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姓名水处理车间岗位物化加药工部门得分类序权考核项目目标值要求评分等级别号重自评上钝每月外排水质平均CODW400的32分40r450o22分45「50012分污水预处理外排水质符合环保及公1污水预处理入网32%司要求501〜6008分601-800o5分800o0分反应池硫酸亚铁加药量控制在60・65包的8分反应池硫酸亚铁每班控制60包反应池硫酸亚铁加药量控制在65-70包的2水处理成本控制8%-65包.4分反应池硫酸亚铁加药量控制在70包以上的00分
1.按要求进行检查记录完整的10分
2.有记录,但记录两次不合格的5分按车间要求每小时对反应池沉淀池3水质检查10%
3.有记录,但记录两次以上5次以下不完整的2水质进行检查并记录完整分业绩
4.未按要求进行记录的0分考核0分运行记录有不完整的按4运行记录15%运行记录完整正确规定要求记录完整记录10分完整而数据正确15分不按要求疏通的0分检查发现出水堰出水不畅通一次的3分每班清按岗位要求每班对反应池出水堰疏理出水堰.出水畅通.现场清理物未清理干净5反应池出水堰疏通15%通一次.保持出水畅通.现场干净整10分洁每班清理出水堰.出水畅通.现场清理干净整洁的11人分被通报处理或者曝光二次的,分被通报处理65S工作10%改或者曝光一次的,5分负责本岗位5s工作的落实、善符合规范要求、无通报处理的10分不遵守公司制度,上班做工作以外事情的0分7遵章守纪10%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝光一次的5分符合蜘范要求、无通报处理的10分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺1级10分2级20分3勤,不按规定和缺席办事1纪律作风50%2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象级30分4级40分53级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏级50分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌行为5级对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼考核1级服从工作,并不工作不抱怨2工作服从50%2级服从工作,并能做好工作1级10分2级20分3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级绝对忠诚态度工作,并能产生良好结果3级30分4级40分5级不需要命令就能产生良好工作结果5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分==自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分二=自评X20%+上级评义80%自评签名上级签名编号WZ-F-J-17-72022/08/29姓名水处理车间冈位带式压泥机U1U[二部门得分类序号考核项目权目标值要求评分等级别重自评每月外排水质平均CODW400的15分40「45013分污水预处理外排水质符合环保及公451~50010分1污水预处理入网15%司要求50r600o8分601-800o5分〉800分三台压泥机运行正常,高效,不发生污泥池满溢12分2污泥压榨12%污泥池不满溢发生一次污泥池满溢10分发生二次污泥池满溢5分发牛一次以卜污源池满溢.0分
1.冲洗网带出水干净,不带残留污泥
2.冲洗网带出水一次出水不干净,带残留污泥能及时处理的6分3冲洗网带水质10%冲洗网带出水干净,不带残留污泥
3.冲洗网带出水两次出水不干净,带残留污泥未及时处理的3分
4.冲洗网带出水两次以上不干净,带残留污泥未处理的0分4运行记录10%运行记录完整正确运行记录有不完整的0按规定要求记录完整5分记录完整而数据正确10分业不进行检查0分绩每班三次进行送泥泵主缸水箱水位进行检查.发现水位偏底.未及时补充的5分送泥泵主缸水箱考515%检查.水位不够及时补充.水箱保持进行检查,水箱污泥一次未及时清理的10水位检查干净.无污泥.进行检查.水位不够及时补充.水箱保持干净.无污泥的核15分按设备要求对设备进行维护、保养,有问题解决不了的及时汇报的8分按设备要求对设备进行保养,有问8%按设备要求对设备进行维护、保养,有问题不及时汇报题解决不了的及时汇报的4分设备维护、离心压未按要求对设备进行维护、保养的0分6滤机保养按要求每二天进行对离心机轴承进10%按要求每二天进行加油、有异常及时汇报的10分行加油、有异常及时汇报按要求每二天进行加油、有异常未及时汇报的5分未按要求进行加油的分被通报处理或者曝光二次的,0分75S工作10%被通报处理或者曝光一次的,5分负责本岗位5s工作的落实、改善符合规范要求、无通报处理的10分因违反公司相关规章制度而被处理或者曝光二次的,分8遵章守纪10%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝光一次的,5分符合规范要求、无通报处理的10分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺勤,不1级10分按规定和缺席办事2级20分2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象1纪律作风50%3级30分3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏行4级40分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌为5级对工作满腔热情,遵守纪律对同事、对上级热情有礼5级50分考1级服从工作,并不工作不抱怨1级10分核2级服从工作,并能做好工作2级20分2工作服从50%3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