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兽药业务员工作计划篇一兽医站工作计划沙河站镇畜牧兽医服务队二0一一年工作计划结合我镇畜牧兽医工作实际,为加快我镇20XX年畜牧兽医工作再上一个台阶,为十二五开好局谋定策略,为加快我镇畜牧兽医事业更快更好发展,为让老百姓得到更多实惠,畜牧兽医工作20XX年将以“五个着力,五个确保”为目标和措施,敬业奉献解决问题;挖掘潜力缩小差距;寻求突破弥补不足,为今后畜牧业更好更快发展打下良好的基础
一、着力加快我镇畜牧业规模化、标准化、多元化发展,确保农民持续快速增收
1、突出发展规模化养殖规模化养殖是我镇畜牧业转型的主要发展方向,也是畜牧业发展到现阶段的一个必然趋势,因此集中精力抓好规模化养殖以及畜牧业合理布局是今年乃至今后一段时期的主要工作
2、实施多元化开辟坚持市场运作,通过政府推动、大户示范带动、经济效益推动和对外招商引致等行为,铸造食草、食粮、皮毛等动物养殖良好饲养结构实现畜牧业果出来后交实验室出具检测报告单检测时间定为5月及10月
六、兽医实验室建设工作按照国家实验室验收标准,准备实验室资料,完善各项规章制度,按标准进行实验室检测工作,严肃实验室纪律
七、养殖场、屠宰场监管工作每年定期对养殖场监管监察4次,分别在4月、7月、10月、12月底,随养殖场考核一同完成,每月不定时间对养殖场、屠宰场及交易市场进行一次监管监察,对养殖场、屠宰场进行一次无害化处理专项检查
八、宣传工作排版印刷《布病防治手册》、《结核病防治手册》、《动物产地检疫明白纸》、《畜禽无害化处理明白纸》等各项文字材料,利用赶集日及重大节日时间,在人员密集的地方开展《动物防疫法》、《畜牧法》、《草原法》普法宣传活动,发放印刷资料,利用广播、电视、led大屏、报纸、宣传栏等媒介宣传畜牧兽医的相关政策及法律
九、草原防火防灾工作对山区草场进行防火、防鼠、防蝗工作,计划开展时间为8-9月,确保山区草场及牲畜安全
十、教育培训工作坚持每月例会制度不放松,每月18日召开兽医、连级防疫员、职业经理人培训教育活动会上各养殖场总结本月工作,介绍存在的不足及改进措施,学习上级文件精神,部署下一步工作;12月份利用农闲时间对全团畜禽养殖户进行为期一周的动物防疫、疾病防治等知识的培训;兽医实验室每月进行一次集中的理论知识学习,考核实验操作一次H^
一、其他工作按时完成上级领导交办的各项工作,完成30米卫生区域的积雪清理,做到下雪就是动员雪停就是命令,必须及时清理,不得迟延,小雪当时清理,中雪24小时内完成,大雪48小时内完成;春秋两季完成3块工地的植树造林、除草平境工作,要起到示范带头作用,4月-10月,每月27-28日对6亩地的环境卫生区进行除草、松土、平梗工作具体工作按月分解1月主要针对检疫不收费问题进行座谈会形式的研讨,形成书面形式的试行方案,试行畜禽养殖户报检制度;两节期间安全值班;加强两节期间屠宰场监管工作;完成各项工作的部署;与各单位签订动物防疫责任书;制定并完善重大动物疫病应急预案;2月做好春防物资及应急储备物资的储备工作,为春防工作的顺利开展做好基础工作;对全站兽医工作人员进行业务知识培训;开展科技培训专题活动;对全团饲养工、兽医进行职业技能职称评定;3月春防计划3月5日开始,25日结束,牛羊带标率要达到100%生猪要求出栏戴标4月执法联动月,养殖场第一季度检查考核,实验室进行免疫抗体效价检测;迎接师动物防疫工作考核,力争取得好的成绩;5月两病检测,草原普法宣传,制定草原禁牧管理规章制度,实验室考核,屠宰场专项检查6月对全团牲畜进行第二次强制免疫,进行半年工作总结7月开展“瘦肉精”监测;对市场、屠宰场及各养殖场进行监督检查;义务植树造林;对规模化养殖场进行第二次