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年煤气防护站岗位责任制度2022煤气防护站在公司安全部、机动部双重领导下开展工作,负责公司煤气系统安全和防护煤气站长陈迎彪负责防护站的全面工作、负责防护站规程制度的制定
1、负责防护人员的技术学习、向涉煤气岗位提出防护意见
2、—防护人员按规程根据生产、检修要求测试煤气设施设备,签署3进入有限空间、动火等意见并负责检修现场技术操作、安全措施的落实、按应急预案要求,参预事故抢救及事后处理工作
4、指导涉煤气岗位的安全操作
5、负责防护工具、器具的更新、保养,监督防护用品的正确使用
6、—防护人员对涉煤气岗位检修现场的监护和监督7煤气站副站长苗现发、贺玉龙任防护站副站长,配合防护站站长陈迎彪全面负责煤气系统的防护、监护工作魏军志,炼铁区安全负责人,除负责本单位煤气系统安全运行、防护监护工作,还负责与防护站的联系,协助防护人员的检测和现场作业指导崔金国,炼钢区安全负责人,负责对煤气专业人员的教育培训,监护炼钢煤气系统安全运行和正确使用负责与防护站的联系,指导防护人员现场作业孔恒志,轧钢区安全负责人,负责轧钢加热炉、煤气系统的安I I全运行和煤气防护,保证煤气的合理正确使用及关停炉的技术操作监护第二节安全检查三字经三九天,要防冻,设备停,水放净,冰雪天,防滑重,干冷天,防火重要试压,辨风险,定措施,编方案,细交底,工作前,细检查,严把关,头咋封,口咋焊,气咋排,管咋安,压力表,是否验,危()险区,派警员,咋增压,表咋看,谁记录,谁监管,wei带班者,职责关,技术员,技术关,安全员,监控关,纠三违,敢黑脸,对责任,如针毡,各就位,同把关,管理者,把啥关,建网络,配资源,机完好,本质安,定规章,制度全,抓培训,是本源,定职责,分明担,重监控,保带班,严考核,真兑现,常分析,不怕烦,治隐患,不隔天,管一方,保安全,企业兴,人康健第三节隐患整改
一、事故隐患事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,人的不安全行为和管理上的缺陷,是引起安全事故的直接原因事故隐患分为普通事故隐患和重大事故隐患普通事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够即将整改排除的隐患重大事故隐患,是指可能导致重大人身伤亡或者重大经济损失的事故隐患,其危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除,有的因外部因素影响导致生产经营单位自身难以排除隐患第三节隐患整改
二、隐患整改通知书检查人员发现隐患必须记录在案,并下达整改通知书,限期整改有关部门、责任人接到整改通知书后,必须在整改通知书限定日期内整改完毕,并将整改结果报企业安全管理部门,接受复查因特殊情况不能在限期内完成整改的,必须详细说明情况,制定精密的防范措施,严防死守,确保不发生事故,待条件成熟完成整改整改通知书下达时,必须写明下达人、送达人、收件人,整改报告回送时,必须注明责任人、送达人,验收人复验合格后签字第三节隐患整改
三、对于上级安全监督部门及有关部门下达的隐患整改通知书中的整改项目,一定在规定的日期内整改完毕,并书写详细的整改报告按时送交,以备检查对交给市里的整改报告,要交镇、区、市安监部门各一份,交区里的整改报告要交镇、区各一份,并及时记入本企业隐患整改台帐
四、不许对下达的整改内容阳奉阴违,弄虚作假,甚至谎报整改情况,一旦查出,严肃处理若因当事人不及时整改,整改不彻底或者拒绝整改造成事故,追究责任人的安全责任,违法的构成犯罪的追究刑事责任谢谢—
二、安全检查的方式和类型、安全检查方式通过访谈、查阅文件和记录、现场检查、仪器测1量的方式获取信息、检查类型有定期检查、时常性检查、不定期检查、专项检查、2季节性检查和全面检查定期检查是指固定时间的安全检查主要是生产班组的日检查交1接班检查和班中的巡回检查,非生产岗位在工作前及工作中的检查,车间的每周一次检查,公司的每月一次检查,特种设备的定期检查不定期安全检查是指随机进行的现场安全检查检查对象一般是2一个特殊部门、一个特殊设备、一个小的区域或者针对某一种事件进行的检查专项安全检查是对重点环节、重要工序、关键部位、作业环境以3及新建、改建、扩建工程可能带来的新的危险因素的检查主要包wei括特种设备、消防设施、防尘防毒、危险物品、电器、机械设备等wei专业检查季节性检查季节性检查是指为避免因季节变换而造成的危害所作4的有针对性的安全检查,是一种预防性的检查主要有夏季四防检查防暑降温、防汛、防雷电、防崩塌检查冬季四防检查设备防冻,生产区防火,人员防滑、防中毒节假日检查是指节假日前后、期间,职工注意力转移到过节上,容易发生事故,进行的有针对性检查全面检查综5合检查是指对整个生产现场的检查全面是指全员的、全方位的、全天候的、全过程的发动职工开展群众性的自检活动,群众检查和专业人员检查相结合,自查自纠,边查边改一定要事先确定目标、目的、在全面中把握重点注意检查看不到、走不到、想不到、听不到的地方