议3级30分4级绝对忠诚态度工作,并能产生良好结果4级40分5级不需要命令就能产生良好工作结果5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级签名姓名水处理车间冈位板框压泥机UL4部门得分序权级一考核项目目标值要求评分等级类别号重自评上每月外排水质平均CODW400的20分污水预处理外排水质符合环保及公40「45018分45「50015分1污水预处理入网20%司要求501^600o10分601-800o5分0分____________________________________二台压泥机运行正常,高效,不发生污泥池满溢20分2污泥压榨20%污泥池不满溢发生一次污泥池满溢15分发生二次污泥池满溢10分发牛一次以卜污源池满溢05分送泥泵运行时冷却水开启,送泥泵送泥泵住手时能及时关闭冷却水的5分送泥泵住手时3操作运行5%住手时及时关闭冷却水发现一次未关闭冷却水的2分送泥泵住手时发现二次以上未关闭冷却水的0分3运行记录10%运行记录完整正确运行记录有不完整的5分按规定要求记录完整8分记录完整而和据正确10分绩考发生水箱断水满溢,设备损坏一次的0分核补充水箱水保持标准水位.不断水不3分4补充水的控制15%发生水箱水位偏高满溢一次.及时发现处理的10分满.设备运行正常.水箱水保持标准水位.不断水不满.设备运行正常.的15分按设备要求对设备进行维护、保养,有问题解决不了的按设备要求对设备进行保养,有问及时汇报的8分5设备维护保养8%按设备要求对设备进行维护、保养,有问题不及时汇报题解决不了的及时汇报的4分未按要求对设备进行维护、保养的0分被通报处理或者曝光二次的,0分65S工作12%被通报处理或者曝光一次的,5分负责本岗位5S工作的落实、改善符合规范要求、无通报处理的12分因违反公司相关规章制度而被处理或者曝光二次的,0分7遵章守纪10%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝光一次的,5分符合规范要求、无通报处理的10分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象1纪律作风50%1级10分2级20分3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏3级30分4级40分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌行为5级50分5级对工作满腔热情,遵守纪律对同事、对上级热,唐有礼考核1级服从工作,并不工作不抱怨2级服从工作,并能做好工作2工作服从50%3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议1级10分2级20分4级绝对忠诚态度工作,并能产生良好结果3级30分4级40分5级不需要命令就能产生良好工作结果5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评义20%+上级评X80%自评签名上级签名姓名水处理车间冈位活性炭加料工LL4部门得分类序考核项目权目标值要求评分等级自别号重评
221.工艺要求每1000吨水投加1吨活性炭,按22进水流量均匀投加,出水到工艺要求.30分业绩按工艺要求每1000吨水投加1吨
2.按工艺要求1000吨水投加活性炭多于1吨少考核1活性炭投加30%活性炭,按进水流量均匀投加,出于
1.2吨的,炭水混合均匀,出水达到要求水到工艺要求的25分
3.未按工艺要求操作,出水未达到工艺要求的0分按板框进水流量合理控制炭水混合池进水流量板框进水池不断水,不满溢20分
2.按板框进水流量,炭水混合池流量控制到位,板框进水池未断按板框进水流量合理控制炭水混2流量控制20%合池进水流量板框进水池不断水,满溢的20分
3.按板框进水流量,炭水混合池流量控制不到位,板框进水池二次以上满溢或者水,不满溢断水的0分
1.每半小时检查炭水混合池水质水质达到工艺要求20分
2.每半小时检查炭水混合池水质未达到每半小时检查炭水混合池水质工艺要求一次的15分3水质检查20%水质达到工艺要求
3.每半小时检查炭水混合池,水质二次以上,五次以下未达到工艺要求的.5分
4.未按要求检查,水质五次以上未达到工艺要求的0分因违反公司相关规章制度而被处理或者曝光二次的,0分4遵章守纪10%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝光一次的,5分符合规范要求、无通报处理的10分
1.活性炭包装袋整齐摆放,下班放入指定位置,地面保持干净整洁15分活性炭包装袋整齐摆放,下班放
2.活性炭包装袋整齐摆放,下班未按规定摆放到15%指定位置10分入指定位置,地面保持干净整洁
3.活性炭包装袋未整齐摆放,地面未保持干净5现场整理的0分活性炭运输途中掉落的活性炭及运输中掉落的活性炭能及时清理干净的5分5%时清理干净运输中掉落的活性炭清理不彻底的2分未清理的分
1.当月无处罚通报10分当班膜处理加炭包干区域按5S管
2.有一次处罚或者通报6分65S管理10%理做好各项工作
3.有两次处罚或者通报3分
4.两次以上处罚或者通报的0分1级10分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺2级20分勤,不按规定和缺席办事1纪律作风50%3级30分2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象4级40分3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏行4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌5级50分为考5级对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼核1级服从工作,并不工作不抱怨2级服从工作,并能做好工作2工作服从50%3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议1级10分2级20分4级绝对忠诚态度工作,并能产生良好结果3级30分4级40分5级不需要命令就能产生良好工作结果5级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级签名L-LJ姓名部门水处理车间车间主任冈位得分类序权重目标值要求评分等级考核项目上别号自评既每月外排水质平均CODW400的20分30r400o15分污水预处理外排水质符合环保及公40r500o12分20%司要求50r600o8分60r800o5分800o0分每月月底20点时止,累计外排总量接近全月核定总量,差距在500吨以内,但不能到达全月核定总量10分10%外排水量控制符合公司要求差距在
