财务管理实训心得体会3篇

财务管理实训心得体味篇3财务管理实训心得体味1

一、财务管理专业实训的目的和意义随着国际化的快速发展，企业间的竞争加剧，企业对财务管理人材的综合素质要求较高;同时，为了加强实践性教学，提高实际操作能力，学校开展了此次实习活动实习我们学生能力培养与素质提高的主要途径，为我们以后走向社会、走向工作岗位奠定基础；同时也检验了我们理论联系实际的能力这次实习，是在经过系统的专业理论知识的学习之后，为了增强对财务管理的理解，更好地掌握企业财务活动的基本方法和基本技能，运用学到的理论知识进行分析和研究以解决实际工作中可能遇到的问题，锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础实习的题目有财务管理的目标、预算编制、信用政策、股利政策、项目投资决策、财务预测、资金管理、证券投资、财务分析，最后财务综合案例分析仅仅十道题几乎涵盖了我们财务管理书和财务分析书通过课程实习，使我们更加直观理解财务管理的基本内容，懂得各种财务活动的联系以及财务活动同其他各种经济活动的联系掌握财务管理的各种业务方法，学会运用财务管理的知识和技能为经营战略和经验决策服务；我们加深对专业的了解，拓宽知识面，提高分析问题和解决问题的实际能力;培养实事求是的工作作风，踏塌实实的工作态度，树立良好的职业道德和组织纪律观念

二、财务管理专业实训的内容平时我们在课堂上学习的都是理论知识，学校特地在学期最后留了3周的时间让我们进行了财务管理专业实训这是一个很好的让我们把实践和理论联合在一起的平台

1、财务管理目标财务管理目标可以说是财务管理中最为基础但也是最为重要的内容，因为一切活动都是以企业确定的目标展开的目前关于目标的说法有不少种，书上给出的一共有三个目标利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化的制度，不浪费人力、物力于无效的管理环节这些的目标并非最优的，结合案例我觉得每一个公司的财务管理目标要因地制宜，不能固守规定的目标，要适时变通，这样才有利于企业的可持续发展这三个目标也是都有优缺点的，例如利润最大化没有考虑资金的时间价值及风险因素;每股收益最大化未能体现资本投入所面临的风险;企业价值最大化对于未上市公司就不是那末合用了通过对优缺点的研究，更加体现了财务管理目标应适时变通，以应对瞬息万变的市场

2、预算编制预算是指企业为了实现预定期内的战略规划和经营目标，按照一定程序编制、审查、批准的，企业在预定期内经营活动的总体安排题目要求我们所做的预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、现金预算、估计收益表、估计资产负债表前四个是日常业务预算，后三个是财务预算销售预算是一切预算的起点销售预算的编制也是非常简单的，根据题目所给资料即可轻松编制完成，其中需注意的是本期的销售额的40%要转入下期也就是说当期估计收入就40%的上期销售收入加之60%的本期销售收入在销售预算的基础上可进行生产预算、直接材料预算、直接人工预算这些预算表的结果都是环环相扣的，编制时要分外细心计算编制这些表时有一个隐含条件让我找了好久，就是编制完第一季度后，我在题目中找不到第二季的期初存货量问过同学后恍然大悟，本期期初存货就等于上期期末的存货在日常业务的基础上要进行财务预算财务预算的编制也很简单，但有一个地方需要额外注意，就是现金预算中第一季度的收支轧抵现金结余为-7474,而根据题意现金最低库存余额为8000o这时就要向银行贷款，贷款额要16000o因为始终保持最低库存余额在8000以上，就要加之两个8000,而不是仅仅让结余不为负数

3、信用政策信用政策，换言之就是应收账款政策应收账款在企业财务系统中是相当重要的因为为保持企业间的良好的购销往来就必须有应收账款的存在但若一味的赊销，导致应收账款过高很有可能引起坏账过高所以良好的信用政策可以匡助企业避免不必要的损失本题一共有两段资料第一段资料是要判断其信用政策是否成功通过求先后两种方案的信用成本后收益发现采用较宽松的信用政策之后，其信用成本后收益下降了

