销售佣金管理制度

奥美森销售佣金管理制度目的1,规范奥美森销售佣金管理制度，表彰相关销售行为给公司带来的利润，特制定以下方案范围2,销售部经理及相关销售人员实施和职责3,销售人员-填写-项目佣金确认表-上交-销售副总经理-行政副总经理-总经理-批准-转交-财务-支付佣金计算方法4,净销售基价

4.1一般波瓦元/片；通体波瓦元/片A,

2.

32.5西瓦元/片B,

2.9平瓦元/片C,

2.9销售价格是作为计算佣金的一个主要参数

4.2销售佣金的计算依据前提条件销售价格-中间费用净销售基价

4.3销售价格-中间费用-净销售基价=待安排费用

4.4销售人员的佣金为待安排费用的但需扣除个人所得税

4.550%,低于净销售基价的项目，假如出自于经营战略的须要，经过董事

4.6会批准签定的项目，销售人员仍可得到固定销售佣金元/片

0.05销售部经理除根据本人完成的销售指标干脆取得佣金外，考虑到其领导销售

4.7团队完成整个销售指标好坏的责任，分个档次另获得相当于个月工资的4〜6奖金即超额完成公司年度销售预算，公司特别满足，另得个月的工资；基本6满足另得个月工资；一般另得个月的工资；不满足另得个月工资31年度销售预算5,年月-月公司销售预算万片个人预算将在月日前确

5.1200771260620认未能完成年度预算的销售人员，其销售佣金将会将会视其实际状况乘以

5.2的打折系数

0.9-

0.

65.3超额完成任务的销售人员，其销售佣金将会将会视其实际状况乘以

1.1〜

1.2的调高系数年及以后的销售预算另行制定，但佣金方法参考此文件

5.42008发放方法6,基本收回成本才可以起先发放佣金，即货款付到时结的佣金；到

6.170%70%时再付的佣金，到货款时付清余下的佣金85%15%100%15%合同佣金每半年做一次结算确认，视财务状况每半年发放一次

6.2董事长:董事:董事:销售佣金支付申请表合同号合同名称:合同总片数/合同总金额合同已收款收款比例应支付佣金/佣金系数已支付佣金应支付佣金申请人:销售副总经理:行政副总经理总经理:。