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06086工程监理、我国建设监理的发展阶段(单选)1
(1)1988年以前,中国没有监理制度、监理公司及监理工程师
(2)1988^1992年为试点阶段
(3)19931995年为稳步发展阶段
(4)1996〜2000年为全面推广阶段、工程建设监理概念(名词说明)2工程建设监理是指监理单位接受业主的托付和授权,依据国家批准的工程建设项目文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同,对工程建设实施的监督管理(简述)行为主体一一工程建设监理的行为主体是监理单位;监理单位要有相应的资质,行为要公正,关系要独立是建设市场三大主体之一基本条件一一工程建设监理的实施须要业主的托付和授权,是询问业务业主是推动建设监理的动力行为依据一一工程建设监理应依据工程项目的立项与批准文件、现行的法律法规、工程建设的有关合同等依据来绽开、工程建设监理的性质服务性、独立性、公正性、科学性(多选)为客户供应高3智能建设管理与监督服务,获得的酬劳是技术服务性酬劳,是脑力活动的酬劳”公正的第三方”(工程建设监理是一种高智能的技术服务;要求从事工程监理活动应当遵循科学的准则依据工程建设监理科学性要求,监理单位应当有足够数量的、业务素养合格的监理工程师,要有一套科学的管理制度(反应科学性)(单选)、工程建设监理的中心任务就是限制项目目标(投资、进度、质量)(单选)
4、目标规划目标规划是目标限制的基础和前提(单选)
5、组织协调是监理最难做的事(单选)
6、监理工程师在合同管理中应当着重于以下几个方面的工作(简述)7
(1)合同分析
(2)建立合同书目、编码和档案
(3)合同履行的监督、检查
(4)索赔、法律法规规定的监理单位和监理人员的责任有8
(一)建设监理的一般责任对于工程项目监理,不依据托付监理合同的约定履行义务,对应当监督检查的项目不检查或不按规定检查,给建设单位造成损失的,应担当相应的赔偿责任这里所说的一般责任只是在建设单位和监理单位之间责任当建设单位不追究监理单位的责任时,这种责任不存在
(二)建设监理的违法责任
(1)与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益给建设单位造成损失的,应当与承包单位担当连带赔偿责任
(2)与建设单位或建筑施工企业串通,弄虚作假,降低工程质量的,责令改正、处以罚款、降、横道图是一种以时间为横坐标,并用带时间比例的水平横道线表示对于项目或90工序持续时间的施工进度支配图标(名词说明)、利用横道图来编制进度支配,有着编制简洁、简洁明白、直观易懂、并便于检91查和计算资源等优点(案例题,单选、多选)、横道图的编制步骤(简述)92
(1)确定施工过程或主要的分项工种;
(2)计算工程量;
(3)确定劳动量和施工机械台班数量;
(4)确定各施工过程或主要分项工种的作业天数及起先与结束时间;
(5)编制进度支配;
(6)编制资源支配、网络图是由箭线和节点组成,用来表示工作流程的有向、有序的网状图形93(名词说明)、双代号网络图又称箭线式网络图,它是以箭线表示工作,节点表示工作的起94先或结束以及工作之间的连接状态(名词说明)、单代号网络图又称节点式网络图,它以节点表示工作,箭线表示工作之间的95逻辑关系、在双代号网络图中,一项工作必需有唯一的一条箭线和相应的一对不重复出现96的箭尾、箭头节点编号一项工作名称可以用其箭尾箭头节点编号来表示(单选)、关键线路网络图中线路长度最长的线路称为关键线路,关键线路的长度就是97网络支配的总工期关键线路上的工作称为关键工作(名词说明)、先行工作和后续工作(单选)98先行工作相对于某工作而言,自网络图起点节点至该工作之前各条线路段上的全部工作,称为先行工作紧前工作是先行工作,但先行工作不肯定是紧前工作后续工作相对于某工作而言,自该工作之后至终点节点为止各条线路段上的全部工作,称为该工作的后续工作、波浪线的长度就是本工作与下一工作的时间间隔,其最小值为自由时差99(单选)、实际进度与支配进度的比较方法100
(1)横道图比较法