252、5万元，所以是不成功的其实信用政策的判断核心是其信用先后的收益信用前的收益是年赊销额减去变动成本，有现金折扣的还要扣减现金折扣信用前收益减去坏账损失、收账费用及机会成本的和即为信用后收益通过列表即可对照信用后收益，进而选择最为有益的方案综上所述，不同企业应根据不同客户制定不同的信用政策如果企业制定的信用政策过宽，会导致逾期末付款项的客户拖欠时间更长，对企业不利;如果企业制定的收账政策过多，催收过急又可能伤害拖欠的客户

4、股利政策股利政策是股分公司关于是否发放股利、发放多少以及何时发放的方针和政策材料中可供备选的股利政策方案有三种剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策剩余股利政策是以首先满足公司资金需求为出发点的股利政策固定股利政策是以确定的现金股利分配额作为利润分配的首要目标优先予以考虑，普通不随资金需求的波动而波动固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例从税后利润中支付现金股利普通按如下步骤确定股利分配额1确定公司的最佳资本结构;2确定公司下一年度的资金需求量;3确定按照最佳资本结构，为满足资金需求所需增加的股东权益数额;4将公司税后利润首先满足公司下一年度的增加需求，剩余部份用来发放当年的现金股利根据资料所给条件算出在各个政策下发放的股利及实际可支配的现金，资料中的最佳方案是固定股利支付方案但在实际中公司确定的稳定股利额不应太高，要留有余地，以免形成公司无力支付的困境

5、项目投资决策投资项目决策是由有关部门、单位或者个人等投资主体在调查、分析、论证的基础上，对个别投资项目的根本性问题作出的判断和决定实训中给出两段资料，桑拿两段资料的重点都在于求出净现金流量在计算净现金流量时要先进行计算税前利润和税后利润税前利润是销售收入减去经营成本再减去折旧额税后利润是税前利润减去所得税净现金流量就是税后利润加之折旧额最后一年的净现金流量还要加之以前年度结余在会计算净现金流量的基础上进行计算净现值就方便了不少净现值是投资项目未来报酬总现值和其原始投资总现值之差首先要计算出折现率，折现率根据资料是加权平均税后资本成本加之两个百分点紧接着计算零点现金流出量在计算出净现值之前还要计算出两个时点的净现金流量“年经营现金净流量、项目终结时税后现金净流量”注意其中年金系数及复利系数就能轻松算出净现值

6、财务预测财务预测是根据财务活动的‘历史资料，考虑现实的要求和条件，对企业未来的财务活动和财务成果作出科学可估计和测算资料中的财务预测的方法运用的是高低点法在计算出净利润及应向投资者分配的利润后，利用高低点法求出“每万元销售收入的变动资金”及“项目的变动资金”后运用Y=a+bX模型建立起资金预测模型根据所求出的模型即可求出需要新增的资金量债券发行总额用新增资金量减去留存收益，其中留存收益等于净利润减去利润分配债券成本等于债券发行总额某票面利率某（1-所得税率）除以债券发行总额某（1-债券筹资费率）

7、资金管理资金管理是社会主义国家对国营企业资金来源和资金使用进行计划、控制、监督、考核等项工作的总称财务管理的重要组成部份资金管理包括固定资金管理、流动资金管理和专项资金管理简述企业账款收回主要经过哪几个时间段，并结合案例阐述西门子公司的SFS主要在哪些方面提高了现金管理的效率和效益;如何看待西门子金融服务集团的作用;谈谈西门子金融服务集团对跨国公司资金管理的启示.这道题目一共有三个问题，但是我们可以发现不少答案在案例中就可以寻觅到答案，再加之我在网上查询了相关的资料，所以比较快地完成为了这部份内容

8、证券投资证券投资是指投资者法人或者自然人购买股票、债券、基金券等有价证券以及这些有价证券的衍生品，以获取红利、利息及资本利得的投资行为和投资过程，是间接投资的重要形式该题一共有三个问题第一个问题是参考固定股利增长贴现模型，分析材料中董事的观点是否正确根据固定股利增长贴现模型V=DOl+g/k-g=Dl/k-g,可分析该董事观点是错的第二个问题是分析股利增加对可持续增长率和股票的账面价值有何影响得出的结论是股利支付率的提高将减少可持续增长率以及股票账面价值第三个问题是评估东方集团的股票价值先要算出估计第一年、第二年、第三年的每股股利，再算出投资人有求的收益率最后通过第一步、第二步算出的结果，算出股票价值分析得出，公司股票的内在价值将高于其市价，说明采用新项目，公司的股价将会上升，它的B系数和风险溢价也会上升

