物业总监个人工作计划书优秀范文

物业总监个人工作计划书优秀范文

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是20xx年工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目xx

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

三、居项目

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调，及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、项目

2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换）“物业总监计划”个人工作计划

一、XX项目

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）

二、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认真贯彻实施,明确责任关系，谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施

三、XX华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定〃X X华庭首届业主委员会成立方案〃及筹备会一系列工作措施,为创建〃市优〃工作打好基础

四、居项目XX

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

五、其它事项

1、XX〃土多〃招商登记等工作配合

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作

3、协调相关部门完成好各项工作任务固然，我的工作计划还是存在着这样那样的问题的，无非相信只要我在工作中尽量避免错误，由我带领我的员工的努力工作，相信一定能够将小区物业工作做好的小区物业工作就是琐碎，没有什么特殊大的事情，我想只要我们做到服务第一，我们物业公司的工作就好做了，我的物业总监的工作也好做，大家都舒畅，我相信20xx年，我们将走的更好！物业总监的个人工作计划范文作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

三、居项目

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调，及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、项目

2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作,包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换）三个小区公共事务方

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2022年工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目xx

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定〃xx华庭首届业主委员会成立方案〃及筹备会一系列工作措施,为创建〃市优〃工作打好基础

三、居项目xx

四、项目

五、其它事项XX

1、XX〃士多〃招商登记等工作配合

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作

3、协调相关部门完成好各项工作任务以上是我的xx年个人工作计划，敬请上级领导审核指示物业总监月个人工作计划

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2022年工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目xx

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

三、居项目XX

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调,及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、项目XX

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定〃xx华庭首届业主委员会成立方案〃及筹备会一系列工作措施,为创建〃市优〃工作打好基础

三、居项目XX

四、项目XX物业总监的个人工作计划物业总监的个人工作计划物业总监的月份个人工作计划范文作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是2022年工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目XX

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

三、居项目XX

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调,及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修项目XX

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）

五、其它事项

1、xx士多招商登记等工作配合

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作

3、协调相关部门完成好各项工作任务以上是我的20xx年个人工作计划,敬请上级领导审核指示

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施,为创建市优工作打好基础

三、居项目

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调,及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、项目

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）o

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）

五、其它事项

1、xx土多招商登记等工作配合

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作

3、协调相关部门完成好各项工作任务

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目的,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程,确保工作正常发展

2、为提高费用收缴率,确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》

3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格,明确责任关系,杜绝各种同类负面案例再次发生,全面提高管理服务质量，这也是20xx年工作计划中的重中之重

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等，并认队真贯彻实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝各种不合理使用现象

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距,为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目xx

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意

2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作

4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

三、居项目XX

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调,及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在,并做好相应改善,确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、项目XX

2、做好外围红线报警的使用与维护,包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实,并明确解除警报及记录操作相关要求,避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12-15幢相关附属工程,包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵,应该更换）

五、其它事项

1、xx士多招商登记等工作配合

2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作

3、协调相关部门完成好各项工作任务作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常发展、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织各物业助2理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案3例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理服务质量，这也是工作计划中的重中之重、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认4队真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合理使用、回顾三个小区从去年月份以来各方面情况，以对照分析、寻觅差距，57为下一步工作提高作出更可行的具体措施

二、华庭项目全力抓好幢物业移交工作，确保业主满意L30-

35、催促管理处及时做好幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管壬226-29里处及时颁发通知，要求业主在月日前到管理处办妥租赁停放手续，该区520域摩托车从月日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作

61、继续跟进幢绿化种植工作326-

29、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作

4、催促工程部做好幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、监530-35控中心、仓库、车位规划等

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作（如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等），确保项目工作正常运行

7、拟定华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础

三、居项目

1、对第三期部份摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作

2、加强第

四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常

3、与财务协调，及时做好坏帐处理

4、催促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响整体观容

7、催促做好第一期、第二期部份楼梯个别部位的朽木处理，维护物业的完好

8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修

四、项目

2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作

3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相关要求，避免作业疏忽

4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工作，包括门票发售、泳池水质处理等

5、催促做好12T5幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确（公司要求架空车位出售）、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善

6、跟进做好小区健身器材的安装

7、催促做好各种费用的追收

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装

9、跟进部份绿化植物的补种和改造等（如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵，应该更换）作为一个物业管理员，为居民创造良好的小区环境，带领居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已拟定物业总监个人工作计划

一、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程，确保工作正常发展。