2022财务年度考核表个人工作总结（7篇）

财务年度考核表个人工作总结2022财务年度考核表个人工作总结（精选7篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，这段时间里，相信大家面临着许多挑战，也收获了许多成长，这时候，最关键的工作总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好工作总结而烦恼吧，以下是小编为大家整理的2022财务年度考核表个人工作总结（精选7篇），仅供参考，欢迎大家阅读回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和匡助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤工作提供了优质的服务，并较好的完成为了各项工作任务现将个人工作总结如下

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作工作上塌实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务

二、加强政治业务学习，努力提高自身素质加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习因此我始终把学习放在重要位置认真学习单位全体味议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事

三、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求

四、重视日常财务收支管理工作重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的

五、加强配套费核算的管理工作套费核算的管理，认真的审核配套费的拨款进度，及时发现申请过程中存在的问题并向领导汇报同时发挥自己在电算会计方面的特长规范配套费的电算化账务处理及核算，更好的为领导决策提供相关数据和依据

六、做好年度预算及年终决算工作预算及年结合我局的部门财政预算，根据我局的发展实际需要，本着〃以收定支，量入为出，保证重点，兼顾普通〃的原则，完成为了部门财政预算的编制工件使预算更加切合实际，利于操作，确保了我局各项工作的顺利完成本年的年终决算主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等是一项比较复杂和繁重的工作年终决算的数据是对我局这一年来收支活动的一个总结和评价,我们需要总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决算提供依据总结这近一年来的工作，首先要谢谢各位领导和各位同事的支持和匡助，让我在融入我局的这个大进步，与公司共同成长对我而言，本学年的工作无疑是印记最深的一年，总结起来收获颇多，现将本学年的工作简要回顾

一、强化形象，提高自身素质工作中我坚持勤于学习、善于创造、乐于奉献的精神，始终把工作重点放在严谨、细致、扎实、脚塌实地、埋头苦干上，以制度、纪律规范自己的一切言行，认真学习专业知识，巩固和丰富综合知识，艇IJ〃在工作中学习,在学习中工作〃

二、强化职能，严格履行岗位职责，扎实做好本职工作由于财务工作通常体现在既密杂又繁锁的数据上，看似几个简单的数字，实则却包含了一萝筐的工作，而且具有事务性和突发性的特点具体工作如下

三、住房公积金管理做为公积金专管员，能积极其我校教职工办理住房公积金贷款及支取业务，为调入调出或者退休人员及时办理开启或者封存，避免单位或者个人的损失为了两校区教职工能更方便的办理公积金业务，在变动基数时将两校区的公积金数据进行了合并，同时每月将教职工公积金个人缴纳部份与财政补贴部份按时上缴市住房公积金管理中心，我校全年共累计缴纳公积金130余万元由于工作量的增加，带来了很大的压力，经过心态上的调整和工作方法上的适应，不仅没有影响到工作，还大大提高了工作能力家庭中，并在其中成长和进步我知道在一些方面还存在关不足，工作中还有待改进在新的一年中但我会将更加努力做好财务工作，发挥自己的特长，不断的鞭策自己，以勤奋务实、开辟进取的工作态度，为我局的建设和发展贡献自己的微薄之力回顾X年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成为了X年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据主要有以下几个方面

一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成为了凭证的装订工作严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符

二、会计管理方面

1、资产管理我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失

2、债权债务管理对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项

3、监督职能加大监控力度，主要表现在如下几个方面1财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每一个环节密切衔接，相互监控，发现问题，及时上报2对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度菜价、肉价、干调、冰鲜，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格，及时了解市场情况及动态3加强客房部成本控制要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐

4、货币资金管理财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错

三、对内、对外协调方面

1、对内协助领导班子控制成本费用开支；1编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节省费用开支；2合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据对本部门所属的收银员认真教育，催促其竭力配合经营部门的工作

2、对外及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题

3、及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决

4、按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作

5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作

6、对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理

7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务

四、来年计划x年是酒店发展的关键一年，我们将已斩新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准,环绕〃竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转〃的宗旨,齐心协力，团结一致,为酒店的美好明天共同努力在X年，财务部将

1、X年财务预算计划工作根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合打衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开辟妥帖的原则，编制酒店X年财务预算并且，根据集团公司下达的X年任务指标，层层分解落实，下达到各部门同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据

2、x年财务决算工作财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务

3、做好x年收入、费用计划及经营计划

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理回顾从事财务出纳工作这一年以来，在总经理的正确领导下，在总部财务部门的业务指导下，在公司同事的共同学习与帮忙下，我能够较为顺利地完成本职工作以年初公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以财务管理和资金管理为重点，加强基础管理，抓规范，实现了全年财务制度规范化，财务管理系统化，企业效益化，有力地推动了公司财务工作水平的进一步提高，充分发挥了其在企业管理中的核心作用现将20xx年财务工作开展状况总结如下

