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年领导力培训心得体会2023这次力提升培训内容涵盖面广泛,涉及面深入,用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂氛围、精彩的力培训案例分析让我从不同角度去体会的管理知识、理念,进一步拓宽了视野,升华了心灵,使我对企业管理的思路、观念与力思维方式的认识都得到了一次全面的更新和提升通过这次培训,丰富了知识,转变了思想,提升了观念让我深刻的体会至U,力对我们今后工作经营上的重要性和迫切性尤其是面对燃气市场在日益激烈的竞争局面,如何通过加强力加快公司发展至关重要,通过这次学习,让我深刻的认识到公司只有通过提升力加强企业管理才是生存、发展并获得成功的坚实保证回顾起两天的学习内容,针对自己的实际情况,我总结如下几点体会第
一、有多少个就有多少种模式具有随机、非模式化的特征模式就是方法,哪位在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾,他就能把艺术演绎得出神入化例如,牵牛要牵牛鼻子,十指弹钢琴,统筹兼顾,全面安排,这些就是所谓的模式化艺术是指在的方式方法上表现出的创造性和有效性一方面是创造,是真善美在活动中的自由创造性“真”是把握规律,在规律中创造升华,升华到艺术境界;“善”就是要符合政治理念;“美”是指使人愉悦、舒畅另一方面是有效性,实践活动是检验艺术的标准戈尔巴乔夫苏联解体不能说是成功的,霸王别姬也不能说是成功的艺术艺术是个人素质的综合反映,是因人而异的黑格尔说过“世界上没有完全相同的两片叶子“,同样也没有完全相同的两个人,没有完全相同的和模式有多少个就有多少种模式艺术是指具有创造性的才能、技巧、艺术和方法主要包括决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术,抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术艺术是一个过程,是一个很复杂的过程,它通常情况下包含了三个部分的内容,追随者,就是说一定要有追随者,还包含了清醒的复杂性,比如说组织,还有外部的性写清醒,幸得是,最后是本人,并不是在真空中进行的,他们与环境还有与跟随着相互作用,所以说当大家看到书店里所有这些书的时候,你可能读到是的一个在一件事情、在一个公司的时候,是怎样的,但是你却不不知道这个课程是怎样设置出来,因为是一个很复杂的过程,艺术是一个很复杂的过程第
三、人才比战略更重要,没有人才作为基础推动,再壮丽的企划也只能是一纸空文在21世纪,无论怎样渲染甚至夸大人才的重要性都不为过21世纪是人才的世纪,21世纪的主流经济模式是人才密集型和智力密集型的经济拥有杰出的人才可以改变一家企业、一种产品、一个市场甚至一个产业的面貌例如在Google,公司最顶尖的编程高手JeffDean曾发明过一种先进的方法,该方法可以让一个程序员在几分钟内完成以前需要一个团队做几个月的项目他还发明了一种神奇的计算机语言,可以让程序员同时在上万台机器上用最短的时间完成极为复杂的计算任务第
六、平等比权威更重要在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围第
七、均衡比魄力更重要,很多人错误地认为,做就必须高调,有魄力,像一个精力充沛、一呼百应的将军一样而的不是那种最有魄力的,而是那种具备了很好的情商,能够在不同的个性层面达到理想的均衡状态的“多元化”管理者均衡的、多元化的管理者善于用理智的、全方位的思维分析复杂的情景,并针对不同类型的团队,或团队的不同发展阶段灵活选择管理方式。