三、安全检查的对象、人查是否持证上岗,是否有“三违”现象,注意力是否集中等
1、机查设备是否带病运转,备用设备是否良好,设备的安全防护2设施是否齐全完善,润滑是否良好,是否按规程操作设备,设备是否安全运行等、物危()险物品的存放是否符合规定,原材料是否合要求,3wei存放是否符合安全要求、管理规章制度是否齐全,管理网络是否健全,档案资料是否完4整,工艺指标是否正常,各项制度落实情况,工艺规程是否健全、环境是否有跑、冒、滴、漏,是否符合劳动卫生的要求,三废5排放是否达标等
四、安全检查方法、安全检查方法主要有常规检查法、检查表法、仪器检查法
1、安全检查表法是事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,2确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,便于检查或者评审,这种表就叫作检查表、检查表需要注明检查时间、检查者、直接负责人等,以便分清责3任
五、安全检查频次、综合检查由公司安全技术部门—,每季度至少进行一次全面的安1全大检查、车间安全检查应每月不少于一次
2、工段班组每天、生产岗位每班次进行安全检查
3、特种设备按规定周期提前一个月由安全或者设备部门安排安全检4查、对事故多发点、危()险作业点、重点部位、关键装置应加大5wei检查力度及次数
六、安全整改、安全管理部门查出的安全隐患必须下“隐患整改通知单”,被检1查单位必须按要求进行整改并及时反馈、车间查出的安全隐患必须定人、定时、定资金、定措施进行解决,2要有检查及整改记录重大隐患要建立档案,档案内容包括评价报告与技术结论;评审意见;隐患管理方案(含资金概算);管理时间表和责任人;验收报告(举例)、对暂不具备整改条件的安全隐患要制定有效的防范措施,并上报3安全管理部门备案,期间要加大巡查力度,增加巡检次数,以确保安全、在安全检查中发现的各种隐患,严格按照“四定”、“三不交”要4求落实整改,“四定”即定措施、定责任人、定资金来源、定管理期限,“三不交”即岗位能整改的不交到班组,班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司第三篇安全检查及隐患整改制度安全检查及隐患整改制度、总则
1、为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程,认真检查并及时发
1.1现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度、本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患
1.2整改、责任分工、要求及实施程序、本制度合用于—公司所属各单位
1.
3、术语定义
2、开展安全检查,依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施
2.1必须有明确的目的,要有针对性,建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查—O、安全生产检查的方式普通按检查的目的、要求、阶段、对象不
2.2同、分为时常性检查、专业检查和定期及重要节点和季节性检查、时常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安221全生产的日查、周查和月查主要包括巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查、专业检查是根据企业特点,—有关专业技术人员和管理人员,
2.
2.2有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查、定期检查是企业或者主管部门—的,按规定日程和规定
2.
2.31的周期进行的全面安全检查主要包括安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查、安全检查的内容是查领导、查思想、查纪律(包括劳动纪律、
2.3工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律)查制度、查违章、查事故隐患、查领导检查企业安全生产管理情况
231、查思想查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确,安全
2.
3.2责任心是不是很强,有无忽视安全的思想和行为即查全体员工的安全意识和安全生产素质、查纪律查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落
2.
3.3实情况、查制度检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得
2.
3.4到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象、查隐患设备设施、工艺装备、厂房建造、作业环境等的隐患
2.
3.5和整改措施的落实情况、检查范围
2.