300、400吨的8分污水预处理差距在
200、300吨的5分1入网差距在100吨以的3分到以全月核定点、量2分每月氨氮平均为35/L的5分35-
40.4分业绩5%氨氮35/L41-
50.3分考核51-
60.o1分大于
60.0分硫酸亚铁的加药量每天控制在10%加药量超7吨以上的0分6-7吨加药量7吨的5分加药量6吨-7吨的10分中水供应不发生中断1分1%确保中水供应发生一次中断,而又不及时发现处理的0分中水处理回2用2%中水调节池水位不超高不发生因水位超高而使雨水井满溢2分发生一次满溢,而又不及时发现处理的0分3污泥处理3%污泥池不满溢不发生污泥池满溢3分发生一次污泥池满溢1分发生二次污泥池满溢0分污泥压榨每天平均20吨的5分污泥压榨每天5%污泥压榨平均18吨的3分污泥压榨每天平均18吨以下的0分每月水处理成本低于50万元10分每月水处水处理成本理成本高于50万元,低于55万410%每月水处理成本不得高于60万元管理元5分每月水处理成本高于60万元0分记录不完整的分5%运行记录完整正确各岗位按规定要求记录完整2分记录完整而数据正确5分5运行管理记录不完整的分检测记录按规定要求记录完整2分5%水质检测记录完整正确按规定要求进行检测3分检测数据无人为差错5分未按时上交计划总结分在每月5日前上报本月计划与上月按时上交计划总结2分5%总结,并组织实施本月计划计划与总结内容完整、到位3分计划工作完成率100%o5分无培训与检查记录或者报告0分有培训与检查记录或者报告1分对卜属员工培训、工作状态、工作3%有记录与报告,且对问题有改进措施,并质量等日常工作开展监督与检查有后续跟踪记录2分改进达成率100%3分6部门管理每月6日前完成直接下属绩效考核、未按时完成绩效考核0分按时完成绩效考核5%绩效面谈与绩效改善方案制订,并3分有绩效面谈与改善方案4分方案有跟踪,监督执行达成率100%5分安全事故到达部门指标要求,违3%发生安全事故或者三违超过2起的分无安事故通报每月不超过2起全事故,员工三违发生1起2分逅腰求3分对下属员工的工作分析表和绩效考无考核表的0分3%核表的修订有分析表和考核1分内容符合规范2分建立绩效指标库3分被通报处理或者曝光二次的,0分被通报处理或负责本部门5s二匚作的落75S管理5%改者曝光一次的,2分符合规范要求、无通报处理实、善的5分1级10分1级等候指示2级20分1主动性50%2级问询有何工作可给分配3级30分3级提出建议,然后再作有关行动4级行动,但例外情况4级40分行为下征求意见5级单独行动,定时汇报结果5级50分考核1级常规指标并清晰1级10分2级详细指导并告知操作方法2级20分2指挥50%3级坚决洽当处理不合理要求并对后果负责,控制场面3级30分4级团队工作井然,成员离场行为较好4级40分5级指挥具有艺术性,成员不易围规5级50分I自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评义20%+上级评义80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评义20%+上级评义80%自评签名上级签名编号WZ-F-J-24-32022/08/29水处理车部姓名门岗位板框出水工间业绩得分考核项目权重指标要求评分等级序号考核指标S
1、按规程要求卸板、滤布清洗卸板地面无明显污泥,滤布清洗干净无可见残留污泥的20分按操作规程对板框压水机
2、按规程要求卸板、滤布清洗,卸板地面无明显污泥,滤布未清20%进行卸板、滤布清洗洗干净的15分
3、按规程要求卸板、滤布清洗,卸板后污泥未清理、滤布清洗干净的10分板框压水机系统
4、未按规程要求卸板、滤布清洗的5分按工艺要求对板框压水机120%水质检查,出水水质要达到
1、按工艺检查、出水水质无明显活性炭浊度10NTU以下的20分无明显活性炭浊度10NTU
2、按工艺检查,出水水质无明显活性炭浊度20NTU以下的10分以下
3、按工艺检查,出水有明显活性炭的浊度20NTU以下的0分
1、按规程要求更换滤布,操作无差错,换下的滤布及时清洗晾干备用30分
2、按规程要求更换滤布,操作无差错,换下的滤布未及时清洗板框滤布更换30%按操作规程更换滤布.20分
3、按规程要求更换滤布,操作有差错情况出现10分
4、未按规程要求更换滤布0分
1、被通报批评0分本部门5s工作的落实、改25s管理10%
2、60~70分5分善
3、70分以上10分因违反公司相关规章制度而被处理或者曝光二次的,分3遵章守纪10%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝『次的,5分符合规范要求、无通报处理的10分
1、按时按要求完成领导安省F的工作;发现设施有问题自己及时处理好10分服从领导安排,发现设施有
2、按时按要求完成领导安省E的工作;发现设施有问题及时汇报4其它10%问题及时处理,解决不了及8分时汇报
3、未按时按要求完成领导安排的工作;发现设施有问题未处理也未汇报5分
