文本内容:
机电科绩效考核表序考核项目考核标准扣分原因得分备注号
1、严把办公用品关,不丢失、浪费,能部门各类费修复使用的绝不容许申领新的如发现1用指标控制丢失损坏浪费的,每有一次扣2分;
2、(10分)差旅费控制,出差严格按照财务制度执行违反按财务制度规定扣2分
1、未按时完成设备选型扣6分
2、无特设备选型、殊原因未按时完成设备招标扣6分2招标和管理
3、机电设备资料、招投标文件资料不齐(15分)全扣8分
1、机电管理制度不健全扣3分
2、各施工项目部机电管理制度不健全扣3分
3、各施工项目部机电管理制度执行不好扣机电安全质3量标准化(153分
4、各施工项目部机电设备完好率分)未达到95%以上扣3分
5、各施工项目部大型机电设备完好率未达到100%扣3分
1、未计划当月重点工作任务扣4分
2、没有特殊原因而未按时完成重点工作任务扣4分
3、完成重点工作任务质量不部门重点工好扣4分
4、未按时完成集团公司上级4作任务(15部门安排的重点工作任务扣4分
5、未分)按时完成各种临时会议安排的重点工作任务扣4分
1、因日常管理不到位矿井发生机电事故扣4分
2、未按规定深入各施工项目部机电日常其巡查和检查扣4分
3、下井天数未达到5他管理工作公司要求数目的扣4分
4、未按规定就(15分)各施工项目部巡查和检查情况向调度汇报的扣3分
1、在月度工作会议安排的机电工作,无特殊原因,未按时完成一项扣5分,扣公司会议及完为止
2、各种临时会议安排的工作,领导布置的无特殊原因,未按时完成一项扣5分,扣6工作完为止
3、公司领导布置的工作,无特(30分)殊原因,未按时完成一项扣5分,扣完为止。