4、设备设施、安防设施、工艺装备、厂房建造、作业环境、劳动
2.
4.2保护、规章制度执行,以及违章指挥、违章作业情况、危()险源按照危()险源识别和评价划定的重大、
2.
4.3wei wei重要和普通等三级危()险源wei、重要岗位及特种作业
2.
4.
4、职责
32、主管生产安全的副总负责—安全检查年度计划,催促重大隐患
3.1整改、安技保卫部负责编制年度安全生产检查计划负责制定安技、
3.2防火、交通安全专业检查表—防火和消防器材专业检查负责制定安全管理检查表负责—专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果负责对检查结果实施考评负责指导相关人员开展时常性检查、采购部负责制定设备设施专业检查表,参预专业检查和定期检
3.3查负责设备设施隐患的整改工作、仓储物流部负责制定危()险化学品专业检查表,参预专业
3.4wei检查和定期检查负责仓库系统隐患的整改工作、工会参预定期检查,催促隐患整改
3.
5、生产各部门、车间负责—本单位时常性检查负责—本单位的
3.6隐患整改,并将整改情况按时上报、内容、日常检查
44.
1、一线操作员工每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设
4.
1.1施、工艺装备和作业环境进行检查、班组长或者班组安全员每天对本班组内的内容进行日常检查
4.
1.2还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查发现违章、隐患应及时予以制止或者消除,解决不了要向上级报告
3、车间主任或者车间安全员每天对本车间内的安全生产要进行
4.
1.3日常检查,填写日常检查记录发现违章、隐患应及时予以制止或者消除,解决不了要向上级主管部门报告、各级领导和各级安全管理人员,应在各自业务范围内,经常
4.
1.4深入现场,进行安全检查发现不安全问题,及时催促有关部门解决、安技保卫部现场安全管理员每天进行现场安全巡视,发现违
4.
1.5章、隐患应及时予以制止或者消除,解决不了要向上级主管领导报告并全程监控,最后做好收口工作,同时填写日常检查记录,在收口记录上签字、危()险源检查班组每天一次,车间每周一次,安技保
4.
1.6wei卫部每月两次各级均要认真填写危()险源检查表wei、每年底由安技保卫部及设备主管部门—相关人员对各部门进行
4.2安全目标责任制考核,对全年的安全工作作全面总结考核的主要内容包括、有关安全生产法律、法规及安全生产责任制落实情况;
4.
2.
142、安全生产活动的—及实施效果;、催2423促重大事故隐患的整改情况;、年度伤亡事424故控制及安全事故的调查、处理情况;
42、安全生产现场管理情况;
5、安全生产制度的执行情况;
4264、安全生产教育及培训管理情况
4274.、关键节点常规安全检查
3、重大节日前,公司领导—相关人员进行全面检查,对保卫、安全、消防、生产准备、备用设备等进行全面系统的巡视,确保重大节日期间无重大人身伤害事故及生产事故发生;、全厂应在设备开、停工前、检修中、新设备竣工及试运转时,进行及时或者不定期的安全检查
4.、季节性检查
4、春季安全大检查以防雷、防静电、防解冻、防泄漏、防建筑物
1.
1.1崩塌为重点;张卫军,轧钢区安全负责人,负责轧钢加热炉、煤气系统的安全n n运行和煤气防护,保证煤气的合理正确使用及关停炉的技术操作监护煤气站负责防护站的充气等设备的管理三班值班人员:甲班和立阳、乔广义乙班夏超丙班张陈卫、王立忠年煤气隐患检查整改制度
2022.目的1为进一步落实各级煤气安全生产责任制,加强煤气安全生产事故隐患排查,及时消除各级、各类事故隐患,切实预防不安全事故的发生,根据我厂实际,特制定本制度.安全生产检查2煤气安全生产检查遵循“分级管理、专业负责”的原则,分为经常性检查、专业检查、定期检查和综合性检查四类时常性检查包括岗位检查、巡回检查和重点检查三种形式,具体
2.1规定如下各岗位员工在班组长或者主操的带领下实施一班三次班前、班
2.
1.1中、班后岗位检查,检查的重点是煤气膨胀节、插板阀、泄爆阀膜板、煤气管道脱水器、水封、放散阀等设备设施以及管辖区域内煤气含量、co安全状况、作业人员违章违规现象的及时纠正等,煤气泄漏检测手段主要以报警器检测、目视、望远镜查看,风向标识杆等具体形式、夏季安全大检查以防署降温、防大风、防汛为重点;
1.