集中检查8月对全团牲畜规模化养殖场进行随机采样,进行第二次免疫抗体效价测定;完善实验室工作9月对实验室人员进行技能考核,培训;进行三品一标的认证10月—11月开展第二次“两病”检疫;12月对全团兽医技术人员进行量化考核;发放动物防疫补贴;进行个人工作述职、干部工作考核;草原奖补;下半年工作总结及全年工作总结,制定下一年度工作计划20XX年人员分工站长周林负责单位的全盘工作,使防疫、检疫和监督工作正常开展,杜绝事故的发生,抓好单位的经营,实现社会效益、经济效益的逐年提高,强化责任制的落实,负责全体员工的专业技术培训,不断提高自身素质和业务水平,营造一个团结、向上、有集体主义思想的团队,完善培训、考核、奖惩制度以及人员招录制度,建立一支政治硬、作风正、业务精、纪律严的动物卫生监督执法队伍检验员兼报帐员刘海霞负责财务报帐工作,收费管理,财务监督,实验室管理及检验员工作,环境卫生,实验仪器及固定资产,职工档案绩效考核,工作移交盘点,应收款回收,职工福利,收费许可证及组织机构代码证年审,档案管理,年终决算等检疫员李世震负责动物卫生监督执法,案卷整理,兽药的采购与销售,库房管理,布病结核检疫及产地检疫出证,过敏死亡,两病检疫无害化处理,基础资料整理,三品一标申报认证,一村一品农产品申报认证,畜牧业发展项目申报项目书编制及考核验收,兽医实验室检测,商务部报篇四兽医站工作计划兽医站工作计划万潮镇畜牧兽医站》工作计划
一、工作目标
1、继续加强春秋两防工作,全力做好春秋两季重大动物疫病防疫工作提高各种畜禽重大动物疫病的防疫密度,同时充分发挥村防疫员报检制度作用,为确保我镇不发生各种重大动物疫病,实现春秋两防保质保量圆满完成
2、全面搞好全镇养殖户技术指导服务,明年将进行进村服务150人次,做好养殖户法律法规和养殖基础知识宣传
3、继续实行产地检疫和市场检疫力争做到不漏检,不错检,严把检疫关,双管齐下确保群众吃上放心肉
4、加快畜牧业规模化、标准化和产业化建设步伐,力争明年发展规模养殖户达10户以上
5、做好镇党委、政府以及市畜牧兽医局交办的其他工作
二、保障措施
1、进一步加强对畜牧业工作的组织领导完善万潮畜牧兽医站人员配备及配套设施建设,明确目标任务,落实责任,确保全镇畜牧业各项工作顺利开展
2、大力推进规模健康养殖,加强对畜牧业从业人员技能〉培训服务指导,推广应用先进技术;着力改善服务理念,宣传科学养殖,做到强制免疫,应免尽免,催促补充,实现免疫率100%,加快畜牧业转型跨越发展
3、落实政策扶持、资金保障继续落实好现有的畜牧业扶持政策,进一步完善我镇畜牧业发展规划积极申请党委、政府及市畜牧兽医局的经费支持,以促进万潮镇畜牧业健康发展万潮镇畜牧兽医站二一二年十一月十五日《〉兽医站工作计划》篇五兽医站工作总结与工作打算沙河站镇畜牧兽医服务队二OO九年工作总结兽医服务队在20XX年是取得可喜成绩的一年,是按照镇党委政府“率先发展”目标,实现畜牧业跨越发展的一年在镇党委政府领导和同志们的关心支持匡助下,全体服务队人员兢兢业业、埋头苦干,做了以下工作、畜牧生产篇二兽药事业部二四年行政工作计划兽药事业部二四年行政工作计划兽药事业部郭宽义兽药事业部行政工作基本情况兽药事业部下设青岛六和药业有限公司、潍坊六和动物科技有限公司、荷泽六和动物保健品有限公司、上海三智生物科技有限公司和惠民微生态项目五个企业现有员工近600人兽药事业部行政工作基本情况20XX年行政工作在集团总部的正确领导下,在各片区的大力支持和匡助下,取得了较好的成效兽药事业部行政工作基本情况
1、重视与政府机关、周边村镇搞好关系,定期拜访,主动协调,加深感情,为生产和经营创造了良好的外部环境;兽药事业部行政工作基本情况
