项目分包管理表格

分包商评价登记表分包商名称:分包商名称/地址/联络/所分包的项目（概述）价格状况所完毕日勺项目日勺质量与否按期完毕所分包日勺项目其他协议条款日勺执行状况其他填表人:日期项目负责人:日期目前正在承建工程状况（若是

6.联合体，则主办人和联合体各组员需分别填报）项目计划动工、竣质量到达建设单位名称建设地点构造类型建设规模工日期协议价格标准目前和过去年波及日勺仲裁、诉讼案件状况（若是联合体，则主办人和联合体各组

7.2员需分别填报，并将有关资料附上）其他资料（如多种奖励或惩罚等，主办人和联合体各组员分别填报，并将有关资料

8.附上）联合体协议书和授权书（附联合体协议书副本和各组员法定代表人签订日勺授权书）

9.分包商承建类似工程项目状况表施工经历项目工程项目名称所在地点承包人或主办人人/联合体组员或分包人构造形式施工措施工程总造价（万元）申请人承担工程内容协议价/结算价（万元）协议工期/实际工期（月）工程质量等级建设单位名称监理单位名称投标报价清单序号项目名称单位数量单价合价备注投标单位代表（签字）日期协议评审表项目名称文献编号评审方式部门内容存在问题处理提议评审结论评审人/评审时间领导/签认时间合约部财务部设备部物资部劳安部工程部质检部分部其他备注分包人资质、资信、有关工程经验、标书符合性由合约部评审；技术、施工方案由工程技术部、质检部评审；设备规格、性能、数量由设备部评审；材料质量由试验室评审；组织运送方式由物资管理部评审；重要人员组织由劳安部评审，财务能力方面由财务部进行评审，同步对协议波及项目部口勺工作内容、条件，项目部与否满足，波及日勺有关职能部门评审，各职能部门写出评审意见，合约部综合意见向项目部领导小组汇报，项目部领导小组确定中标单位协议评审汇报单文献编号第页（共页）经我部组织各有关部门对项目协议进行了协议评审现根据各参与评审部门意见（见附件），我们确信该协议中日勺商务条款、技术规定均满足，符合招标文献日勺标书有特此汇报，请项目部领导审批!合约部:评审主持人年月日协议会审表协议名称协议内容乙（甲）方协议编号签订日期年月日经办部门部门负责人分部分部物资管理部设备部办公室质保部部门会签（合同执行过程中重要波及日勺部门必须阅知并财务部合约部技术部劳安部试验室提出意见，重要条款必须修改）分管领导项目总工项目经理项目总监归档附件工程量签证单工程名称协议号乙方单位第次计量（编号）年月日数量序号项目名称单位备注本期合计附图、计算式、原始资料；工程验收合格、资料按规定提交等（可增长篇幅）分管领导部门负责人质检部门经办人:分部及部门会签单工程名称:协议号:单位第次会签年月日序号部门经济往来内容金额负责人签字备注1△2△3456A7891011△121314阐明