1.
2、秋季安全大检查以防火、防二氧化碳中毒、防冻保温为重点;
3、冬季安全大检查以防火、防爆、防煤气中毒、防冻、防凝、防444滑为重点、专业检查
4.
4、专业检查分为考评自查和专项检查,考评自查是以车间为单位,451按照《机械创造企业安全生产准化考核评级标准》进行自查;专项检查由安保部—,针对企业状况,对全厂设备设施、作业环境进行专门检查、考评自查每季度进行一次,452
二、三季度由各车间—,自查结束后,填写自查报告报安技保卫部安技保卫部对各单位、5各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即查自评资料、查整改现场、查设备状况四季度由安技保卫部—相关职能部门参加综合安全评定、专项检查每季度开展一次,突出一项专业或者一项综合工作
4.
4.1专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行,特殊情况报主管生产安全的副总经理审批后执行、考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时454间为、
2、
5、—月的最后一周内进行;
8、专项检查应由安技保卫部—编制《安全检查表》,部门按照表列项目进行检查,检查前,要—检查人员学习检查表内容、专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或者消除,不能即456将整改的由检查组下达整改通知单检查结束后,由安技保卫部收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产安全的副总经理,同时通报企业所有单位,按规定实施考核、检查方法及要求
4.
6、各单位要充分发动群众,认真开展车间和班组群众性自查和整461改,并将检查情况逐级上报、各单位要在群众自查的基础上,—相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检查,并—落实整改、各单位自查及整改结果,于自查后一周内上报安保部
463、各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查,并落实查出464隐患的整改
6、安技保卫部对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、465检查安委会对重大隐患及时协调整改、隐患整改
5、《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限
5.1必要时经主管安全的副总经理签署后发出、对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,
5.2并建立台帐、各单位对各种安全检查查出的隐患,要逐项研究,编制整改方
5.3案,原则上必须即将安排整改,做到定暂时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金责任不推委,班组能整改的不交到车间,车间能整改的不交到公司;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任单位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、匡助、协调解决,确保设备设施安全、对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患,除采取可
5.4靠的暂时措施外,应列入安措计划进行解决,限期整改、《隐患整改通知书》下达到隐患单位,由责任主管签收并负责
5.5处理《隐患整改通知书》附有公司级指令作用,严禁责任主管以任何理由拒签或者代签,严禁以任何形式不执行整改,否则造成事故,按情节轻重追究责任人责任
7、《隐患整改通知书》发送到后,没有进行整改的部门,又无主
5.6管安全副总经理签署的按特殊情况处理的意见,将按蓄意违反公司隐患整改制度处理,对其部门将根据有—司考核规定进行处罚、隐患整改完成后,由隐患整改通知书的下发单位(人员)进行
5.7验证,签署意见后归档、备查、安全检查及隐患整改程序
6、安全与生产发生矛盾时,首先服从安全,坚持安全第一如遇
6.1特殊情况必须由总经理或者主管工程师或者主管安全副总经理签署意见后进行特殊处理、公司安全员在生产车偶尔其他部门发现不安全隐患后,将隐患
6.2整改通知书发送到存在隐患的部门、整改通知书发送到存在隐患的部门后,隐患存在部门负责—整
6.3改、隐患整改通知书发送到后,必须在限定整改时间内进行整改,
6.4如有特殊情况由公司级主管安全工作的领导签署意见后方可按特殊情况进行处理、整改结束后隐患存在部门将有关资料采集、整理三日内形成
6.5文件交公司安技保卫部存档、整改结束后由安技保卫部负责验收,符合安全要求后,认定为
6.6整改合格,对《隐患整改通知书》进行封口操作程序并存档、安全检查表的编制、编制安全检查表的依据
77.
18、有关规程、规范、规定、标准与手册;、外事故信息;
7.
1、、本单位的经验
7.
23、编制安全检查表的程序与方法
7.
2、系统的功能分解按系统工程观点将系统进行功能分解,通过721各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表、人、机、物、管理和环境因素分析以检查目的为研究对象,722从安全观点出发,从“人一机一物一管理一环境”系统出发,编写检查要点、编制安全检查表应注意的问题
7.