4、不服从安排0分1级等候指示1级5分2级问询有何工作可给分配2级10分1主动性25%3级提出建议,然后在作有关行动3级15分4级20分行4级行动,但列外情况下征求意见5级25分为5级单独行动,定时汇报结果考1级承认后果而不是强调愿望1级5分核2级承担责任,不推卸,不指责2级10分2承担责任25%3级着手解决问题,减少业务流程3级15分4级举一反三,改进业务流程4级20分5级做事有预见性,有防误设计5级25分1级5分1级服从工作,并不工作不报怨2级10分3工作服从25%2级服从上级,并能做好工作3级15分3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级20分4级绝对忠诚态度工作,并产生良好结果5级25分5级不需要命令就能产生良好工作结果1级5分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺勤,不按规定和缺席办事2级10分4纪律作风25%2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象3级15分4级20分3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏5级25分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌5级对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼自评业绩实得业绩总分=自评义20%+上级评X上级评业绩本月考评总实得分总分80%二总分=实得业绩总分义80%+实得行为总分X20%自评行为实得行为总分=自评义20%+上级评行为=总分上级评义80%二总分自评签名上级签名姓名部门水处理车间冈位超滤反渗透工Ul-I/A得分权重指标要求评分等级序号考核项目自评
1、按规程要求更换滤袋,操作无差错,换下的滤袋及时清洗备用10分
2、按规程要求更换滤袋,操作无差错,换下的滤袋未及时清洗1过滤袋更换10%按操作规程更换滤袋8分
3、按规程要求更换滤袋,操作有差错情况出现5分
4、未按规程要求更换滤袋0分
1、按规程要求药洗,操作无差错,药剂配置正确,药洗时间准确,药洗效果好25分
2、按规程要求药洗,操作无差错,药剂配置正确,药洗时间有25%按操作规程进行药洗不许确的情况,药洗效果不好22分
3、按规程要求药洗,操作无差错,药剂配置偏差大,药洗效果不好18分2超滤系统
4、按规程要求药洗,操作有差错10分
5、未按规程要求药洗0分
1.按规定要求进行点检的.有异常及时处理的.10分10%岗位点检表检查
2.按规定进行点检.有异常未及时发现处理两次的.5分业绩
3.未按规定进行点检的.0分考核
1、按规程要求药洗,操作无差错,药剂配置正确,药洗时间准指标确,药洗效果好15分
2、按规程要求药洗,操作无差错,药剂配置正确,药洗时间有不许确的情况,药洗效果不好15%按操作规程进行药洗12分
3、按规程要求药洗,操作无差错,药剂配置偏差大,药洗效果3反渗透系统不好10分
4、按规程要求药洗,操作有差错8分
5、未按规程要求药洗0分
1、记录数据完整,文字清晰10分每2小时记录高压泵频率、进水
2、记录数据完整,文字不清晰7分10%压力、段间压力、浓排压力、产
3、记录数据不完整4分水流量、浓水流量
4、有未按要求记录数据的情况0分
1、按工艺要求配好杀菌衣」和阻垢剂的投加,不断料,不泄漏的5分
2、按工艺要求配好杀菌剂和阻垢剂的投加,发生一次断料的药剂配置按工艺要求配好杀菌剂和阻垢剂45%3分及投加的投加
3、按工艺要求配好杀菌剂和阻垢剂的投加,发生两次以上断料的0分
1、被通报批评0分55S管理5%本部门5s工作的落实、改善
2、60~70分3分
3、70分以上5分姓名水处理车间冈位中水气浮工UL4部门类序权考核项目目标值要求评分等级得分别号重上自评级每班平均出水COD450-
490.20分每班平均出水污水浅层气浮出水污水浅层气浮每班出水平均COD不120%COD达标高于
500.COD450-
500.15分每班平均出水COD500以上的0分.按操作要求能及时控制好空压机压力保存溶汽水标准水位的5分空压机容汽水位的按操作要求对容汽罐的标准水位进按操作要求,未控制好空压机运行时间,溶汽25%检查行调整,空压机运行时间的控制水位偏高或者偏彳『次的3才未按操作要求,空压机运行未控制好,溶汽水多次的偏高或者偏低的0分按车间要求每小时对反应池沉淀池3水质检查10%
1.按要求进行检查记录完整的10分水质进行检查并记录完整
2.有记录,但记录两次不合格的5分
3.有记录,但记录两次以上5次以下不完整的2分
4.未按要求进行记录的0分业绩按设备要求定期对空压机进行保养.4空压机保养8%未按设备要求对空压机进行保养的0分有对表面无油污垢.考核空压机进行保养.油污垢未清理干净的4分按设备要求定期对空压机进行保养.表囿无油污5运行记录15%运行记录完整正确垢的运行记录有不完整的0分按规正要求1己录元整W分记录完整而数据正确15分服从领导安排,发现设施有问题及6日常工作15%不服从安排0分时处理,解决不了及时汇报服从安排3分按时按要求完成领导安排的工作5分发现设施有问题及时汇报10分发现设施有问75S工作15%负责本岗位5s工作的落实、改善题自己及时处理好15分被通报处理或者曝光二次的,分被通报处理或者曝光一次的,1U分符合规范要求、无通报处理的15分因违反公8遵章守纪12%遵守公司各项规章制度司相关规章制度而被处理或者曝光二次的,0分做烟报处理取的嗪尤符人刖,07T合规范要求、无通报处理的12分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺1纪律作风50%勤,不按规定和缺席办事1级10分2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象2级20分行为3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏3级30分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌4级40分考核5级对工作满1情空热情,遵守纪律;对同事、对上级热5级50分有礼并不工作不抱怨1级服从工作,21级10分2工作服从50%并能做好工作级服从工作,32级20分级服从工作,议并能对上级不妥的命令提出合理化建3级30分4级40分4戒史川“叫^反F,开月匕厂土良灯用天自评业绩总分5级不需要命,》就能产生良好工作结果5级50分自评行为总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级评行:勺总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%上级签名因违反公司相关规章制度而被处理或者曝光二次白分0遵守公司各项规章制度610%遵章守纪被通报处理或者曝光一次的分5符合规范要求、无通报处理的分
