资产迎评专项考核内容及评价标准表一

附件资产迎评专项考核内容及评价标准表一1:考核单位组长组员评分细则得分项目考核内容评价标准领导重视，有资产管理专题工作会议，列入工作计划，有总结2分领导重视领导重视、职责明确资产管理层级分明，职责明确，落实到人2分对学院资产管理员有明确的岗位职责要求2分基础近3年组织学院资产管理专题培训每次1分管理有分管领导并及时替补1分有明确的分管领导和管理人员配备配备有院级资产管理员1分人员配备（专兼职均可）能有效执行学校资产管理规章制度1分建立有自己的资产管理相关制度建设学院制定有相应的资产管理规章制度2分规章制度近3年组织学院资产管理规章制度学习每次1分严格按我校固定资产申购要网上申购流程规范完整1分资产申购求进行申购大型仪器设备申购论证及时、规范1分新增资产按规定及时组织验收1分新增资产及时组织验收、登大型仪器设备及时组织专家验收1分记入库、账务处理资产使及时登记入库，进行账务处理1分用管理符合制度规定，大型使用管理资资产使用，管理符合制度规定1分贵重仪器使用符合技术规产范资产调拨、调剂等变动资产变动时能及时履行相应手续，变更信息3分管理及时履行相应手续能做好大型仪器设备开放共享1分近3年开放共享获得奖励者每项加分1分所有需要报废的资产均进行网上报废处置1分资产处置手续完备，程序符资产处置合规定资产调拨规范及时1分保管人有非本学院人员现象，每个扣

0.5分最多5分基础管理机构、人员管理准确无误账部门机构、人员错乱每发现一处扣

0.5分最多10分实相所有固定资产标签粘贴规标签脱落，漏贴，贴错每发现1处扣

0.5分不封顶符标签粘贴管范、完整理领导及资产管理员任务流程领导任务流程有未解决的（10个工作日内不扣），每个流程管理能及时处理、解决扣

0.5分不封顶资产管理员任务流程有未解决的（10个工作日内不扣），发现1件扣

0.5分不封顶资产管理员一个月内未登陆过资产网的，发现扣3分学院每个科室抽取1件实物，资产与账务核对是否一致，以物查账人账物地每件1分管理（注:学院每个科室抽取1件资产于现场核对，卡片信息是否一以账查物随机选定致每件1分科室，但各学院每科室抽取1人，每人2件资产核对，每件1分以人核帐科室不重学院每科室抽取一个房间，查核物帐是否一致，每个房间复核查）以地核帐全符得5分注本考核表适用于基础、药学、一临、二临、经管、护理、信息、外语、心理、社科、体育、图书馆、校医院。