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年二建《建设工程施工管理》真题答案2023及解析
一、单项选择题(每题的备选项中,只有1个最符合题意)LEPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()A.决策-设计-施工-动用前打算B.决策-施工-动用前打算-保修期C.设计的打算-设计-施工-动用前打算D.设计前的打算-设计-施工-动用前打算保修期【答案】D
2.关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()A.担当施工任务并对其质量负责B.及分包方和供货商干脆签订合同C.担当对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C
3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是D.监理人【答案】D
22.单代号网络支配时间参数计算中,相邻两项工作之间的时间间隔LAGi-joA.紧后工作最早起先时间和本工作最早起先时间之差B.紧后工作最早完成时间和本工作最早起先时间之差C.紧后工作最早起先时间和本工作最早完成时间之差D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差【答案】C
23.某土方工程采纳单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/濯,清单工程量为6000m3o现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000m3则结算工程款应为万元A.25B.20C.30D.35【答案】A
24.采纳时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度支配时,从节约资金贷款利息的角度动身,相宜实行的做法是A.全部工作均按最早起先时间起先B.关键工作均按最迟起先时间起先C.关键工作均按最早起先时间起先
0.全部工作均按最迟起先时间起先【答案】D
25.关于职亚健康平安及环境管理体系中管理评审的说法,正确的是OA.管理评审是施工企业接受政府监督的一种机制B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对管理体系运行中执行相关法律状况进行的评价【答案】B
26.依据《建筑安装工程费用项目组成》,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动酬劳,应计入建筑安装工程费用人工费项目中的OA.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特别状况下支付的工资【答案】A
27.依据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》,关于保险办理的说法,正确的是()A.劳务分包人施工起先前,应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险B.工程承包人供应应劳务分包人运用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用C.工程承包人需为从事危急作业的劳务人员办理意外损害险并支付费用D.运至施工场地用于劳务施工的材料,由工程承包人办理保险并支付费用【答案】D
28.某建设工程生产平安事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危急源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()oA.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置方案【答案】A
29.某建设工程采纳《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为2500m3o投标人依据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为4000m3,完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费13500元,利润8000元如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/aA.
29.88B.
47.80C.
42.40D.
44.60【答案】B
30.下列风险限制方法中,适用于第一类危急物限制的是()A.提高各类施工设施的可能性B.隔同危急物质C.设置平安监控系统D.改善作业环境【答案】B
31.绘制双代号时标网络支配,首先应()A.定位起点节点B.确定时间坐标长度C.绘制非时标网络支配D.绘制时标支配表【答案】A
32.对于业主而言,成本加酬金合同的优点是()A.有利于限制投资B.可通过分段施工缩短工期C.不担当工程量变更的风险D.不需介入工程施工和管理【答案】B
33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是()A.评价财务管理效果B核算企也经营效益C.考核项目管理绩效D.评价项目成本效益【答案】C
34.依据建筑工程质量终身责任制要求,施工单位项目经理对建设工程质量担当责任的时间期限是()A.建筑工程实际运用年限B.建设单位要求年限C.缺陷责任期D.建筑工程设计运用年限【答案】D
35.某建设工程网络支配如下图(时间单位:天),工作C的自由时差是()天A.2B.0C.1D.3【答案】A
36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法,正确的是()A.质量支配是纲领性文件B.质量记录应阐述企业质量目标和方针C.质量手册应产生项目各阶段的质量责任和权限D.程序文件是质量手册的支持性文件【答案】D
37.某分项分部工程预算单价为300元/n,支配一个月完成工程量100m3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160nl3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/n则该分项分部工程的费用偏差为()元A.4800B.-4800C.18000D.-18000【答案】B
38.依据《标准施工招标文件》通用合同条款,承包人应当在收到变更指示最多不超过()天内,向监理人提交变更报价书A.14B.7C.28D.30【答案】A
39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应当给出综合质量评价的检查项目是A.分项工程质量验收B.质量限制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收【答案】D
40.依据《建设工程工程量清单计价规范》,发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度支配的平安文明施工费总额的OA.50%B.90%C.60%D.100%【答案】C
41.依据建设工程工程量清单计价规范,采纳单价合同的工程结算工程量应为()A.施工单位实际完成的工程量B.合同中约定应予计量的工程量C.以合同图纸的图示尺寸为准计算的工程量D.合同中约定应予计量并实际完成的工程量【答案】D
42.在建设工程施工过程的质量验收中,检验批的合格质量主要取决于()A.主控项目和一般项目的检验结果B.主控项目的检验结果C.资料检查完整、合格和主控项目检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】A
43.依据《生产平安事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产平安事故中,属于重大事故的是()A.某基坑发生透水事务,造成干脆经济损失5000万元,没有人员伤亡B.某拆除工程平安事故,造成干脆经济损失1000万元,45人重伤C.某建设工程脚手架倒塌,造成干脆经济损失960万元,8人重伤D.某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,干脆经济损失4500万元【答案】A
44.关于建设工程施工现场文明施工措施的说法,正确的是()A.施工现场要设置半封闭的围挡B.施工现场设置的围挡高度不得低于
