合办培训环绕公司经营目标,在公20XX XX司的领导关心和匡助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成为了全年的培训任务为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下
一、培训工作状况年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参XX预,每届培训合格率达以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工90%消防学问,消防实战练习)
二、培训工作分析、年的培训工作比起1XX XX年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了必需的增长幅度一是对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对管理人员发展现代管理理念和管理方法的培训;二是全员培训,对全部员工发展安全训练、法律法规训练、企业文化构建与团队协作训练与培训;三是脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或者规模企业,理解创新思想和技术提高培训、完整了2培训打算建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为艰难的情形综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根抵上,优化了培训的重要性,重点加强了培训资料全面性,提升了培训工作的制度化管理、不断改善培训方式,专心探索新的培训模式年的培训工作,我们主要实3XX行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作
三、培训工作存在的问题与缺乏、培训工作考核少,造成培训参11“预与不参预一个样,学好与学弟一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性、2虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果、培训过于形式化培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的31个小时不能彻底将所要讲的课程融入到培训工作中来、实施培训的针对性不好,4后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训打算更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强、内部授课教师技巧5普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程潜力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师管理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍以上是我对培训工作的总结,子细发展总结是一个不断学习和提高的过程,惟独在实际工作的过程中不断总结,透过总结查找工作中的规律,从而哺育和提高工作效率及完成工作潜力【篇三】为了进一步提高职工的业务技能水平,哺育适应企业发展需要的专业型人材依据公司年初安排,讨论商议,现就我科于年月日聘请专业技术人员,20XX827组织生产一线人员在公司会议室,发展了软水化验及效劳礼仪等业务培训培训资料软水处理及常见各类故障的分析处理、收费员效劳礼仪培训等现就培训工作总结如下
一、细心组织,分工明确,合理按排我科为组织好此次业务培训工作,为确保此次业务培训工作顺当开展,取得实效,特成立了活动领导小组,组长为贺大权书记担当,副组长为工会主席罗玮同志担当,成员为公司各分管领导下设办公室,由我生产科科长蔡小军同志担当由于组织严密,分工明确,本次培训工作圆满完成,取得了好的成绩和效果
二、各岗位职工学习气氛深厚,学习热忱高本次培训各岗位职工一改往年走过场的态度,本着子细学习,提高自己的态度课堂上职工专心发言,向教师提问,子细记学习笔记有新的学问点,都不断的主动向培训教师提问并提出自己的看法有的同志由于记忆力、理解力的差距,甚至一次两次,不厌其烦的向教师提问,直到自己彻底理解后,然后做好笔记这充分表现了学员们专心子细的态度
三、严格考核,确保培训成绩真实有效学习完毕,组织统一考试,本次两项培训都实行笔试以及实际演练两项考核,在软水化验培训中,职工们亲自动手,专心学习的结果,使得在实际操作考核中个个都能娴熟把握,培训合格率达在理论考试中,关于培训中的资料,根100%,本都能到达要求,成绩均为优异效劳礼仪及效劳标准培训,在学习课件中,培训教师带着大家摹拟操作,摹拟场景要求两个学员相互交换主角发展训练,每一个职工都亲自参加,大大提高了职工专心主动的潜力透过严格考核,全部职工培训的合格率达以上96%透过学习,职工的业务水平有了必需的提高,同时大家深深感到自己专业学问的欠缺,与供热发展的形势不相符,认为了适应新形势发展,必需要更加努力学习专业学问,全部在明年的培训中,我们将连续根据今年的培训模式发展在今后的业务培训中,我们将连续根据贯彻实践科学发展观为指导思想,结合公司“供热十项标准”,透过岗位培训,强化业务素质,全面提高生产系统各岗位人员专业技术潜力和岗位操作潜力,实现建立一流职工队伍,一流行业形象、一流工作业绩的目标,不断寻求新的业务学问,不断创新工作模式,为了的不断提高自己的业务潜力,我们每一个职工都将以更加昂扬的斗志,更高的工作热忱投入到工作中去为保证供热工作顺当,高效开展而不断的充实自己,不断加强自己的业务潜力,为企业的发展做出自己应有的奉献和力气。