1.稽核各连锁门店、销售部门指标完成状况透过对各连锁门店、各销售部门的账目核算，各项指标与年初所签订职责状的比较，分析差异，查找原因，做到指标有针对，落实有监管为总经理的决策带给可靠数字依据1以资金管理为契机，不断增强预算管理意识•近年来，随着企业精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，零星购置先审批等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面，采取定额以外的费用、没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付在职工借款还款方面，规定了借款务必于发生当月还款，确实起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的用心作用

3.以培训为动力，不断提高财会人员的业务水平随着我公司业务量的增大，工作的侧重点和基本点也在改变，因此财务工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断提高理论水平结合本行业财务工作的特点，认真总结经验、查找不足，保证财务基础工作的准确、及时、完整，为领导及时、准确、完整的带给财务信息透过学习，职称考试，进一步了解财务各项管理制度，懂得了企业财会人员的工作要求，进一步激发了干好财务工作的主动性与用心性

4.以考核为手段，促进财务基础管理水平的提高随着企业管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强今年，公司为加大职责制考核力度，保证职责制的贯彻落实，制定了职责状考核办法，细化了各项指标和日常工作的考核在此基础上，我们也加大了财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程详细制定了《某某管理办法》等，将内控与内审相结合在今年的财务管理工作中，最重要的一点就是借助公司的考核体系，将管理的要求与重点，纳入工作质量与方针目标考核将费用预算透过月份考核与工资挂钩，全面提高了财务核算质量遵纪守法，实事求是的体现财务经营成果，做到诚信纳税并荣获赤峰市地税局颁发的所得税〃百佳诚信纳税人〃奖

5.用心参预企业经营管理，搞好公司存货、财产物资的清查与盘点随着财务管理职能的日益显现，财务管理参预到企业管理的方方面面，这其中包括存货的盘点等，加强对公司财产物资的管理规范了库存管理基础工作，确保库存物资的帐帐、帐实相符

6.加强资金管理，减少资金占用，提高资金利用率为加强对资金的统一归口管理，规范运作，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性，尽可能地规避资金风险，为进一步减少资金占用，提高资金利用率，今年重点对现金流量、未达帐项、应收对付款项、流动资产周转率等一些项目加大了考核力度资金预算，确保了资金的使用合理、规范、安全、有效严格执行现金管理制度，实行财务制约制度以上制度的建立和实施更加有效地减少了资金的占用，降低了财务费用，提高了企业经济效益

7.20xx财务工作计划为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作1）、根据公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关在明年的工作之中，要进一步加强对连锁门店的销售预算与实际完成的预算分析、分解与落实工作，根据数字查找经营环节存在的问题，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用2）、结合新会计准则的实施，当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标随着公司逐步走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合结合绩效考核管理，本着〃严、深、细、实〃的原则，全面强化职责制的制定与落实，在增大销售的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标精细核算薪酬，完善所创造价值与所得薪酬公平的工资计算原则同时，环绕盘活资产，严格控制存货占用金额，减少资金占用率，提高企业资产周转速度3）、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好财会基础工作，提高管理水平企业越发展进步，财务管理的作用就越突出在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查催促与指导，搞好会计的基础管理工作，为更好的参预企业的经营管理工作打下坚实的基础总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮忙下，在各科室和门店的配合下，按照公司的总体部署和安排，认真组织落实今后应将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，透过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理〃零〃死角，挖掘财务活动的潜在价值虽然,精细化财务管理是件极其复杂的事情,其实正所谓〃天下难事始于易，天下大事始于细〃！20xx年财务部认真执行公司各项制度，环绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成为了工作任务，取得了一定的成绩全年工作总结如下

一、20xx年度工作情况做为公司财务经理，根据年初工作计划，认真做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作（-）建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体二是组织财务活动，处理财务关系财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最寻常最繁重的工作及时为各项经济活动提供了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求公司资金流量向来很大，现金流量巨大而繁琐，部门人员本着〃认真、子细、严谨〃的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有浮现差错公司的各项经济活动最终都能准确以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中财务部尽心竭力，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力三是规范资金管理，提高专业能力随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求部门以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金管理办法》等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核在费用控制方面L采取定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费等定额控制，培养了员工的节约意识

2、采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增强，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展全年财务核算工作，资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成

（二）统筹兼顾，规整资金管理为了规范财务资金管理，确保财务资金安全，实现资源优化配置，提高财务资金使用效益，我财务部严格按照公司规章制度对财务进行管理按月及时将各项指标进行审查核对，保障数据的准确性对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐对合同的类别、名称、签定单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映（客户你好！由于我实在不清晰您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理这段您自己可根据工作情况自己做适量添加）