10、按时按要求完成领导安排的工作;发现设施有问题1自己及时处理好分10服从领导安排,发现设施有、按时按要求完成领导安科的工作;发现设施有2F7其它10%问题及时处理,解决不了及问题及时汇报8分时汇报、未按时按要求完成领导安排的工作;发现设施3有问题未处理也未汇报分
5、不服从安排分40级等候指示级分115级问询有何工作可给分配级分22101主动性25%3级提出建议,然后在作有关行动3级15分级行动,但列外情况下征求意见级分4420级单独行动,定时汇报结果级分5525级承认后果血不是强调愿望级分115级承担责任,不推卸,不指责级分2210级着手解决问题,减少业务流程级分225%3315承担责任级举一反三,改进业务流程级分4420级做事有预见性,有防误设计级分5525行为级服从工作,并不工作不报怨1级分15考核级服从上级,并能做好工作2级分210级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议3级分工作服从315325%级绝对忠诚态度工作,并产生良好结果4级分4205级不需要命令就能产生良好工作结果5级25分级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故1级分15缺勤,不按规定和缺席办事级分210级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象2级分级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏3154纪律作风25%3级分级不违反纪律,对同事、上级有礼貌42045级对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有5级25分礼上级评业自评业绩实得业绩总分=自评X20%+本月考评总实得分绩总上级评总分X80%==实得业绩总分实得行分X80%+为总分上级评行X20%实得行为总分=自评自评行为X20%+为总总分上级评X80%=分自评签名上级签名姓名水处理车间岗位污泥烘干机操作工部门得分类序权考核项目目标值要求评分等级别号重自评上级每月外排水质平均CODW400的15分401~50012分污水预处理外排水质符合环保及公司50「60010分1污水预处理入网15%要求60r700o8分701~8005分800o0分压泥机压榨的污泥未100%烘干0分少于6吨15分2污泥烘干25%污泥烘干,每班不少于6吨压泥机压榨的污泥100%烘干20分或者掉地后即将清理干净25分
1.按车间要求每30分钟对回用水池进行检查,有问题及时上报按车间要求每30分钟对回用水池进
2.按车间要求每30分钟对回用水池进行检查,3回用水池检查10%有问题未及时上报,但未影行检查,有问题及时上报响运行的5分
3.未按车间要求讲行枪杳的00分4运行记录12%运行记录完整正确运行记录有不完整的0分按规定要求记录完业绩整10分记录完整而数据正确12分考核不服从安排0分服从安排3分服从领导安排,发现设施有问题及时5日常工作10%按时按要求完成领导安排的工作5分处理,解决不了及时汇报发现设施有问题及时汇报8分发现设施有问题自己及时处理好10分按操作规程操作控制好进泥车速,出泥不干燥,不潮湿8分按操作规程操作,但进泥量未能控制好,出泥6设备运行控制8%按操作规程控制进泥量车速稍微偏潮湿的5分未按操作规程操作,出泥干燥或者潮湿的0分被通报处理或者曝光二次的,0分85S工作10%负责本岗位5s工作的落实、改善被通报处理或者曝光一次的,5分符合规范要求、无通报处理的10分因违反公司相关规章制度而被处理或者曝光二次的,0分9遵章守纪10%遵守公司各项规章制度被通报处理或者曝光一次的,5分符合规范要求、无通报处理的10分1级10分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺勤,行2级20分不按规定和缺席办事为考1纪律作风50%2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象3级30分核3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏4级40分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌5级50分5级对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼1级服从工作,并不工作不抱怨2级服从工作,并能做好工作1级10分2级20分2工作服从3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议3级30分4级40分4级绝对忠诚态度工作,并能产生良好结果5级50分5级不需要命令就能产生良好工作结果自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评义20%+上级评义80%自评签名上级签名姓名水处理车间岗位板框压水机组长部门得分类序权考核项目目标值要求评分等级别号重;自评上级按工艺检查、出水水质无明显活性炭浊度10NTU以下的,且板框蓄水池无满溢情况的20分按工艺检查,出水水质无明显活性炭浊度每每半小时检查出水水质保持出水水水质及流量控制质清澈、无明显活性炭浊度20NTU以下的、蓄水池浮现一次满溢的20%晒保持在10NTC以下10分按工艺检查,出水有明显活性炭的浊度20NTU以下的、板框蓄水池浮现两次及以上满溢的0分
1.卸板时,充分利用气阀将板_____折由温海水公rr丁___________卸卜的污泥成块状、粉末状,没有明显水