2、加强队伍建设,招聘各类人材,搞好业务培训,为市场开辟和青岛药业通过GMP认证奠定了基础(去年招聘市场人员no余人、车间员工40余人);兽药事业部行政工作基本情况
3、认真抓好后勤管理,调剂伙食,清洁卫生,检查安全,保证了生产和经营的顺利进行;兽药事业部行政工作基本情况
4、积极开展形式多样的文体活动,培树六和文化理念,陶冶员工道德情操,增强员工体魄,与集团总部组队参加“六和杯”篮球赛获第一位二四年行政工作计划根据集团总部要求与兽药事业部实际情况,20XX年行政工作坚持以人为本,抓好人材引进和培养,加强规范化管理,搞好文体活动,进一步密切周边关系,全面提升凝结力重点是实施一项工程,加强二支队伍,搞好三大活动
1、实施一项工程规范化管理针对过去有的企业有些时候存在的要求不够高,管理不太严,制度落实不很好的松散状况,加大规范化管理的力度,克服有令不行、有禁不止现象严格按集团总部现行规章制度办事根据实际制定新的规章制度最近已下发了市场人员和后勤员工任用暂行办法两个文件,对招聘、解聘作了具体规定?规范工作流程要求各公司本月制定出内部管理规范,报事业部备案
2、加强二支队伍研发队伍引进高级专业人材3-4名,充分利用外脑,投资300万元,研制兽药新产品营销队伍搞好培训提高能力每2-3月组织一次,请专家授课?优胜劣汰精干队伍现有人员数量多,素质低,效率差,不符和“三化”要求,不适应市场需要招聘能人改善结构按“三化”要求做,起点要高,宁缺毋滥
3、搞好三大活动文体活动针对兽药厂小、散、远特点,文体活动以各厂组织为主,要求因地制宜开展好各项文体活动,做到业余时间有活动,重大节日有晚会事业部拟于7月、10月分别举办一次乒乓球、篮球比赛技术比武组织车间员工于8月份进行一次专业技术比武通过比武,发现人材,提高能力,掀起比学赶超热潮知识竞赛拟于下半年组织全体员工进行百题知识竞赛,主要内容为六和文化和兽药知识设组织奖和个人
一、
二、三等奖通过竞赛,使员工进一步学习、掌握六和文化和兽药知识,积极践行六和文化,增强业务素质二四年文体活动具体安排篇三销售经理工作计划销售经理工作计划销售经理工作计划不知不觉,进入公司已经有1年了也成为了公司的部门经理之一现在XX年将结束,我想在岁末的时候写下了20XX年工作计划转眼间又要进入新的一年20XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩一\销量指标上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每一个季度******万元
二、计划拟定
1、年初拟定《年度销售计划》;
2、每月初拟定《月销售计划表》;
三、客户分类根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析做到不同客户,采取不同的服务做到乘兴而来,满意而归
四、实施措施
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作公司在不断改革,订立了新的制度,特殊在业务方面作为公司一位部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作增效、农民增收鼓和支持各种经济成份积极参预畜牧业生产
3、实行标准化建设在各养殖场标准化建设把关过程中把保护生态和谐环境打造生态文明新沙站放在首位,确实让养殖场建设形成标准化、生态化养殖环境,致力于转变养殖观念,调整养殖模式,切实抓好畜禽养殖污染物处理支持养殖场沼气工程建设,普及推广生态健康养殖模式,加强生态保护
