人力资源个人工作个人工作总结范文

人力资源个人工作个人工作总结范文想要在职场中有所进步，自然要总结好个人发展的工作，从中积累相应的阅历下列人力资源个人工作个人工作总结范文由我我为大家进行整理，感谢您的阅读伴有着新年钟声的敲响，又迎来了斩新的、弥漫期盼的XX年，回望XX年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们豫备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到当今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟自XX年来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人材，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工各级干部职工作了职能评价，了解并把握了职工在岗位工作的适应力量，在统一考核标准的状况下，规范的管理了职工工作状况，促进了各部室的工作开展;八是10月份，我部为进一步强化企业劳动人事管理，建立与市场经济体制相适应的现代企业管理制度，指导员工理性和规范工作，充分的调动广阔员工的创造力和乐观性，切实环绕集团公司发展的目标努力工作，我部子细的起草了《劳动人事管理规定》，在经过职工代表大会争论通过后贯彻实施;九是为保障公司因工作遭受事故伤害的职工获得医疗救治和经济补偿，我部门在理顺了办理工伤及工伤评残的工作程序后共计为xxxx同志办理了工伤保险及伤残等级认定;十是共受理游客投诉1XXXX,解决1XXXX,另有XXXX投诉由于涉及对方自身责任，目前尚在解决之中十一是去年末，我部门起草了《集团公司薪资改革方案》，这个改革方案目前正处于争论阶段十二是根据集团公司《员工劳动爱护与防护用品配置的暂行规定》，我部先核对了发放标准，进而组织选购、发放，共计发放棉工装14XXXX套;棉鞋411双;毛巾65XXXX条;香皂180xxxx块

四、2022年工作设想连续秉承团结、务实、开辟、创新的企业精神，将下一年度的工作设计

1、制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施

2、完成职工工龄确定工作

3、建立绩效考核评估方案并组织实施

4、干部、技术人员信息台帐

5、整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续

6、设计并组织实施2022年员工岗位培训

7、进一步落实劳动爱护用品的发放工作

8、准时做好人员调配工作2022年的诸多良好因素势必成为我们集团公司快发展、大进展的催化剂，在感悟着过去的一年的点点滴滴中，我部全体员工势必塌实的迈出坚实的脚步，让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石人力资源个人工作总结我叫XXXX,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，准时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种艰难，较好地完成为了公司主管交给的工作任务，工作总结如下

（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书准时布置、落实，对落实中发觉的新状况、新问题，子细采集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展子细贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，削减耗能；对办公用品的使用状况，本着节省的原则，定额领发，同时做好库存管理对车辆的使用状况，子细统计使用状况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，讨论和发觉人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，假如资产闲置，人材搁置，这对公司都是极大的铺张，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特殊是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热忱，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲惫的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力

（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程根据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循爱岗敬业、诚恳守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务的职业道德理念，对财务核算根据公司客观发生的业务事实，准时、客观、精确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，准时发觉，准时查找原由，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据精确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗准时统计、对照，把握动态变化，对消失较大变化的状况，准时分析原由，把握变化方向对各部门的上报的报表子细汇总、审核，根据公司规定的时间准时上报各职能部门对主管交办的工作，根据急事急办的原则，合理安排工作，确保公司业务正常运行在搞好核算工作地同时，注意和企业部门的沟通，准时了解工作事项的发展进程，准时总结阅历，摸索工作地发展规律，增加对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能对公司的业务及核算数据，保守隐秘，维护公司利益

（三）做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要准时把握和更新人员的信息，利用工作之便充分发觉个人的优势，依据工作需要准时提出合理建议依据每一个人的工作实际子细统计人员的绩效考核状况，依据公司的实际薪酬福利制度子细上报为实现公司的不断发展，要不断更新职工的学问结构和专业化学问，因此要依据工作实际需要准时调整工作时间，拟定合理培训方案，并注意实施，要通过培训，要对提高公司效益，增加公司知名度，树立品牌意识起到促进作用在工作中要注意沟通，留意工作各环节的顺畅经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我专心学就肯定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理学问把握的还不够，但我有信念做好自己的工作！工作心得干一行就要爱岗敬业；做人就要诚恳守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品质就要参加管理、强化服务意识存在的问题和不足工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理学问把握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高自我鉴定热忱慷慨，待人温和，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，擅长与人沟通具有团队意识，工作子细，自觉主动保质保量按时完成各项工作工作业绩正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗准时统计、对照，把握动态变化，对消失的特殊状况，准时分析原由，把握发展趋势；对各工地上报的报表子细汇总、审核，根据公司规定的时间准时上报各职能部门子细做好档案和部门合同的归档分类，准时把握和更新档案信息；根据各种工作方案，注意落实2022人力资源年度考核个人总结伴有着新年钟声的敲响，又迎来了斩新的、弥漫期盼的20xx年回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们豫备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到当今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人材，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行采集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识匡助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借精确的信息二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，往往都是来去匆忙，导致部份业务人员至今未能签署劳动合同方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司不少工作岗位性质的不同，员工工作时间往往需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或者较大错误，人力资源部通过精密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练本年度共有约十人摆布人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施比如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月匡助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用三.进行促销人员的管理工作自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料采集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉不少市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事掌握好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人材四.匡助做好礼聘与任用的详细事务性工作，包括发放礼聘启事、采集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等五.关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人材理念对个人来讲下一步重要应当在子细工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才干面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好人力资源个人工作总结范文2022我工作总结频道为大家整理的人力资源个人工作总结范文2022,供大家阅读参考更多阅读请查看本站工作总结频道

