还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
设备部各级人员安全岗位职责XXX审批XXX编写设备部2023年9月1日
3.
2.2负责分管工作范围内的安全规程制度的贯彻贯彻工作,并常常深入现场和班组,全方位全过程地监督检查、“两票三制”和其他安全措施的执行状况,严厉查处违章违纪行为
3.
2.3参与本部门年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后日勺“两措”计划负责组织实行
3.
2.4参与或组织制定大、小修等重大检修项目日勺安全措施、技术措施、组织措施,按规定报批后组织实行
3.
2.5参与本部门每月召开的安全分析会,对分管工作范围内存在的不安全问题提出改善措施,并负责组织实行
3.
2.6负责本部门专责工程师(技术员)拟订日勺有关安全措施、组织措施、技术措施、规程制度日勺修改补充意见及设备改造、系统改善等设计方案
3.
2.7按照《电业生产事故调查规程》的规定,参与或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作,做到“四不放过”
3.
2.8根据企业的年度安全目啊计划,组织制定本部门实现企业年度安全目的计划的安全目啊,按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目的,层层贯彻安全责任,保证部门安全目的日勺实现
4.
2.9为分管专业设备的安全稳定、健康运行负领导责任
5.
2.10为分管专业员工在工作过程中的人身安全负领导责任4主任助理
4.1工作职责
4.
1.1在部门主任欧I领导下,协助部门主任完毕本部生产、安全、技术、经济、培训、行政管理等工作
4.
1.2组织研究分管范围内的重大技术工作
4.
1.3组织本部门所辖设备大修、小修计划的编写,以及对重大特殊项目技术组织措施的贯彻
4.
1.4组织编写和审核机、炉、电、热控专业的多种技术文献
4.
1.5根据部门日勺工作计划,及时组织制定、编写年、季、月实行计划和工作总结
4.
1.6坚持“安全第一”和“质量第一”的方针,加强安全、质量教育,组织制定贯彻各项有效措施,保证安全发供电,防止人身伤亡及重大设备损坏事故日勺发生
4.
1.7组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作,健全和完善各项规章制度,贯彻岗位责任制、经济责任制,不停提高本部管理水平和员工素质,使各项工作原则化、科学化
4.
1.8参与本部门会议,及时研究处理生产及其他工作中的重大问题
4.
1.9每天提前进入现场,理解生产状况,参与生产碰头会
4.
1.10参与本部干部碰头会,听取有关汇报,传达企业早会精神,布置本部门当日各项工作
4.
1.11督促、检查、考核分管范围内的各项工作的完毕状况,并考虑好次日工作安排
4.
1.12遇重大问题,及时向部门主任汇报请示,并对的组织处理
4.
1.13联络、协调、组织、贯彻本部与其他部门日勺工作配合
4.
1.14参与每周的班长例会,听取专责人员和班长的汇报,分析问题,制定对策,根据本周工作完毕状况和总结,安排布置下周重要工作
4.
1.15参与本部门班组的J评比考核,提出奖金分派、和考核意见
4.2安全职责
4.
2.1在部门主任的直接领导下,负责分管工作范围内日勺安全工作,协助主任做好分管专业的I安全、技术工作,组织监督分管专业职工认真贯彻执行上级有关安全生产方面的规章制度和规定,并承担对应H勺设备系统及人员的人身安全责任
4.
2.2负责分管工作范围内的安全规程制度日勺贯彻贯彻工作,并常常深入现场和班组,全方位全过程地监督检查、“两票三制”和其他安全措施H勺执行状况,严厉查处违章违纪行为
4.
2.3参与部门分管专业年度“两措”计划的编制、审查工作,并对审批后的“两措”计划负责组织实行
4.
2.4参与或组织分管专业大、小修等重大检修项目时安全措施、技术措施、组织措施的制定、审批,按规定报批后组织实行
4.
2.5参与本部门每月召开的安全分析会,对分管工作范围内存在的不安全问题提出改善措施,并负责组织实行
4.
2.6负责本部门分管专业拟订的有关安全措施、组织措施、技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改善等设计方案
4.
2.7按照《电业生产事故调查规程》的规定,参与或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作,做到“四不放过”
4.
2.8根据企业的年度安全目的计划,组织制定本部门实现企业年度安全目的计划的安全目的,按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目的,层层贯彻安全责任,保证部门安全目的日勺实现
4.
2.9为分管专业设备的安全稳定、健康运行负领导责任
6.
2.10为分管专业员工在工作过程中的人身安全负领导责任5专责工程师
5.1工作职责
5.
1.1严格遵守国家政策、法规,认真执行上级和企业制定的各项规章制度,坚持原则、工作积极、认真负责,顾全大局
5.
1.2在部门主任、副主任的领导下,贯彻执行上级有关规定,负责专业日勺检修管理工作
5.
1.3掌握专业范围内的设备状况或缺陷记录,组织并督促各班消除设备缺陷
5.
1.4负责专业检修工作票的I审核、签发,严格审核检修工作票,作到安全措施完整,防止产生不合格或措施不完整的工作票
5.
1.5负责处理专业出现的各类技术难题,重要技术改造工作、重大缺陷消除和抢修工作要亲临现场,进行组织指挥和质量把关以及技术指导
5.
1.6代表检修部对专业日勺多种检修工作进行工艺、质量验收
5.
