还剩5页未读,继续阅读
文本内容:
齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明白奖惩考核的标准、根据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制定本规定第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司业务开展中触及的严重成绩或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范第三条奖励的目的在于既要使员工得到心思及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益第五条本规定适用于北兴特殊钢有限责任公司的全体员工第二章奖惩的准绳第六条公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度、员工的岗位描画、工作目的(承包目的)和暂时工作义务公员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资程度第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以经过奖励的方式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推进作用第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒第九条处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向下级申诉的权益第十条下属的行为应予处罚,而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失,人力资源管理部门可以下达责任过失单第三章奖励第十一条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种
(一)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等
(二)行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等
(三)荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等称号以上三种奖励可分别实施,也可合并执行第十二条员工有下列事情之一者给予嘉奖,嘉奖通报全公司(-)工作努力、业务纯熟,能适时完成严重或特殊交办义务者;
(二)指点有方,使主管业务工作拓展有相当成效者;
(四)预防事故或抢修工程使正常运营不致遭到较大影响者;
(五)操行端正,一向忠于职守,堪为全体员工楷模者;
(六)增收节支5万元(含)以上,10万元(不含)以下者;
(七)全年考勤记录无出勤者;
(八)其他对公司或公众有利益的行为,具有理想证明者()A合理化建议在运用中获得一定效果者第十三条员工有下列事情之一者予以记功,记功通报全公司
(一)绩效考核成绩超过下级安排义务的50%以上者;
(二)遇有灾变或不测事故,可以奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者;
(三)增收节支10万元(含)以上,50万元(不含)以下者;
(四)检举揭发违犯公司规章制度或损害公司利益的行为,为公司挽回笼统和损失者;
(五)维护公司安全,积极采取措施扫除险情,确有实效者;
(六)全年累计获嘉奖五次者;
(七)连续三年,完成本职工作,无任何劣迹者()A对维护公司荣誉、塑造企业笼统方面有较大贡献的;
(九)合理化建议在运用中获得较好效果者第十四条员工有下列事情之一者予以记大功,记大功在全体员工大会上宣布
(一)全年累计获记功三次者;
(二)全年能超额100%完成下级下达的工作义务者
(三)增收节支50万元(含)以上者;
(四)承担巨大风险,拯救公司财产,较十一条
(二)款表现更为突出者;
(五)连续五年,工作业绩突出,并无任何劣迹者
(六)对维护公司荣誉、塑造企业笼统方面有严重贡献的;
(七)合理化建议在运用中获得严重效果者第十五条公司每年评选“先进工作者”一次,人数在5-10人第十六条“劳动模范”授予那些在公司工作中作出突出贡献的员工第十七条奖励事项如为多人共同合作而完成的,可作为集体奖励,其中的次要贡献者可以获得个人奖励第十八条凡与本职工作有关的奖励,由其直接下级提出;凡与工作有关的,由见证人提出;上述状况均需填写奖励恳求单,并文字汇报次要行为奖励行为的核实由企管部担任,各有关部门出具书面意见,汇总后由企管部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励),报总经理赞同第十九条员工晋级时,同等条件下,优先选择受过奖励的员工第二十条公司对第十四条
(七)款中合理化建议提议者,除予以记大功奖励外,另给予特殊奖励即按合理化建议运用后完成利润或节支费用的一定比例提成奖金具体办法由公司另行规定第四章惩戒第二十一条公司按照规定的标准(规章制度、岗位描画、工作目的、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚
(一)检查员工对公司的各项规章制度的执行状况,假如违犯有关纪律、规章制度,称为违纪过失,填违纪过失单
(二)考查岗位描画以及工作目的、工作计划的完成状况,假如因渎职而使本人负有直接责任和指点责任的部分工作遭到损失,称为责任过失,填责任过失单
(三)员工可以对公司外部的各种行为进行举报,企管部担任调查核实;