3、编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统
7.
3.1化的过程,应—技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制、按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,
7.
3.2抓住要害、避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问733题或者状态此外应规定检查方法,并有合格标准、各类检查表都有其合用对象,各有侧重,是不宜通用的如
7.
3.4专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点、危()险性部位应详细列入到检查表内,方便提醒式点检,
7.
3.5wei确保隐患在可能发生事故之前就被发现
9、编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件736性分析、危()险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一wei些基本事件列入检查项目中、考核8凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或者整改不到位的单位及部门,按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理;对责任人按违反厂纪厂规进行处理、本管理办法自下发之日起执行
9、本管理办法委托公司安技保卫部负责解释1010第四篇安全检查和隐患整改制度安全检查和隐患整改制度目的1为及时发现安全隐患,对安全隐患进行评价、整改和控制,使生产现场安全状况逐步得到改善合用范围2本规定合用于我公司所属各单位的安全检查管理相关文件及引用3标准《—安全生产法》
3.1《危()险化学品安全管理条例》
3.2wei《危()险化学品从业单位安全标准化规范》职责
3.3wei4公司安全生产委员会办公室负责—公司级安全生产大检查
4.1安全管理部门负责日常安全监督检查
4.2设备管理部门负责对机械、动力设备、设施的运行状态进行检查
4.3保卫部门负责防火、消防、公司内机动车辆的安全检查
4.4安全管理部门负责对公司级各类安全检查中查出的隐患进行评价;
4.5对重大隐患—制定控制方案,下达有关单位实施整改或者控制各单位行政主管及安全员负责—对本单位的安全状况进行日常检
4.6查,班组长负责—班组级安全检查控制过程5检查形式、时间及内容
5.1日常安全检查
5.
1.—在正常生产时岗位操作人员和班长必须严格执行巡回检查制
5.
1.
1.1度,保证定时、定点按照规定内容进行检查,以保证生产在严密监护下进行各岗位人员在班前和班中都要对工作环境、施工设备、安全
5.
1.
1.2措施、防护用品以及各工种专业应注意事项等进行检查,避免事故发生班组长和班组安全员应时常催促检查本班组人员对各种规章
5.
1.
1.3制度的执行情况,检查工作中的不安全因素在班前或者班后会上作安全讲话,对安全情况提出表扬、批评和应着重注意的事项各级领导在布珞生产任务时,要同时布珞安全工作对所属单位要时常进行安全检查,检查内容有生产或者施工前的准备工作1生产或者施工中的安全注意事项2各类规章制度的执行情况3开停工先后技术措施的执行情况4安全设备、消防器材及防护用具的配备和使用情况5日常安全教育和安全活动日的活动情况6场地卫生或者机泵、仪表、设备的维护及清洁情况7职工思想情绪和劳逸结合情况8根据季节特点所制定的措施执行情况9检修中的安全情况10安全管理部门应坚持时常深入现场,进行安全检查,听取群众
5.
1.2意见,发现不安全因素和事故隐患,及时催促有关部门加以解决各级管理人员应在各自的业务范围内进行检查
5.
1.3定期检查
5.
1.4季节性检查
5.
1.
4.1春季安全大检查以防火、防爆、防静电为重点
5.
1.
4.
1.1夏季安全大检查以防暑降温、防雷击、防触电、防洪、防
5.
1.
4.L2崩塌为重点秋季安全大检查以防火、防爆、防中毒、防触电为重点
5.
1.
51.3冬季安全大检查以防火防爆、防中毒、防冻防凝、防滑为
5.
141.4重点前、中、后安全大检查主要检查安全保卫措施,如节日
5.
141.5值班,生产物资准备,“三律”执行情况等安全大检查分公司、车间、班组三级,公司级每月至
5.
141.6少一次,由主管安全和防火的经理带队,各主管部门负责人参力口;各车间由车间主任—每月至少二次本部门内安全自查班组级由班组长一班组人员每周一次检查检查以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容性检查以处室为主,由各专业部门的主管领导—本系
5.
141.7统人员进行,根据生产和设备等方面存在的问题,—专业性检查,主要是对锅炉、压力容器、危()险物品、电气装珞、机械设备、公司房建wei造、运输车辆、安全装貉、消防设施、防火防爆、防尘防毒等的检查应在装珞开、停工前,检修中,新装珞竣工及试运新装貉
5.
