医院物资采购管理制度三

院物资采购管理制度三E

一、加强**设立物资采购**小组由院长、分管院长和院办、财务科、总务科及审计科负责同志组成物资采购**小组是医院物资采购的**机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行

二、采购原则

1、采购品种办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制品、电脑打印机耗材、印刷品等品种

2、采购原则采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节约、物美价廉、货比三家的原则和公*、公正、公开的原则，实行阳光集中采购；必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选择中标客户

三、采购方式后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式对日常需零星采购的耗材，由总务科按上一年的使用量对规格、型号、单价进行编制采用比选的方式确定经销商，进行定点采购具体采购程序

（1）常用，易存放的物品每年采购两次；常用，不易存放的物品每季采购一次；由各职能科室负责人根据前一年度的用量把各部门上述物品的用量、品名、规格报总务科

（2）总务科收集、分类整理后拟定采购单报物资采购**小组并附各类物品的历史价格作参考

（3）物资采购**小组最终确定物资采购的品名、数量、规格，并发布集中采购信息，确定中标商家，经公示后签订采购合同

（4）结算对数额较大采取分期付款的方式即按采购合同，根据**、入库单、随货同行先付80%货款；三个月后，再付剩余的20%

四、采购要求

1、总务科接到经过审批的采购计划后应迅速限期将所需物资采购到位，不得拖延，影响工作

2、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任

4、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品，单价在1000元以上的固定资产，按医院固定资产的购置办法执行

五、采购物资的报销物资采购**应先由物资供应商、采购人员和财产保管人签字验收，做到账实相符，再由总务科长签字，报分管院长审核，最后由院长审批报销猜你喜欢

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