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文本内容:
中中观企业诊所-中小企业经营管理体系设计方案和企业小管理咨询服务专家氏营管名袋企理服务业问专业能力描述题答疑管理类老师协助优秀企业家（老板/董事长/总经理）创立期团队打造和基础管理；发展期和成熟期规范化发展，流程运营梳理，公司集团化运营管控整合和体系建设；转型期的规划设计和人员成本和风险防范十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验历任HR总监，运营总监，项目总监/副总经理/董助等擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作，项目管理、公司治理，公司体系建设公司阶段性HR管理和运营项目，经管设计服务无忧下载服务（在平台购买文档金额满5000元，可以免费指导一次）营销和策划类老师营销通体论的作者视野、大局观、敏觉、判断力、果敢，始终关注市场业绩目标和企业价值创造遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里；营销事业和自己岗位在市场里，在客户那…在行动中；荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验，历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位擅长项目全程营销、策划竞标和执行、营销团队和渠道建设、项目运营、各类营销问题解决方案、中大型房地产项目营销全盘和全程运作、企业资金运作，路演级PPT量身定制等服务信息服务时间9:00~20:00服务关键词企业管理咨询组织设计和制度建设；项目管理与运营；项目标化建设；连锁店管理体系搭建；组织设计；股权激励方案；企业管理方案定制；公司治理和集团管控；高管人员管控机制；公司章程和基本法修订；核心骨干人员雇工合同定制等企业服务内容管
1.企业管理设计服务理制中小企业薪酬设计/绩效设计/股权设计/组织设度洲绩效设计设计/管理制度设计-专业服务计7经验丰富保证原创企业服务管理体系搭建专业服务r/价格面议（可制服务工Y XE中观思维设计所企业股权设中小企业经营管理问题-员工能力提升-人力资源规划-远程一对一答疑服务经验丰富保证原创企业服务经营体系搭建专业答疑“3688•00起、上,中观思维均计所
3.企业连锁门店标准化建设服务中大型连锁企业■管理体系设计和门店运管理体系设运营管理建营标准化建设企业会计准则项目服务计••经验丰富保证原创企业服务运营体系搭建项目服务设目务项服价格面议（可正制服务\丫中观思维设计所标准化设企业连锁门店计
4.企业高管人才管控服务:中小企业总经理和高管人员聘任管控目标考中小评设计/营销通体论体系-项目服务型高可务经验丰富保证原创制度服务管理体系搭建项目服务企管项服业人员价格面议（可定制服务、管Y工中观思维设计所控
5.企业管理咨询项目服务中中小民营企业远程/现场■管理咨询/管理顾小问/可行性研究报告-月度项民企营问务服务业企顾服经验丰富保证原创企业服务管理体系搭建顾问服务咨业询价格面议（可定制服理工服丫中现思维设计所务中中小型建筑工程企业-公司总部与薪酬绩效设计小项目部薪酬绩效设计/公司管理制走
8.企业全域营管筑业务度-项目服务理企专服制经验丰富保证原创企业服务项目体系搭建专业服务业品牌体系建设/全域营销体系/创业度项设转¥价型格服面务议/爆（品可打定造制服服务务-）咨—询服务计服询全咨
7.企业营销咨询和答疑服域务:经验丰富保证原创企业服务营销体系搭建咨询服务营销房地产全程顾问/渠道建设/营销策划方案/渠道建设价格面议（可正制服务:创业转型服务体Y中观思维设计所系品牌建设-答疑服务销体系建设疑丈务服务:经验丰富保证原创企业服务营销体系搭建专业答疑企业经营与品牌体系建设管理的阶段价格面议（可定制服务营销策划方案¥、工中观思维份计所性工作重点
1.创立期团队打造和基础管理；
2.发展期和成熟期规范化发展，流程运营梳理，公司集团化运营管控整合;
3.转型期的规划设计和人员成本和风险防范
4.人力资源岗位人才和团队建设的重要性和选择
5.营销通体论系统建设和营销团队人才的选择和管控
6.总经理的选择、职业发展和管控，企业不同发展阶段薪酬和评价机制的设计
8.股权激励设计优势和风险的思考
9.管理咨询服务外脑作用和辅导力量。
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