1.7负责专业内所有技术文献和计划报表口勺编写和审核
5.
1.8负责专业内所有人员的技术培训工作
5.
1.9负责编制并上报专业各类计划及总结
5.
1.10准时完毕企业和部门布置日勺各项工作
5.
1.11多种计划报表报送及时,内容详细精确
5.
1.12各类设备技术文献齐全、规范,数据精确无误,能随时提供多种检修状况,查阅设备检修记录、数据
5.
1.13及时制定培训计•划,完毕专业培训任务,开展行之有效、科学合理的技术培训工作,不停提高各级检修人员日勺工作技能和业务素质
5.
1.14严格遵守安全规程和安全规章制度,杜绝“三违”现象的发生
5.
1.15职工劳动纪律的检查、考核;职工一天之内日勺请假审批
5.2安全职责
5.
2.1对专业范围内设备日勺安全稳定、健康运行负责
5.
2.2对专业范围内人员日勺安全作业负责
5.
2.3安排贯彻本专业的缺陷消除,记录上报本专业月度设备缺陷数量及消缺率
5.
2.4上报、安排、贯彻本专业的J周计划、月计划,并检查完毕状况
5.
2.5深入班组组织、协调、安排工作下班组处理问题、协调工作的I次数不少于一次/日,对班组出现的问题及时汇报主管领导,并提出自己的J处理意见
5.
2.6配合完毕党、政、工、团日勺各项工作
5.
2.7负责编制设备技术改造方案、措施计划,组织消除本专业出现日勺重大缺陷,并对消除的全过程进行监督和指导
7.
2.8完毕部门领导安排日勺其他工作
5.
2.9每天830分检查班级劳动纪律,贯彻人员上班状况、班组早会安全学习的开展状况,安排贯彻检查班组消缺及其他工作
5.
2.10每天下午汇总当日本专业日勺缺陷项目及完毕状况,汇报主管主任,1700点后有缺陷,组织安排好消缺人员,签发检修工作票
5.
2.11审核本专业各班提出的设备改善方案、技术措施、安全措施、组织措施
5.
2.12现场出现重大缺陷,立即赶至现场组织指挥班组处理缺陷
5.
2.13与生产部对口专业日勺专工配合好工作,迅速精确地处理现场的实际问题
6.
2.14对班组工作中查出口勺问题提出考核意见
7.安培专工
7.1工作职责
7.
1.1在部门主任、副主任领导下,负责本部欧I安全监察工作,业务上受筹划部安监室的指导,对班组安全员实行业务指导
7.
1.2负责本部门在安全管理上的平常事务性工作,专题安全大检查工作,参与事故调查分析
7.
1.3监督检查部专责技术员编制反事故措施计划日勺贯彻,编制、贯彻部门安全劳动保护措施计划做好安全状况的记录、记录及多种不安全状况日勺记录、上报等工作,建立健全安全技术管理档案
7.
1.4组织、参与调查事故、障碍、轻伤、异常日勺通过、原因,协助事故处理并提出处理意见
7.
1.5监督检查严格“两票三制”的执行及有关安全法规的I制度,保证安全生产
7.
1.6组织本部门职工参与每一年度的《电业安全工作规程》的学习、考试工作参与每月安全经济分析会
7.
1.7监督检查现场大、小修、事故抢修中安全措施的贯彻状况
7.
1.8督促各班组对所管日勺起吊设施、安全用品、电动工器具等做定期检查、试验,并做好详细记录
7.
1.9加强大修现场的安全管理,督促检查班组对现场所设置的临时围栏(安全网)、安全提醒牌、警告牌的对时性和规范性
7.
1.10负责对所搭脚手架检查验收工作所搭设的脚手架必须符合脚手架搭设规范和班组规定严格执行企业脚手架管理制度由班组长、专工逐层检查、签字、验收和挂合格证牌监督检查现场所搭设日勺脚手架与否按规定规定搭设和挂牌,无牌的脚手架严禁使用
7.
1.11做好现场动火管理、消防器材管理,防汛物资贯彻检查对违反以上制度(规定)的班组和个人,必要时做出考核决定上报部门领导
7.
1.12每年汇同武保部进行一次消防知识培训,在管理上协助组织安排好各班参与人员
7.
1.13监督检查“防寒过冬”措施日勺贯彻工作,督促有关班组补齐、完善防寒用品
7.
1.14做好春秋两季安全大检查和专题安全大检查日勺督促、贯彻整改工作
7.
1.15上班应穿着厂部配发欧J劳动保护用品,并符合劳动规定,同步应佩带岗位标志
7.
1.16每天巡视检查设备日勺运行、备用、检修及工作人员的安全状况,发现不安全现象及时制止
7.
1.17每天查阅有关记录,对反应H勺有关安全事宜及时汇报主任并采用措施
7.
1.18按月定期记录安全状况,提供班组评比和考核的资料
7.
1.19每周一监督、检查、指导检修部各专业班组每周安全活动状况查纪律、查活动内容,并按规定进行考核,上报部门主任
7.
1.20及时向部门管理人员、班组转发有关的安全文献(如指示、事故快报、电力安全通报、电力安全简报等)
7.
1.21随时检查设备检修现场,纠正、制止违章现象以教育为主,以人为本的原则,有权对违反安全规定的人员进行严厉惩罚
7.2安全职责
6.