2.卸板时,将含水量低的泥铲下后通分存在,污泥桶内无洗板水流入20分过输送带导入污泥盛放桶内有一次卸下的污泥呈湿淤泥状,含水量过多,
3.卸板时,要将压水机下部,污泥盛影响污泥焚烧,污泥桶内有少量洗板污泥含水量控制放桶上的盖板盖住,20%1水流入10分防止水流入桶内2次及以上卸下的污泥呈明显湿淤泥状,桶内有
4.落在桶外含水量大的活性炭泥,要流入大量板框洗板水0分铲起单独放入另一桶田
1.压水机压力高于5MPa时要对准板框压力机进行卸板及清洗,滤布要清洁干净,无明显活性板框运行正常水槽清洗干净,脏水不能流入到炭蓄水池里面现场干净整洁20分板框浮现一
2.清洗后地面及水槽要清洗干净,脏卸板及滤布清水不能流入到蓄水池次人为操作导致板框异常,水20%洗槽及现场脏nLo10里面板框浮现2次及以上人为操作导致板框运行异
3.卸下的污泥要装进污泥桶,掉地上的要清理干净,保持常,水槽及现场脏乱0分现场干净整洁卸下的滤布能及时清洗干净,并摆放整齐的10分业绩每次板框换下的滤布要清洗干净、整卸下的滤布能及时清理干净的,摆放不规考核滤布清洗整理理放在板框压水机放滤布10%处范的5分未按要求清洗的0分25S管理10%被通报批评0分本部门5S工作的落实、改善60~70分5分70分以上10分因违反公司相关规章由1度而被处理或者曝八七心光二次的°分-ICTHW*遵守公司各项规章制度汕白短瓜工田中以厚立3遵章守纪10%欠的5分处理的10被通报处理或者曝光一分符合规范要求、无通报:排的丁作・伶顼甜将时抄要去党股颂导与施有问题自己及时处理好10分服从领导安排,发lm/现设施有问题投的投去:求兀成领号安排的1工作;及现及施有问4围它1U70及时处理,解决不了及时汇报题及时汇报8分不服从安排0分1级等候指不1级5分2级问询有何工作可给分配2级10分1主动性25%3级提出建议,然后在作有关行动3级15分4级行动,但列外情况下征求意见4级20分5级单独行动,定时汇报结果6匆26分1级承认后果而不是强调愿望1级5分2级承担责任,不推卸,不指责2级10分承担责任3级着手解决问题,减少业务流程3级15分225%4级举一反三,改进业务流程4级20分5级做事有预见性,有防误设计5须25分1级服从工作,并不工作不报怨1级5分行为2级服从上级,并能做好工作2级10分考核3工作服从25%3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议3级15分4级绝对忠诚态度工作,并产生良好结果4级20分5级不需要命令就能产生良好工作结果5级25分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺勤,1级5分不按规定和缺席办事2级10分2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象纪律作风3级15分425%3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏4级20分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌5级25分5级对工作满腔热情,遵守纪律;对同事、对上级热情有礼自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评义20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评义20%+上级评义80%未按时按要求完成领导安排的工作;发现设施有问题未处理也未汇报5分自评签名上级签名姓名水处理车间化验室冈位水处理工程师UU部门得分类序权考核项目目标值要求评分等级上别号重自评取样检测完整齐全准确无差错,并及时发送数据30分按表格要求对各监测点的水质进行缺少一样或者出错一次25分水质检测30%取样与检测,将数据发送相关人员,缺少二样或者出错二次20分并做好检测数据的详细记录缺少二样或者出错二次以上的,或者未按正发1送的00分水质浮现异常时能及时对车间水质进行化验分当车间水质浮现异常时对车间水质析、有分析报告的10分水质化验10%水质浮现异常时能及时对车间水质进行化验分进行化验分析,有异常报告析,未有报告的5分未进行化验分析的0分按时完成无差错,记录完整,并当天送达按要求做好水质与药剂的小样实验,实验结果20分2药剂小样试验20%将数据以书面形式送相关人员,并第二天送达结果15分有完整的实验数据记录实验数据浮现一次差错5分浮现二次以上差错0分业绩当天出结果并无差错,记录完整并送达考核20分每次购入的药剂成份检测,将数据第二天送达结果15分3药剂化验检测20%送达相关人员,且有完整记录数据结果浮现一次差错10分浮现二次差错5分浮现二次以上差错0分按仪器的要求,定期对仪器校正、维护及保养8分检测仪器及维护保按仪器的要求,定期对仪器校正、按仪器的要求,定期维护和保养但未校48%养维护及保养正的5分未按照规定进行校正,维护及保养0分化验室当月无处罚或者曝光的12分化验室及包干区域按5s管理要求做55S管理12%有一次处罚或者曝光的5分好各项工作有二次处罚或者曝光的0分
1.违反公司相关制度而被处理或者暴光两次的06遵章守纪10%遵守公司各项规章制度
2.被通报或者暴光一次的5分
3.符合规范要求,无通报处理的10分1级等候指示1级10分2级问询有何工作可给分配2级20分1主动性50%3级提出建议,然后再作有关行动3级30分4级行动,但例外情况下征求意见4级40分5级单独行动,定时汇报结果5级50分行为1级慷慨传播必要信息助于别人成长或者工作考核1级10分2级与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参2级20分预会议的讨论(目标,决策)2团队精神50%3级30分3级总能选择最佳赞誉方式并授权准确4级40分4级亲自或者协同解决冲突并有好效果5级50分5级所处团队成员执行工作氛围良好自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评义80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级签名姓名水处理车间冈位班长LJLJ[上部门得分类权考核项目目标值要求评分等级序号别重自评上级每月外排水质平均CODW400的16分40r500o10分污水预处理外排水质符合环保及公50r600o7分16%司要求601~7005分70r800o3分800o0分