二、着力强化重大动物疫病防治工作措施,确保全镇饲养环境健康安全时刻坚持以保护人民生命财产不受侵害为最高目标,确保全镇不发生一例重大动物疫情确实提高重大动物疫病防控能力,切实落实动物防疫责任制和责任追究制;加强防疫全过程检查指导以及各项防控措施落实;强烈执行逐户登记制度和抗体水平检测制度,确保畜禽不漏针,针针有效;加强疫情测报网络建设;做足应急预备,不断提高科学防控能力,有效预防和控制动物疫情
三、着力加大动物及产品检疫监督执法力度,确保群众吃上放心肉;外疫不入侵,内疫不外传这个着力点既是保障疫病不传播的重要手段之一更是保障畜产品质量安全的
2、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容知己知彼,方能百战不殆
3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每一个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次对于已成交的客户时常保持联系
4、在网络方面充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的采集以及发布,客源的开辟情况做好业务工作以上,是我对20XX年的工作计划,可能还很不成熟,希翼领导指正火车跑的快还靠车头带,我希翼得到公司领导的正确引导和匡助展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,争取更多的单,完善业务开展工作相信自己会完成新的任务,能迎接20XX年新的挑战新销售经理工作计划记得以前有朋友问我的人生理想是什么,我的回答是要成功,住别墅开跑车等数年后我总结成功和成就恰恰青睐那些有生存危机的人,而疏远那些志向高远的人!一个人理想太远大和没有任何理想一样,都难以成功!所以在我的字典里,理想这个词通常被解释为信念;信念这个词通常被解释为责任;责任这个词通常被解释为职业道德把追求责任心和追求道德的完善作为目标的人一定会走向成功!伴着新年的鞭炮声和吉祥如意的亲朋好友的祝福我们开心地迎来了20xx年在电视剧《奋斗》中,徐志森对他的儿子陆涛说“你想用你的青春做些什么?我又在我的青春里做些什么?我希翼自己在迈入三十的门坎时无需频频回首,自信而坚定,双手捧满了收获的果实今年我的职业路在何方?我已给了自己明确的方向,以下是我的个人工作计划
一、指导思想以李先生精神为动力,以邓董理论和冯总重要思想为指针,全面贯彻公司的“务实”方针,以独家经销为龙头,以品质保证为基本依托,以开辟商、设计院为突破口,以商业信誉为保障,进一步提高服务意识、质量意识、品牌意识,致力于推进天津建造市场,推进我公司品牌的突破性发展,促进全市建造质量的提高
二、工作目标
1、抓好培训一一着眼司本,突出骨干,整体提高
2、老和潜在客户一一时常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作
3、开辟新客户一一不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象
4、周、月总结一一每周一小结,每月一大结
三、实施策略
1、坚定信念静下心,快速、融入、学习、进步先做自己该做的,后做自己想做的
2、加强学习,提高自身素质加强理论学习学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建造领域的前沿阵地
3、客户资源,全面跟踪和开辟对于老客户,要保持关系潜在客户,重点挖掘,舍得花精力在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开辟新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象
4、商业运作找对人,说对话,办对事善于分析,放开手脚,敢于表态!