2.1协助主任进行部门H勺安所有管理工作,指导和管理班组的各项安全活动
6.
2.2检查和布置安全活动内容,参与班组的安全活动会和厂部欧I安全例会,使安全工作上通下达
6.
2.3严格安全考核,对已发生的不安全现象,严格执行“四不放过”原则,一切以安全生产为主
6.
2.4有责任提议部门提高现场日勺劳动作业环境
6.
2.5有权制止现场的违章行为,提出整改意见,对拒不执行日勺,可责令停工检查,汇报部门主任处理
6.
2.6有权对各班组和个人的违章行为提出考核意见
6.
2.7根据《内控手册》规定,贯彻好内控要点的详细职责
6.
2.8检修部安全员在主任的领导下,负责本部门在安全管理上的平常事务性工作,专题安全大检查工作,参与事故调查分析
6.
2.9监督、检查、指导检修部各专业班组每周安全活动状况查纪律、查活动内容,并按规定进行考核,上报部门主任
6.
2.10组织本部门职工参与每一年度的《电业安全工作规程》的学习、考试工作参与每月安全经济分析会
6.
2.11根据上级颁发的“两措”计划,督促、检查、贯彻各专业“两措”计划的执行状况
6.
2.12及时向部门管理人员、班组复印下发、传达上级有关部门的安全文献(如指示、事故快报、电力安全通报、电力安全简报等)
6.
2.13有针对性的制定大修、事故抢修安全措施,并检查督促实行措施的有关内容应与专工认真磋商
6.
2.14随时检查设备检修现场,纠正、制止违章现象以教育为主,以人为本的原则,有权对违反安全规定的人员进行严厉惩罚
6.
2.15督促各班组对所管的J起吊设施、安全用品(安全带)、电动工具等做定期检查、试验(按安规规定做),并做好详细记录
6.
2.16进行大修现场的安全管理,做好临时围栏、安全网、安全提醒牌.、警告牌.、安全口号等工作
6.
2.1717负责对所搭脚手架检查验收工作所搭脚手架必须按照班组规定条件搭设,由班组长、专工或主管检查验收部门安全员负责监督检查验收合格后挂牌,无牌的脚手架严禁使用
6.
2.18做好现场动火管理、消防器材管理,防汛物资贯彻检查对违反以上制度(规定)的班组和个人,必要时做出考核决定上报部门领导
6.
2.19每年汇同保卫科进行一次消防培训,在管理上组织安排好各班参与人员
6.
2.20做好防寒过冬时准备检查工作,督促贯彻各班早日补齐、完善防寒用品
6.
2.21做好春秋两季安全大检查和专题安全大检查的督促、贯彻整改工作7检修班长7-1工作职责
7.
1.1班长是班组安全第一负责人,对专业专工负责,负责贯彻执行企业和部门下发的各项规章制度
7.
1.2认真执行上级和企业制定的各项规章制度,服从部门领导的工作安排,坚持原则、工作积极、认真负责、顾全大局
7.
1.3主持班内全面工作,负责完毕上级安排给班组欧I各项任务
7.
1.4负责完毕班组管辖设备的大小修项目的编写、材料备品计划的上报、组织检修工作时实行完毕
7.
1.5每天布置工作任务,明确分工,进行全班人员日勺劳动考勤管理和工作安排;深入现场检查、理解管辖设备日勺运行状况,检查班组人员的检修作业状况
7.
1.6主持召开每天的班前班后会;每周日勺安全学习会
7.
1.7组织班组有关人员准时上报周、月、年工作计划和多种总结、报表
7.
1.8负责完毕班组的多种定期工作,完毕多种安全专题检查工作
7.
1.9准时参与部门及企业多种会议,及时传达会议精神,贯彻工作安排
7.
1.10负责对班组组员的奖金分派和业绩考核,贯彻上级对班组的考核责任
7.
1.11保证班组平常工作H勺正常进行,保证班组管辖设备H勺缺陷及时消除
7.
1.12准时完毕部门布置日勺各项工作
7.
1.13多种计划、总结、报表报送及时,内容详细精确
7.
1.14严格遵守安全规程和安全规章制度,杜绝“三违”现象时发生有效地开好班前班后会、每周安全学习会,不停扎实班组安全基础
7.
1.15定期召开民主管理会议,充足发挥民主,团结班组组员考核全班人员工作任务完毕状况,作到合理分工对奖金分派、工时、考勤做到三公开
7.
1.16上班应穿着企业配发的|工作服,并符合劳动规定,同步应佩带岗位标志
7.2安全职责
7.
2.1班长是本班组的安全第一负责人
7.
2.2对班组所辖设备的健康运行、稳定运行负责;对班组所有工作的检修质量负责
7.
2.3对班组所有检修工作过程中的安全作业负责
7.
2.4对班组所有人员在劳动过程中时人身安全负责
7.
2.5对班组所有组员的劳动纪律和文明行为负责
7.
2.6负责制定和组织实行控制异常和未遂日勺安全目日勺,按设备系统(检修程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制
7.
2.7带领本班人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采用措施,防止同类事故反复发生
7.
2.8主持召开好班前、班后会和每周一次日勺班组安全日活动并做好安全活动记录
7.
2.9负责和监督检查工作负责人在工作过程中(检修、试验等)的技术交底和安全措施交底工作H勺执行状况,并做好记录,对现场的违章行为进行检查考核负责对全班人员(包括临时工)常常性日勺开展安全思想教育、新入厂工人的第三级安全教育;做好岗位安全技术培训
7.
