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编号TQC/K305培训学蜥酬管理制度完In thecollective management,in orderto givefull playto theenthusiasm andinitiative,form acollectiveforce andestablish asystem thatconforms tothe marketrules,managementprinciples,and fullyembodies themodern moralconcepts andbehavior norms.[合用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写_______________________审核_______________________时间_______________________部门_______________________篇:万江规章制度完整模板/Complete TemplateOf NewRules公司薪酬管理制度万江公司薪酬管理制度2(试行)第一章总则第一条为进一步规范薪酬管理,充分发挥薪酬在公司经营和管理中的引导和激励作用,特制定本制度第二条本制度所指〃薪酬〃,是指公司各级管理人员及员工在本公司就职期间因劳动所取得的各种形式的报酬,主要有工资、奖金、福利以及其他物质性的激励台匕第三条薪酬分配的依据是贡献、报酬等力、态度和责任第四条本制度合用于公司全体员工第二章薪酬体系第五条公司执行结构工资制薪酬体系第六条薪资等级共分为个等级具体等级划分详见附件《薪资1与0岗位对照第三章薪酬结构第七条公司薪酬结构包括一级构成和二级构成
(一)一级构成包括岗位工资、绩效工资、奖金
(二)二级构成由社会保险和其他福利津贴两部份组成社会保险包括养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险五项;其他福利津贴包括生日福利、节日福利、交通补贴、话费补贴、生活补贴、带薪假期规章制度完整模板/Complete TemplateOf NewRules等
(三)薪酬构成如下图所示第八条基本工资部份,是正常劳动的定报酬,是保障基本工资是员工薪酬构成的基本组成性工资确定岗位工资的基本原则是以岗定薪、岗变薪变具体标准详见附件《薪资与岗位对照表》第九条绩效工资
(一)绩效工资是员工完成目标任务应得的劳动报酬,属于激励性工资,实行动态百分制考核,根据考核结果发放,具体规定详见《绩效管理制度》
(二)根据员工所处岗位层级不同,基本工资和绩效工资的比例不同,具体见下表基本工资、绩效工资从工资总额中划分,比例分配详见下表(单位%)岗位层级对应岗位绩效工资占薪酬总额比例(%)高管层行政总监、财务总监、总工程师、运营总监、投资总监项目公司各项目公司总经理100%100%基层人员地质工程师、热能工程师、技术研发员、各专员、会计、出纳、职员、实习生备注绩效考核表中员工自评分值占100%,直属上级评分占第十条奖金30%70%
(一)年终奖金根据公司实际经营情况及个人突规章制度完整模板/Complete TemplateOf NewRules出业绩来确定
(二)平时奖金依据《万江公司专项工作奖励办法》实际发生的奖励事件进行奖励;符合《奖惩管理条例》条件的赋予奖励,特殊事件经公司研究赋予特殊奖励第十一条社会保险公司按照国家相关法律规定为员工办理五项社会保险,分别按不同的缴费比例直接缴纳至当地社会保险管理服务中心,个人应缴部份由公司代扣代缴凡社会保险关系未转入本公司的,公司再也不另行支付社保补贴第十二条其它福利津贴
(一)生日福利、节日福利、交通津贴、话费津贴、生活津贴等、员工生日,综合管理部为生日员工订蛋糕个
11、端五节、中秋节和春节,企业为所有员工发放2节日福利、交通津贴,每月为全体在职员工报销(凭票)一次回家探亲往返车费(限郑州至员工家庭3住址之间)、话费津贴,根据《关于员工生活补助标准的通4知》中话费津贴标准执行、伙食津贴,公司每月为在职员工补助餐费元(充就餐卡),午餐在同文酒店5就餐,早晚餐由员工自行解决(员工出差期间按600出差标准报销,不重复享受伙食补助)
(二)全薪假期序号假期说明天数法定假期春节、
五一、端五节、
十一、元旦等国家规定婚假员工本人结婚天产1假公司女员工生产273天丧假员工配偶、父母、子女、配偶父母去903年休假在本公司工作满年(含年犯勺员工
411、工作满年(含年)的普通员工天,经理天,总经理天;
11135、在职工龄增7加年,年假增加天,最高上限2天11
(三)其他活动津贴,如旅游、体检15第四章薪酬发放第十三条公司按照实际工作天数支付薪金,每月日支付上月的薪金若发薪日遇节假日或者歇息日,则在节假日或者歇息日之前的工作10日发放公司于发薪日将薪金转入员工以个人名义在中原银行开设的帐户上第五章薪酬调整第十四条员工薪酬调整包括转正,晋级、降级调薪,职位异动(晋升、调职)调薪及年度调薪类第十五条调薪流程4
(一)试用期由员工本人填写《试用期考核表》,考规章制度完整模板/Complete TemplateOf NewRules核合格者,综合管理部发放《转正审批表》进行薪资调整,经各级领导审批后提交综合管理部存档