1、发生安全事故或者三违超过2起的0安全事故到达部门指标要求,三违
2、无安全事故,员工三违发生1起3分6%事故通报每月不超过2起
3、达到要求6分污水预处理入网130每月氨氮35/L5分o35-
40.o4分5%氨氮35/L41-
50.o2分51-
60.o0分污水井不满溢3分发生一次满溢,但能及时发现并处理好的污水井不满溢3%1分发生一次满溢,而又不及时发现处理的0分业绩中水供应不发生中断5分考核发生一次中断,但能及时发现并处理好的确保中水供应1分5%发生一次中断,而又不及时发现处理的0分2中水处理回用不发生因水位超高而使雨水井满溢3分发生一次满溢,但能及时发现并处理好的中水调节池水位不超高3%1分发生一次满溢,而又不及时发现处理的0分不发生污泥池满溢5分发生一次污泥池满溢污泥池不满溢5%1分发生二次污泥池满溢0分在线监控进水桶不断水满溢.且数据不偏高出零污泥浓缩池及在线3监控进水检查的10分在线监控进水发生断水二小时的,导致数据出10%在线监控进水桶不断水满溢零一次的5分.在线监控进水发生断水三小时以上,导致数据出零二次的0分.专职化验员不在时,负责对污水处理和中水处理的各监测点的水质进每隔5~6小时按要求进行检测,并记录和发送行化验,并在0点和24点及早8点数据及按要求记录和发送污水流量的5分4水质检测5%和晚8点各记录发送一次污水流量检测间隔时间在
6.5~8小时的3分检测间隔(提升流量、外排流量,3000吨进时间>8小时或者数据和流量未达送的0分水流量)每月污水处理和中水处理的总成本之和除以外排污水量月平均成本11元/吨的按公司开始实施的水处理成本考核5水处理成本管理8%o8分方案进行成本控制10-11元/吨的6分11512元/吨的00分
1.每天对点检表检查一次,发现异常及时进行指导教育10分
2.按要求进行岗位点检表检查,有问题次每天对点检表检查一次,发现异常6岗位点检表检查10%日教育的6分进行指导教育
3.岗位点检表检查有问题未进行指导教育的3分
4.未按要求对岗位点检表讲行椅杳0分各岗位运行记录有不完整的0分各岗位按规7运行管理6%运行记录完整正确定要求记录完整2分记录完整而数据正确6分无培训与检查记录或者报告0分有培训与检查记录或者报告2分对下属员工培训、工作状态、工作有记录与报告,且对问题有改进措施,并5%质量等日常工作开展监督与检查有后续跟踪记录3分改进达成率100%5分每月6日前完成直接下属绩效考核、未按时完成绩效考核的0分按时完成绩效考8班组管理5%绩效面谈与绩效改善方案制订,并核3分有绩效面谈与改考方案4分方案有监督执行跟踪,达成率100队5分未按要求进行分析表和考核修订的0分对下属员工的工作分析表和绩效考有分析表和考核1分3%内容符合规范2分核表的修订建立绩效指标库3分本班组被通报处理或者曝光二次的,0分被通报95S管理5%负责本班组5s工作的落实、改善处理或者曝光一次的,2分符合规范要求、无通报处理的5分1级等候指示2级问询有何工作可给分配1主动性50%3级提出建议,然后再作有关行动1级10分2级20分34级行动,但例外情况下征求意见级30分4级40分5行为5级单独行动,定时汇报结果级50分考核1级常规指标并清晰1级10分2级20分32级详细指导并告知操作方法2指挥50%级30分4级40分3级坚决洽当处理不合理要求并对后果负责,控制场面5级50分4级团队工作井然,成员离场行为较好5级指挥具肩艺术性,成员不易围规自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评义20%+上级评X80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评义20%+上级评X80%自评签名上级签名姓名水处理车间冈位机修工uu/q部门得分类权考核项目目标值要求评分等级序号上别重自评级主动根据水处理系统的运行要求,做好水处理设施的维修与安装工作,按时完成,不影响设备运行的20分按主管要求做好水处理各设按主管要求做好上述工作,虽未按时完成,但不影响设备20%施的维修与安装工作运行的15分虽按主管要求做上述工作,既不能在规定时间内完成,还1设备维修安装影响设备运行的10分未按主管要求去完成工作0按规定做好维护保养,且无维护保养不当造成的故障15分按规定做好水处理设施的维15%发生一次因维护保养不当造成的故障12分护保养发生二次因维护保养不当造成的故障10分发生一次以上因维护保养不当诰成的故障,分按要求每天对本车间内的设备检查二次,发现异常及时修理的15分15%按要求对设备进行检查按要求每天对本车间内的设备检查,有异样不及时修理的8分不按照要求检杳的分2设备检查及保养业绩按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理的10分考核定期(7天)对罗茨风机过滤未按规定7天对罗茨风机过滤海绵进行清理,延迟一天的10%海绵进行清理8分未按规定7天对罗茨风机过滤海绵清理影响运行的C0分
1.违反公司相关制度而被处理或者暴光两次的3遵章守纪10%遵守公司各项规章制度
02.被通报或者暴光一次的5分