2.11开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动,贯彻上级和企业、本部门下达的反事故措施
8.
2.12常常检查本班组工作场所(每天不少于两次)日勺工作环境、安全设施、设备工器具日勺安全状况对发现的隐患做到及时登记上报,本班组能处理时应及时处理并对本班组检修人员对的使用劳动防护用品进行监督检查指导
9.
2.13支持班组安全员履行自己的职责对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,贯彻改善措施8班组技术员8-1工作职责
8.
1.1技术员是班组安全技术措施编制负责人,对专业专工及本班组班长负责,负责贯彻执行企业和部门下发的各项技术规程及规章制度
8.
1.2认真执行上级和企业制定的各项规章制度,服从部门领导及班长的工作安排,坚持原则、工作积极、认真负责、顾全大局
8.
1.3主抓班内技术培训工作,配合班长完毕上级安排给班组的I各项任务
8.
1.4负责完毕班组管辖设备的大小修原则项目、非标项目、技术改造项目技术资料及改造方案日勺编写工作,并监督检查考核检修工作中日勺实行状况
8.
1.5根据班长对每天工作任务的安排,深入现场检查、理解班组管辖设备的运行状况,检查班组人员检修作业过程中各项安全技术措施欧I执行状况
8.
1.6抓好班组每月的技术培训考试;每周的技术培训讲课及技术问答
8.
1.7配合班长做好班组组员的奖金分派和业绩考核,贯彻上级对班组的考核责任
8.
1.8多种计划、总结、技术监督报表报送及时,内容详细精确设备部各级人员安全工作职责为了理顺设备部各级人员H勺工作职责及安全职责网络,形成一级对一级负责的管理体系,全面贯彻各级人员安全岗位职责,做到岗位到人,责任到人,特制定各级人员岗位职责,规定设备部全体员工认真执行,保证各项工作的顺利完毕1主任、书记
1.1工作职责
1.
1.1在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)的领导下,全面负责实行我厂生产、技术管理、安全质量管理、科技进步、四项费用管理等管理职能,组织本部门人员完毕职责范围内的各项工作任务
1.
1.2全面负责本部门安全、生产、技术、经济、教育培训、行政管理等工作,是本部门安全生产第一负责人
1.
1.3根据厂部规划目日勺和工作计划,组织修订、编写本部门工作计划及工作总结,并负责组织实行,定期向厂长、厂分管领导汇报工作
1.
1.4认真贯彻执行党、国家的I方针、政策、法令、法规,认真贯彻执行华能集团企业日勺制度、规定及本厂的制度、规定,加强职工职业道德教育,关怀职工,充足调动职工的I积极性
1.
1.5坚持“安全第一”、“防止为主”、“综合治理”方针,全面贯彻各项有效措施,保证安全生产,保证设备质量,杜绝人身伤亡及重大设备损坏事故,开展好本部门“双争双优”和“创一流”工作
1.
1.6根据上级颁发的原则、规定,组织编写和修订本部门的规章制度
1.
1.7组织指导编制部门年度预算计划和预算实行状况的检查、考核
1.
1.8负责组织编制厂部有关生产、设备、安全、质量、技术等管理原则和公文处理
1.
1.9全面负责部门机构设置、体制改革、人事调配,奖金分派等行政管理工作
1.
1.10组织编写部门内日勺事故反措、技措、安措、危险点、微弱点反措计划,并检查贯彻,监督实行
8.
1.9严格遵守安全规程和安全规章制度,杜绝“三违”现象的发生配合班长有效地开好班前班后会、每周安全学习会,不停扎实班组安全基础
8.
1.10上班应穿着企业配发的工作服,并符合劳动规定,同步应佩带岗位标志
8.2安全职责
8.
2.1技术员是本班组的安全技术及培训第一负责人
9.
2.2对班组所辖设备的健康运行、稳定运行负责;对班组检修工作区I检修质量、技术指标负责
10.
2.3对班组所有检修工作过程中的安全技术措施负责
11.
2.4对班组所有人员欧)安全技术培训负责
12.
2.5配合班长制定和组织实行控制异常和未遂日勺安全目日勺,按设备系统(检修程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并提前制定控制措施进行安全控制
13.
2.6配合班长与本班人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采用措施,防止同类事故反复发生
14.
2.7在班长不在的状况下,替代班长抓好班组H勺各项工作,主持召开好班前、班后会和每周一次H勺班组安全日活动并做好安全活动记录
15.
2.8负责和监督检查工作负责人在工作过程中(检修、试验等)日勺技术交底和安全措施交底工作的执行状况,并做好记录,对现场的违章行为进行检查考核
16.
2.9负责对全班人员(包括临时工)常常性区J开展第三级安全教育;做好岗位安全技术培训
17..10配合班长开展好本班组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动,贯彻上级和企业、本部门下达的反事故措施
18.
2.11配合班组检查本班组工作场所H勺工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况对发现口勺隐患做到及时登记上报,本班组能处理时应及时处理并对本班组检修人员对的使用劳动防护用品进行监督检查指导
19..12支持班组安全员履行自己的职责对本班组发生时异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,贯彻改善措施9检修组长
9.1工作职责
9.
