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文本内容:
考勤管理1范围月度采购计划包含公司范围内各部门的员工出勤状况及考勤的汇总上报管理以及人力资源部组织进行的不定期考勤抽查管理2控制目的
2.1确保公司的考勤工作在考勤制度内有效开展,保证考勤工作的精确性和严肃性,确保请假和加班管理工作的正常进行
2.2确保公司考勤奖惩的力度和有效性3次要控制点
3.1部门综合管理员记录员工的理论考勤信息,在职权范围内处理异常状况,审查员工的请假恳求和加班恳求
3.2员工请假单按管理权限进行审批
3.3人力资源部对部门考勤状况组织不定期抽查
3.4人力资源部对部门上交的考勤记录进行数据精确性的抽查
4.5人力资源部经理审批考勤抽查结果的奖惩处理意见
5.特定政策
5.1考勤的审核与薪资的核算应由两人分开做
5.2考勤记录要严峻按照考勤制度有专人按规定的考勤符号进行日考勤、月汇总,出勤记录要精确残缺
5.3请假手续要按《员工请假管理规定》审批各种假期的性质、赞同权限和工资待遇的规定如下:事假员工因有急需处理的私事,非本人处理不可而又无法利用专业工夫处理者,方可请事假,请事假时必须声明理由,必要时需提供证明材料-各部门普通管理人员请假一天以上五天以内者,由各部门经理赞同,五天以上由人力资源部按管理权限赞同-公司部门经理及以下级别的管理人员请假五天以内者由其直接指点赞同,五天以上者由公司总经理赞同-一切人员的请假单等原始单据应随部门月度考勤汇总表交人力资源部-请事假天数最长连续不得超过45天,全年不得超过三个月,超过者,视为自动下岗,转公司人才劳务市场待岗关于事假工资的处理规定-员工请事假扣发工资-请假天数一概按制度工作日计算,扣发工资的计算公式为事假天数(不含休息日)*本人日标准工资病假(含非因工负伤)员工因病不能坚持下班者,凭医生证明,可以请病假请病假时必须持集团公司职工医院责任医生的病假建议单(加盖医院公章),其它医院的病假建议单,三天以内者,经职工医院科主任签字失效;三天以上者,经科主任签字,职工医院指点赞同后方可失效,否则,一概有效病假须经员工所在单位按“病假赞同权限”赞同(病假工资待遇见附表一待定)附表各种假期工资待遇项目及条件享用本人标准工资的备注连续工龄10年以下岗位工资技能工资(含10年)75%75%三个月以内的病假11年至19年85%85%20年至29年95%95%工资30年以上100%100%岗位工资按公司最低岗位15年以下(含15年)60%60%医疗期工资待遇工资标准15年以上70%70%工伤期一年以内100%100%岗位工资按公司最低岗位工伤期的工资待遇工资标准工伤期一年以上100%100%产假100%100%息工待遇-k年60%60%其他50%50%医疗期员工因工负伤或者患职业病需求中止工作接受治疗的,实行工伤医疗期;员工因患病或非因工负伤需求中止工作接受治病休息的,实行患病或非因工负伤医疗期-请工伤假时,必须持集团公司出具的工伤证明和医院出具的与病假相反的病休建议单,经员工所在单位赞同后视为有效(工资待遇见附表一待定)婚假员工结婚,凭集团公司计生办婚假证明,给假三天,达到早婚规定年龄的,给假十五天,工资照发丧假员工的直系亲属(指祖父母、父母、一周岁以上的子女)死亡,由单位(部门)指点赞同,给假三天,工资照发产假已婚女员工生育,凭医院证明及集团公司计生办证明给假九十天支付《独生子女证》的女员工,休产假六个月(其他状况按集团公司《女工劳动特殊保护的暂行规定》执行)(工资待遇见附表一待定)产假超过六个月的息工女工按公司息工的有关规定执行探亲假指在本集团公司工作满一年(转正定级)以上的正式员工,与配偶不住在一同,又不能在公休假日聚会的,可以享用探望配偶的待遇;与父亲、母亲不住在一同,又不能在公休假日聚会的,可以享用探望父母的待遇-员工探望配偶的,每年给假一次,工夫为三十天(不含路途往复工夫,下同)-未婚员工探望父母,准绳上每年给假一次,工夫为二十天如因工作需求,本单位当年不能给予假期或者员工自愿两年探亲一次的,可以两年给假一次,工夫为四十五天-已婚员工探望父母,每四年给假一次,工夫为二十天护理假指独生子女因病住院,需父母护理的假为护理假请假时必须持集团公司职工医院有关医生出具的证明,由集团公司计生办出示护理假条,经所在单位(部门)指点赞同,工资照发请假手续凡需请假者,必须由本人按规定填写请假单,按赞同权限逐级办理审批手续,经赞同后,方可离开工作岗位,否则按旷工处理续请假制度请假期满后,必须按时请假下班,若遇特殊状况不能按时下班的,必须事前办理续假手续(续假工夫最多不能超过赞同权限的三分之一,请事假工夫已达四十五天者不予续批)经赞同后视为有效,工资待遇按事假处理未办理续假手续者,按旷工处理
4.4部门每月5日前将上月的考勤汇总表及相关记录报人力资源部
4.5抽查考勤记录时发现有违纪景象者,与部门绩效考核挂钩
4.6考勤记录有故弄玄虚者,清查责任人的责任并扣发当月奖金,情节严重的要给予警告处分5考勤管理流程阐明C-11-03-007步骤触及部门步骤阐明1各部门每天据实记录员工的考勤信息
1.1员工向部门主管指点提出请假恳求
1.
1.1各部门经理审批员工请假恳求,确认请假事由及请假工夫能否符合公司的规定
1.
1.2各部门每月月底核对员工请假单与考勤记录能否相符,考勤记录的残缺性和请假单各个项目能否符合公司的规定
1.
1.3各部门假如员工请假单不符合公司请假赞同制度或未填请假单,提示员工按公司请假赞同制度重填请假单,否则根据确定的员工旷工信息更新考勤记录
1.
1.4各部门假如员工请假单符合公司请假赞同制度,则根据员工请假信息更新考勤记录
1.2员工主管指点根据工作需求,提出员工加班恳求,填写分歧规定的加班恳求表,交部门经理审核
1.
2.1各部门经理审批员工加班恳求的必要性,并对以为必要的予以赞同各部门每月底核对审批后的员工加班恳求表,汇总和计算得到审批后的加班恳求的信息,包括人员、部门、工夫等信息2各部门每月汇总考勤信息,计算出勤率和劳动消费率,并将考步骤触及部门步骤阐明勤汇总表在5日前上报人力资源部3人力资源部薪组织不定期考勤抽查,抽查内容包括日考勤记录表填写资管理员的残缺性、精确性、真实性,日考勤与月汇总能否相符
3.1人力资源部薪假如发现有假报、瞒报成绩,根据公司有关规章制度视情资管理员节轻重提出处理意见清查部门责任并记入部门绩效考核,根据正确的信息汇总考勤抽查记录
3.2假如没有发现部门检查方面的成绩,汇总抽查结果人力资源部薪资管理员4人力资源部薪每月7日前,查收各部门上交的考勤汇总并复核相关出勤记资管理员录,抽查其他记录
4.1人力资源部薪假如没有发现部门检查方面的成绩,汇总各部门考勤记录,资管理员编制月度考勤汇总表
4.2人力资源部经假如有违犯公司考勤制度的,交人力资源部经理根据公司理的有关规定,出具处理意见5根据考勤汇总表的信息更新员工信息档案库人力资源部人事信息档案管理员。