2023二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析

二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析2023（天科，月日下午）1363

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.对业主而言，项目进度目标指的是0A.交付使用的时间目标B.竣工时间目标C.移交时间目标D.竣工结算时间目标【答案】A【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等【考点来源】2Z101021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务

2.关于线性组织结构的说法，错误的是（）oA.上下级部门呈规直线的权责关系B.每个部只接受一个直接上级的指示C.分工合理，横向联系好D.结构简单，权责分明【答案】C【解析】C错误，矩阵组织结构将组织的纵向联系和横向联系很好地结合起来有利于加强各职能部门之间的协作和配合及时沟通情况解决问题，故横向联系好为矩阵式组织结构的特点【考点来源】2Z101022组织结构在项目管理中的应用

3.施工单位用于明确项目各项工作任务的主办、协办或配合部门的组织工具是（）A.项目结构图B工作任务分工表C.管理职能分工表D.项目管理组织结构图【答案】B【解析】在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整【考点来源】2Z101023工作任务分工在项目管理中的应用4•关于项目管理职能分工表的说法，正确的是A.业主方应编制统一的项目管理职能分工表B用表格的形式反映各部门对工作任务的分工C.表中用符号加备注的方式表示管理职能D.业主方和项目参与方应编制各自的项目管理职能分工表【答案】D【解析】“业主方应编制统一的项目管理职能分工表”错误，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表“用表格的形式反映各部门对工作任务的分工”错误，管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工“表中用符号加备注的方式表示管理职能”错误，表中用拉丁字母表示管理职能【考点来源】2Z101024管理职能分工在项目管理中的应用

5.某大学新校区的图书馆项目施工组织设计属于（）A.施工管理规划B.单位工程的施工组织设计C.施工组织总设计D.分部工程施工组织设计［答案］B［解析］单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等》为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据［考点来源］2Z101031施工组织设计的内容

6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）A.调整管理职能分工B.改变施工管理C优化施工方法D.调整进度管理方法［答案］C［解析］项目目标动态控制的纠偏措施主要包括

（1）组织措施分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等

（2）管理措施（包括合同措施》分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等⑶经济措施分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施,如落实加块工程施工进度所需的资金等⑷技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等［考点来源］2Z101041项目目标动态控制的方法

7.根据《建设工程项目管理规范》关于项目管理责任书的说法正确的是（）A.项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定

8.项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定G.制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划D项目管理目标责任书中应明确项目管理机构应承担的风险［答案］D［解析］“项目管理目标责任书应当在项目投标之前制定”、“项目管理目标责任书应由施工企业职能部门制定”错误，项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定“制定项目管理目标责任书的依据应为项目管理实施规划”错误，编制项目管理目标责任书应依据下列资料

（1）项目合同文件；

（2）组织管理制度，

（3）项目管理规大纲；

（4）组织经营方针和目标（5项目特点和实施条件与环境［考点来源］2Z101052施工项目经理的责任

8.某施工企业拟建立职业健康安全管理体系和环境管理体系，在制定方针、目标、指标和管理方案后，紧按着应进行的工作是《）oA.初始状态评审B.管理体系策划与设计C.体系文件编写D.最高领导者决策［答案］B［解析］职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立应当遵循以下步骤

1、领导决策；

2、成立工作组；

3、人员培训；

4、初始状态评审；

5、制定方案、目标、指标和管理方案；

6、管理体系策划与设计；

7、体系文件编写；

8、文件的审查、审批和发布［考点来源］2Z105013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行

9.施工过程中的质量验收时，需要进行观感质量验收的是（）A.分部工程验收B.检验批验收G分项工程验收D.隐蔽工程质量验收［答案］A［解析］分部工程质量验收合格应符合下列规定⑴所含分项工程的质量均应验收合格；⑵质量控制资料应完整；

（3）有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验结果应符合相应规定

（4）观感质量应符合要求［考点来源］2Z104034施工质量验收

10.采用单价合同计方价式的工程，确定工程结算款的依据是《）oA.实际完成工程量和实际单价B.合同工程量和合同单价C.实际完成工程量和合同单价D.合同工程量和实际单价［答案］C［解析］单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算［考点来源］2Z106031单价合同

11.双代号网络划中，虚箭线的特征是（）A.既占用时间，又消耗资源B.不占用时间，但消耗资源C.需占用时间，不消耗资源D.不占用时间，不消耗资源［答案］D［解析］虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用［考点来源］2Z103032工程网络计划的类型和应用

12.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，国内工程建筑一切险的投保人应当是（）A.承包人B发包人和承包人C.工程项目的代建方D.发包人［答案］D［解析］为了保证保险的有效性和连贯性，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程一般要求承包人办理保险［考点来源］2Z106062工程保险

13.某斗容量为1m的正铲挖掘机台班产量为480m”，配备两名工人，机械利用系数为

0.8,则在正常的工作条件下，机械1小时纯工作时间可推士《mA.

488.

750.60D,

32.5［解析］B［答案］施工机械台班产量定额二机械净工作生产率X工作班延续时间X机械利用系数，故机械净工作生产率二施工机械台班产量定额（工作班延续时间X机械利用系数）=480（8X

0.8）=75nT［考点来源］2Z102024施工机械台班使用定额的编制

14.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当同时向承包人提供（）A.抵押担保B.工程支付担保C.保证金D.预付款担保［答案］B［解析］除专用合同条款另有约定外，发包人要求承包人提供履约担保的，发包人应当向承包人提供支付担保［考点来源］2Z106063工程担保

15.施工企业向定期休假的工人支付的工资属于建筑安装工程费中的（）A.特殊情况下支付的工资B.计时工资C.计件工资D.津贴补贴［答案］A［解析］特殊情况下支付的工资是指根据国家法律、法规和政策规定，因病、工伤、产假、计划生育假、婚丧假、事假、探亲假、定期休假、停工学习、执行国家或社会义务等原因按计时工资标准或计时工资标准的一定比例支付的工资［考点来源］2Z102011建筑安装工程费用项目组成

16.某工程施工中，混凝土结构出现宽度

0.3mm的裂缝，且裂缝较深，但不影响结构的安全和使用，则采用的处理方法是（）A.灌浆修补法B.表面密封法C.缝密闭法D.纤维加固法［答案］A［解析］比如对混凝土结构出现的裂缝，经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时Z也可采取返修处理例如，当裂缝宽度不大于

0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于

0.3mm时，可采用缝密闭法，当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法［考点来源］2Z104043施工质量事故的处理

17.旁站监理人员发现施工单位在主体结构施工中有违反工程建设强制性标准的行为，有权采取的做法是A.责令施工单位立即整改B.向施工单位下达局部停工令C.报告建设单位并采取应急措施D.报告有关主管部门并采取措施［答案］A［解析］旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施［考点来源］2Z101072建设工程监理的工作方法篇幅有限，仅为大家展示了部分真题及答案解析，大家可以留言【2023二级建造师-真题下载】，我们将收集到的真题陆续为大家免费发送，大家可以免费下载，希望能够帮助大家更准确的估分。