文本内容:
有限公司XXXXXXXXX供应商考核表供应商名称考核级别级季度考核级半年度考核级年度考核■A DBDC考核起止日期年月日至年月日201739201769供应产品铁壳考核项目额定分扣分方法实得分扣分原因NO)每让步接受一批货扣分;a2-5)每退换货一次扣分;1供货质量30分b5-1025a(扣5分))每影响一次本司正常生产扣分;c10-15)每迟交一批货扣分;a1-3交货准时性,数)因迟交影响本司正常生产每批扣分;b5-102量准确性,品种15分15)未经本司同意交货提前一批扣分;c1-3正确性,)数量不符,品种交错每批扣分;d2-5)本司反映问题未处理妥善每次扣分;a1-3服务提供和支持)未按要求及时来处理每次扣分;310分b2-57b(扣2分)能力)未处理每次扣分;c3-5)价格无优势扣分;a2-5)价格优势不明显扣分;4价格优势15分b2-510b(扣5分))市场价格下降时不主动下调扣分;c2-5自我改进能力分同样的质量问题每重复一次扣分;510110)体系不健全扣分;a2-56质量管理体系10分10)体系运转不正常,有效性差扣分;b2-5)安全保护差扣分;a5-107安全保护10分10)安全保护一般扣分b2-58合计100分87得分在分者为级,级为优秀供应商可加大采购量
1.85—100A A合计实得分标准得分在分者为级,级为合格供应商可正常采购
2.70—84B B.得分在分者为级,级为应辅导供应商,需进行辅导,减量采购或暂停采购360—69C C.得分在分以下者为级,级为不合格供应商予以淘汰459D D考核结果级级级级,予以淘汰■A DBL1C UD考核不合格处理留用观察口取消供应资格口总经理签批考核人采购/品质/仓库手签名考核日期年月日2017630表单编号RE-MT-04A0。