1.5mC.施工现场主要场地应硬化D.专职平安员为现场文明施工的第一责任人【答案】C
45.依据《建设工程施工合同(示范文本)》,项目经理在紧急状况下有权实行必要措施保证及工程有关人身,财产和工程平安,但应在48小时内向()提交书面报告A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A
4.某施工企业采纳矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()oA.合同管理部B.支配管理部C.财务管理部D.项目管理部【答案】D
5.依据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度支配前需收集相关资料和图纸计算主要工程量、确定施工的总体部署和()A.编制资源需求支配B.编制施工打算工作支配C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表【答案】B
46.施工单位在建设工程开工前编制的测量限制方案,需经()批准后方可实施A.施工项目经理B.总监理工程师C.甲方工程师D.项目技术负责人【答案】D
47.依据《建设工程工程量清单计价规范》,暂列金额可用于支付()A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主供应了暂估价的材料选购费用C.因承包人缘由导致隐藏工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程修理费用【答案】A
48.下列影响建设工程施工质量的因素中,作为施工质量限制基本动身点的因素是()A.人B.机械C.材料D.环境【答案】A
49.编制施工机械台班运用定额时,工人装车的砂石数量不足导致的汽车在降低负荷下工作所持续的时间属于()A.有效工作时间B.低负荷下的工作时间C.有依据地降低负荷下的工作时间D.非施工本身造成的停工时间【答案】B
50.关于横道图进度支配的说法,正确的是()A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必需放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序【答案】D
53.依据《建设工程项目管理规范》,建设工程实施前由施工企业法定代表人或其授权人及项目经理协商制定的文件是()A.施工组织设计B.施工总体规划C.工程承包合同D.项目管理目标责任书【答案】D
54.关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()A.分包人需听从监理人干脆发出的及分包工程有关的指令B.分包人不能干脆致函给发包人C.分包人可干脆致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令【答案】B
55.及施工平行发包模式相比,施工总承包模式对业主不利的方面是()A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长,对项目总进度限制不利C.组织协调工作量增大D.开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期限制【答案】B
56.关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是()OA.全部固体废弃物必需集中储存且有醒目标识B.施工现场搅拌站的污水可经排水沟干脆排入城市污水管网C.现场气焊用的乙焕发生罐产生的污水应倾倒在基坑中D.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必需进行防渗处理【答案】D
57.建设工程施工质量事故的处理程序中,确定处理结果是否达到预期目的、是否依旧存在隐患,属于()环节的工作A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故缘由分析D.制订事故处理技术方案【答案】A
58.依据《建设工程监理规范》,关于旁站监理的说法,正确的是()oA.施工企.业对须要旁站监理的关键部位进行施工之前,应至少提前48小时通知项目监理机构B.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可,即可进行下一道工序C.旁站监理人员发觉施工活动危及工程质量的,可干脆下达停工指令D.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理【答案】D
60.对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】c
61.政府质量监督机构检查参及工程项目建设各方的质量保证体系的建立状况,属于()质量监督的内容A.施工过程B.竣工验收阶段C.项目开工前D.建立档案阶段【答案】C
62.依据建设工程文明工地标准,施工现场必需设置“五牌一图”,其中“一图”是指()A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图【答案】D
63.下列合同计价方式中,对承包商来说风险最小的是()A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定总价合同D.变动总价合同【答案】B
64.依据《质量管理体系基础和术语》,工程产品及规定用途有关的不合格,称为()A.质量通病B.质量缺陷C.质量问题D.质量事故【答案】B
65.建设工程主体结构施工中,政府质量监督机构支配监督检查的频率至少是()A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】c
66.依据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于风险A.经济及管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A
67.关于双代号网络支配的工作最迟起先时间的说法,正确的是OA.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最小值减去持续时间B.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最大值C.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最小值D.最迟起先时间等于各紧后工作最迟起先时间的最大值减去持续时间【答案】A
68.索赔事务是指实际状况及合同规定不符合,最终引起()变更的各类事务A.质量、成本B.平安、工期C.工期、费用D.标准、信息【答案】C
69.建设工程施工质量保证体系运行的主线是()A.质量支配B.过程管理C.PDCA循环D.质量手册【答案】A
70.某建设工程由于业主方临时设计变更导致停工,承包商的工人窝工8个工日,窝工费为300元/工日;承包商租赁的挖土机窝工2个台班挖土机租赁费为1000元/台班,动力费160元/台班,承包商自有的自卸汽车窝工2个台班,该汽车折旧费用400元/台班,动力费为200元/台班则承包商可以向业主索赔的费用为()元A.5200B.4800C.5400D.5800【答案】A
二、多项选择题
71.影响建设工程周转性材料消耗的因素有()A.第一次制造时的材料消耗B.施工工艺流程C.每周转运用一次时的材料损耗D.周转运用次数E.周转材料的最终回收和回收折价【答案】ACDE
72.依据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()A.承包人应在接到其次次更换通知后42天内更换项目经理B.承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面改进报告【答案】c
6.下列建设工程项目目标动态限制的工作中,属于打算工作的是()OA.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和支配值相比较D.对产生的偏差实行纠偏措施【答案】B
7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有
①编制各子项目施工进度支配;
②编制施工总进度支配;
③编制施工总进度规划;
④编制项目各子系统进度支配正确的目标分解过程是()A.