一、200x年人力资源工作总述200x年公司人力资源管理与开辟在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开辟、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开辟人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新

二、人力资源基本状况截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人南粤物流学历状况截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人

三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本掌握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员，详细状况如下

（一）通驿分两类进行定岗定员

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、服务区按车流量、营业额等指标分类作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化,现对于今年的工作总结一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行采集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识匡助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表为人力资源规划工作提借精确的信息二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，往往都是来去匆忙，导致部份业务人员至今未能签署劳动合同方案争取过年这个机会，把合同签署工作完成好三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司不少工作岗位性质的不同，员工工作时间往往需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工言过其实，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设供应标准化模块人力资源个人工作总结范本

（二）广东新粤应按大路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，掌握好人员数量和人工成本

（三）实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作

（四）威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，把握了第一手定岗定员资料

四、乐观推动人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开辟水平人力资源部在做好基础性工作的同时，乐观探索人员开辟与管理，不断开辟人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的讨论和学习，对于政策的把握、沟通技巧方面以及办事力量上感觉有肯定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路对2022年人力资源部的工作做如下总结

一、人力资源基本状况

1.北京帝园商城在职职工in人，正式职工99人，合同工12人，女职工60人，男职工51人离退休职工249人

2.在职职工学历状况讨论生以上2人，本科9人，专科19人

3.本年度企业为符合退休条件的职工办理手续9人次

4.本年度去世退休职工1名人力资源个人工作总结范本

二、做好人力资源管理的基础和日常工作

1.按规定准时办理了社保登记证更换、工资总额申报工作；按要求准时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报

2.为公司新调入及礼聘的员工办理劳动用工手续，对于离职调出的职工准时办理相关手续

3.完成核定20年职工缴费工资基数的工作，按规定核算职工2022全年收入，合法缴纳社会保险20年度企业支付的职工社会保险部份费用达92万人力资源个人工作总结的范文做好人力管理，实现效益化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要准时把握和更新人员的信息，利用工作之便充分发觉个人的优势，依据工作需要准时提出合理建议我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，准时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种艰难，较好地完成为了公司主管交给的工作任务，工作总结如下

（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书准时布置、落实，对落实中发觉的新状况、新问题，子细采集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展子细贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，削减耗能；对办公用品的使用状况，本着节省的原则，定额领发，同时做好库存管理对车辆的使用状况，子细统计使用状况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，讨论和发觉人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，假如资产闲置，人材搁置，这对公司都是极大的铺张，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特殊是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热忱，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲惫的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力

（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程根据我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循爱岗敬业、诚恳守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务的职业道德理念，对财务核算根据公司客观发生的业务事实，准时、客观、精确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，准时发觉，准时查找原由，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据精确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗准时统计、对照，把握动态变化，对消失较大变化的状况，准时分析原由，把握变化方向对各部门的上报的报表子细汇总、审核，根据公司规定的时间准时上报各职能部门对主管交办的工作，根据急事急办的原则，合理安排工作，确保公司业务正常运行在搞好核算工作地同时，注意和企业部门的沟通，准时了解工作事项的发展进程，准时总结阅历，摸索工作地发展规律，增加对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能对公司的业务及核算数据，保守隐秘，维护公司利益