1.打^日勺部门必须签字并核算所有人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额

2.本单为每次进行计量必须办理日勺手续，由分包商到各部门办理，交到合约部后才容许进行计量

3.一栏填写不下日勺，可另附清单，并在各备注栏内注明清单页数

4.各部门需认真填写清本部门与该分包商本次计量时已发生日勺所有人工、材料、机械、水电借款等经济往来内容及金额，并在备注栏注明发生日勺时间等有关内容

5.各项目部可根据需要，增减部门工程结算单工程名称:合同号单位:支付编号:协议名称:协议编号:序号项目名称单位工程数量单价合价备注合计人民币大写备注项目经理项目总监现场负责人合约部经力、乙方预付款告知单协议号支付号日期:协议名称协议编号收款单位协议暂定金额人民币大写本次付款人民币大写已付款人民币大写已付其他费用人民币大写合计付款人民币大写协议余额人民币大写备注项目经理项目总监分管领导现场负责人部门负责人:经办人,展协议联络方暂定协议总价本次付其他扣除序号联络人协议名称编号单位名称式（结算仃勺以结算价为准）款本次付款日期（增长）费用合计项目经理:制表人:日期分包商名目文献编号年月日分包商名称负责人资质等级施工业绩质量等级业主评价合格分包商名目（年度）序法定资质等级发证资质证书登V营业执照注册注册资金（万备地址/分包商名称代表人机关己号号元）承包人申报表承包单位协议号监理单位致:事由申报内容承包人年月日附件总监助理:年月日总监:年月日总监代表年月日阐明本表合用于没有专用表格，根据协议规定又必须书面向总监代表提出日勺申请、报审、请示、申报和汇报等，如材料预付款支付申请单等项目分包询（报）价清单询报价日期:年月日项目模块重要任务重要规定有关承诺报价单位询（报）价人总工程师意见签字:年月日项目经理意见签字:年月日项目分包申请表承包单位协议号监理单位编号致（总监代表）_____________________:我规定同意下列分包，我证明执行这项分包工程日勺单位是有经验日勺、有能力胜任日勺，并且保证工程将按协议文献日勺规定进行承包人年月日附件分包单位资质、经验、能力、信誉、财务、重要人员经历等资料分包单位名称分包人姓名项目号分包工程名称单位数量单价分包金额占协议价日勺％合计分包工程动工日期分包工程估计竣工日期建设单位代表日勺意见总监理工程师审批意见同意分包同意分包不一样意分包不准分包建设单位代表年月日总监理工程师年月日建设工程招标申请书工程名称建设地点构造类型招标建设规模报建登记文号概（预）算（万元）计划动工日期计划竣工日期招标方式发包方式对投标人口勺资质等级设计规定规定工程招标范围水电招标前期准施工现场场地平整备状况条件路建设单位供应日勺材料或设（如有，则附材料、设备清单）备姓名工作单位职务职称从事专业年限负责招标内容招标组织组员名单法定代表人（签字、盖章）招标人（公章）年月日招标法定代表人（签字、盖章）代理人（公章）年月日建设单位上级主管部门意见招标投标管理机构意见资格预审表申请资格预审单位日勺概况（若是联合体，则主办人和联合体各组员状况需分别填报）

1.（）企业简历1名称性质设置时间姓名企业资质上级主管法定代表人职称等级部门经营方式企业的分支机构或专业单位名称经营范围企业简要经历人员和机械设备状况2企业有职称日勺管理人员工人职工人员类型高工工程师助工技术员4~8级1~3级无级人数人数制造重要施工名称型号数量总功率制造国或产地年份机械设备财务状况若是联合体，主办人和联合体各组员状况需分别填报

2.基本资料1固定资产资产总额流动资产长期负债负债总额流动负债年平均完毕投资最高年施工能力近来年完毕投资金额和本年估计完毕投资金额23年度年完毕金额近来年日勺经审计日勺财务报表附财务报表32下一年度日勺财务预测汇报附财务预测汇报4可以查到财务信息日勺开户银行日勺名称、地址，以及申请单位向其开户银行出具日勺5招标人可查证日勺授权书拟投入日勺重要管理人员状况按专业、管理和在现场日勺、不在现场日勺列明；若是联

3.合体，则主办人和联合体组员日勺状况需分别填报）在本工程中拟担任日姓名职务职称勺工作重要经验及承担的项目目前剩余劳动力和施工机械设备状况（若是联合体，则主办人和联合体各组员需分

4.别填报）（）剩余劳动力状况1剩余人员总数有职称日勺管理人员剩余人员类型其他管理人员高工工程师助工技术员剩余数量人员分技术工人布剩余人员类型一般工人8级以上6〜8级4〜6级广3级数量（）剩余施工机械设备状况2制造国或型号数量总功率制造年份机械或设备名称产地.近年来所承建日勺工程口勺状况（若是联合体，则主办人和联合体各组员需分别填报）53项目动工竣工日协议质量达到原协议履行状建设单位名称建设地点构造类型建设规模期价格则况。