9、财务分析财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动题目中共有十间

①计算短期偿债能力，得到营运资本、流动比率、速动比率及现金比率，得出该厂的短期偿债能力较强

②计算长期偿债能力指标，得出资产负债率、产权比率、股东权益比率，得出该厂的长期偿债能力也较强

④至

⑥是分别计算该厂20某某、20某某年短期资产、长期资产和总资产的周转率指标，得出20某某年较20某某年该厂的营运能力有所增强，资产的使用效率有了提高

⑧计算该厂生产经营获利能力，求出销售毛利率、营业利润率、税前利润率及销售净利率

⑨计算该厂资产获利能力的指标，主要就是求出总资产报酬率⑩计算该厂的资金净利润率指标，我主要求了20某某年、20某某年的赢余保障倍数、20某某年的净资产收益率及资本收益率最后综合分析得出，该厂要注意成本控制，且现金收益的保障程度也不高，但20某某年较20某某年资产获利能力有所提高

10、财务综合案例分析这是对财务会计知识的整合，是对学生专业知识的综合反映和全面检验本案例中运用的最多的是比率分析，主要有营运能力、偿债能力、盈利能力增长能力，作为财务人员，这些比率是最基本的，我们要求掌握的不仅是计算，还包括其中包含的意义和反映的问题，否则数据只是数据，无法有效运用数据说明实际问题是没故意义的除了比率分析方法外，通过提供的行业平均指标水平进行比较以及杜邦分析通过综合分析，可以发现存在的问题，促使公司更加科学的管理和决策

三、财务管理综合实训体味这是我们大学四年的最后一次实训，也是最为全面最为重要的一次短短的三个星期，我几乎把我所学的财务管理、财务分析、管理会计等又重新复习了一遍在这期间有过不甘，感觉自己已经学过了，何苦这么冷的天气过来在小教室中受罪呢但是到现在所有的不甘、不愿都化为了欣喜与感激作为财务管理专业的学生，财务管理课程可以说是重中之重，通过这次实训把我以前注意到的没注意到的知识又重新串联起来温习了一遍我想这对我以后的找工作面试、考试等都有很大裨益的这次的实训彻底是靠我们自己的自觉我们每天都要一早来到教室，没有老师监管，我们可以选择做或者不做在考试周遇到这样的情况，我想不少人都会选择先把实训缓一缓把考试科目复习好再说但是我们的实训题目不少，缓一缓的话想再赶上进度就也不是那末容易长此下去就形成恶性循环，到最后不少同学不得不连夜赶工了这也考验了我们多工作的安排统筹能力这次的实训不管是在对我以后的工作能力上还是工作规划上都有很大的匡助总的来说，这次实训虽然只是在校内自主实习，但是依然让我学到了许多知识，得到了不少经验，并在实际操作过程中找到了自身存在的不足，对今后的财务管理学习有了更明确的方向和目标，增进了我们对企也实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定坚实的基础财务管理实训心得体味2为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异原本自认为财务管理这门课学得不错，但当摹拟到真实工作环境中时，却感到力不从心大量的数据，业务以及分析是我彻底没有预料到的尽管有些可以运用所学的理论知识解决，但是在许多时候并没有想象的那末简单和顺利整个实训包括以下几个部份

1、财务分析报告在财务分析报告中，又包括三方面内容水平分析、垂直分析和财务效率指标分析水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对照，通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势财务效率指标，通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力，尽管这些指标存在一定的误区，但也能从一定程度上了解到企业的不少实际情况

2、预算报表预算报表是全面预算管理的一部份内容，根据经验数据（销售量、单价），先计算出销售总额得出了估计的首先计划；再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要采购的量，而得到费用支出计划表；然后再挨次算出估计直接人工、估计创造费用、估计销售及管理费用，从而可填列现金预算表通过上述工作，我们就可以计算得到估计的资产负债表和利润表