1.1检修组长是班组检修小组安全作业的第一负责人,对班长、班组技术员负责,负责贯彻执行企业和部门下发的I各项规章制度
9.
1.2认真执行上级和企业制定的各项规章制度,服从部门领导时工作安排,坚持原则、工作积极、认真负责、顾全大局
9.
1.3认真参与每天的班前班后会;每周日勺安全学习会不停扎实班组安全基础
9.
1.4组织检修小组内所有组员进行危险点分析并制定有效措施进行控制,保证小组组员现场检修工作安全、可靠的J进行,并随时检查检修过程中各项措施的执行状况
9.
1.5认真完毕管辖设备日勺定期工作,配合班长完毕多种安全专题检查的整改工作
9.
1.6保证管辖设备的J平常消缺维护工作,出现缺陷及时组织检修人员消除
9.
1.7准时完毕部门、班组长布置日勺各项工作
9.
1.8准时完毕各类设备日勺检修计划、总结、报表报送及时,内容详细精确
9.
1.9严格遵守安全规程和安全规章制度,自觉杜绝“三违”现象日勺发生
9.
1.10上班应穿着厂部配发的工作服,并符合劳动规定,同步应佩带岗位标志
9.2安全职责
9.
2.1检修组长是本小组日勺安全第一负责人
9.
2.2对小组所辖设备的健康运行、稳定运行负责;对检修小组所有工作的检修质量负责
9.
2.3对小组所有检修工作过程中日勺安全作业负责
9.
2.4对小组所有人员在劳动过程中的人身安全负责
9.
2.5对小组所有组员的劳动纪律和文明行为负责
9.
2.6组织实行好部门、班组控制异常和未遂日勺安全目的,按设备系统(检修程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并制定安全措施进行控制
10.
2.7带领本小组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采用措施,防止同类事故在自己的工作中反复发生
11.
2.8负责和监督检查工作负责人在工作过程中(检修、试验等)的技术交底和安全措施交底工作日勺执行状况,并做好记录,对现场的违章行为进行检查考核
12.
2.9开展好本小组的定期安全检查活动、“安全生产周”等活动,贯彻上级和企业、本部门下达日勺反事故措施
13..10常常检查本小组工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况对发现的隐患做到及时登记上报,本小组能处理时应及时处理
14.
2.11支持班组安全员履行自己的职责对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,贯彻改善措施10检修工
14.1工作职责
14.
1.1检修工是班组设备检修作业的第一负责人,对班长、班组技术员负责,负责贯彻执行企业和部门下发的各项规章制度
14.
1.2认真执行上级和企业制定欧J各项规章制度,服从部门领导的J工作安排,坚持原则、工作积极、认真负责、顾全大局
14.
1.3认真参与每天的班前班后会;每周的安全学习会严格执行两票三制,保证人身设备安全,扎实班组安全基础
14.
1.4组织检修作业人员进行动工前的危险点分析交底会,保证工作人员检修工作安全、可靠的进行,并随时检查贯彻完善检修过程中各项措施的执行状况
14.
1.5认真完毕管辖设备日勺定期工作,完毕多种安全专题检查的整改工作
14.
1.6保证管辖设备的平常工作消缺维护工作,出现缺陷,积极及时地消除
14.
1.7准时完毕部门布置日勺各项工作
14.
1.8准时完毕管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录,内容详细精确
14.
1.9严格遵守安全规程和安全规章制度,自觉杜绝“三违”现象的J发生
14.
1.10上班应穿着厂部配发的工作服,并符合劳动规定,同步应佩带岗位标志
14.2安全职责
15.
2.1检修人员是本班组所管辖设备范围内日勺设备检修负责人在本班班组长的领导下进行工作对所管辖设备日勺安全运行负责
10.
2.2对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责;对设备检修后口勺检修质量负责
10.
2.3每天必须进行设备巡回检查,掌握设备运行状况,判断设备存在的隐患,一旦发现设备隐患,及时汇报班组长或上级管理人员,尽快消缺,防止设备隐患扩大
10.
2.4自己负责检修的项目,对检修过程中的人身安全、设备安全负责
10.
5.5负责外委检修项目,监督检查承担检修项目的作业人员精神状况和各项安全技术措施的I贯彻执行状况
10.
5.6认真实行好部门、班组控制异常和未遂日勺安全目的J,按设备系统(检修程序)进行安全技术分析预测,做到及时发现问题和异常,并进行安全控制
10.
5.7认真执行《电业安全工作规程》和各项规章制度,及时制止违章违纪行为,及时学习事故通报,吸取教训,采用措施,防止同类事故反复发生
10.
2.8负责做好工作过程中(检修、试验等)日勺检修技术交底和安全措施交底工作,必须熟记工作内容、工作场所环境(危险点)、设备状况和安全措施的布置等,并做好记录,对现场的违章行为进行检查,并提出考核意见配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动,贯彻上级和企业、本部门下达日勺反事故措施执行“应修必修、修必修好“欧I原则,做到文明检修,负责检修的工作场所区I工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况检修场地做到“工完料尽场地清”
10.
2.11支持班组安全员履行自己日勺职责对本班组发生时异常、障碍、未遂及事故,要及时登记上报,保护好事故现场,并组织分析原因,总结教训,贯彻改善措施
10.