(四)处罚的决定在企管部开具的“惩戒告诉单”中注明第二十二条员工对惩戒处罚有异议,可以向总经理或工会申诉第二十三条惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种一经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪二行政处分分为警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除以上两种惩戒可分别实施,也可合并实施第二十四条员工有下列行为之一者,视为违纪,扣除薪点10-20点/次1不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者2在办公场所、作业场所、修缮场所吸烟者3下班工夫串岗聊天者4在下班工夫离开办公或营业场所20分钟以上,未在记事板上标明去向者5同事间互相诅咒、说脏话、粗话者6参会人员迟到者7私自留客在食堂用餐者8未按公司指定地位,随意摆放车辆或堆放杂物者9在食堂就餐,乱倒饭菜者10乱扔杂物,毁坏环境卫生者11私自移动消防设备者第二十五条各部门担任人有下列行为之一者,也视为违纪,扣除薪点20-40点/次1未能及时传达、执行公司下发的文件者2在所管辖区域内,有长明灯、长流水者3下班后所辖区域或窗户未关,所用电器空调等电源未切断者4本部室及所辖区域环境卫生脏乱差者5部室内发生严重事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部室或主管指点者6对本部室员工进行行政检查不力者7本部室员工,一周内有5人次含被查处违纪者第二十六条各部门、消费作业点,可以根据规定制定劳动纪律管理的具体规定,报企管部赞同后颁布执行企管部可参照上述条文制定相应的违纪行为标准及相应的处罚措施第二十七条对上述所列行为第二十四条七除外的当事人,由检查人员当场填写“员工过失单”,当事人签字后,检查人员将过失单送交企管部,由企管部填写“惩戒告诉单,对具有第二十四条七款规定的当事人,由企管部直接开具“惩戒告诉单”经其他员工举报,企管部担任核实真相,也可以开具“惩戒告诉单”;其中当事人具不承认错误的,可以加倍处罚“惩戒告诉单”一式两联,企管部留一联,转当事人直接下级一联;由当事人直接下级担任落实,告诉当事人第二十八条员工有下列事情之一者给以警告处分,扣除薪点50-100点,并扣减薪点值5%-10%1因个人过失致发生工作错误,情节纤细者;2未经赞同私自离职怠慢工作者;3妨害现场工作次序经劝说不改正者;4不能按时完成严重事务,又不及时复命,但未构成损失者;5工作工夫饮酒者;6因指挥、监督不力构成事故情节较轻者;⑺违纪达5次含者第二十九条员工有下列事情之一者给予记过处分,扣除薪点100-150点,并扣减薪点值10%-15%1不服从下级指点工作安排及工作调动者;2对下级指示或有期限命令,无故未能如期完成致影响公司权益者;3在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍别人工作而不听劝说者;4对同事恶意攻击或诬害、伪证,制造事端者;5损公肥私或泄露公司机密给公司构成较大损害者;6对可以预防的事故不积极采取措施避免或事故发生后不及时上报,导致公司利益遭到损害者;7虚报业绩、瞒报事故者;8年度内累计警告三次者第三十条员工有下列事情之一者给予记大过处分,扣除薪点150-200点,并扣减薪点值15%-20沆1不服从主管人员合理指点,屡劝不听三次以上者;2对下属正常申诉打击报复经查失实但情节纤细者;3因个人缘由致工作失误构成2万元含以上,5万元不含以下损失者;4故意损坏公司重要文件或财物者;5携带公安管制刀具或易燃、易爆、风险品入公司者;6在职时期受治安拘留者;7年度内累计记过三次者第三十一条员工有下列条件之一者,视情节予以辞退或开除并扣除当月工资1玩忽职守,致公司遭受严重损失5万元含以上者;公司同时保留要求赔偿责任;2对下属正常申诉打击报复经查理想情节严重者;3对同事暴力要挟、恐吓、妨害集团次序者;4殴打同事或互相殴打者;5在工作工夫内赌博者;6滥用职权,恣意挥霍公司财产构成较大经济损失者同时移交司法机关处理;7故意泄密或者出卖公司机密构成较大损失者;8盗窃、侵占同事或公司财物经查理想者同时移交司法机关处理;9在执行公务和对外交往中索贿、行贿,收取回扣数额较大者同时移交司法机关处理;10在公司内鼓动怠工或罢工者;11辟谣惑众诋毁公司笼统者;12第二次故意损坏公司重要文件或财物者;13未经答应兼任其他职务或兼营与本公司同类业务者;14在职时期负有刑事处分者;15伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者同时移交司法机关处理;16年度内累计记大过两次者第三十二条员工被处罚时,假如其直接下级有指点责任,给予该直接下级如下处罚:1被警告员工的直接下级扣除薪点30-50点;2被记过员工的直接下级扣除薪点60-100点;3被记大过员工的直接下级给予警告处分;4被辞退、开除员工的直接下级给予记过处分第三十三条管理人员年度犯有记过以上处分者,可以并处降职或撤职第三十四条惩戒的提出人可以是公司的任何员工,企管部担任核查,并填制报告对企管部的惩戒核查由主管副总经理担任第三十五条警告和记过处分的决定由企管部作出,(触及企管部的由主管副总经理作出),对记大过(含)以上的惩戒,赞同人均为总经理第三十六条对当事人的经济处罚,由企管部出具罚单,计入当月工资核算第五章员工年度奖惩第三十七条员工功过抵消规定
(一)员工功过抵消以发生于同一年度内者为限
(二)嘉奖与警告抵消
(三)记功次或嘉奖次,抵消记过次或警告次1313
(四)记大功次或记功次,抵消大过次或记过次1313第三十八条根据员工年度绩效考核结果的不同等级,给予员工相应的奖惩,具体内容如下当年考评分总和的前2%奖励1000元;当年考评分总和的前5%奖励500元;当年考评分总和的后5%罚款500元;当年考评分总和的后2%进入末位淘汰系列(详见“末位淘汰制管理办法”)第六章附则第三十九条员工考勤的奖惩规定另见《考勤及劳动纪律管理制度》第四十条公司各部门可根据本制度制定相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法,报企管部汇总,由总经理赞同后执行第四十一条本制度由公司企管部制定并担任解释第四十二条本制度报公司董事会赞同后实施,修正时亦同第四十三条本制度自颁布之日起实施。