141.8竣工及试运转时,进行不定期安全检查隐患整改过程
5.2公司级—的各类安全检查
5.
2.1安全管理部门负责对巡视检查、专业检查中发现的物的不安全
5.
2.
1.1状态和人的不安全行为,并下达隐患整改通知书,催促整改保卫部门应及时将巡视检查、专业检查发现和管理隐患及时
5.
2.
1.2下发隐患整改通知书各有关单位接到下达—通知单或者指令书后,按期—整改,并
5.
2.
1.3将填写好的整改通知单或者监察指令书上报签发单位车间级、班组级安全检查522车间级、班组级检查出的安全隐患,由车间—评价和控制;对
522.1不及时整改可能导致重大危()险的,上报安全管理部门及相关主管wei部门待有关部门—制定出控制方案后,按方案执行各单位每月的安全检查及整改情况,由车间安全员汇总,于次
522.2月—日前报至安全管理部门班组自查、互查出来的不安全因素要即将整改
522.3整改的具体要求
522.4检查—和人员,对检查出的隐患要逐项研究编制整改方案,
522.
4.1要严格按“三定四不推”的原则限期整改(“三定”即定项目、定时间、定人员;“四不推”即凡班组能整改的不推给工段、凡工段能整改的不推给车间、凡车间能整改的不推给公司、凡公司能整改的不推给上级部门)对严重威胁安全生产但有整改条件的隐患,要下达《隐患整改通532知书》限期整改《隐患整改通知书》的内容有隐患项目、整改意见和解决期限通知书由安全部门办理,必要时经主管安全的经理签署后发出,整改部门负责人签收并负责处理否则造成事故按情节轻重追究责任,处理后要将处理情况填写在通知书上返回安全管理部门通知书要存档、备查对暂时不能整改的项目,除采取有效防范措施外,应分别纳入技533措、安措或者检修计划,限期整改隐患及整改情况由安全管理部门汇总存档
522.
4.4部门和单位都不得迟延隐患整改计划,否则,由于整改不
522.
4.5及时导致事故的发生要追究所属单位和部门的责任普通隐患由班组自行处理,需其他班组协助的,由车间安排解决本规定由安全管理部门编制、解释第五篇防火检查及隐患整改制度防火检查及隐患整改制度、总则1为了加强和规范公司的消防安全管理,预防火灾和减少火灾危害,贯彻执行消防法律、法规、规章,保障消防安全符合规定,及时掌握本单位的消防安全情况,特制定本制度、职责
2、防火检查的内容
2.
1、消防安全重点部位应当进行每日防火巡查,并确定巡查的人
2.
1.1员、内容、部位、频次并做好记录、用火、用电有无违章情况,消防安全重点部位管理情况,易
2.
1.2燃—危()险物品以及其它物资的防火安全情况wei、安全出口、防火通道是否畅通;消防设施、器材和消防安全
2.
1.3标志是否在位、完整;消防器材是否被遮挡而影响使用煤气安全、生产技术专业人员实施定期或者不定期的巡逻检查,检查的_重点是及时发现和纠正各类,,三违,,现象;各类危()wa险点、、电气箱柜、防火门是否堆物影响使用,是否存在不安全
2.
1.4因、火灾隐患的整改情况,以及防范措施的落实情况
2.
1.
5、违章进入生产、储存易燃—危()险物品场所的;违章
2.
1.6wei使用明火作业或者在易有火灾、爆炸危()险场所吸烟的wei、其它安全情况
2.
1.
7、隐患整改
2.
2、各单位对存在的火灾隐患应当及时予以消除
221、对违反消防安全规定的行为单位应当责成有关人员当场改
2.
2.1正,并催促落实、对不能当场整改的火灾隐患,消防职能部门及时将存在的隐
2.
2.2患向单位的消防安全管理人或者消防安全责任人通报,提出整改意见、方案并到安保部登记备案消防安全管理人或者消防安全责任人应当确定整改的措施,限期负责整改的部门、人员整改,并催促落实、在火灾隐患未消除之前应当采取有效防范措施,保障消防安
2.
2.3全,不能保障消防安全,随时有可能发生火灾,危及人身安全的应将危()险部位停产整改wei、火灾隐患整改完毕,负责整改的部门或者人员应当将整改情225况记录,报送安保部、防火检查人员职责
2.