(2)前锋线比较法、有时差概念可知,当偏差小于该工作的自由时差时,对进度支配无影响;当偏101差大于自由时差时,而未超过总时差时,对后续工作的最早起先时间有影响,对总工期无影响;当偏差大于总时差时,对后续工作和总工期都有影响(单选、多选)、项目总工期不允许拖延这能通过缩短关键线路上后续工作的持续时间来保证102总工期目标的实现其实质是工期优化(案例)、项目总工期允许拖延此时只需以实际数据取代原始数据,并重新计算网络支103配有关参数即可(案例)、确定施工进度支配限制目标的主要依据有104工程建设总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实状况等(单选)、按年、季、月编制工程综合支配(选)
105、工期延误、工程延期(名词说明)书106P
175、施工进度支配的调整(简答、单选、多选)107施工进度支配的调整主要有两种一是通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期;二是通过组织搭接作业或平行作业来缩短工期在缩短关键线路的持续时间时,通常实行肯定的措施来达到目的具体措施包括
(1)组织措施
(2)技术措施
(3)经济措施
(4)其他配套措施组织措施(单选、多选)
(1)增加工作面,组织更多的施工队伍;
(2)增加每天的施工时间以增加劳动力和施工机械的数量然后再做最终确定的方法这样既可以保证有足够的时间处理延期事务,乂可避开由于处理不刚好而造成的损失技术措施(多选)
(1)改进施工工艺和施工技术,缩短工艺技术间歇时间;
(2)采纳更先进的施工方法,以削减施工过程的数量;
(3)采纳更先进的施工机械、工程项目投资一般是指进行某项工程建设花费的全部费用,即该工程项目有108支配地进行固定资产再生产和形成相应无形资产和铺底流淌资金的一次性费用总和(名词说明)、建筑安装工程投资是指建设单位用于建筑和安装工程方面的投资(名词说109明)、工程建设其他投资是指未纳入以上两项(设备及工港具购置投资、建筑安装110工程投资)的由项目投资支付的为保证工程建设顺当完成和交付运用后能够正常发挥效用而发生的各项费用总和(名词说明)111>投资估算应是设计方案选择和进行初步设计的建设项目投资限制目标(单选)、监理公司在限制项目投资方面主要业务内容(单选)112在施工招标阶段,打算与发送招标文件,帮助评审投标书,提出决标看法,帮助建设单位与承建单位签订承包合同、建筑安装工程费用干脆工程费、间接费、利润费、税金(多选)
113、其他费用建设单位管理费、生产打算费、监理费(多选)
114、建筑工程造价计价依据的主要作用表现在以下几个方面(简述)115
(1)是计算确定建筑工程造价的重要依据
(2)是投资决策的重要依据
(3)是工程投标和促进施工企业生产技术进步的工具
(4)是政府对工程建设进行宏观调控的依据、统筹法计算工程量的要点(简述)116
(1)利用基数、连续计算“三线”外墙中心线;内墙净长线;外墙外边线“一面”建筑物底层建筑面积
(2)统筹程序,合理支配
(3)一次算出,多次运用
(4)结合实际,敏捷机动、单层建筑物不论其高度如何,均按一层计算建筑面积,其建筑面积按建筑物外117墙勒脚以上结构的外围水平面积计算二层及二层以上按外墙结构的外围水平面积计算、室内楼梯间、电梯井、提物井、垃圾道、管道井等均按建筑物的自然层计算建118筑面积、独立柱的雨篷、单排柱的车棚、货棚、站台等,按其顶盖水平投影面积的一半119计算建筑面积、建筑物外有维护结构的门斗、远眺间、观光电梯间、阳台、橱窗、挑廊、走廊120等,按其维护结构水平面积计算建筑面积、无维护结构的凹阳台、挑阳台、按其水平面积一半计算建筑面积
121、施工阶段投资限制的措施122
(一)组织措施(单选)
(1)在项目管理班子中落实投资限制的人员任务分工和职能分工
(2)编制本阶段投资限制工作支配和具体的工作流程图
(二)经济措施(多选)
(1)编制资金运用支配,确定、分解投资限制目标
(2)进行工程计量