（三）做好人力管理，实现效益化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员状况，要准时把握和更新人员的信息，利用工作之便充分发觉个人的优势，依据工作需要准时提出合理建议依据每一个人的工作实际子细统计人员的绩效考核状况，依据公司的实际薪酬福利制度子细上报为实现公司的不断发展，要不断更新职工的学问结构和专业化学问，因此要依据工作实际需要准时调整工作时间，拟定合理培训方案，并注意实施，要通过培训，要对提高公司效益，增加公司知名度，树立品牌意识起到促进作用在工作中要注意沟通，留意工作各环节的顺畅经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我专心学就肯定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理学问把握的还不够，但我有信念做好自己的工作！工作心得干一行就要爱岗敬业；做人就要诚恳守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品质就要参加管理、强化服务意识

（1）

（2）存在的问题和不足工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理学问把握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高自我鉴定热忱慷慨，待人温和，工作有条理，语言表达清晰，很快能融入新的工作中去，擅长与人沟通具有团队意识，工作子细，自觉主动保质保量按时完成各项工作工作业绩正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用状况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗准时统计、对照，把握动态变化，对消失的特殊状况，准时分析原由，把握发展趋势；对各工地上报的报表子细汇总、审核，根据公司规定的时间准时上报各职能部门子细做好档案和部门合同的归档分类，准时把握和更新档案信息；根据各种工作方案，注意落实我的个人工作总结频道指望在写作方面解决您的问题，也盼望我们的创作和采集整理《人力资源个人工作个人工作总结范文》内容给您带来关心同时，如您需更多总结范文可以访问人力资源个人工作总结专题一.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上消失较大失误或者较大错误，人力资源部通过精密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想训练本年度共有约十人摆布人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了自身的错误二.公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施比如以往惟独市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月匡助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了安全团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧等等这些都大大调动了员工的工作乐观性，从而起到了激励员工的作用三.进行促销人员的管理工作自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料采集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉不少市场并没有严格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫下一季度方案尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事掌握好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备的业务人材四.匡助做好礼聘与任用的详细事务性工作，包括发放礼聘启事、采集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等；五.关心建立乐观的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动；止匕外，在部门领导的指导关心下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司以人为本的人材理念对个人来讲下一步重要应当在子细工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才干面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作XX年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人力资源个人工作总结人力资源个人年终总结伴有着新年钟声的敲响，又迎来了斩新的、弥漫期盼的2022年回望2022年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们豫备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力人力资源部自成立到当今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟自2022年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了专业人材，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现公司领导对人力资源部的建设极其关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结

一、开展全员培训，提升员工素质现代人力资源管理是关心公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目标这就需要创造一个公司文化网-互联网最大文秘资源网，让全部的员工都了解，因这人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了《劳动人事管理规定》、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训方案并组织实施这次培训历时一个月，参预培训人数40xxxx人，人均参与军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时参训人员均写出1000字摆布的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，乐观主动地去工作通过节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果

二、乐观学习、开辟创新在人力资源管理与开辟方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开辟、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开辟人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新形成为了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡学习、积累、总结、提高;专业勤奋;82的工作、学习理念在思想上，我部各位同志都充分熟悉到了学习型企业的深刻含义，乐观学习了三个代表的重要思想，乐观参预了市、区相关部门组织的各种培训活动，在充实头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础

三、人力资源的管理和调配今年，为了实现公司利益的最大化，针对我们旅游行业在不同的季节、不同的岗位有不同的人力需求状况，我部准时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行一是年初，我部门准时地完成为了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作并与所安置的12xxxx彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同;二是依据开辟区人事局的要求，为30xxxx更换了技术等级证书，并着手为符合条件的XXXX职工晋升初级职称;三是集团公司自1999年转制后至2022年6月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，导致2xxxx职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市（区）劳动局、市（区）保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或者停办造成的由企业负担的养老金lxxxx余元;四是为适应公司发展的需要，公司领导班子做出打算，面对社会礼聘一部份专业管理人材和专业技术人材，我部门即将着手通过知名礼聘平台一一智联聘请发布礼聘信息，在两周的时间里，共有20xxxx人通过电话、email以及亲自登门报名我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有3xxxx被我公司录用此次公开礼聘也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了新鲜的血液;五是依据市里的有关规定，养老保险在2022年元月开头要对欠缴部份收取滞纳金，因我单位从2022年3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题,通过对集团公司41xxxx的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了6xxxx的错误信息，做实了以前未做实的8xxxx的个人账户，并补齐了以前漏缴的12xxxx的养老保险，匡助公司4位两不找人员补缴养老保险xxxx余元;六是在日常管理交纳住房公积金的同时订正了89条错误信息;七是子细做好公司干部职工的考核工作，是人力资源部的一项重要工作过去的一年里，在本部门领导的带领下对。