（三）及时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导

（四）严格原则，对员工进行绩效考核近年来，公司以切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的发展和进步绩效考核就是使员工岗位报酬与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益分配格局，程度地激发泛博干部员工的工作热忱和创造活力今年，我公司严格以原则办事，对所有员工进行了绩效考核一是必须坚持公开、公平、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透明考核，满意考核二是考核必须用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规则三是必须坚持以人为本，高度认识考核工作的严肃性和重要性，提升企业执行效率四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举，形成工作合力事实胜于雄辩通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清晰明了，为员工晋级晋职提供了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续发展奠定坚实的基础

（五）价格管控，争取利润化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品合用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润化

二、工作中的不足一年来，虽然取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部份工作运行缓慢

三、20xx工作计划

（一）积极推进财务信息化建设着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效使用（-）加强财务预算管理借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工逐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理控制体系

（三）搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理提供有力的财务信息支持

（四）争先创优，扎实推进财务工作发展确立〃分工协作、密切配合、互相补台〃的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不管是常规性工作还是暂时性任务，都要彻头彻尾的完成，发现问题及时沟通，不让工作浮现真空宏扬〃甘于奉献、乐守清贫〃的精神财务人员要都能从大局出发，主动化解和消除不良情绪，显示了较高的政治素质，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高效

（五）加强团队建设，提升服务意识20xx年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设在工作中提倡〃先服务人，再处理事〃的概念，以〃真心关心，轻松俐佥〃的服务宗旨，以诚心诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造今后，要继续加强学习，提高自身综合素质，环绕财务工作的目标任务，对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的发展做出自己应有的贡献20xx年来，对集团公司的财务管理工作来说是至关重要的一年今年，从外部环境来看，受电力工业结构调整和节能降耗要求的影响，火电建设投资增速大幅下降，市场开辟艰难重重，公司面临的经营压力不断增加；从内部经营来看，商业街的建设、公司的技术改造和海外市场的开辟使集团公司的经营管理面临着有史以来的挑战；从上级单位的工作要求来看，财务部今年的重点工作是认真贯彻落实国网公司和省公司的安排部署，全力推进财务管理〃六统一〃和〃五集中〃，要基本建成财务集约化管理体系；从集团公司自身的经营管理面临的问题来看，经营额不足和资金严重短缺，要求我们以加强资金管理和进一步深化〃三节约〃活动为突破口，不断强化公司财务管理，提高服务质量,为公司的持续发展提供财务支撑我是集团公司中层干部中的一位新兵，财务部又是集团公司重要的经营管理职能部门，面临此种经营形势，做为部门负责人自感自己责任重大为此，一年来我不敢稍有懈怠，努力以自己的实际行动和工作业绩回报我们的衣食父母，回报公司领导和全体职工对自己的信任现将我本人一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的表现做如下汇报-主要工作完成情况财务集约化管理工作财务集约化管理是省公司推进〃三集五大〃工作的重要组成部份，是深化〃四化〃工作、推进公司发展方式转变的重要举措是20xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和泛博财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆满的完成此项工作目前该核算管理系统运行正常，财务管控工作取得了阶段性成绩〃依法治企年〃工作〃依法治企年〃活动是省公司今年安排的另一项重点工作根据陕西省电力公司依法治企年工作方案及集团公司〃依法治企年〃活动工作方案中的工作重点及各部门职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题在此项工作中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险点,并分析原因,逐一落实，提出一系列整改措施和意见已形成〃依法治企年〃财务工作自查报告；资金安全管理清查报告；财务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报很好的完成为了〃依法治企年〃活动的各项工作〃小金库〃专项管理工作此项工作是国务院高度重视的一项工作在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本人及时组织财务部及相关单位就〃小金库〃专项管理工作召开专题会议，学习了《西鹿力建设集团公司〃小金库〃专项管理工作实施方案》，传达了公司党政机关〃小金库〃专项管理工作会议精神和要求按照上级要求认真清理检查〃小金库〃，做到自查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题按照《西北电力建设集团公司〃小金库〃专项管理工作实施方案》的要求，重点环绕六大项〃小金库〃形式开展清查活动，对各类账户、保险柜进行了认真细致的清查目前自查工作已经完成,已做好迎接国资委复查的准备财务部三年规划工作为准确把握财务工作在公司发展中的功能定位，我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战略，制定了20xx—20xx年财务工作规划并借此加强全面风险管理，健全内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍此项工作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位资金管理工作由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营额（合同额）严重不足，导致公司自今年年初开始经营性现金流严重不足扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部日常工作的重点为满足公司自身经营和配合公司对国外epc工程项目对保函额度的需求，从年初开始，在维持公司原有信用规模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银行联系，先后为公司办理流动资金贷款1500万元，新增国内保函信用额度L5亿元和国外保函信用额度2200万美元；解决了武汉亚奇项目2824万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也为国外项目的保函需求做好了储备确保了公司日常经营资金的需求不断夯实财务管理基础工作在日常管理工作中，要求公司机关和各经营单位以遵守财经纪律，按照财务制度进行核算为前提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，及时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作；同时催促各单位加紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要作用；根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修订了部份规章制度，建章立制工作有序进行；按照集团公司财务检查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲自带队，已安排了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还将再安排一次财务专项检查，以确保集团公司年度财务考核指标的如实、全面完成；外围工作安排有序，与省公司、各金融机构、税务机关等单位在担保审批，资金回收，融资审批和税务稽查等方面都保持着有效和良好的沟通