5、走精干、高效路线做到严谨、务实、高效,不折腾不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者模范的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战它20XX销售经理工作计划20XX年已经顺利走完了它的每一步,回首这一年,感慨万千,有得有失20XX年真是难忘的一年,20XX年既是平凡的一年又是不平庸的一年在公司的大力支持下和全体销售人员的共同努力下,迅速扩展销售渠道,现就一年来的工作总结如下
一、本年度销售工作总结我从13年2月份以来,在一部销售部从事销售工作,向来把为一部人员服务的心态放在第一位,在工作期间(切实落实岗位职责,认真履行本职工作)作为一位销售部经理,自己的工作一步步开展
1、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;一年以来,从制作设计印刷一部产品资料开始,一步一个脚印,到制定销售制度牢记自己的职责,把自己的心态调整到最下层,因为公司的销售制度不完善,今年以来就是摸着石头过河一方面是自己没有管理经验,从做业务到做管理需要一段时间的调整,心态、处事都需要改变另一方面是一部人员的具体情况,惟独全心全意为他们服务,惟独真心真意为他们工作,才干很好的开展工作,今年以来采取工作的手段是怀柔政策这只是工作的第一步,以后的工作要转向〃刚柔并济,恩威兼施〃
2、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度、参加公司各种会议和培训;在公司期间,牢记和协誓辞,并把语言变成行动不仅做到口头上,还要把它牢记心中并且在工作中严格要求认真履行公司的各项考勤制度,定期参加公司的周一例会,准时参加公司的各项培训,开会是一种学习,培训是更好的学习认真学习,使自己快速成长起来
3、积极广泛采集市场信息并及时整理分析;对市场进行多方面的调查,分析,进而改进公司产品包装,定价,特点针对于大包装产品如温克的推出20XXg的荆防败毒散针对于颗粒多维的空白如维多利的命名、包装、上市针对于公司包装以前浪费现象如1300g白头翁散通用包装推出针对于冬季呼吸道疾病发生多的特点增加混感立克、呼喘立停针对于小包装产品无利益并切不适应市场采取不主推原则
4、努力完成销售任务并及时催回货款;协助发货中心发货,协助供应部采购各种包装、协助财务部催货款、协助生产部及时报各种产品和协是一个大家庭,和协是大家的和协发挥众志成城的精神,齐心协力做好各种日常工作销售工作是一个系统的工作,所以做好各个部门的协调工作,有利于工作的开展
5、参预公司员工的培训、招聘、人材引进、合作火伴的招商工作在半年业务员回公司开会,给业务员进行了一次培训在工作招聘之中整合一切可以整合的资源,吸引兼职业务员,对市场进行了划分为客户加工130件猪哈哈,成功引进科菲药业来厂加工
6、制定公司销售部各项制度,完善相关管理制度因为市场的发生变化,公司的相关文件需要进一步修改,参预修改编制了销售一部的几个政策和为了公司的进一步发展完善相关制度
7、学习公司先进的技术,推进erp软件即k3的的流程为了完善公司销售制度,避免管理漏洞,认真学习k3管理,实现了k3看库存,看销量,报生产计划,报包装计划,建立k3一部产品最低库存量并且实现k3输入、审批各种账目每月协助财务统计业务员的月销量,并且建立业务员年终销量表,分析产品走势
8、正确对待客户和业务员投诉并及时、妥善解决销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,视客户投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须谨慎处理自己在产品销售的过程中而销售部们的管理工作需要多方面的工作的a合作协调配合理解岗位职责是职工的工作要求,也是衡量工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,一年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,同时认真分析市场信息并适时制定营销方案
