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文本内容:
在某网络科技公司做的体验的实践报告HR目录在某网络科技公司做的体验的实践报告HR1
一、引言1
二、实习单位自然情况及岗位介绍
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施
12、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作
112、完成公司领导交给的其他任务133
三、实习内容及过程3-日常人事变动的手续办理3-招聘4
四、实习报告5
五、致谢6
一、引言随着时代的发展,人力资源专业越来越强调实践应用,而不仅仅是专业理论的学习,这就要求我们我们有较强的实践技能,并且对学到的知识有较强的应用能力这次的实习目的是提高我们的实践技能及工作意识,加强我们的与人沟通技巧,让我们把所学到的理论知识与实际相结合,并且对人力资源这个专业业有更加深刻的认识通过毕业实习,将我们自己的理论知识与实践融合,强化我们的实际工作能力是我们迈向成熟重要的一步,也是我们正视社会和正视自己,走出自我,真正融入社会生活工作的第一步,而且很多时候通过实践,尤其在不同的职业中的实践才会真正找到自己感兴趣并适合自己的行业,也是完成从空想到现实转变的第一步
二、实习单位自然情况及岗位介绍广州天玖科技网络科技有限公司成立于2022年,公司成立以来,坚持以市场为导向,经济效益为中心、技术进步为手段,锲而不舍地在互联网造领域努力探索主要经营互联网技术应用与开发,目前公同主要有财务部、研发部、市场部、职能部门等总员工人数为100,人力资源部员工6人广州天玖科技网络科技有限公司人力资源部主要负责以下工作内容
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施
2、制订、修改公国各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系
3、根据公司发展战略,分析公同现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施
4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值
5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作
6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作
7、根据企业规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训I,努力提高员工素质
8、制定公司的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险
9、做好员工人事档案管理工作定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对公同领导班子的年度考核
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作
12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效
13、完成公司领导交给的其他任务我主要负责
5、
9、10三条里的事项
三、实习内容及过程本次实习是2020年1月15日开始,到2020年5月15日结束,实习时长一共实习9周本次实习主要是进行了以下内容的学习-日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正,这些工作都是人力资源部最基础的人事管理,这也是在公司实习期间每天必做的工作根据所在岗位的职责要求和工作流程,可以总结为以下主要内容
1.入职核实入职者的身份,检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠嬷片及其他相关的学历或资格证书,身份证或者照片没带的则不予办理入职手续收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件,没有复印件的提供复印,同时向入职者提供试用版的《新员工入职指弓I》并简单介绍操作流程提供《录用审批表》给入职者,让其拿到所入部门请部门领导审批经部门经理审批后,收回《录用审批表》,检查填写是否规范、完整指导入职者签订《劳动合同》,需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》,办理厂牌、工作证签订完成后,再次检查入职者材料应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表是否齐备将新入职者材料交予招聘主管和经理审批,有疑问的地方及时与相关部门沟通确认经审批通过的及时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新近,然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入,完毕后将入职者的所有资料归档
2.离职提出离职申请的员工,至人力资源部领取《辞职申请书》经部门领导审批、签字同意后,收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工,简单交代其去各部门办理工作交接待离职员工办理完毕上交《离职交接表》时,检查各项交接工作是否交接完毕,相关的各部门是否已签字确认,确认办理完全后,收回其厂牌、工作证,签字确认将离职人员资料交给经理审批,审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中,并在员工花名册中将其删除,同时在K3系统中删除该离职人员信息,完成后将离职员工资料归档
3.调动有关部门提出人员需求,由员工提出调动申请,经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后,至人力资源部领取《岗位调动申请表》由申请人填写岗位调动申请表,交至调出部门和接收部门审批,并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间经相关部门签字同意后,调动申请表交至人力资源部,核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚确认后,交至人力资源部经理审批,经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中,并在K3系统中调整此人的任职部门和岗位,录入完成后将岗位调动者的资料归档
(二)招聘
1.电话预约面试在通过第一轮的网上筛选简历后,接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印、整理,然后根据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈在电话沟通中主要是简单介绍公同现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本情况
2.面试对一些非重要的岗位进行初步的面谈,主要是简单了解应聘者的工作经历、主要工作技能、态度、心态及交流沟通等方面的信息
四、实习报告这段时间的实习,我感受颇多有句话说得好,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,书本学来的东西,终究是要经过实践的,实践才是检验真理的唯一标准记得刚进公司的那几天,感觉一切都是陌生和全新的大批的互联网从业者,繁华而忙碌的办公室,繁杂的各项事务等等企业不是学校,这是一个可以把知识转化为社会财富的“梦公国”在最初的几天里,复印机不会使用,工作流程不清楚,接听电话不知道如何回答,员工反映的问题也不能及时解决,一切都是从零开始,然后就是不断的请教和问,拿不定的就去找部门的同事确认这段时间所做的事情虽小,但事无巨细,真正把每一件事情做好也不是想象中的那样容易因为,自己的每一个行为每一句话都关系到部门和公司的形象和利益,尤其是跟公司外部的人员打交道,比如接一个电话或接待一个来公司面试的应聘者,自己的言行举止都是在向外展示企业的形象和文化,哪一点做的不好或者不够到位都有可能对公司产生不良的影响,而不仅仅是个人的事情通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,目随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的但是,另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为现代企业管理制度我们基本上都是从西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的而现实中很多企业还停留在传统的人事管理层面,尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,还是比较传统的人事管理所以,如何正视现实,如何适应企业的实情和文化,在实习过程中都是比较重要的经过这个实习期的检验,也发现自身还存在一定的不足,例如人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差,K3中员工的身份证号码和身份证地址等错输和漏输的也有过总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长
五、致潮首先,感谢老师对在这次实习中给我的帮助,感谢广州天玖网络科技有限公司给我的这次实习机会,感谢广州天玖网络科技有限公司人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。