二、自身建设在反腐倡廉教育学习方面积极参加公司组织的警示教育活动，认真聆听公司组织的反腐倡廉学习教育报告会，观看了典型腐败犯罪纪录片，对纪录片中发生的事件进行了认真剖析，认真领略反腐倡廉教育的精神实质，加强自身及部门内部的反腐倡廉思想教育学习，以正面教育为目标，以反面教材为鞭策，务必做到严于律己，恪守共产党员的道德标准和行为规范，将自身反腐倡廉工作做细、做实在个人生活及修养方面积极主动参加公司、部门组织的各项活动和组织生活在生活上严格要求自己，认真读书学习，不断提高个人的素质、修养；工作上，时刻牢记自己是一位共产党员，塌实进取、认真谨慎，忠于职守、尽职尽责，遵守纪法和公司的各项规章制度，努力发挥党员的先锋模范作用，以对自己负责、对工作负责、对党负责的态度对待每一项工作；没有发生放任和纵容自己亲属和本部门工作人员做违反规定的事情〃一岗双责〃管理要求方面在本部门积极宣传以〃干事、干净〃为核心理念的廉洁文化,加强本部门员工工作作风建设，提高执行力确保了公司重大决策部署的落实，未发生因执行不力给工作带来不良影响的问题

三、不足之处及改进措施和努力方向存在问题今年由于上级单位对财务管控工作的要求不断加强，财务人员的工作量成倍增长，为此年初在财务人员的工作量安排上不尽合理，过多的依赖个别同志完成此项工作，而使其他同志不能尽快认同和熟悉此项工作；对财务人员的在岗培训工作也抓的不紧，对上级单位安排的国网调考和财务人员知识竞赛工作重视不够；对部门工作人员交待任务多，而检查落实不到位；对财务管理的相关制度政策宣传不够等改进措施和努力方向20xx年是省公司财务集约化管理的深化应用年，势必对财务管控工作的质量和应用范围提出更高的要求，我们将在今年财务集约化工作的基础上，充分发挥全体财务人员的积极性，对集团公司在管控平台上的核算体系进行优化，合理布置，统筹规划，程度的利用财务管控平台上的信息资源为集团公司的经营管理服务；加强财务人员的在岗培训工作；通过多种方式和渠道为财务人员提供培训和学习的机会，建立财务人员的在岗培训的长态化机制；持续有效的做好财务管理基础工作,将每一项工作都落到实处，特殊是在内控制度管理上更是要做到严谨、高效；利用集团公司网站上〃财务管理〃专栏,大力宣传公司的相关管理制度以上是我本人20xx年度的工作总结，不妥之处请大家批评指正回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩固然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面是我的工作总结

一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来我们在年初即进行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶财务部向来人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持基本上满足了各部门对我部的财务要求公司资金流量向来很大，特别是在收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部本着〃认真、子细、严谨〃的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有浮现过任何差错企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己的努力财务部全年准确无误地出具各类会计报表无数制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度XX公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系与外部建立并保持良好的联系本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成为了对统计、工商等各部门有关资料的申报

二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如〃血液〃对于人体一样重要今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟资金需求日益增加特别在项目未能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金同时财务部还全面承担了销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款资金的成功运作保证了XX公司的正常运转，更是继续树立了公司〃AAA资信企业〃的良好形象自项目启动以来，向来有多家银行向公司进行信贷营销为了公司的长足发展，财务部与当地银行建立了信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的我部向银行申请房地产开辟贷款期间采集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作火伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务知识

三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查全面参预了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财务参考由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩财务部和招商部同心协力，加班加点，特别是在审批按揭贷款中，表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风当月银行向公司发放按揭贷款，创该行月发放按揭贷款的记录确实取得了骄人的业绩时光飞逝，今年的工作转瞬即为历史一年中，财务部有不少应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺在财务工作中我们也发现公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意；公司对员工工作要末没有很明确严格具体科学的要求；要末就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等这些应该是财务管理要重点思量和解决的主题，也是如何提高自我、服务企业所要思量和改进的必修课作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同。