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文本内容:
公司绩效考评管理制度*公司绩效考评管理制度(试行)
一、绩效考评目的为顺利推动公司绩效管理,明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效,确保公司各项目标的达成,特制定本制度
二、绩效考评原则
1、目标责任性原则公司采取目标管理的绩效考核模式,编制的绩效考评项目要明确具体,对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低等做出明确的界定和具体的要求
2、可操作性原则制定的绩效指标应具备可操作性,要实现个人与所在部门的绩效相挂钩,以目标责任为导向,引导员工用正确的方法做正确的事,不断优化工作效能
3、客观性原则考评者要以日常管理中的观察、记录事实或工作表现为依据,对被考评者的业绩和行为进行客观评价,切忌掺杂个人感情、主观武断,缺乏事实依据
4、时效性原则各级考评者在进行考评时必须严格依据规定的程序进行,绩效考评是对考评周期内工作成果的综合评价,不应将考评期之前的行为强加于本次的考评结果中,也不能取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考评期的业绩
三、绩效考评对象
1、部门公司各职能部门;
2、个人公司所有岗位,但不包含公司总监级以上(含)、新入职试用期员工和考评周期内因请假或因其它原因缺岗达半个月(含)以上的人员
四、绩效考评机构与职责、各部门分工
1、公司成立考评工作领导小组(共8人):组长总经理成员副总经理、人力资源总监、财务总监、营销总监、行政部副总监、总经办主任、生产部经理
2、职责
(1)组长具体职责如下a)负责对公司绩效考评管理工作提出总要求,审批各部门年度目标设定、考评制度的制定与修订工作,并作为〃上一级责任人〃对象签订所分管部门的年度目标责任书b)负责审批直接分管部门年度目标分解及各项考评指标、评价标准的制定C)审批被考评对象最终考评结果,按程序完成每月〃直接上级〃对象的考评工作;最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员绩效申诉的问题
(2)各成员具体职责如下a)根据绩效考评管理工作的总要求,负责所分管部门绩效考评管理工作的组织、协调、控制与监督工作,确保绩效考评工作的顺利进行b)负责审核所分管部门设定的年度目标,审批年度目标分解及各项考评指标和评价标准的制定,并作为〃上一级责任人〃对象签订所分管部门的年度目标责任书C)按程序完成每月作为〃直接上级〃对象的考评工作,审查分管部门被考评对象考评结果汇总,最终仲裁分管部门个人绩效申诉的问题
3、各部门分工1人力资源部负责拟定公司绩效考评管理制度和修订工作,提供绩效考评的工具和方法,组织、开展绩效管理培训工作,引导和督促各部门绩效考评工作的实施;同时,协助有关部门处理员工绩效申诉,建立绩效管理档案和进行公司绩效考评管理工作的分析与总结2公司各部门第一负责人负责本部门年度目标的设定并与公司签订年度目标责任书,根据年度目标,分解部门每月目标并执行,接受公司组织的绩效考评管理工作,如实的申报各类考评数据;建立并完善本部门的绩效考评指标和评价标准,合理制定部门内部各班组、岗位的绩效考评量表并按照公司绩效考评办法执行考评工作3员工是绩效管理的参与者,参与绩效考评量的制定,并按要求完成绩效考评的各项指标;对绩效考评工作的不足提出意见或建议
五、绩效考评方式及流程
1、考评维度设计考评维度是对考评对象进行考评的内容具体设计如下1部门考评维度包括业绩目标和职能部门服务指标等两个维度业绩目标指根据部门职能和公司要求对各部门设定的各项考评项目;职能部门服务指标指各部门根据部门职能,需服务公司其它部门所设定的各项考评项目2个人考评维度包括业绩目标和态度等两个维度业绩目标根据部门业绩目标对部门内部各岗位所设定的各项考评项目;态度维度的各项指标分为责任心、协助性、积极性、纪律性四项材料不错好好努力,争取看到!这个资料应该不错,在不规范的基础上推行绩效考核,应该有亮点的啊绩效真的是一大难题不知道为什么,想下但总是提示我积分不足,很郁闷哪.目前论坛下载有点问题,正在调整非常不错的材料,学习不知道要多少积分才能下载啊积分不够,看不到,郁闷!终于下载到了,二先看看.分享的人不多为什么下载后的格式为php的格式,打不开啊,浪费了积分园春雪・北国风光,千里冰封,万里雪飘望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高须晴日,看红装素裹,分外妖烧江山如此多娇,引无数英雄竞折腰惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕俱往矣,数风流人物,还看今朝U:沁园春雪•北国风光,千里冰封,万里雪飘望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔山舞银蛇,原驰蜡象,欲与天公试比高须晴日,看红装素裹,分外妖姨江山如此多娇,引无数英雄竞折腰惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕俱往矣,数风流人物,还看今朝u-三字经人之初,性本善性相近,习相远苟不教,性乃迁教之道,贵以专昔孟母,择邻处子不学,断机杼窦燕山,有义方教五子,名俱扬养不教,父之过教不严,师之惰子不学,非所宜幼不学,老何为玉不琢,不成器人不学,不知义为人子,方少时亲师友,习礼仪香九龄,能温席融于亲,所当执弟四岁,能让梨首于长,宜先知知孝悌,次见闻一某数,识某文百而十,十而百三而千,千而万三才者,天地人三光者,日月星父纲者,君臣义曰子亲,夫妇顺此春夏,曰秋冬曰四时,运不穷此南北,曰西东曰四方,应乎中此水火,木金土十五行,本乎数十干者,甲至癸日二支,子至亥日黄道,日所踱赤赤道,当中权我道下,温暖极日中华,在东北此江河,日淮济曰四渎,水之纪此岱华,嵩恒衡曰五岳,山之名此士农,曰工商曰四民,国之良此仁义,礼智信孝五常,不容紊。