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06087工程项目管理大纲南京工业高校编高纲0907课程性质及其设置目的及要求-课程性质和特点本课程是工程管理专业的核心基础课程其主要任务是培育学生具有从事工程建设的项目管理学问,驾驭工程项目管理的理论和方法,具有进行工程施工项目管理的实力,具有从事建设项目管理的初步实力,以及具有其他有关工程实践的实力扶植学生建立管理建设工程项目所需的学问,技术和方法体系,培育学生发觉,分析,探讨,解决建设工程项目管理实际问题的基本实力-本课程的基本要求本教材共分八章第一章是对工程项目管理理论的综合阐述,以及对建设项目管理和工程监理的内容和方法进行概述,还介绍了《工程项目管理试行方法》和《建立师执业资格制度》其次章至第八章围绕施工项目管理进行了理论,思想,内容,方法的详细阐述,包括施工项目管理概述,流水施工方法,工程网络支配技术,施工组织总设计的编制,单位工程施工组织设计的编制,施工项目目标管理,工程项目后期管理其中,施工组织设计和工法还附有实例供学生参考从而,形成了工程项目管理的完整体系,使学生通过本课程的学习,既了解了工程项目管理的全部理论学问,又驾驭了主要的管理方法,可以有实力进行各种工程项目管理的实践活动详细应达到以下要求1,领悟建设工程项目施工管理的全过程和各个阶段管理活动的内容,重点和特点,工程项目施工管理的基本过程等主要内容2,娴熟驾驭工程施工管理的成本,进度,质量等目标的管理及限制技术,方法,驾驭工程项目施工管理的沟通管理等主要职能中的常用的技术及方法3,初步具备应用本课程所学工程项目管理思想,理论学问,技术,方法和计算机技术综合性,系统性地解决建设工程项目管理实际问题的基本实力
(三)本课程及相关课程的联系工程项目管理涵盖了及施工管理有关的多方面的综合学问,以学科的分类划分,涉及以下五个学科方面的内容项目管理,组织论,风险管理,建设工程管理和施工企业管理工程项目管理必需在学完了建筑经济学,建筑技术经济学,建筑施工技术等主干课程之后才能学习;在它之后或可部分搭接进行学习的是,建筑工程造价管理,建筑工程合同管理,以及国际工程管理等这样才能保证学习的系统性,渐进性,连贯性,取得良好的学习效果二,课程内容及考核目标第一章工程项目管理概论(-)课程内容本章是对工程项目管理理论的综合阐述,工程项目管理在我国的发展概况,特点和范围以及对建设项目管理和工程建设监理的内容和方法进行了概述,最终还介绍了《工程项目管理试行方法》和《建立师执业资格制度》
(二)学习要求了解工程项目管理的理论基础,探讨领域,服务对象以及相关规定,从而相识工程项目管理这门课程的基本概貌
(三)考核学问点和考核要求1,领悟工程项目管理的探讨领域和服务领域;工程项目监理;建设工程项目管理试行方法;建立师执业资格制度2,驾驭工程项目管理学科的基本概念,内容和方法其次章施工项目管理概述
(一)课程内容本章介绍了施工项目管理的全过程管理,目标管理,施工组织的基本理论,以及施工规划及施工组织设计等的相关内容
(二)学习要求通过本章的学习,要求深刻理解并驾驭施工项目管理的基本理论,组织理论,驾驭典型施工组织形式,施工规划和施工组织设计的相关内容,以达到在确定理论学问的基础上,有实力去进行施工项目管理的实践活动