(二)晋级调薪根据个人能力、资历、业绩情况及奖励决定填报《员工薪酬审批表》(调薪),经公司总经理审批后执行降级调薪根据事实及惩罚决定填报《员工薪酬审批表》(调薪),行政总监审批后执行
(三)职位异动调薪填报《人事异动审批表》,经行政总监审批后执行
(四)年度调薪,根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化,行业、地区竞争状况和企业发展战略的变化以及公司整体效益情况,根据考核结果对公司员工进行整体的薪酬调整第十六条晋级调薪员工能力明显提升,并作出突出绩效,具有一定资历,进入职位发展通道,或者依据《员工奖惩条例》的规定及相关文件晋级的,经综合管理部认定,可升级或者在本级内提升薪资等第十七条降级调薪员工工作浮现重大失误或者是重大责任事故的责任人,依据《员工奖惩条例》的规定受到处理的,经考核评价需降低职位发展台阶的,或者根据相关规定达降级条件的,可降级或者在本级内降减薪资等第十八条职位异动时坚持岗变薪变原则调薪,根据异动后新岗位确定薪!1!培训学校薪酬管理制度完整版下载说明本规章制度资料适合用于集体管理中,为使每一位成员的积极性、主动性和创造性都得到了充分发挥,并形成一种集体合力而建立起符合市场规律,符合现代管理原理,并能充分体现现代化的道德观念和行为规范可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改培训学校薪酬管理制度第一章总则第一条本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持学校效率和持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则第二条本制度旨在奖励先进、催促后进和提高员工工作积极性,以建立起吸引人材、留住人材、充分激励员工的公平的第十九条薪酬异动生效自审批手续齐全之日起生效第二十条员工有下列情形者,保持原薪资不变,对其不作薪酬调整
(一)在上一年度因违纪或者重大失误被公司记大过者;
(二)在上一年度考核成绩低于分者第二十一条员工有下列情形之一者,除执70行公司规定的其他处罚外,同时对其降职、降薪处理
(一)在本年度因违纪被公司记大过者;
(二)在本年度中累计两次记过者第二十二条综合管理部有权根据所开处罚单及月度绩效考核分值连续个月都薪酬绩效体系3第二章薪酬体系第三条实行岗位绩效工资制,坚持以岗位为基础,以业绩为导向的付薪思路第四条薪酬的结构共由以下部份构成月度工资、课时费、工龄、福利津贴各部份及比例具体参见下表薪酬序列月度工资课时费工龄福利津贴岗位工资全勤交通津贴中层管理待定待定待定待定)待定保险正式员工(满年具体执行年保险正式员1工1200100100)(不满年50/具体1执行无12无0实01习0员0工100无无无1000无无、岗位工资1岗位工资指该岗位员工的工资基准,体现的是该岗位员工对公司的价值贡献度、全勤工资2根据月度统计结果发放,按照统计当月迟到,无故旷工,请假的天数等项目进行发放,超过规定者一次性取销全勤奖励发放、交通津贴3根据月度统计结果发放其中实习员工不享受,无外勤教学任务员工不享受、课时费4按照学校现行具体课时费管理规定执行并严格统计、工龄5在学校工作满一年的员工(以签订正式聘用合同月算起),从满一年后的第一个月开始每月增发工龄工资,标准为元;然后工龄每增加一年,增加元,从满第五个年开始每年50增加元,积累增加至元为止50例如员工于年月入100850职,在A年月20x日x开始5每月1计8算工龄工资元,到年月日每月工龄工资20xx619为元,如此类推,到年月日,5020xx619每月工龄工资为元的标准10020xx619此执行标准自35薪0酬管理制度施行之日起实行,不补发,不扣发、福利津贴6此部份为非风险性津贴,满一年正式员工享受第三章员工薪酬分配第五条满一年正式员工满一年正式员工,从第二年开始,可享受带薪休L假天,年以上者天,此休假天数可从当年请5假天数5中扣除
10、此年休假不累计,不休者第二年不补休
2、享受相应保险权利第六条未满一年正式员工3每月从月度工资中扣除元,作为风险绩效工资存入个人专有账户,存满一年共L200计元
2400、正式满一年后向学校提出申请,学校在日内一次性返还全年风险绩效工资(不2计利息)
10、根据签订的聘任工作协议书中有关条款规3定,未遵守学校规定,不提前个月向学校提出申请调离和辞职员工,扣除相应积累月份1的全部风险绩效工资、不享受保险权利第七条实习期员工的薪酬待遇4实习期薪酬标准为元,实习期满,享受所聘用相应岗位的岗级及相应的薪酬待遇1000第四章薪酬发放第八条每月日前,负责管理人员上报上个月的相关课时等3统计结果及报表第九条薪酬工资按照统计结果每月日前发放上个月工资5第五章招生奖励薪酬第十条学校奖励薪酬为扩大学校招生制定,体现学校效益和员工利益相适应的原则当学校浮现经营艰难时,学校有权力根据实际情况对员工的奖励薪酬进行调整第十一条开新班奖励薪酬统计方法、新开班热身课不计入课时费和奖励薪酬范围;1;、第十二条续班薪酬的发放统计方法2第十三条行政人员薪酬奖励发放统计方法;;L、2第五章附则第十四条本制度的薪酬相关内容由学校负责解释第十五条本规定从年月日起开始实行20xx41第十六条本制度的修订由学校负责,经全体办公会讨论通过后执行。