公司高效执行力培训心得体会

高效执行力培训心得体会本次通过参加公司组织的，高效执行力的培训，让我感触很深特别是关于责行心责任心是第一执行力责任到位，执行力才不会缺失执行到位结果才不会错位知行合一，真抓实干，把想法变成行动，把行动变成好的结果；同时要有效利用资源，保质保量的完成目标任务的能力；结合到我们平时的工作中，简单的谈一下在学习中的体会

一、如何高效执行做为管理人员，带领团队要有高度的责任心和带头执行的能力管理人员必须树立勇担重责、敢为人先的精神在自己的岗位上尽职尽责，最大限度的执行上级决策在我们实际工作中，带头执行简单的例子，每天早上提前分钟上班，如果你自己都做不到，如何让你的下属做到30任何事情管理人员要带头执行，提升执行能力彻底执行任务，管理人员必须执行公司交派的任务如果打折，那你的下属执行的会比你更100%差再打折工作中少一些抱怨，多一分理解,做好自己工作的同时，配合好其它部门的工作，共同提高执行力

二、明确目标，下达指令制定部门明确的目标，并分解到人落实到工作当中，每月我们都要制定明确的目标，分配到各部门并制定分解计划，如何保质保量的完成目标任务建立建全责任、考评、问责处罚、奖励等机制如何达成计划呢？第一，要知道目标是什么？必须量化；第二，制定详细的实施计划；第三，确定责任人；第四，重复检查，校对方向（监督检验执行力）；第五，制定奖罚制度；第六，制定两套以上的应急方案，即时总结以上就是本人的一些浅显的认识，不妥之处望领导多多批评指导最后祝集团公司发展顺利，并且希望通过这次学习，大家有关执行力的观念都能得到进一步提高，用更加高效的工作效率完成领导布置的任务，在学习中工作，跟上公司飞速发展的步伐。