(3)复核工程付款账单,签发付款证书、工程计量依据(单选、多选)计量依据一般有质量合格证书,工程量清单前123言,技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸(单选)(-)质量合格证书对于承包商已完的工程,并不是全部进行计量,而只是质量达到合同标准的已完工程才予以计量由监理工程师签发中间交工证书(质量合格证书),有了质量合格证书的工程才予以计量所以说质量监理是计量监理的基础,计量又是质量监理的保障
(二)工程量清单前言和技术规范
(三)计量的几何尺寸要以设计图纸为依据单价合同以实际完成的工程量进行计算,但被监理工程师计量的工程数量,并不一定是承包商实际的施工数量监理工程师对承包商超出设计图纸要求增加的工程量和自身缘由造成返工的工程量,不予计量、分解计量法(工程计量的方法)所谓分解计量法,就是将一个项目,依据工序124或部位分解为若干子项对完成的各子项进行计量支付这种计量方法主要为了解决一些包干项目或较大的工程项目的支付时间过长,影响承包商的资金流淌、建设工程文件归档范围包括工程打算阶段文件、监理文件、施工文件、竣工125图、竣工验收文件五部分组成(多选)、质量事故报告及处理看法,由总监编写书看126228~
229、监理工作总结包括专题总结、月报总结、工程竣工总结、质量评价看法报告127(简述)、文件保管期限分为永久、长期、短期三种期限128永久是指工程档案永久保存长期是指工程档案的保存期限等于该工程的运用寿命短期是指工程档案保存年以下(单选)
20、案卷不宜过厚,不超过毫米
12940、工程档案的验收与移交130列入城建档案馆档案接收范围的工程,建设单位在组织工程竣工验收前,应提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收建设单位未取得城建档案管理机构出具的认可文件,不得组织工程竣工验收(案例)分包单位承包的工程先自行整理交给总包单位,在由总包单位交给建设单位,最终由建设单位交给城建档案馆(案例)、监理资料的管理应由总监理工程师负责,并指定专人具体实施监理资料应在131各阶段监理工作结束后刚好整理归档(单选)、施工阶段监理月报包括以下内容(简述)132
(1)本月工程概况
(2)本月工程形象进度
(3)工程进度
(4)工程质量
(5)工程计量与工程款支付
(6)合同其他事项的处理状况
(7)本月监理工作小结、工程监理简洁认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,133有权要求建筑施工企业改正(单选、案例)工程监理人员发觉工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正、施工单位必需依据工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建134筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得运用(案例)、类表(承包单位用表)(单选、多选)135A工程开工、复工报审表施工组织设计(方案)报审表分包单位资格报审表A1A2A3报验申请表工程款支付申请表监理工程师通知A4A5A6回复单工程临时延期申请表费用索赔申请表工程材料、构配件、设备报审A7A8A9表工程竣工报验单A
10、类表(监理单位用表)监理工程师通知单工程暂停令(总监签字)136B B1B2B3工程款支付证书(总监签字)工程临时延期审批表(总监签字)工程最终延期B4B5审批表费用索赔审批表(总监签字)B
6、类表(各方通用表)监理工作联系单工程变更单137C C1C2低资质等级、吊销资质证书;有违法所得的予以没收;造成损失的,担当连带赔偿责任、强制监理的范围9
(1)国家重点建设工程对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目;
(2)中大型公用事业项目指总投资在3000万元以上的工程项目;
(3)成片开发建设的住宅小区工程建筑面积在5万而以上的小区必需实行监理;小于万的小区是否实行监理由各省建设行政部门确定;5m
(4)利用外国政府或者国际组织贷款、救济资金的项目;
(5)国家规定必需实行监理的其他项目(-)总投资在3000万元以上的关系公共利益和平安的基础设施项目
①煤炭、石油、化工、电力、新能源项目
②铁路、马路等交通运输业项目