2.12检修人员在检修前必须对所使用日勺安全工器具(如安全帽、安全带、手提电钻、角磨机、移动电源盘、倒链等工器具)进行全面检查,不合格的工器具,严禁使用
10.
2.13检修人员在工作现场工作时,必须将工作现场与工作面用固定围栏分隔开,并悬挂警告牌在地面上铺上塑料薄膜或橡胶板,以防污染地面拆装的零器件、螺栓、工器具等,必须摆放整洁有序
10.
2.14工作结束后,工作现场必须清理洁净垃圾、油污、拆除脚手架,检查现场与否留有遗物或火种确认无误后,方可办理结束工作票手续11工作负责人
11.1安全职责工作负责人是本班组的工作负责人,负责班组工作组员H勺人身安全和设备安全检查贯彻检修设备安全措施的I执行状况服从班组长的指挥和调配每天必须认真检查本班组工作场所日勺工作环境、安全设施、设备工器具日勺安全状况对发现的隐患及时上报班组长,对本班组能处理的隐患,应做好一切安全措施后,及时处理工作负责人办理工作票手续后,应向工作组员交代“危险点分析”和对工作票安全措施进行“一宣读二交底:待工作组员清晰安全措施和工作环境后签字工作否则,不能进行工作工作负责人要随时对工作现场的人员状况、工作环境、检修现场、安全措施进行检查贯彻,对现场人员的违章作业现象和不安全现象进行制止,防止发生意外事故发生负责工作现场的安全管理(包括使用电动工器具、起重设施等工具检查管理)工作;施工文明管理工作随时对工作环境的变化和人员安全状况的变化负有直接安全管理责任认真参与安全日活动,积极提出改善安全措施的提议,积极参与改善安全施工的技术革新活动,协助新工人增长安全生产意识和提高操作水平12班组安全员
12.1安全职责班组安全员在班长的领导下,负责本班组在安全管理上的平常工作,检查、监督班组人员在安全工作中违章行为,及时制止不安全现象,参与本班组的事故分析监督、检查班组每周安全活动的执行状况,认真记录,记录证明性强,规定班组人员结合本班实际工作,查找设备、环境、装置性违章等内容日勺开展安全活动组织本班组人员参与每一年度的《电业安全工作规程》的学习、考试工作根据部门颁发的“两措”计划,督促贯彻班组“两措”计划的完毕协助班组技术员制定分项大、小修、事故抢修等工作的安全措施,并检查督促实行督促班组对所管欧I起吊设施、安全用品(安全带)、电动工具等做定期检查、试验(按安规规定做),并做好详细记录负责班组大、小修现场的安全管理,贯彻临时围栏、安全网、安全提醒牌、警告牌等工作随时检查设备检修现场,纠正、制止违章现象,有权对违反安全规定日勺人员进行惩罚做好本班组现场动火管理、消防器材管理,防汛和防冻物资贯彻检查贯彻本班组春秋两季安全大检查、专题安全大检查和常规安全检查的整改工作,及时向部门反馈班组整改状况设备管理部2023年9月1日
1.
1.11组织指导做好技术革新、合理化提议、科研项目、技术进步、设备完善化、技术更新改造、备品备件国产化等管理工作,不停采用新工艺、新措施,提高企业生产力水平
1.
1.12组织指导部门质量管理和缺陷管理工作的实行、年度设备检修计划、设备大中小修计划和滚动计划日勺编制、上报,以及项目审定、立项补充和实行工作,进行全过程设备管理
1.
1.13负责做好厂部技术监督、设备性能试验工作及节能降耗工作,不停提高设备运行和检修的可靠性、经济性
1.
1.14组织做好业务对口部门、单位的协作工作
1.
1.15加强思想政治工作,关怀职工生活,听取职工的意见和提议,实行民主管理
1.
1.16定期主持召开部务会议,研究处理生产及其他工作中的重大问题
1.
1.17及时组织完毕上级部门布置的其他工作任务
1.
1.18组织硕士产中欧I重大技术工作
1.
1.19坚持“安全第一”和“质量第一”日勺方针,加强安全、质量教育,组织制定贯彻各项有效措施,保证安全发供电,防止人身伤亡及重大设备损坏事故日勺发生
1.
1.20组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作,健全和完善各项规章制度,贯彻岗位责任制、经济责任制,不停提高本部管理水平和员工素质,使各项工作原则化、科学化
1.
1.21组织学习引进推广先进的技术和管理经验,组织员工提合理化提议,开展技术革新,增产节省和劳动竞赛活动
1.
1.22主持召开本部会议,及时研究处理生产及其他工作中日勺重大问题
1.
1.23每天提前进入现场,理解生产状况,参与生产碰头会
1.
1.24组织主持召开本部干部碰头会,听取有关汇报,传达企业早会精神,布置本部门当日各项工作
1.
1.25督促、检查、考核当日各项工作的完毕状况,并考虑好次日工作安排
1.
1.26遇重大问题,及时向有关领导汇报请示,并对的组织处理
1.
1.27联络、协调、组织、贯彻本部与其他部门的工作配合
1.
1.28组织每周的班长例会,听取专责人员和班长日勺汇报,分析问题,制定对策,根据本周工作完毕状况和总结,安排布置下周重要工作
1.
1.29月初总结上月工作,检查计划完毕状况和上报考勤,参与企业月度计划任务考核会,组织本部门班组的评比考核,决定奖金分派
1.