(三)考核学问点和考核要求1,驾驭施工项目管理的全过程管理,目标管理等相关施工项目管理的理论内容2,娴熟驾驭施工项目管理组织;施工项目规划及施工组织设计第三章流水施工方法-课程内容本章介绍了流水施工原理,流水施工的组织方法,流水施工进度支配以及其相关的计算等二学习要求了解流水施工原理及其特点;理解并驾驭流水施工的相关参数及计算;熟悉流水施工的组织方法及应用等内容三考核学问点和考核要求1,领悟流水施工方法的相关条件,特点及相关概念和参数2,驾驭工程项目流水施工进度支配3,娴熟驾驭等节奏流水施工,异节奏流水施工和无节奏流水施工组织方法及相关应用计算第四章工程网络支配技术-课程内容本章主要介绍了网络支配技术起源及发展,网络图的相关概念,双代号网络支配及单代号网络支配支配的基本理论和和详细应用等-学习要求了解网络支配技术的起源及发展,理解并驾驭双代号,单代号网络支配技术的相关概念,计算和应用等内容三考核学问点和考核要求1,领悟网络支配技术的特点及应用程序;工程网络支配技术的编制和应用;网络支配优化2,驾驭网络支配技术的相关参数的概念;双代号网络支配的节点计算法;单代号网络支配的特点刚好间参数计算;3,娴熟驾驭网络技术的画图规则及表示方法;双代号网络支配的工作计算法;网络支配实施中的调整及限制第五章施工组织总设计的编制(-)课程内容本章介绍了施工组织总设计的编制程序,编制基础及包括的内容;并且也介绍了相关的业务量的计算方法及其相关规定等
(二)学习要求了解施工组织总设计的编制基础及相关概述驾驭施工组织总设计,施工部署,施工方案,施工总进度支配,资源须要量支配以及施工总平面图的编制过程及相关内容
(三)考核学问点和考核要求1,领悟施工组织总设计编制概述相关内容;施工部署,施工方案,施工总进度支配,资源须要量支配以及施工总平面图的编制过程和内容2,驾驭业务量计算第六章单位工程施工组织设计的编制
(一)课程内容本章主要介绍了单位工程施工组织设计的编制过程,相关的技术经济指标及其他应用
(二)学习要求通过本章的学习,了解单位工程施工组织设计的编制程序,编制依据和单位工程概况的内容驾驭施工方案的编制,施工进度支配的编制,以及单位工程施工平面图设计和技术经济指标熟悉相关的技术经济指标和评价指标等
(三)考核学问点和考核要求1,领悟单位工程施工组织设计的编制程序,编制依据和相关主要内容2,驾驭单位工程施工方案的编制,施工进度支配的编制,以及单位工程施工平面图设计3,娴熟驾驭单位工程施工平面图的评价指标;单位工程施工组织设计的主要六项经济指标第七章施工项目管理
(一)课程内容本章主要介绍了施工项目管理的主要任务及相关管理技术及方法等
(二)学习要求通过本章的学习,了解施工项目管理的基本理论,管理的主要内容等熟悉相关的法规和管理体系的规定内容驾驭施工过程中项目管理的主要任务及管理方法等
(三)考核学问点和考核要求1,领悟施工项目管理的共性问题;施工进度支配;施工进度支配的调整;质量管理体系;平安管理的依据,方针及依据;环境管理体系;施工项目沟通管理及组织协调等2,驾驭施工进度支配的实施;进度管理的分析及总结;质量管理的主要环节;风险管理;环境管理和现场管理;施工项目风险管理等3,娴熟驾驭进度管理检查及分析及调整;质量验收及质量管理的数理统计方法应用;施工项目平安管理;施工项目成本管理,风险管理及限制技术等第八章工程项目收尾管理-课程内容本章主要介绍了工程项目竣工验收,工法及其管理,工程项目的用后管理等主要内容二学习要求通过本章的学习,了解工程项目竣工验收范围,依据,验收程序等相关内容熟悉工法及其管理以及工程项目的用后管理三考核学问点和考核要求1,领悟竣工验收的概念,意义,范围,依据及验收标准;工法及管理;工程项目回访等2,娴熟驾驭工程项目竣工验收程序和内容;验收的组织及竣工资料的移交;工程项目保修附录题型举例单项选择题如是依据网络支配时间参数所得到的工期A.计算工期B.要求工期C.支配工期D.定额工期二,多项选择题如横道图支配方法的优点包括A.比较简洁编制,简洁,明白,直观,易懂B.流水状况表示得清楚C.可以反映各项工作之间错综困难,相互联系D.可以反映关键线路E.可以反映各项工作的起止时间,总工期等三,名词说明如工法四,简答题如简述流水施工的优点五,问答题或论述题如施工项目组织主要有哪些方式?它们各有什么优缺点?。