3、防火检查人员要贯彻“预防为主,防消结合”的方针,开展
2.
3.1时常性的消防安全检查、防火检查人员应当纠正违章行为,妥善处置火灾隐患,无法
2.
3.2当场处置的,应当即将报告,发现初起火灾应当即将报警,并积极一扑救、防火检查人员应当及时认真填写检查记录
2.
3.
3、附则
3、本制度由安保部负责解释
31、本制度自下发之日起执行
3.2危()险源控制措施的落实情况;设备、设施及建造缺陷和现场环境wei的安全状况等煤气安全、生产事故或者未遂事故所暴露、潜在的问题,各时期的重点工作进行重点检查,具体由安全(生产)管理部门负责,涉及到的专业组、部门参加专业检查
1.2煤气设备、设施、建、构筑物、特种设备、电气等由设备科—,221相关专业组、部门配合进行检查,每月不少于一次各专业管理安全生产隐患检查由各专业组长具体—,相关人员参加,每月不少于一次煤气安全防护、救护器材、消防器材、应急管理由安环科具体223—,相关人员参加,每月不少于一次根据季节、气候的特点,开展的安全四季“五防”检查,由安224环科负责,相关专业、职能部门配合,每季不少于两次煤气安全定期检查
1.3各班组必须坚持一班三检制工作原则,责任人班组长231作业区的煤气安全检查每周不少于两次,责任人单位主管232分厂的安全检查每月不少于三次,责任人安环科长233国家法定节假日先后各单位、专业管理部门都要——次全面的综合检查,责任人单位主管、专业组长综合性检查
1.4煤气综合性安全生产事故隐患排查由厂副职以上领导带队,安全、生产、综合管理、各专业组参加,进行思想、制度、管理、隐患等全面检查,每季度不少于一次.煤气事故隐患级别及整改责任划分3普通事故隐患,指作业现场存在的,在作业区范围内能够按期整
3.1改的隐患,由作业区、单位主管负责落实整改,本单位安全员监督较大事故隐患指作业区、单位—力需分厂协调,在一定期限内能
3.2够整改的隐患,由分厂—落实整改,安环科监督重大事故隐患指分厂—力解决,需公司有关部门制定整改方案协
3.3助解决的隐患,由隐患所在专业管理组逐级递交隐患报告,催促落实,公司安环部与分厂安环科监督特大事故隐患由公司召集有关部门、专家研究制定方案,列入安
3.4全管理体系方案,由公司—实施,分厂配合整改,公司安委会监督.煤气安全生产事故隐得报及处理程序4普通事故隐患现场解决,当班班组长、安全员将整改情况上报作
4.1业区负责人较大事故隐患由作业区负责人、安全员或者现场检查人员逐级上
4.2报分厂安环科、职能管理部门(专业组)重大、特大事故隐患,当班班组长妥善安排作业人员暂停或者撤
4.3离隐患现场,逐级上报(必要时可越级上报),并派专人加强现场警戒和安全监护上级职能部门检查发现的事故隐患执行上述程序
4.4安全管理部门视隐患等级情况,下达隐患整改通知书,限期整改,整改完毕后,相关单位、部门(专业组)在规定期限内反馈整改情况,安环科复查验收分厂设立隐患—奖励制度,所有员工均可对煤气作业现场存在的
4.5较大以上事故隐患向安环科报告,经确认后视情对—者适当奖励.事故隐患整改方案、措施的制定5涉及单个专业、部门的安全生产隐患整改方案、技术措施由具体
5.1负责的专业管理组制定,单位提出安全方案,安环科审核,总体必须体现“安全第一”的原则涉及多个部门或者专业的安全生产隐患,由安环科(生产控制中
5.2心)牵头__相关部门、专业共同商议,落实整改方案及预防控制措施,各部门、专业按会议决定分工,具体落实整改事故隐患整改方案包括下列内容管理期限和目标,具体措施,
5.3技术方案、安全方案、机构和人员,实施、配合单位,隐患未完全消除期间的告知、应急预案等.建立煤气事故隐患档案6煤气安全生产检查必须有台帐记录,班组检查记录在设备点检表、
6.1交接班日志、和班组安全活动台帐上作业区煤气安全生产检查记录在作业区安全检查记录台帐及高