③帆政电信信息网等项目
④防洪等水利项目
⑤道路、轻轨、污水、垃圾、公共停车场等城市基础设施项目
⑥生态爱护项目
⑦其他基础设施项目
(二)学校、影剧院、体育场项目、监理单位技术装备内容包括(简答)10
(1)计算机
(2)工程测量仪器和设备
(3)检测仪器设备
(4)交通、通讯设备
(5)照相、录像设备、监理单位资质等级划分11在经过核定后的资质等级划分为甲乙丙三级,同时新设立的工程监理企业,其资质等级依据最低级核定,并设一年的暂定期企业负责人应当取得监理工程师注册证书(甲
15、25;乙
10、15;丙
8、5)、对监理企业经营业务的管理12甲级可承接一二三等工程,乙级可以承接二三等工程;丙级可以承接三等工程不再有地区和行业限制,但有专业的限制(单选)、工程监理企业年检结论分为合格、基本合格、不合格三种
13、监理单位与业主的关系(简述)14
(1)同等的主体关系
(2)是托付与被托付的关系,是授权与被授权的关系
(3)是合同关系、监理单位、建设单位及施工单位三者共同的关系同等的主体关系
15、监理工程师(名词说明)16监理工程师是建设监理单位的主要技术监理人员,有肯定专业水平和工程实践阅历经过考试并注册的人员可以成为监理工程师监理工程师是指在监理工作岗位上工作,并经过全国统一考试且考试合格,又经政府注册的监理人员(多选)、职业道德守则(单选)17“遵守法律、诚信、公正、科学”;坚持独立自主地开展工作、监理单位的经营活动基本准则(单选、多选)18
(一)遵守法律
(1)在核定的业务范围内开展经营活动;
(2)不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖《资质等级证书》
(3)履行监理合同
(4)去外地经营监理业务,要向当地建设部门注册备案,遵守当地监理法规等
(5)遵守国家关于企业法人的其他法律
(6)不转让监理业务
(二)诚信
(三)公正
(四)科学、我国工程项目建设程序,大中型项目建设过程基本可分为两大阶段(简述)19
(一)项目决策阶段
(1)项目建议书
(2)可行性探讨
(3)编制可行性探讨报告
(二)项目实施阶段
(1)项目设计
(2)建设打算
(3)施工、安装和动用前打算
(4)竣工验收、目前强制监理工作的基本服务内容主要限定在(施工阶段)的质量限制、进度20限制、造价限制、合同管理、信息管理和协调工作(多选、简述)、工程建设监理的中心工作是进行项目目标限制
21、看表限制程序页
2227、限制过程基本环节性工作每个限制过程都要经过投入、转换、反馈、对比、订23正等基本步骤(单选、多选)
(1)投入一一按支配要求投入
(2)转换一一做好转换过程的限制工作
(3)反馈一一限制的基础工作(单选)
(4)对比一一以确定是否偏离对比是将实际目标成果与支配目标比较,以确定是否偏离
(5)订正——取得限制效果、主动限制(名词说明、单选)所谓主动限制就是预先分析目标偏离的可能性,24并拟定和实行各项预防措施,以使支配目标得以实现、被动限制(名词说明)被动限制是指当系统按支配进行时,管理人员对支配25的实施进行跟踪,把它输出的工程信息进行加工、整理,再传递给限制部门,使限制人员从中发觉问题,找出偏差,寻求并确定解决问题和订正偏差的方案,然后再回送给支配实施系统付诸实施,使得支配目标一旦出现偏离就能得以订正这种从支配的实际输出中发觉偏差,刚好纠偏的限制方式称为被动限制、被动限制是一种反馈限制(选择)、工程建设项目三大目标的关系2627项目投资、进度、质量三大目标是一个相互关联的整体监理工程师限制的是由三大目标组成的项目目标系统(单选、简答)
(一)投资、进度、质量目标之间的关系(简答、单选)
(1)工程项目三大目标之间存在对立关系
(2)工程项目三大目标之间存在统一关系、设计质量对项目总体质量具有确定性影响(单选)
28、工程项目实体质量的平安牢靠性在很大程度上确定于设计的质量(单选)
29、组织结构(名词说明)30组织结构是指组织系统内部的构成和各组成部分相互关系的较为稳定的相互关系和联系方式、依据工程建设监理合同确定建立组织的目标和任务(单选)
31、组织结构设计;32第一步,确定组织结构形式;其次步,合理地确定管理层次,如决策层、中间限制层、作业限制层