1.30月中检查计划和工作进展状况,分析制定改善措施
1.
1.31在月未理解本月生产工作计划完毕状况和下月重要工作安排意见日勺状况,提出本部工作计划和管理措施,经本部会议讨论后,报企业有关科室,按企业或厂下达的月计划任务开展下月工作
1.
1.32每六个月对部门工作进行一次检查和小结,针对问题提出下六个月工作重点安排
1.
1.33每年初按照企业规定期限编制和提出本年度各项生产工作计划,组织部门大会,总结上年度工作,参与年度评比考核,表扬先进
1.
1.34负责部内各级人员日勺劳动管理,班长以上管理人员请假,必须经主任同意同意
1.2安全职责
1.
2.1设备部主任是本部门的安全第一负责人,在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)日勺领导下,在安全监督室的指导下,对本部门的安全生产负直接领导责任
1.
2.2根据厂部的年度安全目的计划,组织制定本部门实现企业年度安全目的计划的安全目的I,按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目的,层层贯彻安全责任,保证部门安全目的的实现
1.
2.3为部门所管设备的安全健康运行负领导责任
1.
2.4为部门全体员工在工作过程中的人身安全负领导责任
1.
2.5根据厂部下达的“两措”计划,并准时组织本部门日勺“两措”计划,经审批后组织实行
1.
2.6对大、小修或其他重大检修项目,组织制定安全措施、组织措施、技术措施,并对措施的对欢I性、完备性承担对应的责任
1.
2.7负责健全安全监督机构,充实安全监督人员,领导、支持部门安全员的工作;每月定期召开部门安全经济分析会;准时参与班组每周安全活动日,抽查班组安全活动记录,并作出指示
1.
2.8组织好本部门定期开展的安全大检查活动,常常深入生产现场、检查、指导安全生产工作,严格查处违章违纪行为随时纠正违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象
1.
2.9负责组织本部门安全工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的安全教育工作,协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系,负责做好所使用临时工时安全管理工作,保证安全生产顺利进行
1.
2.10按照《电业生产事故调查规程》或《电力建设安全施工管理规定》的规定,参与或主持有关事故日勺调查处理工作对本部门事故记录汇报日勺及时性、精确性、完整性负责
1.
2.11在思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产方针、政策、法规及上级有关规定,充足发挥党支部对安全生产的保证监督体系作用
1.
2.12把安全工作列入党支部的重要议事日程,对部门发生的事故及不安全问题,承担对应日勺安全责任;参与研究部门有关安全生产日勺重要活动和重要问题,并动员和组织党员、团员、工会积极分子、妇女同志积极参与安全生产活动,发挥先锋模范带头作用
1.
2.13带领部门党、团、工会、妇女组织,紧密围绕总企业和本部门H勺安全生产形势,开展思想政治工作,采用生动有效的形式,对职工进行安全思想、企业精神、敬业精神和遵章守纪教育,使职工真正树立起牢固时“安全第一”的防备思想2副主任(热电)
2.1工作职责
2.
1.1在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)、部门主任的领导下,协助部门主任领导本部生产、安全、技术、经济、培训、行政管理等工作
2.
1.2在部门主任时直接领导下,协助主任进行分管专业的生产及技术管理和组织协调工作分管热控、电气、外围输煤、脱硫、除灰、化水电控的设备及系统欧I检修、维护技术管理和生产组织协调、外委工程的作业配合、质量监督、验收等生产技术管理工作
2.
1.3负责组织开展技术管理、技术监督、技术培训、节能管理工作,负责设备检修质量管理工作,组织编制和审核作业文献包以及其他有关的多种质量原则、检修工艺、试验校核原则和技术方案,并指导、监督实行
2.
1.4负责主持部门的技术培训工作,采用有效措施,不停提高设备管理人员的J综合素质,深入现场掌握发电设备及其系统的运行、检修及缺陷状况,指导专业技术人员处理重大和疑难技术问题
2.
1.5协助安监部门负责组织企业有关设备事故日勺技术调查分析工作,从技术管理的角度提出反措,并指导、监督实行负责组织编制企业两措、二十项重大反措、危险点、微弱点反措计划,并监督实行
2.
1.6组织研究分管范围内的重大技术工作
2.
1.7组织本部门所辖设备大修、小修计划的编写,以及对重大特殊项目技术组织措施的贯彻
2.
1.8组织编写和审核机、炉、电、热控、外围输煤、脱硫、除灰、化水电控的设备专业的多种技术文献
2.
1.9根据部门日勺工作计划,及时组织制定、编写年、季、月实行计划和工作总结
2.
1.10坚持“安全第一”和“质量第一”日勺方针,加强安全、质量教育,组织制定贯彻各项有效措施,保证安全发供电,防止人身伤亡及重大设备损坏事故日勺发生
2.
1.11组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作,健全和完善各项规章制度,贯彻岗位责任制、经济责任制,不停提高本部管理水平和员工素质,使各项工作原则化、科学化
2.
1.12参与本部门会议,及时研究处理生产及其他工作中日勺重大问题
2.
1.13每天提前进入现场,理解生产状况,参与生产碰头会
2.
1.14参与本部干部碰头会,听取有关汇报,传达企业早会精神,布置本部门当日各项工作
2.
1.15督促、检查、考核分管范围内的各项工作的完毕状况,并考虑好次日工作安排
2.