6.2炉综合点检表上较大或者重大事故隐患分厂、专业组建立台账,分类管理,并将
6.3整改、验收结果存档安环科每月将分厂事故隐患排查整改情况统计上报公司安
6.4环部及公司煤气防护站各类煤气安全生产隐患检查记录必须包含以下内容隐患内容、
6.5整改措施、时限、责任人、整改验收情况.责任追究7各单位(部门、专业组)必须按照煤气安全生产隐患排查的内
7.1容、频次、整改等要求,对本单位职责管理范围内的事故隐患认真排查,及时落实整改对煤气事故隐患整改不力,不按规定的期限、要求进行整改,推
7.2委扯皮,考核相关责任人;造成事故的,加重处罚并按照有关规定追究责任附煤气设施安全检查内容
(一)普通规定.各种主要的煤气设备、阀门、放散管、管道支架等应编号,号码1应标在明显的地方.有泄漏煤气危()险的平台、工作区域等,均必须设置相对2wei方向的两个出入口.各类带煤气作业处应分别悬挂醒目的警告标志
3.煤气辅助设施保持完好有效
4.对于设备腐蚀情况、管道壁厚、支架标高等每年重点检查一次,5并将检查情况记录备案.煤气危()险区域的一氧化碳浓度必须定期测定,在关键部位6wei应设置一氧化碳监测装置
(二)用气点.各个炉子应1分别设置独立的放散管.相关燃烧阀门2的头部有明显开关标志.燃烧阀前有放3水或者放气头.阀门严密、灵便、4无泄漏.助燃管道及煤气管道设置5低压报警装置
(三)管道.厂区主要煤气管道须标有明显的煤气流向和种类.所有12可能泄漏煤气的地方均须挂有提醒人们注意的警示标志.管道本3体无可见泄漏(含法兰、阀门及附属装置).煤气管道与水管、热力管燃油管和不燃气体管在同一支柱或者栈4桥上敷设时,其上下敷设的垂直净距不宜小于毫米250第二篇煤气发生炉安全检查与隐患整改课件第五章安全检查与隐患整改第一节安全检查
一、安全检查的要求、企业对生产中的安全工作,除进行时常的检查外,每年应进行群1众性检查、专业检查和季节性检查、安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划
2、安全检查的内容软件系统主要是查思想、查管理、查制度、查3隐患、查事故处理、查落实,硬件系统主要查生产设备、查辅助设施、查安全设施、查作业环境易发事故、危()险性大、事故危害大的wei重点部位、关键装置应加强检查、各级安全检查人员有权要求受检查单位提供资料,有权制止违章4指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,对查处的隐患有权提出限期整改要求,有权提出处理意见、安全检查要做到专业检查与群众检查相结合,定期检查与不定期5抽查相结合第二节安全检查三字经说安全,第一经,何第一,爱生命,生命在,岗位兴,爱情萌,建家庭,人丁旺,乐无穷,家幸福,国安宁事故出,祸端生,轻者伤,伤者痛,先付钱,医伤病,责追究,管者蒙,派护理,岗位停,接官查,得人迎,陪笑脸,自责痛,欲平息,吃喝请,酒斟罢,罚款送,笔笔款,惹心疼,出了钱,落了痛,赔夫人,又折兵真情唤,众员工,爱生活,惜生命,四不伤,严规程,心存畏,责任重,不做古,不盲动,敬畏岗,辨险情,重防范,措施定,出方案,标准明,重实际,专业成,细交底,是先行,现场查,看实用,查什么,细说清,查标识,要分明,查堆放,要齐整,第二节安全检查三字经查设备,不带病,无漏缺,无松动,查电器,别漏空,一机闸,接地零,装保护,绝缘层,敷地埋,明架空特殊活,办票证,登高空,要系绳,不抛接,绳提送,要破土,先查明,地下物,须标清,胸有竹,方可行,要吊装,起重工,查物重,查索绳,定指挥,信号明,拴引绳,防游动,吊物下,人莫停,进容器,先通风,查无毒,氧量盈,设监控,专人盯,限时间,保畅通,必要时,系腰绳,戴面具,不盲动,防擦伤,范围定,设标志,拉警绳,要拉运,路况明,有方案,措施定,捆扎牢,车速控,挂警示,办三证,三伏天,水保证,避高温,时调整,凉药备,盐补充,。