消防救援队伍全体消防指战员考核管理规则细则

消防救援队伍全体消防指战员考核管理规则细则第一章总则为提高全体消防指战员的专业化水平，确保消防安全，

1.1依据国家消防救援法律法规及相关政策，制定本细则本细则适用于所有参与消防救援任务的指战员，包括

1.2消防员、指挥员、助理指挥员和消防官员考核内容包括但不限于

1.3对消防救援业务知识的掌握和理解（如消防法规、火

1.

3.1场救援知识、消防设备操作、火场救援战术等）；消防救援业务技能（如水带铺设、灭火器操作、火

1.

3.2场疏散、攀爬操作、火场救援等）；消防救援行动中的表现（如火场指挥、火场救援组

1.

3.3织、消防人员协作等）；团队协作和领导能力（如领导和指挥能力、团队协

1.

3.4作能力、沟通与协调能力等）；遵守规章制度情况（如安全操作规程、纪律遵守、日

1.

3.5常行为规范等）第二章考核形式书面考试（占总成绩的）包括基本知识测试、实

2.130%践操作考核、案例分析等，涵盖专业知识和实际操作能力；实践操作考核（占总成绩的）包括火场救援实

2.230%战演练、灭火器实操、攀爬操作、水带铺设等，考核消防指战员的实际操作能力和团队协作能力；个人或团队表现评估（占总成绩的）包括日常

2.330%表现、领导和指挥能力、团队协作能力、沟通与协调能力等，考核消防指战员的整体表现和团队协作能力；上级领导和专家的评审（占总成绩的）包括工

2.410%作业绩、应急处理能力、专业知识掌握等，考核消防指战员的专业素养和应急处理能力第三章考核程序制定年度考核计划和考核细则（占总成绩的）；

3.15%组织相关培训和学习（占总成绩的）；

3.25%进行书面考试（占总成绩的）；

3.35%进行实践操作考核（占总成绩的）；

3.45%个人或团队表现评估（占总成绩的）；

3.55%对考核结果进行分析和反馈（占总成绩的）；

3.65%对考核不合格的指战员进行培训和改进（占总成绩

3.7的）；5%将考核结果纳入个人和团队绩效评价体系（占总成绩

3.8的）5%第四章奖励与惩罚对考核优秀的指战员给予适当的奖励，包括物质奖励

4.1和精神奖励对考核不合格的指战员，要进行必要的培训和改进，严重不合格的要依法依规进行处理；根据考核结果，建立和完善消防指战员的升降级制度，

4.2对表现优秀的指战员进行晋升，对表现不佳的指战员进行降级或退出消防救援队伍第五章附则本细则由消防救援队伍管理部门负责解释和修订

5.1本细则自发布之日起实施

5.2第六章培训与考核内容的衔接消防救援队伍管理部门应定期组织全体消防指战员

6.1参加业务培训和学习，确保考核内容与培训内容紧密衔接培训课程应涵盖各项考核内容，包括消防救援业务知

6.2识、消防救援业务技能、火场救援行动中的表现、团队协作和领导能力、遵守规章制度等培训课程应以实际操作为主，注重理论与实践相结合，

6.3确保消防指战员能够掌握和理解相关知识和技能第七章考核结果的应用考核结果将作为消防救援队伍管理部门对全体消防

7.1指战员进行升降级制度的重要依据考核优秀的指战员有机会晋升，考核不合格的指战员

7.2则需参加培训和改进，直到达到考核标准考核结果还将作为评定指战员个人绩效和团队绩效

7.3的重要依据，直接影响消防救援队伍的整体水平和战斗力第八章考核结果的反馈与改进考核结束后，消防救援队伍管理部门应及时向全体消

8.1防指战员反馈考核结果，并针对存在的问题提出改进措施消防救援队伍管理部门应定期对考核结果进行分析

8.2和总结，以便及时调整培训和考核内容，提高考核的针对性和有效性第九章考核的组织与实施消防救援队伍管理部门应设立专门的考核部门或组

9.1织，负责制定考核计划、组织培训、实施考核、分析考核结果等工作考核部门或组织应确保考核过程的公平、公正、公开，

9.2避免考核作弊和违规现象的发生考核部门或组织应及时向上级领导和专家报告考核

9.3过程中遇到的问题，以便及时调整和完善考核内容和方法第十章附则本细则由消防救援队伍管理部门负责解释和修

10.1订本细则自发布之日起实施

10.2。