②-
③-
①-
④
8.
②-
③-
④-
①c.
③-
②-
①-
④D.
③-
②-
④-
①【答案】D
8.建设工程施工方进度目标能否实现的确定性因素是()C.发包人要求更换项目经理的,承包人无需供应继任项目经理的证明文件D.承包人无正值理由拒绝更换项目经理的,应按专用合同条款的约定担当违约责任E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后,可不更换项目经理【答案】BDE
73.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施总体部署B.总进度规划C.确定里程碑事务的支配进度目标D.施工打算及资源配置支配E.总进度目标实现的条件和应实行的措施【答案】ABCE
74.关于建设工程项目结构分解的说法正确的有()A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单体项目也可进行项目结构分解【答案】ABDE
75.依据建设工程施工文件档案管理的要求,项目竣工图应()A.按规范要求统一折叠的B.由建设单位负责编制C.编制总说明及专业说明D.有一般性变更时必需重新绘制E.真实反映项目竣工验收时实际状况【答案】ACE
76.在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动[答案J CDE
77.建设工程施工组织总设计的编制依据有A.相关规范、法律B.合同文件C.施工企•业资源配置状况D.建设地区基础资料E.工程施工图纸及标准图【答案】ABD
78.某建设工程基础分部工程施工过程中,政府质量监督活动内容有OA.检查参及工程建设各方的组织机构B.检查参及工程建设各方的质量行为C.检查参及工程建设各方的质量责任制履行状况D.审查参及工程建设各方人员资格证书E.监督基础分部工程验收【答案】BCE
79.建设工程索赔成立应当同忖具备的条件有()A.造成的费用增加数额已得到第三方核认B.及合同比照,事务已经造成承包人项目成本的额外支出C.造成费用增加的缘由,按合同约定不属于承包人的行为责任D.发包人按合同规定的时间回复索赔报告E.承包人按合同规定的程序、时间提交索赔意向通知书和索赔报告【答案】BCE
80.依据《建设工程平安生产管理条例》和《职业健康平安管理条例》,对建设工程施工职业平安管理的基本要求有()A.设计单位对已发生的生产平安事故处理提出指导看法B.施工企业必需对本企业的平安生产付全面责任C.施工项目负责人和专职平安生产管理人员应持证上岗D.坚持平安第
一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的平安生产管理【答案】BCDE
81.下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()A.产生偏差的原团分析B.实施偏差的责任分析C.合同实施趋势分析D.实施偏差的费用分析E.合同终止的原国分析【答案】ABC
82.依据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质最限制的特点有()A.终检局限性大B.限制的难度大C.限制的成本高D.须要限制的因素多E.过程限制要求高【答案】ABDE
83.某建投工程因发包人提出设计图纸交更,监理人向承包人发出暂停施工指令60天后,仍未向承包人发出复工通知,则承包人正确的做法有()A.向监理人提交书面通知,要求监理人在接到书面通知后28天内准许已暂停的工程维续施工B.不受设计交更影响的部分工程,不论监理人是否同意,承包人都可进行施工C.如监理人逾期不予批准承包人的书面通知则承包人可以通知监理人,将工程受影响部分视为变更的可取消工作D.如暂停施工影响到整个工程,可视为发包人违约E.要求发包人延长工期,支付合理利润【答案】ACDE
84.某建设工程网络支配如下图(时间单位月),该网络支配的关键线路有()A.
①-
②-
⑤-
⑦-⑩B.
①-
④-
⑥-
⑧-⑩C.
①-
②-
⑤-
⑥-
⑧-⑩D.
①-
②-
⑤-
⑥-
⑨-⑩E.
