文本内容:
刮板输送机司机刮板输送机司机安全生产责任制
1、负责刮板运输机范围内的安全工作,经培训考试后持证上岗
2、电机、减速箱及其周围要时时保持清洁卫生,备品备件堆放整齐
3、各部件及刮板、螺丝、压柱保证安全可靠
4、喷雾、防尘、冷却、过桥等设施齐全可靠完好无损并坚持正常使用
5、信号按扭保持灵敏可靠
6、严格按《煤矿安全技术操作规程》操作,保证设备安全运转刮板输送机司机安全操作注意事项
1、必须持证上岗
2、喷雾、防尘、冷却、过桥等设施齐全可靠完好无损并坚持正常使用
3、信号按扭保持灵敏可靠
4、电机、减速箱及其周围要时时保持清洁卫生,备品备件堆放整齐
5、实习司机进行实习操作时,必须经主管部门批准,并指定专人负责指导和监护
6、开机前必须做到
(1)认真检查各部螺栓是否齐全紧固点动试机,确认无问题后试运转一圈,检查链条、连接螺栓有无丢失、松动、及刮板弯曲过大现象
(2)仔细听各部声音是否正常,电动机、减速机有无异常音响
7、停机时必须做到
(1)听到停机信号后必须将溜槽中煤、货运完后再停机
(2)及时清理机头、机尾各部位,不得压埋电动机、减速机,使其保持良好的散热环境
8、刮板输送机主要由驱动装置、刮板链、溜槽、保护装置等组成
9、刮板运输机司机“六不开机”的内容信号不清不开;机上有人不开;输送机过载不开;故障原因不清不开;机上有异物不开;设备不完好不开
10、刮板输送机司机要做到一坚守工作岗位二做到设备整洁,机头、机尾轨道无浮煤、淤泥和积水三眼、腿、手勤快四严格执行操作规程,严格现场交接班,严格巡回检查,严格遵守劳动纪律五认真检查、修理、注油、清理和操作输送机司机应知应会
1、在井下巷道中行走时要走人行道,不在轨道中间行走,不随意横穿电机车轨道、绞车道,携带长件工具时,要注意避免碰伤他人和触及架空线,当车辆接近时要立即进入躲避炯室暂避
2、井下煤层注水,湿式打眼,使用炮泥,喷雾,洒水,冲洗巷帮等方式预防煤尘积聚
3、井下作业时要有自我保护意识,作业前要认真检查作业地点的顶板、煤壁、支架等,对危及自身及他人的不安全隐患及时处理掉,再进行作业
4、井下发生事故后,在避灾过程中,应注意要保持镇静,沉着应对,不要惊慌,不要乱喊乱跑,要遵守纪律,听从指挥,决不可单独行动
5、紧急避灾撤离事故现场时,要注意迎着风流,向进风井口撤离,并沿途留下标记
6、井下电气设备操作有如下规定应有机电专业人员进行操作,严禁非机电人员操作
7、电气设备过负荷容易造成设备烧毁,电缆着火,容易引起瓦斯煤尘事故和重大火灾
8、在运转过程中必须做到随时注意运行状况;经常检查电动机、减速器、轴承的温度;倾听各部位运转声音;清理机头、机尾的煤尘,清扫机身下积煤、肝石及杂物;保持正常洒水喷雾
9、司机现场交接班时做到由上班司机交待本班带式输送机运转情况,出现的故障,存在问题升井后按规定填写好本班带式输送机工作日志刮板输送机司机岗位危险源及预防措施岗位危险源
1、带电的电器设备触电伤人
2、外露转动和传动部分夹伤
3、溜子上的大块肝石或长物料砸伤或挤伤
4、溜子刮板断裂、大链磨损严重
5、设备未冷却加油烧伤预防措施.
1、严格按规程操作,不擅自接触电器设备
2、防护装置齐全有效
3、注意观察,及时躲避
4、认真检查完好情况,及时更换
5、停机冷却加油事故案例分析案例皮带输送机机械伤害事故案例
一、事故经过1984年7月18日,XX煤矿XX采煤工作面夜班检修班,在接班试运转后正常组织检修,皮带维修工张XX负责对皮带进行维修工作由于试运转过程中发现皮带尾的导向滚筒损坏,随向当班工长要求增加人员,更换滚筒当班工长安排刘XX、王XX协同张XX更换滚筒在更换完滚筒后,张XX、王XX前往机头,准备试运转在皮带正常运行过程中,刘XX为图省事,怕累,跳上了运行中的皮带,在即将到皮带头时,由于张XX、王XX在操作帽室内,未能及时发现刘XX发出的信号,致使未能及时停机,刘XX在别无选择的情况下,从运行中的皮带跳下,由于惯性的作用,刘XX落地并摔倒,头部摔在不倒翁上,造成头部严重受伤,经抢救无效死亡
二、事故原因
1、刘XX存在怕累,图省事思想,违章乘坐运行的皮带是造成此次事故的直接原因
2、刘XX乘坐皮带,违章作业是本次事故的重要原因张XX、刘XX、王XX自保、互保意识不强
3、当班工长工作安排未经特殊工种培训的刘XX参加皮带维修工作,工作安排不当是本起事故的重要原因
三、防范措施
1、组织职工重新学习“三大规程”及安全技术措施,并结合此次事故教训,举一反三,深刻反思,开展警示教育活动
2、深刻接受这次事故教训,迅速开展“反事故、反三违、反四乎三惯、反麻痹、反松懈、反低境界管理、反低标准作业”活动,加大现场安全管理力度,强化现场精品工程意识切实消灭不安全的隐患.真正做到不安全不生产
3、加强对皮带运行的监管,坚决杜绝乘坐皮带现象的发生
4、现场管理人员必须掌握当班特殊工种的持证情况,在安排工作的时候做到合理分配本岗位注意事项:。