9、兽药产品市场分析现就全国区域的市场分析如下兽药公司浮现XX的水(水针剂)、XX的土(添加剂)、广西的片(片剂)还有XX的饲料,XX的兽药这一说这几年XX的兽药异军突起,XX占有天时地利人和优势,郑州又是中国的交通大命脉,物流业发展比较迅速公司目前拥有的发货中心布局比较合理,我相信公司的发展速度一定会突飞猛进总结是为了提高,总结是为了检讨,检讨是成功之母总结一年来的工作,自己的工作仍存在不少问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他经理和同行们学习,14年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作
二、20XX年销售工作计划为了实现明年的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定明年几项工作重点:
1、扩大销售队伍,加强业务培训人材的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人材是第一辈子产力企业无人则止,加大人材的引进大量补充公司的新鲜血液铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫在选好人,用好人,用对人加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部份业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立此外市场上去招一有效关口强化对畜产品生产流通环节的监管,执行畜产品及免疫耳标可追溯制度,强化畜禽养殖档案管理,建立健全饲养场防疫目标责任书、畜禽养殖场检疫监管责任书,规范饲料、饲料添加剂及兽药的使用,加大违禁药品使用的查处力度,实行养殖全过程质量监管,保证饲养安全保证上市畜产品的质量在检疫执法中把好产地检疫、运输检疫出口关,把好屠宰检疫入口关,不断提高检疫检查科学水平和技术能力,确保入口出口安全,确保发现疫情及时果断隔离,确保检疫人员自身防护
四、着力增进为农服务意识,确保养殖户后顾无忧加强畜牧业服务建设,工作地点下移,多下基层,多进场入户,多倾听养殖户意见和呼声加强沟通和交流,对一些艰难及时赋予解决对养殖户进行更多的技术培训和技术指导,努力在信息服务、开辟销售市场、筹集资金、建设用地等方面加大服务力度,不断提高畜牧业技术保障能力和技术贡献,加快推进我镇畜牧业规模化、标准化、生态化、产业化发展
五、着力增强全镇一盘棋思想,确保当好参谋助手,干出工作成效坚固树立全镇一盘棋思想,坚持分工不分家,紧紧环绕全镇发展大局,精诚团结,密切合作,执行好、落实好党委政府安排部署的各项决议决策坚决做到有令必行、有禁必止确保政令畅通在工作中顾全大局,与党委政府同心同德、步调一致,全力维护党委政府良好形象为把我镇建设成为生态富裕文明的新沙站激情拼搏、努力奋斗!篇二乡镇兽医站工作计划
[1]***镇畜牧兽医站二o一二年工作计划结合我镇畜牧兽医工作实际,为加快我镇20XX年畜牧兽医工作再上一个台阶,为“保四争三”谋定策略,为加快我镇畜牧兽医事业更快更好发展,为让老百姓得到更多实惠,畜牧兽医工作20XX年将以“三保四化”为目标和措施;挖掘潜力缩小差距,寻求突破弥补不足为今后畜牧业又好更快、更好更快发展打下良好的基础
一、发展目标全年共出栏肉牛万头,生猪万,肉羊1万只,家禽35万只,实现禽蛋产量万吨,水产品产量万吨,,肉类总产量万吨,牧渔业总产值的比重提高2个百分点比上
二、工作重点常规养殖,瞄准市场需求,增加养殖效益,促进商品生产,进一步巩固提高猪.牛.羊生产水平,以镇内财源猪场和双龙生猪养殖场为重点,外引纯种猪80头,内推二元母猪300头,推广优质杂交仔猪万头,实施草地生态畜牧业科技扶贫项目,种草3000亩,推广良种羊3000只,良种牛150头,规划完善建成200头规模猪场2个,10-50头规模户50户,50-100只规模养羊户30户,1个20XX只规模种羊地,创建2个标准化规模养殖示范场林下养殖稳步实施农村居民增收致富行动计划,以增收致富村为重点,按照因地制宜,适度规模发展的原则,充分利用天然林地和草地资源,促进林下养鸡产业发展体系,招商引资建设一个育雏场,实行6统一:统一品种,统一防疫,,统一供种,统一服务,统一销售,统一育雏.在曾经家坳村建设养鸡专业村,带动两下林上养鸡产业发展,在公路沿线建养鸡示范户规模式500只100户,全年出栏土鸡20万只以上