①-
④-
⑥-
⑧-
⑨-⑩【答案】ACD
85.下列建设工程资料中,可以作为施工质量事故处理依据的有()A.质量事故状况的描述B.工程竣工报告C.设计托付合同D.施工记录E.现场制备材料的质量证明资料【答案】ACDE
86.若建设工程采纳固定总价合同,承包商担当的风险主要有()A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险【答案】ABCD
87.关于及施工进度有关的支配及其类型的说法,正确的有()A.建设工程项目施工进度支配应依据企业的施工生产支协作理支配B.施工企业的生产支配编制须要往复多次的协调过程C.建设工程项目施工进度支配一般由业主编制D.施工企.业的施工生产支配属于工程项目管理的范畴E.施工企业的月度生产支配属于实施性施工进度支配【答案】BC
88.依据《建设工程工程量清单计价规范》,分部分项工程清单项目的综合单价包括()A.其他项目费B.企业管理费C.规费D.利润E.税金【答案】BD
89.建设工程施工成本考核的主要指标有()A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差【答案】BC
90.依据《生产平安事故报告和调查处理条例》,对事故发生单位主要负责人处上一年年收入4(»8096罚款的违法行为有()〜A.不马上组织事故抢救B.伪造或者有意破坏事故现场C.在事故调查处理期间擅离职守
0.谎报或者瞒报事故E.迟报或者漏报事故【答案】ACE
91.下列施工企业员工的平安教化中,属于常常性平安教化的有()A.事故现场会B.岗前三级教化C.变换岗位时的平安教化D.平安生产会议E.平安活动日【答案】ADE
92.为了有效地限制施工机械运用费的支出,施工企业可以实行的措施有()A.加强设备租赁支配管理,削减支配不当引起的设备问题B.加强机械调度,避开窝工C.加强现场设备修理保养,避开不当运用造成设备停置D.做好机上人员和协助人员的协作,提高台班产量E.尽量采纳租赁的方式,降低设备购置费[答案J ABCD
93.下列建设工程施工质量保证体系的内容中,属于组织保证体系的有()A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量支配D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统【答案】BE
94.关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要及相标文件不一样时,应以招标文件为准A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D9,关于建设工程施工文件归档质量要求的说法,正确的是()A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备,是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图,有重大变更时,不必重新绘制【答案】B
10.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法,正确的是()A.既有内向箭线,又有外向箭线B.只有外向箭线,没有内向箭线C.只有内向箭线,没有外向箭线D.既无内向箭线,又无外向箭线【答案】CC.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以依据实际状况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD
95.依据建设工程施工进度检查状况编制的进度程告,其内容有()oA,进度支配实施过程中存在的问超分析B.进度执行状况对质量、平安和施工成本的影啊C.进度的预料D.进度支配的完整性分析E.进度支配实施状况的综合描述【答案】ABCE
11.用工作计算法计算双代号网络支配的时间参数时,自由时差宜按()计算A.工作完成节点的最迟时间减去起先节点的最早时间再减去工作的持续时间B.全部紧后工作的最迟起先时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.全部紧后工作的最早起先时间的最小值减去本工作的最早起先时间和持续时间D.本工作及全部紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C
12.依据《建设工程平安生产管理条例》,关于工程监理单位平安责任的说法,正确的是()A.在实施监理过程中发觉状况严峻的平安事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发觉状况严峻的平安事故隐患,应刚好向有关主管部门报告C.对于情节严峻的平安事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告
0.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】D
13.依据《环境管理体系要求及运用指南》,PDCA循环中“A”环节指的是()A.策划B.支持和运行C.改进D.绩效评价【答案】C
14.依据《建设工程工程量清单计价规范》,采纳经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,施工过程中未发生工程变更,结算工程量应为()A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工须要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各项目的工程量【答案】D
15.由选购方负责提货的建筑材料,交货期限应以()为准A.选购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.选购方向承运单位提出申请的日期D.供货方依据合同规定通知的提货日期【答案】D
16.下列建设工程施工方进度限制的措施中,属于技术措施的是()oA.重视信息技术在进度限制中的应用B.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采纳网络支配方法编制进度支配D.编制及进度相适应的资源需求支配【答案】B
17.编制限制性施工进度支配的主要目的是()A.合理支配施工企业支配周期内的生产活动B.详细指导建设工程施工C.确定项目实施支配周期内的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证【答案】D
18.依据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,编制各层(各级)进度支配的紧前工作是()A.调查探讨和资料收集B.进行项目结构分析C.进行进度支配系统的结构分析D.确定项目的工作编码【答案】D
19.下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()A.收集打算索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C
20.某单位产品1月份成本相关参数如下表用因素分析法计算,单位产品人工消耗量变动对成本的影响是()元项目单位支配值实际值产品产量件180200单位产品人工消耗量工日/1211件人工单价元/工100110SA.-20000B.-18000C.-19800D.-22000【答案】A
21.政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔恳求,索赔文件应当交由()进行审核A.造价鉴定机构B.造价询问人C.政府造价管理部门。