3.符合规范要求,无通报处理的10分作业场所及包干区按5S管理10%被通报处理或者曝光二次的,0分要求做好各项工作被通报处理或者曝光一次的,5分勺•合要小、无旭]仪处埋或者曝儿的1力氧气.乙焕.电焊机按规定位未按规定位置摆放0分10%45S管理置摆放.整齐有序.按规定位置摆放.摆放杂乱一次的5分氧气.乙快.电焊机按规定位置摆放.整齐有序的.107T拆下的零部件材料未按是否可用分类的分拆下的零部10%拆下零部件材料分类有序件材料按是否可用分类2分分类且有序堆放的5分可用军部件分类右序堆放,且均,爹要备用的1分1级工作中阴阳怪气,对人冷漠,时常迟到、早退,无故缺勤,1级10分不按规定和缺席办事1纪律作风50%2级20分2级工作中偶尔浮现迟到、早退等现象3级30分3级不违反纪律,对同事、上级的态度不坏行为4级40分4级不违反纪律,对同事、上级有礼貌5级50分考核b级对JL作满腔热情,遵守纪律;对同事对上级热情有礼1级10分1级服从工作,并不工作不抱怨2级20分2级服从工作,并育旨做好工作2工作服从50%3级30分3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议4级40分4级绝对忠诚态度工作,并能产生良好结果级分------------550级不需要命令就能产生良好工作结果-----------------------------5自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评义20%+上级评义80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级签名姓名水处理车间化验室冈位化验测试员部门得分类序权考核项目目标值要求评分等级别号重自评上级取样检测完整齐全准确无差错,并及时发送数据20分按表格要求对各监测点的水质进行缺少一样或者出错一次18分20%取样与检测,将数据发送相关人员,缺少二样或者出错二次15分并做好检测数据的详细记录缺少二样或者出错二次以上的,或者未按正发送的00分1水质检测按车间要求,外排水质COD高于500,及时汇报,重新取样测试的10分按车间要求,外排水COD高于500按车间要求,外排水质COD高于500,未10%时,要及时汇报上级,再重新取样上报,但重新取样测试的5分测试外排水质高于500,未上报、未重新取样测试的00分按时完成无差错,记录完整,并当天送达按要求做好水质与药剂的小样实验,实验结果20分2药剂小样试验20%将数据以书面形式送相关人员,并第二天送达结果15分有完整的实验数据记录实验数据浮现一次差错5分业浮现二次以匕差错0分当天出结果并无差错,记录完整并送达绩考20分核每次购入的药剂成份检测,将数据第二天送达结果15分3药剂化验检测20%送达相关人员,且有完整记录数据结果浮现一次差错10分浮现二次差错5分浮现二次以上差错分按仪器的要求,定期对仪器校正、维护及保养8分检测仪器及维护保按仪器的要求,定期对仪器校正、48%按仪器的要求,定期维护和保养但未校正的5养维护及保养分未按照规定进行校正,维护及保养0分化验室及包干区域按5S管理要求做化验室当月无处罚或者曝光的12分有一次处55S管理12%好各项工作罚或者曝光的能及时进行整改的10分有一次处罚或者曝注的c0分
1.违反公司相关制度而被处理或者暴光两次的06遵章守纪10%遵守公司各项规章制度
2.被通报或者暴光一次的5分
3.符合规范要求,无通报处理的10分1级等候指示1级10分2级问询有何工作可给分配2级20分行为1主动性50%3级提出建议,然后再作有关行动3级30分考核4级行动,但例外情况下征求意见4级40分5级单独行动,定时汇报结果5级50分1级慷慨传播必要信息助于别人成长或者工作2级与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参1级10分2级20分预会议的讨论(目标,决策)2团队精神50%3级30分4级40分3级总能选择最佳赞誉方式并授权准确5级50分4级亲自或者协同解决冲突并有好效果5级所处团队成员执行工作氛围良好自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级签名姓名部门水处理车间冈位机动得分考核项目权重目标值要求评分等级类别序号自评每月外排水质平均CODW400的22分40「450的20分污水预处理外排水质451^500的18分1污水预处理入网22%符合环保及公司要求50「600的15分601~800的5分的分未清理.发生一次满溢0分污水沟井疏通清10%主马路污水沟每日清每口清理疏通,地面残留物清扫不干净一次的5分理,污水和中水调理疏通.现场无残留物每H清理硫通,现场打扫干净,无残留物的1分2节池飘荡物打捞清未打捞,无记录的0分理10%污水和中水调节池上每天对调节池进行二次飘荡物的打捞,有记录5分调节池内无明无飘荡物显飘荡物1分15%确保中水供应中水供应不发生任何中断15分发生一次中断5分发牛一次及以上中断0分3中水处理回用不发生因水位超高而使雨水井满溢5分发生一次满溢,但能及时5%中水调节池水位不超发现并处理好的1分心生一次湍潴.而V不用府心铀力卜神的业绩高一n益考核保持浓缩池污泥液位4污泥圆浓缩池液位5%离液流口保持污泥池液位保持80-100公分5分污泥池液位保持40-50公分的控制ftn-mn公公距离1分发生污泥池满溢的0分未按要求对各泵进行检查清理,无记录的0分及时清理水泵阻塞各提升泵、回流泵、污每天二次对各泵进行检查,发现阻塞严重即将清理,有记510%物泥泵不因阻塞而影响录5分运行未因阻塞而影响运行,FL记录完整10分按车间要求每班对沉淀池进行排泥三次,污泥浓缩池有上清液及时按车间要求每班对沉排放8分沉淀池排泥及浓缩淀池进行排泥三次,68%按时进行沉淀池排泥,浓缩池上清液未及时排放发生两次以上的池上清液的排放污泥浓缩池有上清液5分及时排放朱物肘讲行汨淙池排源,份牛沉淙泄污涧过多翻源的公协助车间主任做好75S管理5%车间5s被通报处理0分符合规范、无通报处理4分有通报嘉5S工作的落实、改奖°5分
1.违反公司相关制度而被处理或者暴光两次的8遵章守纪10%遵守公司各项规章制
02.被通报或者暴光一次的5分度3符合热范要束.无通报々卜理的1分1级等候指不2级问询有何工作可给分配1级10分1主动性50%3级提出建议,然后再作有关行动2级20分4级行动,但例外情况下征求意见3级30分行为5级单独行动,定时汇报结果4级40分5级50分考1级服从工作,并不工作不报怨核2级服从上级,并能做好工作2工作服从50%3级服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议1级10分2级20分4级绝对忠诚态度工作,并产生良好结果3级30分4级40分55级不需要命令就能产生良好工作结果级50分自评业绩总分上级业绩评分总分实得业绩总分=自评X20%+上级评义80%自评行为总分上级评行为总分实得行为总分=自评X20%+上级评X80%自评签名上级签名。