(四)着力强化重大动物疫病防治工作措施,确保全镇饲养环境健康安全时刻坚持以保护人民生命财产不受侵害为最高目标,确保全镇不发生一例重大动物疫情确实提高重大动物疫病防控能力,切实落实动物防疫责任制和责任追究制;加强防疫全过程检查指导以及各项防控措施落实;强烈执行逐户登记制度和抗体水平检测制度,确保畜禽不漏针,针针有效;加强疫情测报网络建设;做足应急预备,不断提高科学防控能力,有效预防和控制动物疫情
(五)着力加大动物及产品检疫监督执法力度,确保群众吃上放心肉;外疫不入侵,内疫不外传这个着力点既是保障疫病不传播的重要手段之一更是保障畜产品质量安全的有效关口强化对畜产品生产流通环节的监管,执行畜产品及免疫耳标可追溯制度,强化畜禽养殖档案管理,建立健全饲养场防疫目标责任书、畜禽养殖场检疫监管责任书,规范饲料、饲料添加剂及兽药的使用,加大违禁药品使用的查处力度,实行养殖全过程质量监管,保证饲养安全保证上市畜产品的质量在检疫执法中把好产地检疫、运输检疫出口关,把好屠宰检疫入口关,不断提高检疫检查科学水平和技术能力,确保入口出口安全,确保发现疫情及时果断隔离,确保检疫人员自身防护
(六)着力增进为农服务意识,确保养殖户后顾无忧加强畜牧业服务建设,工作地点下移,多下基层,多进场入户,多倾听养殖户意见和呼声加强沟通和交流,对一些艰难及时赋予解决对养殖户进行更多的技术培训和技术指导,努力在信息服务、开辟销售市场、筹集资金、建设用地等方面加大服务力度,不断提高畜牧业技术保障能力和技术贡献,加快推进我镇畜牧业规模化、标准化、生态化、产业化发展
(七)着力增强全镇一盘棋思想,确保当好参谋助手,干出工作成效坚固树立全镇一盘棋思想,坚持分工不分家,紧紧环绕全镇发展大局,精诚团结,密切合作,执行好、落实好党委政府安排部署的各项决议决策坚决做到有令必行、有禁必止确保政令畅通在工作中顾全大局,与党委政府同心同德、步调一致,全力维护党委政府良好形象为把我镇建设成为生态富裕文明新***、激情拼搏、努力奋斗!篇三兽医站20XX年度工作计划兽医站20XX年年度工作计划20XX年一四二团兽医站力争在20XX年工作的基础上做出新的突破,重大动物疫病防控工作上做到重大动物疫病零发生,动物卫生监督工作做到无畜产品食品安全事件发生具体工作计划如下
一、重大动物疫病防控工作扎实做好重大动物疫病防控工作,确保全年动物防疫工作目标任务顺利完成20XX年重大动物疫病防控要求依然按照国家农业部制定的标准,牛羊实行一年3次集中普免,猪实行跟胎免疫,集中免疫时间定位春防3月10日-4月10日为期一个月,夏季防疫时间定为6月1日-6月30日,秋季防疫时间定为9月20日-10月20日,要求做到全团不留死角,保证免疫密度100%
二、养殖场定期考核20XX年每季度对全团各规模化养殖场、养殖合作社进行一次定期检查,对养殖场的兽医、育种员及职业经理人进行量化考核,评选典型,奖优罚劣时间初步定为4月、7月、10月、12月底,具体时间根据实际工作需求制定
三、产地检疫及屠宰检疫工作认真学习《暂停收取动物及动物产品检疫费用的通知》的文件精神,针对这一文件,组织相关人员研讨不收费后如何出证的问题,制定出一套合用于我团的检疫申报模式,不要求一味地提高报检率,要控制检疫出证率,确保所有持证的动物,均为依法饲养,符合检疫出证标准的动物
四、动物卫生监督执法工作我团已于20XX年n月20日起开始实行动物及动物产品检疫暂停收取费用,检疫出证的人数必然增加,经营动物的商贩也必然会持有检疫证明,所以,20XX年动物卫生监督执法的重点工作将放在对集贸市场上贩卖动物的监督检查,发现未付检疫证明的将重罚
五、两病防控工作20XX年两病检疫工作全部严格按标准执行,每一个养殖场的梁冰检疫由兽医站人员亲自操作,不许兽医代劳,结核检测全部使用一次性卡介苗注射器,在牛左侧颈中部上三分之一处进行刮毛消毒,注射,
3、
4、5连续三天判定结果,结。