33、工程项目监理组织的形式
(一)按组织结构模式可划分为
(1)直线式项目监理组织
(2)职能式项目监理组织
(3)直线职能式项目监理组织
(4)矩阵式项目监理组织、总监理工程师职责(案例)34
(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
(13)主持整理工程项目的监理资料、总监理工程师不行以托付总监代表处理的事35
(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;
(2)签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;
(3)审核签认竣工结算;
(4)调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
36、专业监理工程师应履行的职责(单选)
(5)负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收;
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况,依据实际状况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证
37、监理员应履行的职责
(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及运用、运行状况,并做好检查记录
(5)担当旁站工作,发觉问题刚好指出并向专业监理工程师报告、监理规划的作用(简答)38
(1)指导监理单位的项目监理组织全面开展监理工作
(2)监理规划是工程建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据
(3)监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、仔细履行监理合同的主要依据
(4)监理规划是监理单位重要的存档资料、监理大纲(名词说明)一一是监理单位在业主托付监理的过程中为承揽监理业39务而编写的监理方案性文件、监理规划(名词说明)一一是由项目总监理工程师主持,依据监理合同,在监40理大纲的基础上,结合项目的具体状况,在广泛收集工程信息的状况下制定的指导整个项目监理组织开展监理工作的技术组织文件、监理实施细则(名词说明)一一是在项目监理规划的基础上,由项目监理组织41的各有关专业部门,依据监理规划的要求,在部门负责人主持下,针对所分担的具体监理任务和工作结合项目具体状况和驾驭的工程信息制定的具体指导监理各专业部门开展监理实务作业的文件、监理规划编写的有关要求42
(1)监理规划的基本内容应当规范化、具体化
(2)监理规划的表达方式应当格式化、标准化(单选)
(3)监理规划编写的主持人和决策者必需是项目总监理工程师
(4)监理规划的编制应当强调动态性
(5)监理规划的分阶段编写
(6)监理规划要用系统设计的方法编制、监理规划编写的依据(多选)43
(2)工程建设方面的法律法规
(3)政府批准的工程建设文件
(4)工程建设监理合同
(5)其他工程建设合同
(7)工程实施过程输出的有关工程信息方案设计、初步设计、施工图设计、工程实施状况、工程招标投标状况、重大工程变更、外部环境改变等(单选)、监理规范对编写监理规划的基本要求441)、编制时间签订监理合同、收到设计文件之后,在第一次工地会议之前(单选)2)、编制人总监主持,各专业监理工程师参与5)、主要内容(案例)
(1)工程项目概况;重点要分析工程的重点和难点;
(2)监理工作范围
(3)监理工作内容
(4)监理工作目标
(5)监理工作依据
(6)项目监理机构的组织形式
(7)项目监理机构的人员配备支配;
(8)项目监理机构的人员岗位职责;
(9)监理工作程序;
(10)监理工作方法及措施
(11)监理工作制度
(12)监理设施、监理规范对编写监理细则的基本要求45
(1)编制人专业监理工程师(单选)
(2)审核人总监理工程师(单选)
(3)主要内容监理工作的限制要点及目标值;(单选)、产品质量特征(多选)46
(1)性能
(2)寿命
(3)牢靠性
(4)平安性