3、资金筹集管理根据实验资料的要求，企业估计的借款及还款金额和时间，我们可以填制还款计划表由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现成本）剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债

4、投资财务可行性分析报告该报告是假设企业投资一条新生产线，而在未来五年生产经营而取得收益.同样我们用以销定产的思路，先根据销售量估算浮现金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、创造费用销售及管理费用，再得浮现金流量估算表，最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行在我看来，第一部份必须从全局上准确把握整个趋势，并且通过一层层仔细分析，最终找出导致变化的因素比如说公司期末负债比期初增加了

14.94%,主要是由于流动负债的增加，而它的增加又是因为短期借款大幅上升惟独这样才干有针对性地对其进行改善除此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清晰，因此在做的过程中对数字感觉很含糊，没有十足的把握第二部份并不难，最重要的是要细心和耐心虽然做财务管理工作有不少相同的重复工作，但是却是容不得一点马糊的，因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失通过本次实训，我们理论联系实际，非但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下良好基础在取得实效的同时，我也在实训过程中发现了自身的一些不足总结了以下几点虽然我们只是参加了短短的一周的实训，但在这实训中学到了不少在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅做财务管理工作，如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的，工作的经验是及其重要的实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的，它需要灵活的应用能力，把所学知识应用到实践之中去可以说没有实践的学习是非常狭隘的，也是不利于财务管理工作的其次，作为一位未来人员要有严谨的工作态度财务管理工作是一门很精准的工作，要求准确的核算每一项指标，牢记每一条税法，正确使用每一个公式再有，要有吃苦耐劳的精神和平和的心态，用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面财务管理实训心得体味3这次两个月的学习里总共安排了三门财务类课程，包含了《非财务人员财务培训》、《财务管理》、《会计学基础》，同时公司总会计师阳总也给我们进行了一场通俗易懂的财务预会计内训I,说实话，其实到现在为止，在财务管理这门专业里还没有心得，但是，我觉得自己起码对财务管理有了一定的认识，知道了财务管理的核心就是“找钱（筹资）、用钱（资金运营和项目投资、投资管理）、分钱（收益分配）”而想了解一家企业的经营现状，最主要就是通过三张报表（即资产负债表、利润表和现金流量表）进行分析，其中资产负债表是企业的“照片”，反映企业的“现在时”，即企业现在的健康状况如何；利润表是企业的“录像”，反映企业的“过去时”，即企业过去“怎么样”；现金流量表是企业的“X光”，透视企业的“将来时”，即企业将来会“怎么样”还有就是企业为什么要借贷，即所谓的借鸡生蛋，以前总感觉企业债务多是一种不好的状况，而这次通过几位专家的精彩讲解，真是令我打开了眼界，债务的作用不仅仅可以提高投资收益率，还可以节约企业所得税，在企业发展壮大的过程中还能保证老股东权益在财务管理培训初期浮现了一个小插曲“当时，杨斌老师问我们谁在做财务管理？全班惟独朱波举手”，就是搞生产、技改、基层管理的都认为自己与财务管理没有关系，财务管理就是财务部和领导的事这种错误的认识就拿我本职工作安全管理来说，企业的安全设施、安全措施、劳动保护、职业卫生乃至企业的安全制度每一样都与财务管理密切关联，上完课后我就在想如何才干让公司目前有限的安全管理人员、资源发挥最大的作用，是不是应该对我们以前制定的一些制度进行再次评价、修改或者优化因为公司西昌人员调离加之公司主辅分离改革造成岗位职工、管理人员相对以前要少了不少，安全专兼职管理人员队伍也相应进行了精简，如何才干在保证遵守国家安全法律法规、保证企业远离重大安全风险、保证企业职工身体健康安全的前提下做到安全管理成本最小化诚然，安全管理是保证企业生产经营稳定长期发展的基础，它更多的是人力、物力和财力的投入，但是作为一个企、也的安全管理策划实施部门，不仅仅要追求安全的结果，还应将企业财务管理、成本管理的理念穿插于安全管理体系的各个环节和流程，不盲目的进行物防、技防上的投资，不制定繁琐、无用。