1.16遇重大问题,及时向部门主任汇报请示,并对的组织处理
2.
1.17联络、协调、组织、贯彻本部与其他部门日勺工作配合
2.
1.18参与每周的班长例会,听取专责人员和班长日勺汇报,分析问题,制定对策,根据本周工作完毕状况和总结,安排布置下周重要工作
2.
1.19参与本部门班组的评比考核,提出奖金分派、和考核意见
2.
1.20负责分管专业内各级人员的劳动管理,分管专业的班长请假,必须经分管专业的副主任同意
2.2安全职责
2.
2.1设备部副主任在部门主任的直接领导下,协助主任做好分管专业日勺安全、生产、技术工作,组织监督分管专业职工认真贯彻执行上级有关安全生产方面的规章制度和规定,并对有关专业的设备系统及人身安全责任
2.
2.2负责分管工作范围内的安全规程制度的I贯彻贯彻工作,并常常深入现场和班组,全方位全过程地监督检查、“两票三制”和其他安全措施的执行状况,严厉查处违章违纪行为
2.
2.3参与本部门年度“两措”计划的I编制、审查工作,并对审批后H勺“两措”计划负责组织实行
2.
2.4参与或组织制定大、小修等重大检修项目日勺安全措施、技术措施、组织措施,按规定报批后组织实行
2.
2.5参与本部门每月召开的安全分析会,对分管工作范围内存在的不安全问题提出改善措施,并负责组织实行
2.
2.6负责本部门专责工程师(技术员)拟订H勺有关安全措施、组织措施、技术措施、规程制度H勺修改补充意见及设备改造、系统改善等设计方案
2.
2.7按照《电业生产事故调查规程》的规定,参与或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作,做到“四不放过”
2.
2.8根据企业的年度安全目的计划,组织制定本部门实现企业年度安全目的计划的安全目的,按部门控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目的,层层贯彻安全责任,保证部门安全目的日勺实现
2.
2.9为分管专业设备的安全稳定、健康运行负领导责任
3.
2.10为分管专业员工在工作过程中的人身安全负领导责任3副主任(机务):
3.1工作职责
3.
1.1在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)、部门主任日勺领导下,协助部门主任领导本部生产、安全、技术、经济、培训、行政管理等工作
3.
1.2在部门主任的直接领导下,协助主任进行分管专业的生产及技术管理和组织协调工作分管锅炉、汽机、外围输煤、脱硫、除灰、化水的设备及系统的检修、维护技术管理和生产组织协调、外委工程的作业配合、质量监督、验收等生产技术管理工作
3.
1.3负责组织开展技术管理、技术监督、技术培训、节能管理工作,负责设备检修质量管理工作,组织编制和审核作业文献包以及其他有关的多种质量原则、检修工艺、试验校核原则和技术方案,并指导、监督实行
3.
1.4负责主持部门的缺陷管理、材料管理工作,采用有效措施,不停提高设备管理人员的综合素质,深入现场掌握发电设备及其系统的运行、检修及缺陷状况,指导专业技术人员处理重大和疑难技术问题
3.
1.5协助安监部门负责组织企业有关设备事故时技术调查分析工作,从技术管理的角度提出反措,并指导、监督实行负责组织编制企业两措、二十项重大反措、危险点、微弱点反措计划,并监督实行
3.
1.6组织研究分管范围内的重大技术工作
3.
1.7组织本部门所辖设备大修、小修计划H勺编写,以及对重大特殊项目技术组织措施的贯彻
3.
1.8组织编写和审核机、炉、脱硫、输煤、化水、除灰专业的I多种技术文献
3.
1.9根据部门的工作计划,及时组织制定、编写年、季、月实行计划和工作总结
3.
1.10坚持“安全第一”和“质量第一”日勺方针,加强安全、质量教育,组织制定贯彻各项有效措施,保证安全发供电,防止人身伤亡及重大设备损坏事故日勺发生
3.
1.11组织抓好班组建设、技术培训、定员定额以及图纸资料和原始记录等基础管理工作,健全和完善各项规章制度,贯彻岗位责任制、经济责任制,不停提高本部管理水平和员工素质,使各项工作原则化、科学化
3.
1.12参与本部门会议,及时研究处理生产及其他工作中日勺重大问题
3.
1.13每天提前进入现场,理解生产状况,参与生产碰头会
3.
1.14参与本部干部碰头会,听取有关汇报,传达企业早会精神,布置本部门当日各项工作
3.
1.15督促、检查、考核分管范围内的I各项工作的完毕状况,并考虑好次日工作安排
3.
1.16遇重大问题,及时向部门主任汇报请示,并对的组织处理
3.
1.17联络、协调、组织、贯彻本部与其他部门的工作配合
3.
1.18参与每周的班长例会,听取专责人员和班长日勺汇报,分析问题,制定对策,根据本周工作完毕状况和总结,安排布置下周重要工作
3.
1.19参与本部门班组的评比考核,提出奖金分派、和考核意见
3.
1.20负责分管专业内各级人员的劳动管理,分管专业的班长请假,必须经分管专业区I副主任同意
3.2安全职责
4.
2.1设备部副主任在部门主任的直接领导下,协助主任做好分管专业的安全、生产、技术工作,组织监督分管专业职工认真贯彻执行上级有关安全生产方面的规章制度和规定,并对有关专业的设备系统及人身安全责任。