(5)经济性牢靠性产品在规定时间内、规定条件下完成规定工作任务的实力(单选)工程项目质量(名词说明)工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术47标准、设计文件及工程合同中对工程的平安、运用、经济、美观等特性的综合要求、工程项目质量的特点(简述)48
(1)影响因素多
(2)质量波动大
(3)质量变异大
(4)质量隐藏性
(5)终检局限大、影响质量的因素(多选、简答)人、材料、机械、方法和环境
49、材料、构配件的质量限制(多选)材料包括原材料、成品、半成品、构配件
50、对主要材料、设备及构配件在订货前,必须要求承包单位申报,经监理工程师51论证同意后,方可订货(单选)、对进口的材料设备和重要工程或关键施工部位所用的材料,应进行全部检查(单52选)、材料质量的检验项目分“基本试验项目”,为通常进行的试验项目;“其他53试验项目”,为依据须要进行的试验项目、事前限制(名词说明)即施工前的打算阶段进行的质量限制它是指在各工54程对象正式施工活动起先前,对各项打算工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量限制、施工打算质量限制(多选)施工方案、工艺、检验方法、检验设备审查
55、事中限制(名词说明)即施工过程中进行的全部与施工过程有关各方面的质56量限制,也包括对施工过程中的中间产品(工序产品或分部、分项工程产品)的质量限制、事后限制(名词说明)它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和57运用价值的最终产品(单位工程或整个工程项目)及其有关方面(例如质量文档)的质量进行限制、质量限制的依据(简述、多选)58
(1)工程承包合同文件工程施工承包合同、监理合同、招标文件、投标文件、补充文件
(2)设计文件
(3)有关质量检验与限制的特地技术标准
(4)有关的法律与法规
(5)工程项目文件、施工单位自检与书面填写“报验单”,施工单位质检员向监理“报验”(单选)
59、质量限制的方法(简述)60
(1)审查承包单位的有关文件
(2)现场落实有关文件
(3)现场检查经过监理单位或建设单位审查确认的有关文件的执行状况
(4)现场检查与验收有关施工的质量检验的方法目测法、量测法目测法看、摸、敲、照量测法靠、吊、量、套
61、进行工程质量的检验(3个名词说明)
(1)见证取样和送检是指在工程监理人员或建设单位的见证下,由施工单位或现场试验人员对工程中所涉及结构平安的试块、试件和材料在现场取样,并送至经过省级以上建设行政主管部门对其计量认证的质量检验单位进行检测的行为
(2)见证试验是指对只能在现场进行一些检验检测,由施工单位或检测机构进行检测,监理人员全过程进行见证并记录试验检测结果的行为
(3)平行检验是指项目监理机构利用肯定的检查或检测手段,在承包单位自检的基础上,依据肯定的比例独立进行检查或检测的活动、质量检验方法(简答)62
(1)外观检验
(2)理化试验
(3)无损测试或检验
(4)破坏性检验
(5)综合性检验、抽样检验对主要的建筑材料、半成品或工程产品等,由于数量大,通常实行63抽样检验
64、监理工程师进行施工质量监理,一般实行以下手段,进行监督限制(多选)
(1)旁站监理
(2)巡察检查
(3)试验
(4)指令文件
(5)规定的质量监控工作程序
(6)利用支付限制手段、旁站监理人员主要职责(简述)65
(1)检查施工企业现场质检人员到卤、特别工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备状况;
(2)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准状况;
(3)核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验;
(4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料、落实有关技术交底工作技术交底有多种,一种是设计人员的施工图技术交底,66另一种是施工管理人员对作业班组进行的施工作业技术交底、可选作为质量限制点的对象施工过程中的关键工序或环节以及隐藏工程,例如67预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立(单选)、施工过程的质量限制是施工阶段工程质量限制的重点,监理工程师必需加强对68施工过程中的质量限制(单选)施工过程的质量监控,必需以工序质量限制为基础和核心、成品爱护一般方法(简述)69
(1)防护清水楼梯踏步,可以实行护棱角铁上下连接固定(单选)
(2)包袱镶面大理石柱可用立板包袱捆扎爱护(单选)
(3)覆盖对地漏、落水井排水管等安装后可以加以覆盖
(4)封闭垃圾道完成后可将其进口封闭起来,以防止建筑垃圾堵塞通道
(5)合理支配施工依次
(6)合理地确定工期
(7)避开不恰当地干扰施工布置、设备安装经检验合格后,还必需进行试压和试运转,这是保证配套投产正常运70转的重要环节(单选)、质量不合格凡工程质量没有满意某个规定的要求,就称之为质量不合格(名词71说明)、质量缺陷没有满意某个预期的运用要求及合理地期望(名词说明)72工程质量事故由于工程质量不合格和质量缺陷,而造成或引发经济损失、工期73延误及危及人的生命和社会正常秩序的事务,称为工程质量事故(名词说明)、工程质量事故具有困难性、严峻性、可变性、多发性的特点(多选)
74、工程质量的因素繁多,造成质量事故的缘由错综困难,即使是质量事故,而缘75由却可能多种多样迥然不同(单选)、进行工程质量事故处理的主要依据有以下四个方面(简答)76
(1)质量事故的实况资料
(2)具有法律效力的,得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计托付合同、、材料或设备购销合同以及建立合同或分包合同等文件
(3)有关的技术文件和档案
(4)有关的建设法规(具有权威性、约束性、通用性、普遍性)(多选)、工程质量事故处理程序框图、页(仔细看)(案例、单选)
77151、在质量事故处理完毕后,监理工程师应组织有关人员对处理结果进行严格的检78查、鉴定和验收,写出“质量事故处理报告”,提交业主或建设单位,并上报有关主管部门(案例)、事故评估应阐明该质量事故对于建筑物功能、运用要求、结构承受力性能及79施工平安有何影响,并应附有实测、验算数据和试验资料(单选)、不做处理的状况有以下几种(简答)80
(1)不影响结构平安和运用要求者
(2)有些不严峻的质量缺陷,经过后续工序可以弥补的
(3)出现质量缺陷,经复核验算,仍能满意设计要求者、质量事故的处理是否达到了预期目的,是否仍留有隐患,应当通过检查鉴定和81验收做出确认(单选)、可能导致工程延期的缘由主要有(简答)82工程量增加、未按时向承包商供应设计图纸、恶劣的气候条件、业主的干扰和阻碍等总的原则是承包商以外的任何缘由造成的工程延长或中断监理工程师可以按有关规定,通过肯定的申报与审批程序,批准工程延期、进度限制的措施(简答)83
(1)组织措施落实人员、制定制度、进行进度分析;(多选)
(2)技术措施通过技术手段缩短持续时间、间隙(加早强剂)加快进度,重编进度支配;
(3)合同措施多分标段、奖罚;
(4)经济措施增加投入、加速资金支付;
(5)信息管理措施刚好比较、设计阶段进度限制的任务84
(1)编制设计阶段工作进度支配并限制其执行;
(2)编制具体的出图支配并限制其执行等(多选)、定额(名词说明)是确定工程项目进度限制目标的主要依据定额是规定在85产品生产中人力、物力、时间或资金消耗的标准额度,它反映了肯定生产力水平、工期定额是指在肯定经济和社会条件下,在肯定时期内由建设行政主管部门86制定并发布的工程项目建设消耗时间标准(名词说明)、劳动定额是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下生产单位合格产品87所需消耗的工作时间,或在肯定工作时间中应当生产的产品数量劳动定额以时间定额或产量定额表示(名词说明)、时间定额是完成单位产品所必需消耗的工时它是以正常的施工技术和合理88的劳动组织为条件,以肯定技术等级的工人小组或个人完成质量合格的产品为前提(名词说明)、产量定额产量定额是单位时间(一个工日)内,完成产品的数量(名词说89明)。